El saldo negativo de la balanza comercial de Ucrania en enero-abril de 2025 aumentó un 48,5 % en comparación con el mismo período de 2024, pasando de 7755 millones de dólares a 11 512 millones, según informó el Servicio Estatal de Estadística (Gosstat).
Según sus datos, las exportaciones de mercancías de Ucrania durante el período indicado, en comparación con enero-abril de 2024, se redujeron en un 6,9 %, hasta 13 312 millones de dólares, mientras que las importaciones aumentaron un 12,6 %, hasta 24 824 millones de dólares.
La oficina de estadística precisó que, en abril de 2025, en comparación con marzo de 2025, el volumen de exportación ajustado estacionalmente se redujo un 4,4 %, hasta los 3369 millones de dólares, y el de importación, un 2,3 %, hasta los 6529 millones de dólares.
El saldo de la balanza comercial ajustado estacionalmente en abril de 2025 fue negativo y ascendió a 3161 millones de dólares, mientras que en el mes anterior también fue negativo, con 3163 millones de dólares.
El coeficiente de cobertura de las importaciones por las exportaciones en enero-febrero de 2025 fue de 0,54 (en enero-abril de 2024, de 0,65).
El Estado de Estadística informó de que se realizaron operaciones de comercio exterior con socios de 217 países del mundo.
Anteriormente, el centro de información y análisis Experts Club publicó un análisis en vídeo de la economía ucraniana y mundial, más detalles aquí:
https://youtu.be/LT0sE3ymMnQ?si=0Cstf1AY9xZ4Dxxx
Cada vez más hombres solicitan oficialmente a los tribunales el reconocimiento de la custodia exclusiva de sus hijos menores de edad. Se han encontrado al menos 1255 casos de este tipo en el buscador del registro judicial Babushka desde el inicio de la guerra a gran escala. En más de tres años, el número de casos de este tipo se ha multiplicado por 67. Este año, los tribunales ya han examinado 400 casos de crianza independiente de un menor por parte de su padre.
Según el buscador del registro judicial Babusyaya, desde el inicio de la guerra a gran escala, se han multiplicado por 67 los casos judiciales para establecer el hecho de la crianza independiente y el cuidado de un menor por parte de su padre. Comparemos: solo se registraron 6 casos de este tipo entre enero y mayo de 2022, mientras que en el mismo periodo de 2025 ya se han producido 400.
En total, se han encontrado en el registro judicial, desde el inicio de la guerra a gran escala, al menos 1255 casos judiciales contra hombres que decidieron establecer oficialmente el hecho de la crianza independiente de un menor.
El número de casos aumenta cada año. Así, en todo el año 2022 solo se registraron 37 casos. En solo un año, su número se multiplicó por cinco, hasta alcanzar los 180. El número de solicitudes presentadas por hombres ante los tribunales para que se les reconociera como padres solteros alcanzó los 625 casos en 2024.
Este año, los tribunales de Ucrania ya han examinado al menos 400 casos similares. Esto supone 3,1 veces más que en el mismo periodo de 2024.
Cabe señalar que la condición de padre que cría solo a un hijo permite salir al extranjero, lo que actualmente está restringido para los hombres de entre 18 y 60 años.
La socia de Asters, Talina Kravtsova, señala que en los últimos años ha aumentado el número de solicitudes de reconocimiento de hombres como padres solteros. Esto puede explicarse tanto por la salida de las madres al extranjero como por el estado de guerra y la movilización. Sin embargo, la legislación no define el término «padre soltero» y, en la práctica judicial, a menudo se equipara al estatus de «madre soltera». Por lo tanto, si se consideran por analogía los criterios del estatus de madre soltera (que fueron definidos en 1992 por una resolución del Pleno del Tribunal Supremo de Ucrania), se reconoce como «soltero» al padre si:
1) no está casado;
2) cría y mantiene al niño por sí solo, sin la participación de la madre.
Si la madre ha fallecido, ha sido declarada desaparecida o se ha negado a recoger al niño del hospital, el padre está obligado a recoger al niño y adquiere la condición de padre soltero. En caso de que la madre esté viva, pero no participe en la vida del niño, también se puede adquirir la condición de padre soltero, aunque esto será más complicado.
«Existe el mito de que basta con obtener una sentencia judicial que declare la disolución del matrimonio entre los padres o que determine el lugar de residencia del niño con el padre. En realidad, no es así. En situaciones similares, es necesario confirmar/establecer judicialmente el hecho de que el padre cría y mantiene al niño de forma independiente. Al mismo tiempo, la condición de «padre soltero» en Ucrania proporciona importantes prestaciones y garantías sociales: vacaciones pagadas adicionales, ayuda estatal mensual, mayores desgravaciones fiscales, aplazamiento de la movilización, ventajas a la hora de obtener una vivienda, plazas en guarderías, etc.», comenta Talina Kravtsova.
La abogada señala que, debido a los intentos de abuso de este mecanismo con el fin de obtener aplazamientos, los tribunales y otros organismos estatales prestan más atención a este tipo de casos durante el estado de guerra, lo que podría dificultar el acceso a la obtención de la condición para quienes realmente tienen derecho a ella.
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La Asociación Panadera de Ucrania (VAP) y el sindicato «Mukomoly Ukrainy» en 2024, por segundo año consecutivo, se negaron a firmar un memorándum con el Ministerio de Política Agraria y Alimentación y las asociaciones de cereales debido al desprecio de los intereses y argumentos de los procesadores, según informó en una entrevista a la agencia «Interfax-Ucrania» el director de la VAP, Alexander Taranenko.
«El memorándum es un documento cuyo incumplimiento no conlleva responsabilidad legal alguna. Además, la VAP y el sindicato «Mukomoly Ukrainy» se opusieron a los volúmenes establecidos en el memorándum (un límite de exportación de cereales de 16,2 millones de toneladas), ya que esto conduce a la exportación de grandes cantidades de cereales alimenticios de Ucrania, lo que afecta significativamente a los precios internos del pan», explicó.
Taranenko hizo hincapié en que las empresas transformadoras insisten en la distinción entre cereales alimenticios y forrajeros a la hora de fijar los volúmenes de exportación de cereales. Sin embargo, no tienen nada en contra de la exportación de cereales forrajeros en cualquier cantidad, ya que Ucrania produce más que suficiente.
En cuanto al grano alimenticio, el experto señaló que, en los últimos años, como consecuencia de diversos acontecimientos —cambios climáticos, acciones militares y situaciones económicas—, la calidad de la cosecha de grano en Ucrania ha empeorado considerablemente.
«Si en 2020 el trigo alimentario representaba el 57 % de la estructura de la cosecha, en 2024 solo representará el 27 %. En consecuencia, los volúmenes de cereales aptos para la transformación son aún menores, ya que en el 57 % y el 27 % mencionados hay trigo de primera, segunda y tercera clase. No todo el trigo de tercera clase es apto para su transformación en harina. Es decir, el trigo que, según los resultados de la cosecha de 2024, era apto para su transformación en harina, representaba menos del 20 % de la estructura total», afirmó Taranenko.
Según él, durante la evaluación del grano, estos matices no se tienen en cuenta en absoluto. Al comienzo de la cosecha, con la primera ola de exportaciones a los mercados externos, se exporta mucho trigo alimenticio, lo que provoca un aumento de los precios internos del pan.
Si las autoridades hubieran tomado determinadas medidas, por ejemplo, introducir la segmentación de las exportaciones, constituir reservas internas, crear reservas estatales o financiar su creación, el encarecimiento del pan no habría sido tan significativo ni tan brusco, está convencido el director de la asociación sectorial.
Taranenko recordó que anteriormente funcionaban según este principio la Reserva Estatal, el Fondo Agrario y la Compañía Estatal de Cereales. Compraban el grano a precios aceptables durante su venta masiva, lo almacenaban, lo procesaban y, cuando se producía un aumento brusco de los precios, intervenían en el mercado, poniendo a la venta una determinada cantidad de harina y frenando así la subida de los precios.
«Este mecanismo existía y funcionaba bastante bien. Se abandonó debido a los ratones, que se comieron decenas de miles de toneladas de cereales. En realidad, esto no demuestra la ineficacia del mecanismo, sino la falta de control. El mecanismo en sí es capaz de garantizar la estabilidad de los precios y las ventas de pan», resumió el director de la VAP.
Asociación de Panaderos, intervenciones estatales, Subida del precio del pan
1,29 millones de empresarios deben al Estado más de 13 000 millones de UAH en impuestos a fecha de mayo de 2025. Así lo demuestran los datos de la Servicio de Impuestos y Aduanas (DPS), obtenidos a petición de OpenDataBot. Desde el inicio de la guerra a gran escala, el número de deudores ha aumentado.
Casi se ha duplicado, pasando de 670 000 en febrero de 2022 a 1,29 millones a principios de mayo de 2025, el número de contribuyentes con deuda tributaria en Ucrania en los últimos tres años. Un tercio de este aumento (concretamente, 213 000 empresarios) se produjo en marzo de 2022.
La mayoría de los nuevos deudores aparecieron durante el primer año de la guerra a gran escala. En ese momento, el número de empresarios con deudas fiscales se multiplicó por 1,6. El pico se produjo en marzo: +31 % en un mes.
Al año siguiente, los empresarios se adaptaron a la nueva realidad y el aumento se ralentizó hasta el 4 % anual. Sin embargo, en 2024 la situación volvió a empeorar y los nuevos deudores aumentaron un 16 % en un año.
A principios de este año, otros 42 282 empresarios tenían deudas fiscales, lo que supone un aumento del 3,3 %. Sin embargo, durante los meses siguientes, los FOP liquidaron sus deudas, por lo que a principios de mayo el aumento era ya del 2 %, es decir, 24 275 empresarios.
La deuda tributaria total de los FOP ha aumentado en casi 6000 millones de UAH desde el inicio de la guerra a gran escala, casi el doble.
30 millones de UAH de estas deudas corresponden a FOP contribuyentes del impuesto único de los grupos 1 y 2 que fueron movilizados. En total, 3145 empresarios en las filas de las Fuerzas Armadas de Ucrania a fecha de abril de este año tienen una deuda tributaria por el pago del impuesto único y el impuesto militar. Cabe señalar que, en estos momentos, es imposible calcular el número real de empresarios movilizados con deuda tributaria.
Desde el inicio de la guerra a gran escala, no es posible verificar la deuda tributaria de los FOP, ya que la Agencia Tributaria ha bloqueado estos datos por considerarlos críticos. Sin embargo, en OpenDataBot ahora es posible verificar la información sobre las deudas que ya han sido transferidas al servicio ejecutivo para su cobro forzoso.
Basta con introducir el número de identificación fiscal (RNOIKPP) para obtener datos sobre el FOP y saber si existe tal deuda.
https://opendatabot.ua/analytics/fop-debts-2025
El 6 de junio, la empresa privada Ukrhydroenergo anunció una licitación para un seguro voluntario de automóviles (CASCO) para sus filiales (Cascada de centrales hidroeléctricas de Kiev y centrales hidroeléctricas de bombeo), según se informa en el sistema de contratación pública electrónica Prozorro.
El coste previsto de la adquisición del seguro asciende a 344 857 000 UAH.
La fecha límite para la presentación de documentos para la licitación es el 16 de junio.
Ukrhydroenergo explota todas las grandes centrales hidroeléctricas situadas en los tramos ucranianos del Dniéper y el Dniéster. La potencia eléctrica instalada total de las centrales hidroeléctricas de la empresa generadora es de 5744,8 MW.
Las empresas del Índice OpenDataBot 2025 en la categoría de deporte y entretenimiento obtuvieron unos ingresos de 3470 millones de UAH. Solo tres empresas lograron obtener beneficios. El líder en ingresos fue el FC Dynamo Kyiv, con 913,65 millones de UAH, pero, a pesar de ello, el equipo sufrió pérdidas por valor de 784,07 millones de UAH.
Los ingresos totales del Índice OpenDataBot 2025 en la categoría de deporte y entretenimiento aumentaron un 10 %, hasta alcanzar los 3470 millones de UAH. A pesar de este crecimiento, solo tres empresas obtuvieron beneficios por valor de 6,49 millones de UAH, mientras que el resto registró pérdidas por valor de 1110 millones de UAH.
Entre los diez mejores se encuentran cinco clubes de fútbol, dos cadenas de clubes deportivos y dos centros de ocio y entretenimiento.
Los ingresos del FC Dynamo Kyiv se redujeron 1,7 veces, pero eso no le impidió encabezar la clasificación. El club, que pertenece al grupo de los hermanos Surkis, obtuvo 913,65 millones de UAH de ingresos el año pasado. A pesar de ello, sufrió pérdidas por valor de 784,07 millones de UAH. A modo de comparación, en 2023 el Dinamo tenía un superávit de 345,67 millones de UAH.
El segundo y tercer lugar lo ocuparon empresas relacionadas con la red Sport Life. Sport Life Kyiv-1 (propietaria Tatiana Podrezova) y Sport Life Kyiv-6 (propietaria Larisa Pakhomova) aumentaron sus ingresos 1,5 veces, hasta 545,8 millones de UAH y 377,56 millones de UAH, respectivamente. Sin embargo, sus beneficios no crecieron de manera uniforme, sino 15 veces más, hasta alcanzar 1,03 millones de UAH en Kiev-1, y 2 veces más, hasta alcanzar 2,2 millones de UAH en Kiev-6.
FC Kryvbas ocupó el cuarto lugar con unos ingresos de 287,12 millones de UAH, 1,6 veces más que en 2023. En un año, la empresa logró reducir sus pérdidas en 3,4 veces, hasta 1,1 millones de UAH.
Thermal Fyurdo (aguas termales de Kosino) cerró el grupo de los cinco líderes. Sus ingresos disminuyeron un 16 % en comparación con los 272,76 millones de UAH. Sin embargo, las pérdidas se redujeron 8 veces en comparación con 2023, hasta 6,47 millones de UAH.
El sexto puesto y la entrada en el índice por primera vez lo ocupó el club de fútbol Polissya, de Zhytomyr, propiedad de Gennady Butkevich, copropietario de ATB. Los ingresos de la empresa se multiplicaron por cuatro, hasta alcanzar los 266,8 millones de UAH. Las pérdidas también se duplicaron, hasta alcanzar los 256 millones de UAH.
En séptimo lugar se encuentra la red de clubes deportivos Apollo Next, propiedad del director general de Fozzy Group, Vladimir Kostelman. Los ingresos de la empresa se duplicaron, hasta alcanzar los 234 millones de UAH, y las pérdidas ascendieron a 6,9 millones de UAH. Sin embargo, 2023 fue un año rentable, con 12 millones de UAH.
Agradecemos a OpenDataBot por el reconocimiento y la inclusión en el top 10 de las empresas de Ucrania en el sector del deporte y el entretenimiento. A pesar de los retos que plantea la guerra, la red APOLLO NEXT sigue desarrollándose, abriendo nuevos clubes y creando puestos de trabajo, porque creemos en la importancia de cuidar la salud física y mental de los ucranianos. Nuestra estabilidad se basa en la flexibilidad, la combinación de formatos online y offline, la atención al cliente, incluyendo programas especiales para veteranos, y, por supuesto, en el pago concienzudo de los impuestos, que es nuestra contribución a la estabilidad de la economía de Ucrania, comentó el representante del club deportivo.
Le sigue en la clasificación el centro de entretenimiento Neopolis de Vitaliy Khomutynnik, situado en el centro comercial Respublika Park (Kiev). Sus ingresos aumentaron un 24 %, hasta alcanzar los 197,51 millones de UAH. La empresa registró unas pérdidas un 14 % menores, 46,96 millones de UAH.
Le sigue el club de fútbol LNZ (Cherkasy), perteneciente al LNZ Group, con unos ingresos 6,4 veces superiores a los de 2023, 188,64 millones de UAH. El beneficio fue de 3,27 millones de UAH, lo que lo convierte en el único club de fútbol de la clasificación que obtuvo beneficios.
Shakhtar-Service, de Rinat Akhmetov, cierra el top 10 con unos ingresos de 182 millones de UAH y unas pérdidas 3,3 veces menores que en 2023, 7,4 millones de UAH.
Este año han abandonado el índice:
https://opendatabot.ua/analytics/index-sports-entertainment-2025
