En el tercer trimestre de 2023, el banco estatal PrivatBank encabezó una vez más la lista de bancos con mayores beneficios netos, con 13.000 millones 623,5 millones de UAH, seguido de otros dos bancos estatales: Oschadbank, con 7.338,2 millones de UAH, y el nacionalizado Sens Bank, con 3.440,5 millones de UAH.
Según los datos publicados por el Banco Nacional de Ucrania en su página web, entre los cinco primeros bancos con mayor beneficio neto en el tercer trimestre figuran también dos bancos con capital extranjero: Raiffeisen Bank – 3.000 millones 17,1 millones de UAH y Ukrsibbank – 2.000 millones 98,9 millones de UAH.
Los segundos cinco bancos eran estatales: el privado FUIB ucraniano – 2.000 millones 4,4 millones de UAH, la filial extranjera de OTP Bank – 1.000 millones 893,4 millones de UAH, el estatal Ukreximbank – 1.000 millones 619,2 millones de UAH, y otros dos bancos con capital extranjero: Citibank – 1.000 millones de UAH 469,7 millones y Credit Agricole Bank – 1.000 millones de UAH 299,3 millones.
Universal Bank (mono) obtuvo casi el mismo beneficio neto en julio-septiembre de este año: 1.000 millones 294,4 millones de UAH, mientras que Kredobank, que le siguió, obtuvo un beneficio mucho menor, de 594,6 millones de UAH.
Otros dos bancos obtuvieron beneficios superiores a 300 millones de UAH en el tercer trimestre: A-Bank – 355,2 millones de UAH y Ukrgasbank – 325,0 millones de UAH.
De estos 14 bancos, sólo cuatro han completado sus reservas: Sense – 548,0 millones de UAH, mientras que City, Raif y Credit Agricole – de 30 millones de UAH a 20 millones de UAH, mientras que FUIB las disolvió en 1.000 millones de UAH 413,4 millones, Mono – en 1.000 millones de UAH 136,6 millones, OTP, A-Bank y Ukrgas – de 555 millones de UAH a 510 millones de UAH.
La lista de los 7 bancos no rentables en el tercer trimestre estaba encabezada por First Investment Bank de los accionistas sancionados, con una pérdida de 33,0 millones de UAH, seguido de Credit Dnipro y Privex-Bank, con pérdidas de 29,8 millones de UAH y 27,5 millones de UAH, respectivamente.
En el tercer trimestre, el beneficio neto de 63 bancos solventes ascendió a 42.330 millones de UAH, con una liberación de provisiones de 5.000 millones de UAH y un aumento de los activos totales de 87.250 millones de UAH.
Los tres bancos estatales más rentables fueron los líderes en términos de crecimiento de activos: Privat – 36.840 millones de UAH, Oschad – 18.260 millones de UAH y Sens – 11.360 millones de UAH. Esto permitió a Sens volver al grupo de los diez primeros bancos por activos, del que había caído en junio, antes de la nacionalización, e inmediatamente al octavo puesto.
Los activos de Ukrexim fueron los que más disminuyeron en el tercer trimestre, en 15 650 millones de UAH, los de Pivdennyi en 6 990 millones de UAH y los de Ukrgas en 1 540 millones de UAH, con un total de 23 bancos que registraron una disminución de sus activos.
En el tercer trimestre, los bancos aumentaron su cartera de bonos del Estado en 23 560 millones de UAH, con City (4 610 millones de UAH) y Ukrgas (4 480 millones de UAH) a la cabeza, seguidos de TAScombank, FUIB e IIB (2 500 millones de UAH a 2 100 millones de UAH).
En julio-septiembre, Ukrexim fue el banco que más redujo sus inversiones en deuda pública nacional (2 450 millones de UAH), Sens (1 240 millones de UAH), Privat (700 millones de UAH) y First Investment Bank (480 millones de UAH).
En conjunto, en los nueve primeros meses de este año, PrivatBank siguió siendo el banco más rentable por un amplio margen, con 43.370 millones de UAH, o el 39,5% del beneficio neto del sistema bancario en el periodo.
De enero a septiembre, Oschad obtuvo un beneficio neto de 14 180 millones de UAH, Raif de 6 140 millones de UAH, FUIB de 5 680 millones de UAH, Ukrsibbank de 5 660 millones de UAH, Sens de 5 580 millones de UAH, OTP Bank de 4 750 millones de UAH, City de 4 230 millones de UAH y Ukrexim de 3 60 millones de UAH.
Entre los 12 bancos cuyos beneficios netos en los nueve primeros meses superaron los 2.000 millones de UAH se encuentran Ukrgas – 2.920 millones de UAH, Universal (mono) – 2.860 millones de UAH y Credit Agricole – 2.290 millones de UAH.
El Banco Nacional de Ucrania (BNU) ha elaborado un reglamento sobre la transición del mercado ucraniano de seguros a las normas europeas para adaptar las actividades de las aseguradoras a la Directiva 2009/138/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de noviembre de 2009, relativa al establecimiento y ejercicio de la actividad en seguros y reaseguros (Solvencia II).
Según el sitio web de la NBU, el reglamento sobre el establecimiento de requisitos para la solvencia de las aseguradoras y las actividades de inversión ha sido elaborado y propuesto para debate público y consta de dos bloques principales.
El primer bloque incluye los requisitos para garantizar la solvencia, en particular, establece el procedimiento para calcular el capital reglamentario y el capital reglamentario admisible, teniendo en cuenta las restricciones sobre la composición y estructura de los activos admisibles para su cálculo, así como el procedimiento para calcular el capital de solvencia. Así, el capital mínimo con arreglo al enfoque simplificado para determinadas categorías de aseguradoras, en particular, las aseguradoras de vida y las aseguradoras no de vida con volúmenes de negocio significativos, se fija en al menos 48 millones de UAH, y para las demás en 32 millones de UAH.
Las aseguradoras aplicarán un enfoque simplificado para calcular el capital de solvencia basado en las primas de seguros, los siniestros de seguros, las reservas técnicas, etc. hasta 2027.
El segundo bloque incluye los requisitos para las actividades de inversión de la aseguradora, incluidos los activos para cubrir las reservas técnicas y las restricciones a la inversión.
La NBU señala que el reglamento entrará en vigor el 1 de enero de 2024 y establecerá un periodo de seis meses para que las aseguradoras adapten sus actividades a los nuevos requisitos. Después de esa fecha, la NBU no aplicará ninguna medida coercitiva a las aseguradoras por infringir los requisitos de solvencia si aplican sus planes de recuperación y/o financiación.
Se aceptan comentarios y sugerencias sobre el borrador hasta el 18 de diciembre de 2023
La Directiva Solvencia II de la UE se refiere principalmente a la cantidad de capital que las compañías de seguros deben mantener para reducir el riesgo de insolvencia. Los próximos pasos para reforzar los requisitos de solvencia de las aseguradoras en Ucrania, según esta directiva, serán determinar el procedimiento para evaluar determinadas categorías de activos aptos e introducir requisitos para calcular el capital de solvencia y el capital mínimo según el enfoque básico para determinadas categorías de aseguradoras a partir de 2027.
Argentina eligió el domingo 19 de noviembre como nuevo presidente al libertario Javier Miley, comprometido con posturas radicales para solucionar la profunda crisis económica del país, informó Reuters.
«Según los resultados oficiales, Miley obtuvo casi el 56 por ciento frente al 44 por ciento de su rival, el ministro de Economía peronista Sergio Massa», dijo la agencia.
Se señala que Miley promete llevar a cabo una terapia de choque en la economía argentina. Promete cerrar el banco central, abandonar el peso y recortar el gasto, reformas potencialmente dolorosas que han resonado entre los votantes enfurecidos por la crisis económica.
«El nuevo presidente de Argentina tendrá que lidiar con las arcas vacías del Gobierno y del Banco Central, un programa de deuda de 44.000 millones de dólares con el Fondo Monetario Internacional y una inflación que se acerca al 150%», subraya la agencia.
Además, escribe Reuters, una victoria de Miley cambiaría el panorama político y el esquema económico de Argentina, y podría afectar al comercio de cereales, litio e hidrocarburos. Además de todo esto, Miley ha criticado a China y Brasil, afirmando que no tratará con «comunistas», y se muestra partidario de estrechar lazos con Estados Unidos.
El Gabinete de Ministros ha simplificado la importación a Ucrania de equipos eléctricos, incluidos generadores y transformadores, según ha declarado el Primer Ministro Denys Shmyhal.
«Nos estamos preparando para el invierno a todos los niveles. Hoy aprobaremos una resolución que simplificará la importación de equipos eléctricos, en particular generadores y transformadores, a Ucrania», declaró Shmyhal en una reunión del Gobierno celebrada el viernes.
Según él, para ello el Gobierno suspenderá seis reglamentos técnicos que se aplicaban a la importación y venta de equipos eléctricos.
«Ahora, varios de estos productos no requerirán declaración de conformidad ni marcado con una marca de conformidad», concluyó.
En la actualidad, entre el 30% y el 40% de las azucareras ucranianas han pasado a utilizar fuentes de combustible alternativas: carbón, pellets, fuel o turba, según la asociación industrial Ukrtsukor.
«El coste del gas no ha aumentado este año. En años anteriores, el precio del gas natural era bastante elevado. Nuestra asociación ha apelado repetidamente al Ministerio de Política Agraria y Alimentación, al de Economía y al de Energía para que concedan privilegios al gas. Debido a la ausencia de beneficios a los altos precios del gas natural, el coste del azúcar aumentó. Como consecuencia, algunas azucareras llevaron a cabo algunas modernizaciones y cambiaron a otros tipos de combustible antes de la guerra total», declaró el servicio de prensa de la asociación citando a Nazar Mykhailovin, presidente en funciones de la junta directiva de Ukrtsukr.
Según él, algunas fábricas funcionan con combustibles alternativos, como la turba o el fuelóleo, desde su puesta en marcha.
«Las hay que funcionan con pellets y simultáneamente queman pulpa, que es la segunda materia prima para el procesamiento de la remolacha azucarera», dijo Mijailovin.
Como se ha informado, las exportaciones de azúcar en 2022 alcanzaron el 3% del total de las exportaciones agrícolas de Ucrania. En la campaña 2023-2024, se espera que alcance las 650 mil toneladas.
En los próximos 5-10 años, Ucrania necesita ejecutar una serie de proyectos para aumentar la capacidad y flexibilidad del sistema eléctrico, con inversiones por valor de unos 15.000 millones de dólares, declaró Volodymyr Kudrytskyi, Presidente del Consejo de Administración de NPC Ukrenergo.
«Vendrán muchos más inviernos. Y nuestro vecino loco no va a alejarse de nosotros. Por tanto, tenemos que pensar no sólo en este invierno, sino también en el futuro. Por eso, como operador del sistema, tenemos una visión calculada de cuál será la combinación energética óptima de nuestro país en 5-7-10 años, qué necesitamos construir para proteger nuestras instalaciones de los bombardeos masivos y para que la combinación energética sea más barata y limpia. Hay un cierto menú de inversiones», declaró Kudrytskyi en una sesión informativa celebrada el viernes en el Centro de Medios de Comunicación de Kiev.
Según él, la mejor defensa para la generación de energía de Ucrania es dispersar las instalaciones y construirlas utilizando nuevas tecnologías y principios de transición ecológica, sin utilizar combustibles caros como el gas y el carbón.
Según su presentación, Ucrania necesitará 1,4 GW de nuevas centrales de alta maniobrabilidad en los próximos años (actualmente 0 GW), así como 1,1 GW de centrales de biocombustibles (actualmente 0,3 GW). Además, se añadirán 3,8 GW de SPP (actualmente 6,2 GW), 4,5 GW de parques eólicos (actualmente 0,5 GW) y 0,8 GW de almacenamiento de energía (actualmente 0 GW). Al mismo tiempo, se construirán 2 GW de capacidad en las centrales de Dniéster y Kaniv (actualmente 2 GW).
Según estimaciones aproximadas, esto requerirá 15.000 millones de dólares, de los cuales 5.400 millones pueden invertirse en parques eólicos. Los SPP costarán 2.500 millones, las centrales térmicas (de ambos tipos) 2.300 millones, las solares 1.200 millones y las de acumulación por bombeo 3.700 millones.
Durante la sesión informativa, añadió que también se necesitaría capacidad adicional de centrales nucleares, expresando, en particular, su esperanza de que se recupere la central de ZNPP, ocupada por Rusia.
«Hay reservas para aumentar la producción de las centrales nucleares existentes y planes para construir nuevas unidades. Son a largo plazo, pero la electricidad nuclear tendrá demanda, sobre todo cuando se desmantelen las centrales térmicas de carbón», explicó Kudrytskyi.
Señaló que Ukrenergo había realizado cálculos con programas informáticos especializados para tener una visión de «cómo construir un sistema que estuviera listo en cualquier momento para satisfacer la demanda de los consumidores y fuera el más barato de todos».
Al mismo tiempo, el Director General de la empresa subrayó que el cálculo debía basarse en la inversión privada.
