La aseguradora italiana Assicurazioni Generali SpA redujo su beneficio neto un 0,6 por ciento en 2024, mientras que el beneficio ajustado y operativo alcanzó máximos históricos. La aseguradora dijo en un comunicado de prensa que el beneficio neto para 2024 fue de 3.720 millones de euros, frente a los 3.750 millones de un año antes.
El beneficio neto ajustado aumentó un 5,4%, hasta la cifra récord de 3.770 millones de euros, o 2,45 euros por acción, frente a los 3.580 millones de euros, o 2,32 euros por acción, de 2023.
El beneficio operativo de Generali aumentó un 8,2% hasta los 7.300 millones de euros el año pasado, también un récord.
El beneficio operativo y ajustado de la empresa igualó las previsiones de consenso.
Las primas brutas de Generali ascendieron a 95.190 millones de euros en 2024, lo que supone un aumento interanual del 14,9%. Las primas del ramo de vida aumentaron un 19,2% y las del ramo de daños un 7,7%.
El ratio de adecuación del capital de la aseguradora en el marco de los requisitos paneuropeos «Solvencia-2» (Solvencia II) a finales de diciembre era del 210%, frente al 220% de finales del año anterior. La empresa atribuye el descenso al efecto de las adquisiciones, así como a una recompra de acciones de 500 millones de euros.
Generali tiene previsto aumentar su dividendo un 11,7%, hasta 1,43 euros por acción. La compañía espera que sus beneficios ajustados por acción crezcan a una tasa anual compuesta del 8-10% entre 2025 y 2027, con un crecimiento de los dividendos superior al 10%. Generali tiene previsto recomprar acciones por valor de 500 millones de euros en 2025 y al menos 1.500 millones de euros en tres años. La capitalización de Generali ha subido un 17% desde principios de año, hasta 49 960 millones de euros, mientras que el índice FTSE MIB de Italia ha subido un 12% en el mismo periodo.
En 2024, el mercado inmobiliario residencial de Montenegro mostró un aumento significativo de los precios tanto de los apartamentos como de las casas. El coste medio de la vivienda en edificios nuevos aumentó un 20%, alcanzando los 1.844 euros por metro cuadrado.
Diferencias regionales en los precios:
Podgorica: En la capital, el precio medio de la vivienda aumentó un 11,5%, hasta 1.763 euros por metro cuadrado en el segundo trimestre de 2024.
Zonas costeras: En la región costera, los precios de apartamentos y casas aumentaron casi un 30% en el año, hasta los 2.028 euros por metro cuadrado.
Región central: En la región central, el precio medio de la vivienda aumentó un 34,5% interanual hasta los 960 euros por metro cuadrado en el segundo trimestre de 2024.
Región norte: En el norte del país, el coste medio de la vivienda nueva aumentó un 7,1%, hasta 1.306 euros por metro cuadrado.
Factores de crecimiento de los precios:
Demanda de inversores extranjeros: Montenegro sigue atrayendo a compradores extranjeros debido a su política fiscal leal y a las perspectivas de adhesión a la Unión Europea.
Oferta limitada: En zonas turísticas populares como Budva, Tivat y Bar, hay escasez de alojamientos de lujo, lo que contribuye al aumento de precios.
Reformas económicas: La adhesión de Montenegro a organizaciones internacionales y su previsible ingreso en la Unión Europea hacen que la región sea más estable para la inversión a largo plazo.
Previsiones para 2025:
Los expertos prevén un crecimiento continuado de los precios inmobiliarios en Montenegro en 2025, especialmente en las zonas con infraestructuras turísticas desarrolladas. Se espera que la demanda de propiedades de lujo en las zonas costeras siga siendo alta, lo que provocará nuevas subidas de precios.
Se aconseja a los compradores que no retrasen su decisión de adquirir una propiedad, dadas las tendencias actuales del mercado.
http://relocation.com.ua/analiz-rynku-zhytlovoi-nerukhomosti-cho/
– La primera empresa en encabezar el Corporate Knights Global 100 dos veces
– 14º año consecutivo en el Global 100, 7ª vez entre los diez primeros
– Sólidos resultados en las clasificaciones ESG clave para 2024
Rueil-Malmaison (Francia), 22 de enero de 2025 – Schneider Electric, líder en transformación digital en gestión de la energía y automatización, ha sido nombrada la Corporación Más Sostenible del Mundo 2025 por Corporate Knights y es la única empresa que ocupa el primer puesto dos veces en el Global 100. Por primera vez, Schneider Electric encabezó esta lista anual de las empresas públicas más sostenibles con ingresos anuales superiores a mil millones de dólares en 2021. Este logro único subraya el compromiso a largo plazo de la compañía con la sostenibilidad y su enfoque integrado para lograr los mejores resultados ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
«Durante muchos años, la sostenibilidad ha estado en el corazón del negocio de Schneider Electric. Para IMPACT, no es sólo un objetivo corporativo, sino una fuerza motriz que impulsa nuestras decisiones empresariales e inspira a nuestros empleados», ha declarado Olivier Blum, CEO de Schneider Electric. «Ser nombrados la segunda Corporación Más Sostenible del Mundo por Corporate Knights, junto con otros reconocimientos ESG clave, es testimonio del impacto positivo significativo y a largo plazo que estamos haciendo.»
El primer puesto de este año para Schneider Electric refleja su liderazgo en sostenibilidad, incluyendo su equilibrio de género entre ejecutivos y miembros del consejo, así como sus soluciones innovadoras para la eficiencia energética, la electrificación y la descarbonización. Schneider también recibió una alta puntuación por sus esfuerzos para desvincular el consumo de energía y las emisiones de carbono del crecimiento del negocio, así como por su importante inversión en investigación y desarrollo sostenibles. Corporate Knights también destacó la correlación entre los incentivos a los ejecutivos y los objetivos de sostenibilidad y las calificaciones ESG de la empresa.
El índice anual Global 100, elaborado por la empresa canadiense de medios de comunicación e investigación Corporate Knights, se basa en datos cuantitativos de dominio público sobre uso de recursos, políticas de empleados y proveedores, ingresos sostenibles e inversiones. La metodología del Global 100 utiliza indicadores clave de rendimiento fijos y variables para comparar a las empresas con sus competidoras. Este es el 14º año consecutivo en queSchneider Electric ha sido incluida en el Global 100 y la 7ª vez que ha sido clasificada entre las 10 primeras, un récord para su sector de equipos eléctricos.
Las clasificaciones de 2021 y 2025 coinciden con el inicio y el final del quinquenio del último programa Schneider Sustainability Impact. Este programa mide el progreso de la empresa con respecto a una serie de objetivos clave de ESG fijados para finales de 2025 y ayuda a mantener un enfoque sostenido en la consecución de las ambiciones tanto globales como locales.
El liderazgo de Schneider en sostenibilidad también se refleja en las altas puntuaciones obtenidas recientemente por los principales proveedores de calificación ESG:
Ver también:
– Últimos informes de rendimiento de sostenibilidad de Schneider Electric
– Preguntas frecuentes sobre medio ambiente, asuntos sociales y gobernanza (ESG)
Acerca de Schneider Electric
El propósito de Schneider es crear impacto capacitando a todos para aprovechar al máximo nuestra energía y recursos, garantizando el progreso y la sostenibilidad para todos. Lo llamamos Life Is On.
Nuestra misión es ser un socio de confianza en sostenibilidad y eficiencia.
Somos un líder tecnológico mundial que aporta una experiencia de primer orden en electrificación, automatización y digitalización a industrias inteligentes, infraestructuras fiables, centros de datos preparados para el futuro, edificios inteligentes y hogares intuitivos. Aprovechando nuestra profunda experiencia en la industria, proporcionamos soluciones integradas de IoT industrial de extremo a extremo habilitadas para IA con productos conectados, automatización, software y servicios, creando gemelos digitales para impulsar el crecimiento rentable de nuestros clientes.
Nuestroprincipal recurso son nuestros 150.000 empleados y más de un millón de socios que operan en más de 100 países para garantizar la proximidad con nuestros clientes y partes interesadas. Apoyamos la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos, guiados por nuestro propósito significativo de un futuro sostenible para todos.
Los dividendos acumulados pagados por las mayores empresas del mundo hasta 2024 ascienden a 1,747 billones de dólares, según un informe de Janus Henderson Investors, con sede en el Reino Unido.
Se trata de una cifra récord y un 6,6% superior a la del año anterior.
En 17 de los 49 países cuyos representantes se tuvieron en cuenta en el estudio, el pago de dividendos alcanzó máximos históricos. Entre ellos figuran EE.UU., Japón, Francia y China.
Microsoft Corp., Exxon Mobil, HSBC, Apple Inc., China Construction Bank Corp., PetroChina Co., China Mobile, JPMorgan Chase & Co., Chevron Corp. y Johnson & Johnson, cuyos dividendos ascendieron a 145.900 millones de dólares (o el 8,4% del total), fueron los líderes en cuanto a pagos. A continuación se situaron Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Verizon Communications, Abbvie, Petroleo Brasileiro (Petrobras), BHP, Broadcom, Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., Home Depot Inc. y Toyota Motor – sus pagos totalizaron 101.700 millones de dólares.
Empresas como Meta, Alphabet Inc. y Alibaba declararon el año pasado los primeros dividendos de su historia.
Alrededor del 88% de las empresas aumentaron sus pagos o los mantuvieron estables.
Las empresas estadounidenses aumentaron sus dividendos un 8,7% (hasta 651.600 millones de dólares), las japonesas, un 15,5% (hasta 86.000 millones de dólares), las europeas, excluido el Reino Unido, un 5,6% (hasta 313.000 millones de dólares), y las representantes de la región Asia-Pacífico, excluido Japón, un 2% (hasta 163.500 millones de dólares).
En el cuarto trimestre, las principales empresas del mundo pagaron dividendos por valor de 371.700 millones de dólares, un 7,3% más que en el mismo periodo de 2023.
Según las previsiones de Janus Henderson, a finales de 2025 el importe total de dividendos pagados a escala mundial crecerá un 5,1%, hasta 1,83 billones de dólares, es decir, volverá a renovar el récord.
El estudio trimestral de Janus Henderson, que analiza las tendencias mundiales en el pago de dividendos, tiene en cuenta los datos de 1.200 de las mayores empresas del mundo por valor de mercado. Se lleva realizando desde 2009.
En sus siete años como gobernador del Banco de Inglaterra, Carney era encantador y seguro de sí mismo, pero tenía un temperamento volcánico
Inteligente, suave, duro y un globalista liberal hasta la punta de los dedos. Así se presentó Mark Carney en sus casi siete años como gobernador del Banco de Inglaterra. A juzgar por cómo dirigió a la Vieja Dama de Threadneedle Street, Donald Trump no debería esperar demasiados halagos del nuevo primer ministro de Canadá.
Más bien al contrario. Desde el momento en que asumió el cargo de gobernador en sustitución de Mervyn King en 2013, estaba claro que Carney se consideraba el hombre más inteligente de la sala y quería asegurarse de que todo el mundo lo supiera. No era un hombre que aceptara tonterías alegremente, por lo que el escenario está preparado para un poderoso choque de egos cuando el primer ministro se encuentre con el presidente.
Carney llegó al Reino Unido con la reputación de ser el banquero central estrella del rock y contrastaba bastante con su predecesor King. Mientras que los anteriores gobernadores habían evitado los focos, Carney se convirtió rápidamente en una especie de celebridad. No por lo que hacía, sino por su aspecto.
Las páginas de moda analizaron el bolso de hombre con el que acudió a su primer gran discurso en la Universidad de Nottingham. Le fotografiaron en un festival de música. Parecía cosmopolita y glamuroso: el doble de George Clooney que podía hablar no sólo de flexibilización cuantitativa, sino también de los grupos indie que escuchaba.
Cuando el entonces canciller, George Osborne, nombró a Carney, era antes del Brexit, antes de Trump, antes de Covid y antes de la guerra de Ucrania. Un globalizador liberal, Barack Obama, era presidente de Estados Unidos, y un globalizador liberal, David Cameron, era primer ministro del Reino Unido. Los tiempos han cambiado.
En 2025, los globalizadores liberales son mucho menos numerosos y los que quedan hablan ahora el lenguaje de los populistas. El Carney que yo conocí creía firmemente en los mercados abiertos y en el libre comercio. Por instinto, se oponía -y presumiblemente sigue oponiéndose- al proteccionismo. No deja de ser irónico que los globalizadores liberales se vean ahora obligados a enfrentarse a la realidad del mundo que ayudaron a crear.
Osborne tuvo que luchar duro para asegurarse los servicios de Carney. Cuando éste rechazó el paquete financiero que se le ofrecía como gobernador, Osborne lo hizo más generoso. Cuando Carney dijo que no le apetecía un mandato completo de ocho años, se redujo a cinco. Pero Osborne, que había aumentado enormemente los poderes del Banco de Inglaterra tras la crisis financiera mundial de 2008, estaba decidido a conseguir a su hombre. En el recién reforzado Banco, Carney era responsable tanto de la política monetaria -que implica principalmente fijar los tipos de interés- como de la estabilidad financiera. Al final, su mandato se prorrogó y no dejó el Banco hasta marzo de 2020, justo cuando la economía británica se enfrentaba a su cierre de Covid.
Carney era intelectualmente seguro de sí mismo y trabajaba ferozmente duro, pero tenía la cautela de un banquero central cuando se trataba de declaraciones públicas. Sus respuestas a las preguntas se prolongaban a menudo durante varios minutos, lo que las hacía prácticamente inenarrables, como comprobé la primera vez que le entrevisté. En un espacio de 30 minutos, a los 25 me di cuenta de que no había dicho nada que pudiera ser noticia. Las opiniones del nuevo gobernador sobre el mercado inmobiliario británico acabaron por convencer.
La ofuscación verbal fue deliberada y Carney pudo pronunciar una frase nítida cuando pensó que el momento lo merecía. El ejemplo clásico de ello se produjo en la mañana del 24 de junio de 2016, el día después del referéndum británico sobre el Brexit. Gran Bretaña había votado a favor de abandonar la UE, Cameron había anunciado su dimisión como primer ministro y la libra estaba en caída libre.
Carney pensaba que el Brexit era una mala idea, pero sabía que en ese momento los mercados necesitaban tranquilidad. Detrás del atril del Banco de Inglaterra, se encargó de ello. Demostrar que puede mantener la cabeza fría en una crisis debería serle de gran ayuda en su nuevo puesto.
Si quiere, Carney puede ser encantador. Una vez que dejó de ser gobernador, sacaba tiempo para charlar en eventos como el Foro Económico Mundial de Davos. A veces se trataba de su nueva función, buscar el respaldo financiero del sector privado para combatir el calentamiento global. Pero la última vez que hablamos, Carney estaba despotricando contra la deducción de puntos impuesta al Everton por la Premier League. El nuevo Primer Ministro de Canadá tiene conexiones familiares con Merseyside y es un acérrimo blue.
El carácter de Carney tenía otra cara. Los periodistas a veces vislumbraban su temperamento volcánico y el personal del Banco se cuidaba de no caerle mal. Como gobernador era respetado, pero no especialmente querido.
Larry Elliott fue editor de economía de The Guardian de 1996 a 2024.
PJSC Compañía de Seguros InterExpress (Kiev) en 2024 recogió los pagos de seguros en la cantidad de UAH 92,334 millones, que es 57,52% más que en 2023.
Esto ha sido anunciado por la agencia de calificación Standard-Rating sobre la renovación de la calificación crediticia de la compañía / calificación de la estabilidad financiera (fiabilidad) de la aseguradora en la escala nacional en el nivel de «uaAA».
Los ingresos procedentes de particulares en este periodo han crecido un 45,35%, hasta 33.754 millones de UAH, y los ingresos procedentes de reaseguradoras en el periodo analizado han ascendido únicamente a 197 millones de UAH. A pesar del crecimiento de las primas procedentes de personas físicas, en la cartera de clientes de la aseguradora prevalecen las personas jurídicas, cuya cuota en las primas brutas tras los resultados de 2024 ha constituido el 63,23%.
RA también informa que los pagos de seguros enviados a los reaseguradores han crecido en un 26,09% – hasta 5.862 millones de UAH en 2024 en comparación con 2023, el ratio de participación de los reaseguradores en las primas de seguros ha disminuido en 1,58 p.p. – hasta el 6,35%.
Las primas netas aumentaron un 60,23%, hasta 86.472 millones de UAH, mientras que las primas devengadas netas aumentaron un 56,45%, hasta 83.090 millones de UAH.
Los desembolsos para 2024 en comparación con 2023 aumentaron más del doble, hasta 35.698 millones de UAH, y la tasa de desembolso aumentó un 9,55pc. – hasta el 38,66%.
Los activos de la empresa a 1 de enero de 2025 han crecido un 45,24%, hasta 101 851 millones de UAH; los fondos propios, un 17,52%, hasta 65 365 millones de UAH; los pasivos, un 151,52%, hasta 36 486 millones de UAH; el efectivo y los equivalentes de efectivo, más de 6 veces, hasta 63 662 millones de UAH.
IC InterExpress, registrada en 2004, está especializada en seguros de riesgo.
