Группа компаний Kormotech ставит цель получить более половины продаж на внешних рынках и достичь объема выручки в EUR500 млн к 2028 году.
Такие планы озвучил управляющий директор региона Центрально-Восточной Европы Kormotech Юрий Быкориз в интервью агентству «Интерфакс Украина».
«Группа компаний Kormotech завершила 2024 год с $162,7 млн оборота, что на 6,5% больше, чем за 2023 год. Суммарно в течение прошлого года реализовали 83 тыс. тонн сухих и влажных рационов для кошек и собак, что в целом почти на 7,5% превышает показатели 2023 года. По общему объему на следующую пятилетку мы хотим прирастать в среднем в год где-то около 30-35%, чтобы достичь нашей амбиции — иметь в 2028 году полмиллиарда евро выручки», — сообщил Быкориз.
По итогам 2024 года соотношение в тоннах продукции составило 28% экспорт / 72% внутренний рынок.
По словам Быкориза, в ближайшие годы темпы роста за рубежом должны быть существенно выше, чем в Украине.
«К 2028-му хотим иметь более половины объемов на внешних рынках. Есть и суперамбиция: изменить соотношение, иметь две трети за рубежом, треть в Украине», — сказал он.
По словам Бикориза, фокус ближайших лет — рынки Центральной и Восточной Европы (CEE, Central and Eastern Europe), прежде всего Румыния, Болгария, страны Балтии, Польша и Греция.
Один из крупнейших операторов зернового рынка Украины ООО «СП „Нибулон“ в 2024 году уменьшил потребление воды на 34% по сравнению с предыдущим сезоном благодаря переходу на современные подходы к внесению средств защиты растений, в частности, внедрению меньших норм вылива воды при внесении, сообщила пресс-служба агрохолдинга в Facebook.
По информации агрохолдинга, в 2024 году в «Нибулоне» водозабор из поверхностных (речных) и подземных (скважинных) источников составил 80 184 куб. м — это на 34% меньше, чем в 2023 году (121 210 куб. м).
Это стало возможным благодаря использованию современных опрыскивателей и смесителей средств защиты растений (в «Нибулоне» используют РЗС-28 завода Кобзаренко). Новая техника обеспечивает более точное дозирование воды и СЗР, уменьшает потери при приготовлении рабочих растворов и минимизирует чрезмерное использование воды в рабочих растворах, — пояснили специалисты.
Одним из ключевых решений стало внедрение подхода малообъемного вылива, что предусматривает значительное уменьшение объемов воды, используемых при обработке посевов. Благодаря этому удалось существенно снизить нормы расхода воды на гектар: до 110 л/га — на почвенной схеме, 30-50 л/га — во время страховых обработок. Этот подход не только уменьшил нагрузку на водные ресурсы, но и позволил обеспечить эффективность защиты растений благодаря точной дозировке препаратов и контролю параметров рабочих растворов.
Кроме того, в «Нибулоне» были обновлены технологические карты внесения средств защиты растений для основных культур — кукурузы, сои, пшеницы и рапса.
Контроль за использованием водных ресурсов усилен на уровне каждого кластера «Нибулона». Все процессы сопровождаются регулярной отчетностью и анализом динамики использования.
В «Нибулоне» добавили, что рациональное природопользование является одним из шагов на пути к устойчивому развитию агрохолдинга.
ООО «СП „Нибулон“ создано в 1991 году. До российского военного вторжения зернотрейдер имел 27 перегрузочных терминалов и комплексов по приему сельхозкультур, мощности для единовременного хранения 2,25 млн тонн продукции АПК, флот из 83 судов (из них 23 буксира), а также владел Николаевским судостроительным заводом.
«Нибулон» до войны обрабатывал 82 тыс. га земли в 12 областях Украины и экспортировал сельхозпродукцию в более чем 70 стран мира. Зернотрейдер в 2021 году экспортировал максимальные за время своего существования 5,64 млн тонн сельхозпродукции и поставил на внешние рынки рекордные объемы в августе — 0,7 млн тонн, в четвертом квартале — 1,88 млн тонн и во втором полугодии — 3,71 млн тонн.
Сейчас зернотрейдер работает на 32% мощностей, создал специальное подразделение для разминирования сельхозземель и вынужден был перенести центральный офис из Николаева в Киев.
ЧАО «Промарматура» (Днепр) в 2024 году снизило чистую прибыль в 3,48 раза по сравнению с предыдущим годом — до 3,274 млн грн.
Согласно годовому отчету компании в системе раскрытия информации НКЦБФР, чистый доход за этот период уменьшился на 11,8% — до 188,732 млн грн.
Нераспределенная прибыль предприятия на конец марта составила 128,660 млн грн.
Как сообщалось, ЧАО «Промарматура» по итогам работы в 2023 году получило чистую прибыль в размере 11,407 млн грн против чистого убытка в 2022 году в размере 29,995 млн грн.
Компания «Промарматура» создана в декабре 1994 года, работает на рынке трубопроводной арматуры.
По данным НДУ на четвертый квартал 2024 года, по 50% акций ЧАО находятся в собственности двух физических лиц — граждан Украины Игоря Межебовского и Александра Челядина.
Уставный капитал компании составляет 7,218 млн грн.
ООО «ТАС-Днепровагонмаш» (ДВМ, Каменское Днепропетровской обл.), контролируемое финансово-промышленной группой «ТАС» бизнесмена Сергея Тигипко, завершило январь-март 2025 года с убытком в размере 16,87 млн грн, тогда как в январе-марте 2024 года чистая прибыль составляла 7,17 млн грн.
Согласно промежуточной отчетности компании, обнародованной в среду в системе раскрытия информации НКЦБФР, чистый доход сократился почти на четверть — до 285,5 млн грн.
Компания снизила валовую прибыль в 4,6 раза — до 7,49 млн грн, получив 14,5 млн грн убытка от операционной деятельности против 9,31 млн грн прибыли за первый квартал 2024 года.
По данным «ТАС Днепровагонмаш», в январе-марте он произвел 181 вагон и другую продукцию (в 2024 году за этот период — 177 вагонов), среднереализационные цены вагонов составили 2569,4 тыс. грн. На экспорт продукция не поставлялась.
Основные клиенты — «ТАС Полтаввагон», ЧП «Агропрогресс», ЧСП «Слобожанщина Агро»
«В первом квартале 2025 года грузовая база железнодорожной логистики в Украине имела тенденцию к снижению, общий объем железнодорожных перевозок уменьшился по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, что в свою очередь неблагоприятно сказалось на спросе на грузовые вагоны новой постройки», — отмечается в отчете.
Среди причин снижения объемов перевозок предприятие указывает, в частности, введением «Укрзализныцей» временных конвенций на перевозку грузов в Венгрию и некоторые станции Польши; повышение тарифов на грузовые перевозки; отмена 30% скидки на железнодорожные перевозки зерна с прифронтовых территорий; уменьшение количества зерновых культур для экспорта; кибератаку на информационно-телекоммуникационные системы АО «Укрзализныци» в марте 2025 года.
Кроме того, к уменьшению спроса на продукцию вагоностроения в январе-марте — массированные ракетные обстрелы, которые существенно повлияли на состояние энергетической отрасли, транспортной и припортовой инфраструктуры.
Доля «ТАС Днепровагонмаш» в общем объеме производства грузовых вагонов Украины в январе-марте 2025 года составила 25,8%. Среди основных конкурентов — Крюковский вагонзавод, ДМЗ «Карпаты», заводы «Укрзализныци».
Стоимость заключенных, но еще не выполненных договоров на конец первого квартала 2025 года — 1 млрд 161 млн грн (без НДС). Ожидаемые доходы от выполнения этих договоров — 6,8 млн грн.
На начало апреля текущего года на предприятии работало 744 человека.
Завод отмечает, что важнейшими стратегическими целями текущего года является выход на параллельное производство на рынке ЕС вагонов, тележек У25, комплектующих и услуг, интеграция австрийского отдела продаж, а также разработка новой и унифицированной выпускаемой продукции (разработка 3D модели и КД вагона-хоппера для цемента, разработка 3D модели зерновоза вместимостью 105 м3 — аналога вагона Duro Dakovicн).
Как сообщалось, «ТАС Днепровагонмаш», обладающий мощностями для выпуска 9 тыс. вагонов в год, в 2024 году увеличил продажи грузовых вагонов на 63,7% по сравнению с 2023 годом — до 606 ед., производство на 59,2% — до 602 ед.
В прошлом году завод увеличил чистую прибыль на 31,6% — до 62,3 млн грн, чистый доход — на 61,8%, до 1 млрд 743,7 млн грн.
30 апреля 2025 года исполняется 50 лет с момента вывода американских войск из Вьетнама.
50 лет назад завершилась не только Вьетнамская война (1955-1975), одна из самых изнурительных и длительных войн второй половины ХХ века, но и длительная борьба Вьетнама за независимость от колониального господства и иностранного вмешательства.
Народ Вьетнама не только завоевал независимость и объединил страну, защищая свои земли, но и продемонстрировал всему миру важность духа народного единства и веры в свои принципы, что позволило провести справедливую борьбу, чтобы обеспечить свободу, независимость и суверенитет страны.
Затяжному военному конфликту, в ходе которого погибли около четырех миллионов вьетнамцев (наибольшие потери понесло гражданское население) и более 58 тысяч военнослужащих США, был положен конец.
30 апреля 1975 года стало историческим событием, когда Северный и Южный Вьетнам официально объединились после многих лет войны с образованием единой Социалистической Республики Вьетнам.
В настоящее время Вьетнам последовательно придерживается политики «четырех Нет»: не вступать в военные союзы; не становиться на сторону одной страны против другой; не позволять иностранным военным создавать базы на территории Вьетнама или использовать территорию Вьетнама как рычаг для противодействия другим; и не применять силу или угрожать ее применением в международных отношениях.
Оборонительная дипломатия стала опорой вьетнамской дипломатии. До настоящего времени Вьетнам активно участвует в миротворческой миссии Организации Объединенных Наций, в международном сотрудничестве в нетрадиционной безопасности, человеческой помощи, поиске и спасении, смягчении послевоенных последствий, тем самым делая большой вклад в поддержание международного и регионального мира, стабильности, сотрудничества и развития.
Между Вьетнамом и Украиной сложились традиционные дружеские отношения. Десятки тысяч вьетнамцев учились и работали в Украине. Тысячи вьетнамцев выбрали Украину своим вторым домом и остались здесь после учебы и работы. В Украине
проживает немалая вьетнамская диаспора (до начала войны насчитывала около 10 тысяч человек).
Товарооборот между Вьетнамом и Украиной упал после начала войны, но сейчас снова стал расти, начался обмен делегациями.
Премьер-министр Вьетнама Фам Минь Чин дважды встречался с Президентом Зеленским на международных мероприятиях.
Министр Дмитрий Кулеба также встретился с Министром иностранных дел Вьетнама на встрече АСЕАН.
Андрей Сибига, Министр иностранных дел, провел телефонные переговоры с вице-премьер-министром, министром иностранных дел Вьетнама Буй Тхань Соном о потенциале двусторонних отношений и необходимости интенсификации диалога на высоком уровне.
То, что происходило в прошлом с Вьетнамом в течение десятилетий, дает по крайней мере два урока для современного мира.
Во-первых, следует уважать независимость, суверенитет и целостность каждой большой или малой нации.
Во-вторых, холодная война между великими державами только приносят несчастье малым странам, которые попали в ловушку этой конкуренции.
Уроки истории очень актуальны и могут быть полезными для установления мира в Украине.
Доход АО «Укрпочта» в 2024 году был на 5,7% меньше плана, но увеличился на 11,2% по сравнению с показателем 2023 года — до 13,65 млрд, грн, сообщила компания в системе раскрытия информации SMIDA.
В «Укрпочте» объяснили невыполнение плана доходов отсутствием возможности предоставлять в полном объеме услуги на территориях где идут боевые действия и на временно оккупированных территориях. Из-за военных действий компания временно потеряла контроль над примерно 12% своих почтовых отделений, в основном в оккупированных районах Луганской, Донецкой, Херсонской и Запорожской областей, указано в сообщении.
В то же время в компании сообщили о росте в 2024 году доходов от предоставления почти всех видов услуг, кроме пенсии и денежной помощи. Доходы компании от предоставления услуг «пенсия и денежная помощь» в прошлом году уменьшились на 13,3 млн грн за счет более высокого, чем ожидалось оттока пенсионеров, прежде всего в сельской местности, указано в ее сообщении в SMIDA.
«Укрпочта» не смогла компенсировать их за счет привлечения дополнительных пенсионеров из-за запуска с опозданием CRM и нового фронта, говорится в сообщении.
В АО «Укрпочта» отметили, что общество смогло сохранить подавляющее большинство клиентской базы в условиях войны, поскольку не останавливала свою деятельность и работала в тех районах страны, где были часто закрыты банковские учреждения.
Доходы «Укрпочты» от «торговли» (без себестоимости реализованных товаров) уменьшились в 2024 году на 14,6 млн грн, или 2,6% из-за «незапущенной каталожной торговли и оптимизации сети в сельской местности с целью сокращения ОПЗ (основная структурная единица „Укрпочты“, которая непосредственно предоставляет почтовые, логистические и финансовые услуги населению. Может быть стационарным и передвижным — ИФ-У).
Доход от «других услуг почты» уменьшился на 2,4 млн грн, или на 0,6%. В то же время, по ряду основных услуг наблюдалось восстановление бизнес активности и увеличение объемов, что позволило обеспечить рост доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В частности, доходы от «письменной корреспонденции» выросли на 10,1% по сравнению с показателем 2023 года — до 1,6 млрд грн.
Доходы от доставки «мелких пакетов» выросли на 25,5% — до 1,08 млрд грн. От «посылок» за счет восстановления деловой активности выросли на 10,8% — до 2,56 млрд грн, доходы от «распространения периодических печатных СМИ» увеличились на 37,8% — до 272,7 млн грн за счет роста спроса на данную услугу среди населения и изменение тарифов.
Доходы «Укрпочты» в 2024 году от международного почтового обмена выросли на 45% по сравнению с показателем 2023 года — до 1,33 млрд грн. В частности, доходы от отправлений EMS (международная служба экспресс-доставки почтовых отправлений, которая предоставляется почтовыми администрациями стран-участниц Всемирного почтового союза — ИФ-У) выросли на 26,6% — до 331,7 млн грн.
Доход от почтовых переводов увеличился на 4,8% — до 332,3 млн грн. «Укрпочта» увеличила прием платежей на 28,3% — до 1,3 млрд грн. Компания приняла 91,4 млн единиц внутренних и международных отправлений, 48,8 млн посылок и провела 91,7 млн платежей.
В тексте отчета отмечается, что другие операционные доходы за 2024 год составили 394,2 млн грн, что на 89,1 млн грн больше по сравнению с фактическими данными за 2023 год. Основное увеличение за счет списания кредиторской задолженности в размере 157 млн грн перед одним почтовым оператором. Другие финансовые доходы за 2024 год составили 123,4 млн грн, что на 3,9 млн грн меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, указано в сообщении.
В структуру «Укрпочты», согласно отчету, входят 5219 стационарных точек, которые обслуживают 11,1 тыс. точек предоставления услуг, 2 063 передвижные точки, которые обслуживают 20 126 точек предоставления услуг. Среднесписочная численность штатных работников за 2024 год АО «Укрпочта» составила 31 459 ед, в том числе операторы почтовой связи — 6 477 человек, почтальоны — 6 658 ед. Средняя заработная плата штатного работника «Укрпочты» за 2024 год составляет 16 144,7 грн.
