生物圈公司（Biosphere Corporation）创始人兼首席执行官安德烈-兹德先科（Andriy Zdesenko）在第10届基辅国际经济论坛（Kyiv International Economic Forum）上表示，该公司是家居用品生产和分销领域的市场领导者之一，其欧洲业务在2024年将翻一番，明年的目标也是如此，并力争创建一家 “价值十亿美元的公司”。
“我们正在成长。今年我们将增长两倍。明年我们的目标是再增长两倍，”他在周四晚上的论坛闭幕式上说。
兹德先科指出，生物圈公司目前已在 27 个市场开展业务，而进入国际市场的最重要一步是在俄罗斯开始全面侵略之后迈出的。
“我们收购了奥地利 Alufix 公司，该公司在罗马尼亚有 4 家分公司和生产基地。我们（在乌克兰）的营业额下降了 30%，因为我们的客户离开了，而现在也（下降了）10%，因为价格不断上涨，不幸的是，人们越来越穷（……）平均支票在下降，“–”生物圈 “负责人补充道。
据他介绍，得益于全球发展计划、在欧洲和亚洲的扩张，公司得以继续增长。他指出，“生物圈 ”公司的品牌 “Freken Bok”、“Smile ”在哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦处于领先地位，公司在亚美尼亚、格鲁吉亚、阿塞拜疆也有很强的影响力。
“Zdesenko说：”明年我们计划在乌兹别克斯坦开设生产基地，因为那里有一个1亿人口的集群。
他还指出，生物圈公司已经成立了一个国际顾问委员会，该委员会在维也纳举行会议，成员包括三名美国人和两名欧洲人。
“这些都是世界一流的人才，他们帮助我们制定世界扩张战略。因为我们的目标是创建一个市值十亿美元的公司（……）有这样的雄心壮志，我们正在创建生物圈 2.0。
据他介绍，该公司在全球范围内有数十家竞争对手，他们的工作不受限制，目前已在乌克兰开展业务。
“生物圈公司面临的主要挑战是如何与竞争对手保持同步，以创意、智慧、设计、优质产品、创新、先进设备取胜，以及如何为此投入数百万美元。
他指出，除了这场竞争，公司还将资源用于提供电力，特别是上周安装了一台 1.5 兆瓦的燃气发电机，为军队和社区提供帮助。
在欧洲市场运营所面临的挑战中，兹德先科提到了企业文化差异、物流挑战和融资挑战，因为国家银行的母公司 Acts 在从乌克兰为其国际子公司融资方面受到限制。
“他说：”我们想扩张，我们想为欧洲生产，但我们无法为营销、广告、人员、资本支出、支持、增长等提供资金。
生物圈公司在乌克兰开展业务已超过 25 年。其产品组合包括 16 个自有商标（“Freken Bok”、“Fainiy Bonus”、Vortex、Lykit、Smile、Smile Baby、Superfresh、Bambik、Novita、Lady Cotton、Alufix、PRO service、GoWipes、“Chista Peremoga”、Pany Blisk 和 PoketMon）下的 1,000 多种产品。该公司是 TORK、Selpak 和 Fantom 等国际品牌的官方经销商。
公司在乌克兰的生产能力体现在位于第聂伯罗彼得罗夫斯克、基辅和赫梅利尼茨基地区的三家工厂（总生产面积达 3.5 万平方米）以及占地 3 万平方米的物流中心。生物圈公司还与法国莱莫瓦集团（Groupe Lemoine）一起，在爱沙尼亚拥有一家生产棉制品的工厂，占地面积达 8.5 千平方米。
2023 年底，新的食品加工企业开业，拥有自己的 Cupsoul 生产基地，代表品牌有格拉夫、里兹-巴顿等茶叶品牌。
