Українська компанія Termojet, виробник обладнання для котелень і систем опалення, розглядає можливість виходу на ринок Сербії та шукає місцевого представника або партнера для розвитку продажів і дистрибуції, повідомляє телеграм-канал «Сербський економіст».
Компанія працює з 2002 року та має власне виробництво повного циклу.
До асортименту входять насосні групи, розподільні колектори, гідравлічні роздільники, сепаратори, клапани, циркуляційні насоси, обладнання для теплої підлоги та автоматика.
Для великих об’єктів випускається серія Termojet Mega потужністю до 2200 кВт.
У Сербії компанія зацікавлена передусім у співпраці з чинним учасником ринку опалювального та HVAC-обладнання.
Бажаний партнер:
Крім того, найближчою перспективою є також вихід на ринки сусідніх країн — Боснії, Чорногорії, Албанії та інших країн регіону.
Termojet готова працювати з дилерами, дистриб’юторами, монтажними та проєктними організаціями й надає партнерам технічну підтримку та навчання.
З питань партнерства та організації співпраці в Сербії звертайтеся на електронну пошту: 100events@ukr.net.
Міжнародна керівна компанія Ribas Hotels Group (RHG) долучилася до всеукраїнського проєкту з розвитку доступності готелів “Простір з можливостями”, незалежний аудит пройшов WOL.GREEN Polyana, повідомила пресслужба групи.
“Сьогодні доступність — це вже не конкурентна перевага, яка вирізняє готель серед інших, а базовий мінімум, необхідний усім гравцям ринку. В умовах війни кількість людей з ампутаціями та інвалідністю зростає, і бізнес має забезпечувати рівні можливості для всіх”, — зазначає PR-lead Ribas Hotels Group Анастасія Очеретнюк, слова якої наведено в релізі.
Вимоги інклюзивності згідно з державними будівельними нормами (ДБН) в Україні постійно підвищуються (останні зміни введено з 1 серпня 2025 року, зараз йде робота над новою редакцією – ІФ-У), і втілити новації в готових проєктах у повному обсязі не завжди можливо. Зокрема, у наявних готелях мережі RHG доступність поки що реалізована переважно частково — окремими елементами на кшталт адаптованих номерів, пандусів чи ліфтів, пояснює пресслужба. Більш комплексно безбар’єрність закладається в нових проєктах, які група будує з нуля, зокрема у “WOL Вінниця” та AMA Family Resort, де відповідні рішення продумують ще на етапі проєктування.
Щоб побачити, наскільки на практиці втілені рішення справді безбар’єрні, мережа Ribas Hotels Group взяла участь у спецпроєкті Metro Україна “Простір з можливостями”, реалізованому у співпраці з громадською організацією “Доступно.UA”, в ході якого було проведено 10 безоплатних аудитів закладів гостинності по всій Україні. Мета проєкту — допомогти бізнесу HoReCa створити доступний простір для гостей і персоналу на тлі зростання кількості людей з інвалідністю в Україні внаслідок війни, кількість яких у післявоєнний період, за приблизними оцінками, може сягнути 300–400 тис. осіб.
Для аудиту від мережі RHG обрали готель WOL.GREEN Polyana, який компанія реконструювала з недобудованої споруди вже під час повномасштабної війни, що дало змогу врахувати частину норм доступності одразу на етапі будівництва. Перевірка підтвердила низку впроваджених рішень: безбар’єрні загальні зони, рецепцію з двома зонами обслуговування, універсальну вбиральню з нормативними поручнями, ліфт відповідно до нормативів. Водночас експерти дали готелю поради щодо облаштування номеру, адаптованого для гостей з інвалідністю.
За словами керівниці архітектурного напряму TEMO Design Тетяни Морозової, закладати безбар’єрні рішення в проєкт від самого початку завжди дешевше, ніж переробляти готовий об’єкт. При цьому інклюзивність не обмежується шириною проходів чи пандусами, а охоплює весь шлях гостя готелем: навігацію, освітлення, акустику та психологічний комфорт.
Ribas Hotels Group була заснована 2014 року в Одесі як міжнародна керівна компанія повного циклу та екосистема готельного бізнесу. Об’єднує весь процес: від вибору ділянки, проєктування та будівництва до управління, франчайзингу й інвестування. Єдина готельна група в Україні, яка самостійно закриває всі етапи створення та розвитку готельних проєктів.
У своєму портфелі компанія має 56 проєктів на етапі будівництва, запуску або в управлінні, зокрема в Україні, Польщі, Туреччині та на Балі. Розвиває міські та курортні готелі 3, 4 та 5-зіркової категорії під брендами Ribas Hotels, Ribas Rooms, WOL home + hotel та Mandra Moments. Загальний номерний фонд оператора становить понад 1 тис. номерів.
RIBAS HOTELS GROUP, АУДИТ, ГОТЕЛЬ, доступність, інклюзивність
Масштабне відновлення України означатиме значне зростання кількості міжнародних контрактів, тендерів, субпідрядів та спільних проєктів за участю держави, міжнародних фінансових організацій, донорів і приватного капіталу. Для українських компаній доступ до таких проєктів дедалі більше залежатиме від здатності швидко підтвердити власну юридичну та ділову прозорість.
Міжнародні замовники перевіряють потенційних підрядників до укладення договору: юридичний статус, власників і бенефіціарів, корпоративні зв’язки, історію діяльності, фінансовий стан, санкційні та комплаєнс-ризики. Тому бізнес-верифікація фактично стає частиною інфраструктури майбутнього відновлення.
«Українським компаніям важливо готуватися до проєктів відновлення не тоді, коли вже оголошено конкретний тендер. Міжнародний партнер спочатку дивиться, чи можна швидко ідентифікувати компанію, зрозуміти її структуру власності та оцінити ризики. Чим прозоріший бізнес-профіль, тим менше часу займає due diligence і тим вищою є готовність компанії до міжнародної співпраці», – зазначив директор із розвитку та маркетингу «Інтерфакс-Україна», керівник бізнес-підрозділу D&B-«Інтерфакс-Україна», кандидат економічних наук Максим Уракін.
Для малого і середнього бізнесу це особливо важливо. Українська компанія може мати сильну виробничу компетенцію, але втрачати можливості через неповні або неузгоджені корпоративні дані, відсутність англомовної інформації, застарілі відомості про керівництво чи непрозору структуру власності.
Підготовка до міжнародної верифікації включає перевірку власних реєстраційних даних, актуалізацію контактів, опис видів діяльності, підтвердження структури власності, аналіз фінансової звітності та розуміння того, які ризикові сигнали може побачити іноземний замовник або банк.
D&B використовує стандартизовані міжнародні бізнес-дані для ідентифікації юридичних осіб та побудови корпоративних профілів. Такі дані застосовуються компаніями, банками та закупівельними структурами у процесах KYC, due diligence, supplier onboarding і risk management.
Для України формування культури корпоративної прозорості може стати одним з практичних факторів залучення приватного капіталу та інтеграції українських постачальників у міжнародні проєкти відновлення.
Dun & Bradstreet – міжнародний постачальник бізнес-даних та аналітичних рішень, історія якого почалася у 1841 році. D&B працює з даними про компанії у світі та надає інструменти для ідентифікації бізнесу, перевірки контрагентів, оцінки кредитних і комерційних ризиків, комплаєнсу та управління ланцюгами постачання.
Офіційним представником Dun & Bradstreet в Україні є інформаційне агентство «Інтерфакс-Україна». Спеціалізований підрозділ D&B – «Інтерфакс-Україна» надає українським компаніям доступ до міжнародних бізнес-даних, допомагає перевіряти іноземних контрагентів та працювати з інструментами D&B.
Звернутися з питання можна через спеціалізований ресурс D&B — dnb.ua, електронною поштою – Urakin@interfax.kyiv.ua або за телефоном +38 (044) 270-65-74.
Латвія оголосила про внесок в розмірі EUR50 тис. до Українського фонду культурної спадщини (УФКС), повідомила віцепрем’єр-міністерка України з гуманітарної політики – міністерка культури Тетяна Бережна.
“Це одинадцята країна, яка підтримала Фонд”, – написала вона у Facebook у вівторок.
Український фонд культурної спадщини створено як міжнародний механізм для залучення ресурсів на захист і відновлення української культурної спадщини. Наразі Фонд уже акумулював понад EUR4,3 млн, нагадала Бережна.
“Кошти Українського фонду культурної спадщини спрямовуються на конкретні проєкти – захист, відновлення, збереження української культурної спадщини. Перший підтриманий проєкт – “Мистецький арсенал”, – йдеться у дописі.
Бережна подякувала Латвії за підтримку України, солідарність із українською культурою та готовність вкладати ресурси у її збереження.
Як повідомлялося, в липні 2025 року Мінкультури з партнерами на Конференції з відновлення у Римі (Італія) презентували нові міжнародні інструменти для підтримки української культури: Альянс культурної стійкості, Український фонд культурної спадщини та Team Europe Ukraine.
На початку листопада 2025 року в Копенгагені (Данія) відбулася друга міжнародна конференція “Співпраця заради стійкості”, на якій презентували механізм функціонування Українського фонду культурної спадщини. За результатами конференції Данія, Нідерланди, Польща та Велика Британія заявили, що інвестують EUR3 млн у новостворений Український фонд культспадщини.
Наприкінці січня 2026 року Бережна заявляла, що запуск діяльності УФКС потребує стартового бюджету у розмірі EUR10-15 млн. У червні вона підтвердила, що для повноцінного запуску УФКС потрібно мобілізувати EUR15 млн до кінця 2026 року.
Про свої внески оголосили: Королівство Данія – 10 млн данських крон, Королівство Нідерланди – EUR1 млн, Велика Британія – 200 тис. фунтів стерлінгів, Республіка Польща та Королівство Іспанія – по EUR0,5 млн, Естонська Республіка – EUR20 тис., Латвійська Республіка – EUR50 тис.
Стало відомо, що першим об’єктом, який будуть відновлювати під егідою Українського фонду культурної спадщини, стане зруйнований окупантами Історико-краєзнавчий музей в Іванкові (Київська обл.), де експонувалися картини української художниці Марії Примаченко.
СТОВ “Агроко” (Черкаська обл.) розпочало будівництво нового корівника на 800 голів із системою крос-вентиляції, завершити яке планує у 2027 році, розповів директор компанії Володимир Тарандушка в інтерв’ю United Farmers Ukraine.
“Будівництво ми почали з 1 травня, на сьогодні вже завершено фундамент для нашого майбутнього крос-корівника. Будуємо новий крос-корівник на 800 голів за сучасною технологією з крос-вентиляцією”, – розповів він.
За словами Тарандушки, плануєть створити новий доїльний зал типу “карусель” на 60 місць, який обслуговуватиме новий та діючі корівники.
Крос-вентиляція має забезпечити стабільніший мікроклімат, зменшити тепловий стрес у тварин, що, за розрахунками, дасть змогу підтримувати продуктивність стада в літню спеку.
Як зазначив Тарандушка, новий корівник стане першим об’єктом такого типу в Черкаській області.
До нього спочатку планують перевести найбільш продуктивне стадо, після чого господарство поступово нарощуватиме поголів’я.
У планах – збільшити виробництво молока з 50 до 75 тонн на добу.
СТОВ “Агроко” зареєстровано в 2001 році в Черкаській області. Займається вирощуванням зернових, бобових та олійних культур, розведенням ВРХ молочних порід і виробництвом молока.
Кінцевим бенефіціарним власником є Ігор Потапенко.
За даними Opendatabot, у 2025 році СТОВ “Агроко” збільшило виручку на 31,5% – до 1,079 млрд грн, чистий прибуток – на 35,4%, до 382 млн грн.
Доходи загального фонду Державного бюджету, млрд грн
