Oleksandr Nasikovsky, geschäftsführender Gesellschafter der DIM Group of Companies, analysierte die Trends auf dem Immobilienmarkt im ersten Halbjahr 2024.
Die Zahl der Verkaufstransaktionen in der ersten Hälfte des Jahres 2024 steigt allmählich im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Aber das hängt von der Bereitschaft des Objekts und seiner Klasse ab.
Derzeit sind die meisten Käufer von Wohnungen auf dem Primärmarkt diejenigen, die eine Wohnung für sich selbst kaufen. Das sind Menschen, die ihre Zukunft mit der Ukraine und Kiew verbinden. In diesem Fall macht es keinen Sinn, diesen Schritt aufzuschieben, denn die Bauträger bieten jetzt gute Bedingungen und versuchen, die Preise niedrig zu halten. Die meisten dieser Menschen haben schon vor dem Krieg in der Hauptstadt gelebt und geplant, ein Haus zu kaufen.
Unter den Käufern befinden sich auch Binnenvertriebene, aber ihr Anteil hat sich nicht wesentlich erhöht. Sie befinden sich in einer belastenderen Situation, haben eine längere Anpassungszeit hinter sich und brauchen mehr Zeit, um diesen Schritt zu wagen. Darüber hinaus ziehen einige von ihnen die westlichen Regionen der Ukraine für den Erwerb von Wohnraum in Betracht.
Während es 2023 nur wenige Investitionstransaktionen für den Erwerb von Immobilien zum Wiederverkauf oder zur Vermietung gab, sehen wir 2024 bereits eine allmähliche Erholung des Investoreninteresses, da sich der Immobilienmarkt allmählich erholt.
Für neue Kunden, die sich der schwierigen Entscheidung bewusst sind, vor der sie heute stehen, entwickeln wir spezielle Programme für den Erwerb von Wohnraum: Wir bieten Ratenzahlungen für einen langen Zeitraum (bis zu 5 Jahre), reduzieren die Anzahlung, bieten an, einen Teil der Mittel vor der Fertigstellung des Baus und den Rest innerhalb von drei Jahren danach zu zahlen.
Wir können feststellen, dass die Kosten pro m2 für Primärimmobilien weiter steigen werden. Dies ist nicht nur auf die künftige Zunahme der Nachfrage nach neuen Wohnungen zurückzuführen, sondern auch auf den Anstieg der Kosten für Baumaterialien, Energie und ähnliche Ressourcen, die für den Bau von Häusern benötigt werden.
Ja, es gibt einen Nachholbedarf, und dieser hat eine kumulative Wirkung. Die Ukrainer brauchen nach wie vor neuen Wohnraum, aber nicht jeder ist bereit, in Immobilien in der Hauptstadt zu investieren. Die Menschen werden durch verständliche Ängste, mangelnde Stabilität und fehlendes Vertrauen in die Zukunft aufgrund des Krieges daran gehindert. Aber sobald wir gewonnen haben, werden sich die Menschen wieder mit der Wohnungsfrage befassen, denn sie ist nach wie vor sehr wichtig.
Auch die Binnenmigration innerhalb des Landes wird Auswirkungen haben. Einige Menschen werden bleiben und ihre Zukunft in Kiew aufbauen.
Die Investoren werden an der künftigen Entwicklung der Kosten pro Quadratmeter interessiert sein. Schließlich wird dieser Prozess nach dem Sieg recht schnell einsetzen.
Die Kosten für Wohnungen in Qualitätsimmobilien werden steigen. Das liegt nicht nur an der künftig wachsenden Nachfrage nach neuen Wohnungen, sondern auch an den steigenden Kosten für Baumaterialien, Energie, Logistik und andere Komponenten, die für den Bau von Häusern erforderlich sind. Bisher ist es uns gelungen, diese beiden Faktoren auszugleichen, aber mit der Zeit werden sie ihren Tribut fordern und die Preise werden steigen.
Am 11. März 2024 wurde der Prozess der Annahme von Bewerbungen potenzieller Partner für die gemeinsame Erschließung von 21 Feldern gemäß dem zuvor angekündigten Zeitplan abgeschlossen.
Derzeit werden die Bedingungen für die Zusammenarbeit mit den Unternehmen, die die besten Vorschläge eingereicht haben, festgelegt, die Einreichung gemeinsamer Anträge bei der interministeriellen Kommission für den Abschluss und die Umsetzung von Vereinbarungen über die gemeinsame Nutzung von Ölfeldern vorbereitet und die endgültigen Bedingungen der Vereinbarungen über die gemeinsame Nutzung von Ölfeldern durch das Ministerkabinett der Ukraine genehmigt.
Aufgrund des Interesses von Investoren, die an der ersten Auswahl nicht teilnehmen konnten, und der Verfügbarkeit von Feldern mit dem Potenzial für eine gemeinsame Entwicklung hat das Unternehmen jedoch beschlossen, die Bewerbungsfrist für einige Felder um drei Monate bis zum 10. September 2024 zu verlängern.
Weitere Einzelheiten über den Algorithmus für die Einreichung von Anträgen und die Auswahl potenzieller Investoren finden Sie unter dem folgenden Link.
Jewgeni Tschernjak hat seinen Anteil an der Inter-Policy Insurance Company (Kiew) von 9,96% auf 24,715% erhöht, teilte das Unternehmen im Informationssystem des NSSMC unter Berufung auf Daten des Zentralen Wertpapierdepots mit.
Dem Bericht zufolge reduzierte Alexander Yedin seinen Anteil an dem Versicherer von 9,899% auf 6,251%, Valentina Goncharova – von 9,786% auf 6,179%, Lyudmila Chebotko – von 5,076% auf 3,205%, Alexander Yakovlev – von 5,312% auf 3,354%.
Darüber hinaus erhöhte das Unternehmen sein Grundkapital um 58,4 % bzw. 17,691 Mio. UAH auf 48 Mio. UAH. Bei der Emission wurden zusätzlich 31.422 Tausend Aktien mit einem Nennwert von 563 UAH zu einem Marktpreis von 575 UAH ausgegeben.
Wie berichtet, waren zum Zeitpunkt der Entscheidung über die Emission die Aktionäre der Gesellschaft, neben den oben genannten, JSC Ukrzaliznytsia (50,0046%) und IC Vostok-Zakhid (9,96%).
Die Inter-Policy Insurance Company wurde 1993 gegründet. Sie verfügt über 20 Lizenzen für freiwillige und Pflichtversicherungen sowie über Zweigstellen und Repräsentanzen in allen wichtigen regionalen Zentren des Landes.
Capital Times Investment Banking Company (Kiew) beabsichtigt, in naher Zukunft einen Fonds aufzulegen, der in Unternehmen investieren soll, die die Zukunft der Technologie, des Gesundheitswesens und der nachhaltigen Entwicklung neu überdenken, so die Ukrainian Venture Capital Association (UVCA).
„Wir haben bereits ein Portfolio von 9 Investitionen, darunter 3 Exits. Mit dem neuen Fonds freuen wir uns, unsere Reise fortzusetzen, indem wir die notwendigen Ressourcen, Mentoren und strategische Unterstützung bereitstellen, um Unternehmen bei der Skalierung und dem Erfolg zu helfen“, sagte Sergiy Goncharevich, Managing Partner von Capital Times, in einer Mitteilung.
Es wird darauf hingewiesen, dass Capital Times im Juli der UVCA beigetreten ist. Auf der Website des Unternehmens heißt es außerdem, dass es im Juli dieses Jahres auch Mitglied der Vereinigung IT Ukraine wurde.
„Für Capital Times ist der IT-Sektor ein vorrangiger Bereich für M&A in der Ukraine. In den letzten Jahren waren die Transaktionen in diesem Sektor in Bezug auf Anzahl und Wert führend. Trotz der Markttransformation sehen wir erhebliches Potenzial und Entwicklungsmöglichkeiten“, kommentierte das Unternehmen den Beitritt zur Vereinigung.
Capital Times verfügt den Angaben zufolge über 18 Jahre Erfahrung in der Bereitstellung von M&A-Lösungen. Es ist Mitglied des internationalen Netzwerks von M&A-Beratern Globalscore Partners, mit 38 Transaktionen in seinem Portfolio und 260 abgeschlossenen Projekten in verschiedenen Wirtschaftssektoren.
Neben Kiew unterhält das Unternehmen auch Büros in Chisinau (Moldawien) und Poznan (Polen).
Der erklärte Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf FoodTech, FinTech, HealthTech, MilitaryTech und EdTech.
Die Kernel Agro Holding, eines der größten landwirtschaftlichen Unternehmen der Ukraine, verarbeitete im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2023-2024 (GJ, Juli-Juni) 3,2 Millionen Tonnen Ölsaaten und erreichte damit wieder das Verarbeitungsvolumen der Vorkriegszeit, wie der Pressedienst des Unternehmens in einem vorläufigen öffentlichen Bericht mitteilte.
„Dieses Ergebnis wurde dank der Inbetriebnahme einer neuen Ölgewinnungsanlage in der Westukraine erzielt“, erklärte der Pressedienst auf seiner Facebook-Seite.
Dem Bericht zufolge hat Kernel über seine Terminals 6,7 Millionen Tonnen landwirtschaftliche Produkte umgeschlagen, darunter 486 Tausend Tonnen für Partner.
Im Finanzjahr 2024 bot die Agrarholding ihre Hafenanlagen erstmals ukrainischen Landwirten an, um die ukrainischen Agrarexporte zu steigern. Dieser Bereich werde sich weiter entwickeln, versprach Kernel.
„Wir haben 5,5 Millionen Tonnen Getreide exportiert, das sind 47% mehr als im letzten Geschäftsjahr. Möglich wurde dies durch stabile Exporte über das Schwarze Meer“, resümierte der Agrarbetrieb.
Vor dem Krieg war Kernel der weltweit führende Produzent von Sonnenblumenöl (etwa 7 % der Weltproduktion) und dessen Exporte (etwa 12 %). Das Unternehmen ist einer der größten Hersteller und Verkäufer von Flaschenöl in der Ukraine. Darüber hinaus beschäftigt sich das Unternehmen mit dem Anbau und Verkauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen.
Die OTP BANK AG besetzt die meisten ihrer freien Führungspositionen mit internen Kandidaten, die ihr berufliches Potenzial entfalten konnten, sagte Kristina Feher, HR-Direktorin der OTP BANK, während einer vom Financial Club organisierten Diskussionsrunde zur Personalsituation auf dem Markt.
„Unsere internen Mitarbeiterentwicklungsprogramme funktionieren gut. Fast 70 % der freien Führungspositionen in der Zentrale und im Filialnetz werden mit Mitarbeitern besetzt, die sich weiterentwickeln, sich weiterbilden und ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen. Wir führen Projekte durch, die es unseren Kollegen ermöglichen, die von ihnen benötigten Kompetenzen zu vertiefen, Erfahrungen mit anderen Teammitgliedern auszutauschen und ihre Arbeit zu präsentieren. So gibt es beispielsweise Mentoring-Programme des Top-Managements sowie den Leseclub und den OTP-Kino-Club, die die Formate der interaktiven Diskussion von Büchern und Filmen, des Querdenkens und der gemeinsamen Analyse verschiedener Erfolgsgeschichten kombinieren. Und um bewährte Praktiken innerhalb des Unternehmens auszutauschen, organisieren wir seit mehreren Jahren in Folge den Demo Day – eine Veranstaltung für Produktteams, die allen Mitarbeitern der Bank neue Initiativen und Lösungen vorstellen“, so K. Feher.
Ihrer Meinung nach ist die OTP BANK ein Finanzinstitut mit einem starken Team von Fachleuten, das auch jungen Menschen ohne Berufserfahrung die Möglichkeit gibt, sich zu beweisen. „Ich glaube, dass junge Mitarbeiter eine der wichtigsten Ressourcen sind. Wir arbeiten erfolgreich mit 27 ukrainischen Universitäten zusammen und stellen zweimal im Jahr Studenten für Praktika oder Schulungen ein. Viele von ihnen bleiben danach bei der Bank. Im ersten Halbjahr 2024 haben wir die Zusammenarbeit mit 120 Studenten begonnen, die wir in den kommenden Monaten ausbilden werden. In unserem Filialnetz sind derzeit 80 Stellen unbesetzt, und wir sehen die Möglichkeit, einige davon durch die Zusammenarbeit mit talentierten jungen Menschen zu besetzen. Ich kann sagen, dass sich dieser Ansatz in unserem Unternehmen bewährt hat“, fügte der Personalleiter hinzu.
Die Bank schafft ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen und die Möglichkeit haben, sich beruflich zu verwirklichen. Die Mitarbeiter werden ermutigt, sich weiterzuentwickeln und beruflich zu wachsen, es werden angenehme Arbeitsbedingungen geschaffen und Möglichkeiten zur Einbindung in Arbeitsprozesse geboten. Darüber hinaus bietet die OTP BANK flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, aus der Ferne oder in einem hybriden Format zu arbeiten, sowie weitere individuelle Ansätze. „Wir bleiben so flexibel wie möglich, damit die Mitarbeiter das Format wählen können, das sie für die Organisation ihres Arbeitstages als am bequemsten und sichersten erachten“, so Kristina Feher.
Das wirkt sich laut der Personalleiterin der OTP BANK positiv aus. Die Mitarbeiter schätzen Verlässlichkeit und Stabilität, so dass der prozentuale Anteil der Personalabwanderung gering ist. Die Personalfluktuation lag im ersten Halbjahr 2024 bei weniger als 8 %. Gleichzeitig entwickelt die Bank weiterhin aktiv verschiedene Geschäftsbereiche, zieht neue Fachkräfte an und setzt Initiativen um, die ihr helfen, eines der führenden Unternehmen auf dem Finanzmarkt zu sein.
