Горно-металлургическая группа «Метинвест» в течение 5-10 лет после завершения войны планирует провести масштабную «зеленую» трансформацию своих украинских активов — ГОКов, «Каметстали» и «Запорожстали» — общей стоимостью около $9 млрд.
Согласно материалу издания dsnews.ua, для этого потребуется привлечение внешнего финансирования.
Уточняется, что как только завершатся боевые действия группа будет наращивать производство (сейчас ее предприятия загружены на 65-70%), поэтому оборудование нужно подготовить к работе заранее, что делается уже сейчас.
При этом стратегия остается неизменной — создать глобальную компанию с украинскими корнями на базе «зеленой» и цифровой трансформации производственных мощностей. Для этого нужно высококачественное сырье, полуфабрикаты и достаточное количество источников чистой энергии.
Между тем этом масштабная «зеленая» модернизация предприятий в Украине поставлена на паузу из-за острой нехватки э/э любого происхождения. Однако «Метинвест» может путем инвестиций в чистое производство помочь развиваться украинским активам. Так, строительство «зеленого» в Италии прокатного завода мощностью около 3 млн тонн продукции в год в перспективе повысит загруженность украинских ГОКов группы, которые больше не могут сбывать продукцию в Украине после оккупации меткомбинатов Мариуполя. Итальянский завод должен быть построен совместно с партнерами за три-четыре года с привлечением до $2 млрд кредитных и партнерских средств.
Кроме того, обеспеченные заказами ГОКи впоследствии смогут модернизировать производство для выпуска высококачественных окатышей. В частности, сейчас СевГОК удерживает конкуренцию на европейском рынке благодаря обновленному производству окатышей с улучшенными характеристиками.
Разработанная «Метинвестом» задолго до войны стратегия перехода к производству «зеленой» стали предполагала переход доменных печей сталеплавильных предприятий на технологию DRI – прямого восстановления железа. Для этого процесса в качестве сырья нужны улучшенные окатыши. Успешные испытания производства таких DRI-окатышей провели на ЦГОКе еще в начале войны.
Война поставила на паузу крупные стратегические проекты, однако группа, быстро реагируя, адаптирует программу инвестиций для поддержания эффективного объема производства, прежде всего вкладывая в существующие мощности, требующие модернизации. С начала войны «Метинвест» осуществлял более $300 млн инвестиций ежегодно.
На «Запорожстали» и «Каметстали» в 2023 году проведены капремонты доменных печей. Кроме того, на «Запорожстали» капитально отремонтировано технологическое оборудование прокатных станов, на «Каметстале» – коксовые батареи. В общей сложности в модернизацию этих двух предприятий инвестировано 23 млрд грн за последние два года.
«Метинвест» также последовательно запускает новые лавы по добыче коксующегося угля в Покровской угольной группе. В начале года заработала 11 лава по добыче коксующегося угля в 10 блоке шахтоуправления «Покровское».
Помимо этого, важны точечные инвестиции. Так, благодаря модернизации обжиговой машины в цехе по производству окатышей СевГОКа в 2023 году удалось наладить выпуск однородных окатышей с содержанием железа 65%, что позволило ГОку удерживать конкурентные позиции на европейском рынке железорудного сырья.
В этом году планируется вложить в оборудование и рабочие площадки $320 млн капитальных и около $350 млн операционных инвестиций. В приоритете — ремонт доменных печей и агломашин, поддержание оборудования ГОКов и развитие шахтоуправления в Покровске.
Грантовое соглашение на EUR100 млн подписали глава правления НЭК «Укрэнерго» Владимир Кудрицкий и глава Представительства немецкого государственного банка развития KfW в Украине Лоренц Гесснер, сообщила компания.
Согласно ее сообщению в Телеграмм в пятницу, подписание состоялось в Киеве в четверг в присутствии замминистра энергетики Украины Романа Андарака и членов представительства ЕС в Украине.
Отмечается, что Еврокомиссия уполномочила KfW направить «Укрэнерго» средства специальной бюджетной программы ЕС Ukraine Investment Facility и обеспечить финансирование и реализацию ряда приоритетных энергетических проектов.
Речь идет о модернизации высоковольтных подстанций в западных регионах Украины и развитии межгосударственных интерконнекторов, соединяющих ее с энергосистемой континентальной Европы, а также ремонте и восстановлении разрушенного или поврежденного российскими обстрелами оборудования на высоковольтных подстанциях, закупке и поставке нового оборудования.
Кроме того, часть средств должна пойти на меры по усилению физической защиты подстанций «Укрэнерго».
НЭК отметила, что этот грант – это уже вторая фаза целевой программы «Реконструкция и восстановление инфраструктуры передачи электроэнергии Украины», поскольку на Берлинской конференции по восстановлению Украины-2024 в июне компания подписала с KfW соглашение о первой фазе программы на сумму EUR15 млн.
Всего с начала полномасштабной войны при поддержке KfW «Укрэнерго» привлекла EUR324 млн, а общий объем привлеченной международной помощи составил EUR1,5 млрд, резюмировали в НЭК.
Украина упростила открытие международных автобусных маршрутов с Чехией, освободив перевозчиков от необходимости подтверждать наличие паритетного партнера смежной страны, сообщило Министерство развития громад, территорий и инфраструктуры (Минвосстановления).
Как сказано в сообщении, срок согласования маршрута и выдачи разрешения будет составлять не более четырех месяцев. Между странами установлены каналы коммуникации именно для открытия маршрутов.
Соответствующие изменения были согласованы на заседании смешанной комиссии между Минвосстановления и Министерством транспорта Чехии.
«Рост спроса на автобусные перевозки требует от государства обеспечить эффективный процесс открытия новых маршрутов, чтобы рынок мог быстро реагировать на запрос пассажиров. Чехия – одна из наиболее популярных стран в вопросе автобусного сообщения, поэтому совместно с чешскими коллегами мы упростили процедуру открытия маршрутов», — приводятся в сообщении слова заместителя министра развития громад, территорий и инфраструктуры Сергея Деркача.
Он выразил надежду, что решение поможет улучшить транспортную доступность, увеличить объем пассажирских перевозок и будет способствовать активизации бизнеса.
В сообщении указывается, что Чехия стала первой страной, с которой Украина обеспечила полное соответствие регулярных автобусных маршрутов.
В этом году договоренности в отношении безпаритетного выполнения пассажирских перевозок также были заключены со Словакией.
Международный депозитарий Euroclear в июле 2024 года сделает первый взнос в размере около EUR1,55 млрд в европейский фонд для Украины, сообщается в отчете компании.
Euroclear по итогам первого полугодия 2024 года получил EUR3,4 млрд в виде процентных доходов от инвестирования заблокированных российских активов.
В 2023 году эти доходы составляли около EUR4,4 млрд, в 2022 году — EUR821 млн.
Совокупный процентный доход Euroclear в январе-июне этого года составил EUR4 млрд.
Также компания выплатит налоги с доходов, полученных от российских активов в январе-июне, в размере EUR836 млн.
Таким образом, чистая прибыль Euroclear, относящаяся к замороженным активам ЦБ РФ, за первое полугодие составила EUR760 млн.
Баланс Euroclear на конец июня 2024 года составлял EUR207 млрд, из которых EUR173 млрд приходятся на российские активы, находящиеся под санкциями.
Совет ЕС c 15 февраля 2024 года принял Регламент, предусматривающий обязанность центральных депозитариев, в которых хранятся резервы и активы Банка России, применять особые правила в отношении остатков денежных средств, накапливающихся в связи с ограничительными мерами. Эти центральные депозитарии ценных бумаг, включая Euroclear, должны учитывать и управлять такими внеочередными остатками денежных средств отдельно от других видов деятельности, должны хранить чистую прибыль отдельно и не должны распоряжаться полученной чистой прибылью (например, в виде дивидендов акционерам).
Базовая чистая прибыль Euroclear, не учитывающая доходы от заблокированных российских активов, увеличилась на 7% в годовом выражении в январе-июне и составила EUR602 млн.
Базовый операционный доход повысился на 5%, до EUR1,45 млрд.
В том числе доходы от основной деятельности составили EUR865 млн против EUR838 млн годом ранее, тогда как процентный, банковский и иной доход увеличился до EUR586 млн с EUR 539 млн.
Трипольский упаковочный комбинат (ТУК, Украинка Киевской обл.), дочернее предприятие остановившего работу в Луганской области Рубежанского картонно-тарного комбината, в январе-июне 2024 года увеличил выпуск гофротары на 22,3% по сравнению с тем же периодом 2023 года – почти до 80 млн кв. м.
Согласно предоставленным агентству «Интерфакс-Украина» статистическим данным ассоциации «УкрПапир», таким образом комбинат стабильно сохраняет второе место по выпуску гофротары после Киевского картонно-бумажного комбината (109,7 млн кв. м).
В том числе в июне ТУК увеличил производство гофротары на 19% к июню прошлого года, но сократил на 11,7% к маю текущего – до 12,5 млн кв. м.
В денежном выражении объем производства ТУК за первое полугодие вырос на 11,2% — до 1 млрд 320 млн грн.
Основные предприятия отрасли, предоставившие данные ассоциации «УкрПапир», за этот период нарастили выпуск картонных ящиков на 19,4%, до 283,3 млн кв. м.
Как сообщалось, до полномасштабного вторжения РФ в Украину Рубежанский КТК совместно с ТУК преимущественно лидировали на рынке производителей гофротары в Украине.
После полученных разрушений комбинат в Рубежном остановился, а юрлицо АО «Рубежанский КТК» перерегистрировано в Киеве.
ТУК выпускает широкий ассортимент изделий из гофрокартона для продуктов питания, промтоваров, товаров химической промышленности. В числе клиентов – компании Roshen, Coca-Cola, агрохолдинг «МХП», группа Lactalis.
Комбинат в 2023 году увеличил объем товарной продукции на 13,7% к 2022 году, до 2 млрд 480 млн грн, при этом производство гофротары возросло на 18% до 145,8 млн кв. м.
ПАО «Укрнафта» начала внедрение стандартов The American Petroleum Institute в своей деятельности, сообщается в пресс-релизе компании в четверг.
«До 2023 года компания руководствовалась устаревшими, еще советскими, стандартами работы. Соответственно это влияло на абсолютно все бизнес- и технологические процессы и не позволяло развиваться желаемыми темпами. Сейчас это меняется», — поясняется в документе.
Компанией, в частности, подписан меморандум с The American Petroleum Institute, начались закупки современного оборудования для добычи, сервиса и интенсификации – только в этом году современные насосы немецкой Oil Dynamics, американской Baker Hughes и Alkhorayef Petroleum из Саудовской Аравии будут установлены на 150 скважинах компании.
«Однако самое главное, база всех процессов — это само внедрение стандартов, потому что это нормы и правила, по которым работает индустрия во всем цивилизованном мире. Первый важный шаг в этом направлении уже сделан: подписано соглашение с The American Petroleum Institute по получению и переводу отраслевых стандартов», — отметили в ПАО.
Первоначально определено 314 стандартов API, 20 из них касаются бурения, разведки, добычи и интенсификации, уже получены и начат их перевод.
The American Petroleum Institute с 1924 года определяет и поддерживает стандарты мировой нефтегазовой промышленности. Это правила работы, написанные на основе столетнего опыта и современных трендов, которые повышают безопасность, снижают затраты, сокращают количество отходов и обеспечивают качество конечного продукта», — пояснили в компании.
Как дополнили в «Укрнафте», это будут первые стандарты API, доступные на украинском языке.
«Укрнафта» – крупнейшая нефтедобывающая компания Украины, является оператором национальной сети АЗС. В марте 2024 года компания вступила в управление активами Glusco и в целом оперирует 545 АЗК – 460 собственных и 85 в управлении.
Компания реализует комплексную программу возобновления деятельности и обновление формата автозаправочных станций своей сети. С февраля 2023 года «Укрнафта» выпускает собственные топливные талоны и карты «NAFTAКарта», реализуемые юридическим и физическим лицам через ООО «Укрнафта-Постач».
Крупнейшим акционером «Укрнафты» является НАК «Нафтогаз Украины» с долей 50%+1 акция. В ноябре 2022 года ставка Верховного главнокомандующего ВСУ приняла решение о передаче государству доли корпоративных прав компании, принадлежавших частным владельцам, которой сейчас управляет Минобороны.
