En los dos últimos años, JSC OTP Bank ha cambiado sus planteamientos de gestión de su red de sucursales minoristas y sus horizontes de planificación, haciendo mayor hincapié en el rendimiento del equipo como unidad. Así lo ha declarado Lesia Syrota, jefa de equipo del proyecto benéfico OTP Bank Helps Ukraine, Directora de Ventas Minoristas y Gestión de Red de OTP Bank, durante el Club de Mujeres EBA, un evento dedicado al liderazgo de las mujeres en los negocios.
Según ella, el Banco solía destacar a los mejores empleados y fomentar la competencia, pero ahora es mucho más importante formar equipos potentes unidos por un único objetivo: hacer que el Banco sea aún más cómodo y cercano al cliente. «OTP BANK cuenta con una red de sucursales en toda Ucrania, situadas en diferentes condiciones y circunstancias, teniendo en cuenta la situación de seguridad. Hemos cambiado nuestros planteamientos de gestión y nuestros horizontes de planificación. Cada lunes, los equipos fijan sus propios objetivos para la semana. Esto ha unido a los equipos. Esta postura ha demostrado su eficacia», declaró la Sra. Syrota.
Como señaló la Directora de Ventas Minoristas y Gestión de Redes, el Banco aspira a seguir desarrollándose en varios ámbitos, entre ellos el uso de las últimas tecnologías. «Ya utilizamos la inteligencia artificial en nuestros productos y servicios. En el Centro de Información del Banco OTP, las últimas tecnologías intervienen en muchos procesos, lo que ha permitido trabajar con las emociones de los clientes. Y esto nos permite aumentar la empatía con el cliente, que ha demostrado ser especialmente importante en la banca Premium. Ahora se trata de una investigación aparte, bastante profunda y extensa, y de una aplicación en curso», subrayó.
Syrota compartió su experiencia sobre el proceso de toma de decisiones importantes. Normalmente, un equipo participa en una sesión de brainstorming para estudiar los detalles de distintos casos. «Estudiamos detenidamente la situación, formamos hipótesis y luego las confirmamos o refutamos. Debe haber al menos tres propuestas. Como demuestra la vida, las últimas opciones serán mejores que las primeras más rápidas. No tomamos decisiones al instante, porque es mejor pensar detenidamente. Esto anima a los colegas a ofrecer soluciones interesantes y progresistas», afirmó.
Como destacaron los participantes en el acto, el papel de la mujer en la empresa y en los equipos es cada vez más importante. El liderazgo de las mujeres y sus habilidades interpersonales, como la inteligencia emocional, la comunicación y el trabajo en equipo, se están convirtiendo en factores clave del éxito. «El mundo moderno nos exige un desarrollo constante. No debemos tener miedo a asumir responsabilidades. Hay que avanzar y construir nuestro negocio. Hoy en día existen importantes e interesantes programas de apoyo financiero a las empresas propiedad o copropiedad de mujeres, como el programa conjunto del Banco OTP y la UASID, que ofrece condiciones de préstamo únicas. En particular, un componente importante de este programa es apoyar a las empresas con mujeres en su estructura de propiedad», añadió la Sra. Syrota.
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La empresa estatal Ukrenergo ha convocado un concurso para cubrir la vacante de un puesto de miembro del Consejo de Administración, cuya documentación puede presentarse hasta las 18.00 horas del 8 de abril de 2024.
Según el anuncio publicado en el sitio web de la empresa, los principales requisitos son: educación superior; al menos cinco años de experiencia de liderazgo estratégico y directivo en desarrollo internacional, desarrollo empresarial, operaciones y/o gestión de programas en grandes empresas.
El candidato también debe tener un profundo conocimiento de los mercados nacionales y europeos de la electricidad, las tendencias y perspectivas del sector y las particularidades de los gestores de redes de transporte ENTSO-E.
Además, un posible miembro del consejo debe tener competencias en al menos una de las siguientes áreas: estrategia y desarrollo empresarial, asuntos regulatorios, apoyo jurídico, finanzas y auditoría.
En caso de competencias igualmente desarrolladas, se dará preferencia a un candidato con experiencia a nivel ejecutivo en los gestores de redes de transporte de los miembros de ENTSO-E.
Como se ha informado, el Consejo de Ukrenergo está formado por Volodymyr Kudrytskyi (Presidente), Oleksii Brekht (Operación y Desarrollo de la Red), Serhii Halahan (TI) y Oleh Skrypnyk (Finanzas).
A finales de enero de 2024, Maryna Bezrukova, antigua miembro del Consejo de Administración del CNP, pasó a dirigir la Agencia de Adquisiciones de Defensa del Ministerio de Defensa de Ucrania.
Se prevé que el Registro Internacional de Pérdidas reciba hasta 8 millones de solicitudes de víctimas de la agresión rusa, ha declarado el primer ministro ucraniano, Denis Shmygal.
«Hoy debe empezar a funcionar en La Haya el Registro Internacional de Pérdidas, donde podrán presentar su solicitud todos los ucranianos que sufrieron la agresión rusa. En primer lugar se pondrá en marcha el arreglo de las viviendas dañadas o destruidas. Las solicitudes se presentarán a través de «Dia», todo está digitalizado al máximo y conveniente», – dijo Shmygal en una reunión del gobierno el martes.
El Primer Ministro señaló que, según las previsiones, sólo en el segmento de la vivienda el Registro recibirá de 300 a 600 mil solicitudes de los damnificados.
«En total, esperamos hasta 8 millones de solicitudes de todos los afectados por la guerra de una forma u otra. Aplicaremos de forma consecuente y decidida el principio «Rusia pagará» y crearemos un precedente de responsabilidad material del agresor por las pérdidas causadas por ellos», dijo Shmygal.
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La mayoría de las ofertas de empleo se refieren a profesiones manuales. Además, hay una creciente demanda de profesionales: profesores, médicos, economistas, contables.
Así, los empresarios de Kiev buscan con más frecuencia especialistas en los siguientes ámbitos:
– Educación (profesores (109 vacantes, salario – hasta 20 mil UAH), educadores (47 vacantes, hasta 17 mil UAH);
– Sanidad (médicos (159 vacantes, hasta 40 mil UAH), enfermeros / hermanos médicos (134 vacantes, hasta 43 mil UAH);
– Economía (economistas (60 vacantes, hasta 32 mil UAH), contables (166 vacantes, hasta 43 mil UAH);
– Industria (ingenieros (196 vacantes, hasta 110 mil UAH), instaladores de equipos electrónicos (200 vacantes, hasta 17 mil UAH), mecánicos (224 vacantes, hasta 30 mil UAH), torneros (32 vacantes, hasta 22 mil UAH);
– transporte (conductores (167 vacantes, hasta 44 mil UAH);
– comercio y servicios al consumidor (vendedores (302 vacantes, hasta 25 mil UAH), cajeros (76 vacantes, hasta 17 mil UAH), cocineros (125 vacantes, hasta 45 mil UAH), limpiadores (239 vacantes, hasta 18 mil UAH), cargadores (63 vacantes, hasta 30 mil UAH).
Los empleadores ofrecen a los solicitantes empleo oficial, salarios competitivos, paquete social (puede incluir cuestiones de vivienda) y formación en el puesto de trabajo.
Con la ayuda del CIT de Kiev, los solicitantes de empleo pueden adquirir una nueva profesión o mejorar sus competencias en una ya existente utilizando uno de los programas de ayuda al empleo:
– formación certificada
– formación mediante bonos
– formación para veteranos en centros de formación profesional del Servicio Estatal de Empleo.
Desde principios de 2024, más de 2,1 mil empleadores de la capital han comunicado al Centro de Empleo de la ciudad de Kiev la existencia de 5,5 mil vacantes.
Actualmente, la base de datos del Centro de Empleo de la Ciudad de Kiev contiene más de 2,8 mil vacantes: 1200 para empleados y obreros y casi 400 para personas sin profesión ni especialidad.
La economía china creció cerca de un 4,8% interanual en el primer trimestre, según las previsiones del Banco de China.
El consumo interno creció más de lo previsto. La inversión manufacturera aumentó, la producción también se recupera con firmeza y la tendencia a la modernización y transformación industrial es evidente, según el informe del banco citado por la agencia Xinhua.
Un factor positivo para las exportaciones chinas ha sido el aumento de la demanda mundial y la mejora del sentimiento en el comercio mundial.
Los analistas del Banco de China esperan que en el segundo trimestre se produzca una mejora en el sector servicios chino, con una aceleración del crecimiento del PIB hasta el 5,1%. A ello contribuirán también las medidas de las autoridades encaminadas a mantener una inversión significativa en infraestructuras mediante el uso de una amplia gama de instrumentos políticos.
Anteriormente, el think tank Experts Club y Maxim Urakin publicaron un análisis en vídeo de cómo ha cambiado el PIB de los países del mundo en los últimos años, un análisis en vídeo más detallado está disponible aquí – https://youtu.be/w5fF_GYyrIc?si=BsZmIUERHSBJrO_3 Suscríbase al canal de YouTube de Experts Club aquí – https://www.youtube.com/@ExpertsClub
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Vitaliy Koval, Jefe del Fondo de Propiedad Estatal de Ucrania
La privatización a pequeña escala ha ido ganando impulso sistemáticamente en los últimos 5 años (de 2019 a 2023) con algunas interrupciones, en particular debido a una invasión a gran escala. El rendimiento del año pasado superó ampliamente todos los resultados anteriores y demostró la eficiencia y puntualidad de la privatización en general.
Ingresos presupuestarios
El presupuesto estatal recibió aproximadamente 561 millones de UAH de la privatización a pequeña escala en 2019, llevada a cabo por el Fondo de Propiedad Estatal de Ucrania. Al año siguiente, esta cantidad aumentó casi 5 veces y superó los 2.690 millones de UAH. En 2021, el presupuesto recibió 3.500 millones de UAH. En 2022, cuando hubo una pausa en la privatización hasta septiembre, el Fondo transfirió activos por valor de 1.740 millones de UAH a inversores privados en menos de seis meses.
El año pasado, los ingresos procedentes de la privatización de propiedades estatales ascendieron a 2.840 millones de UAH. El Estado ha reanudado plenamente este proceso y contribuye a sostener el presupuesto estatal con fondos que garantizan nuestra protección y defensa contra el agresor. En total, en los últimos 5 años, los ingresos de las privatizaciones, excluyendo las privatizaciones a gran escala, ascendieron a 11.340 millones de UAH.
En cuanto al precio de los activos vendidos por el Fondo, el valor final de la propiedad fue el que más aumentó en comparación con el precio de salida en 2020.
Aumento del precio de venta de los activos en relación con su valor inicial
Tras un descenso de este indicador en 2021, ha ido creciendo en los dos últimos años. Así, en 2023, el precio de venta fue 2,7 veces superior al inicial.
Competencia en las subastas
El aumento de los ingresos presupuestarios y el crecimiento del precio final indican algo importante. Los participantes en las subastas celebradas por la SPFU a través del sistema Prozorro.Sale están interesados en los activos estatales y están dispuestos a luchar por ellos. Los indicadores de licitación para 2023 no dejan lugar a dudas.
Competencia media en las subastas de privatización
En los últimos 5 años, la competencia en las subastas exitosas ha crecido de manera constante. Sin embargo, mientras que de 2020 a 2022 su nivel se situó en el rango de 3,1-3,6 licitadores por subasta, en 2023, de media, casi 5 licitadores compitieron por cada lote.
Este año, hay muchas posibilidades de superar incluso unos resultados tan buenos: en el primer trimestre de 2024, más de 5 licitadores participaron de media en cada subasta adjudicada.
Interés empresarial por los activos estatales
La actividad empresarial en las subastas de privatización está impulsada por muchos factores. Algunas empresas necesitan trasladarse a regiones alejadas de la primera línea. Algunos empresarios quieren construir un negocio sobre una base material ya hecha, con las infraestructuras, equipos y comunicaciones que ofrece el Estado cuando vende, por ejemplo, complejos inmobiliarios individuales. Otros necesitan inmuebles, almacenes, talleres, garajes, etc. para ampliar su capacidad actual.
Así pues, el espíritu empresarial en Ucrania se desarrolla incluso en medio de la guerra y otras dificultades. Y el Gobierno se esfuerza por proporcionar a las empresas recursos que les ayuden a hacerlo.
Hay lotes en los que el mercado ve tan grandes perspectivas y valor que decenas de participantes compiten por ellos a la vez. El récord se batió en 2020, cuando 48 licitadores compitieron por un garaje inacabado para 50 coches en Kiev. El segundo lote de este tipo fue un local no residencial en Uzhhorod. Esta subasta, que contó con 47 licitadores, tuvo lugar en 2023.
Como resultado de esta demanda, el precio de la primera propiedad en Kyiv aumentó casi 35 veces (de poco más de 1 millón de UAH a 36 millones de UAH). El precio del segundo lote en Uzhhorod se multiplicó por 818 (de 12,2 mil UAH a 10 millones).
Las empresas están interesadas en activos de diversos tamaños, pero la gran mayoría de los lotes vendidos mediante privatización tenían un valor de hasta 1 millón de UAH.
Desglose de las subastas realizadas con éxito según el valor final del objeto privatizado
En 2020, la proporción de subastas en las que el precio de venta de un bien fue de hasta 1 millón de UAH alcanzó un máximo del 86%. Al mismo tiempo, en 2022, la proporción de subastas en las que el valor final del objeto oscilaba entre 1 y 10 millones de UAH, e incluso entre 10 y 100 millones de UAH, aumentó significativamente. El año pasado, la tendencia se invirtió de nuevo: el número de bienes vendidos por hasta 1 millón de UAH comenzó a crecer.
También es importante comprender el contexto económico general de Ucrania. La fuerte caída del tipo de cambio de la hryvnia, la crisis en muchos mercados, la ocupación de territorios y muchos otros factores han afectado a la capacidad de las empresas para operar. Esto ha golpeado con especial dureza a las pequeñas empresas, ya que sus ya escasos recursos materiales se han depreciado considerablemente y se han añadido otros problemas a la mezcla.
El retorno de la demanda de bienes estatales baratos y pequeños sugiere que las pequeñas y medianas empresas se están recuperando de los primeros golpes de la invasión a gran escala y siguen creciendo.
Número medio de licitadores en las subastas de privatización, en relación con el valor final de los activos
Al mismo tiempo, los grandes operadores del mercado también se interesan por los grandes activos estatales cuando salen a la venta. Así, en 2023, una media de 14,1 licitadores participaron en subastas con un precio de venta superior a 100 millones de UAH. Al mismo tiempo, la competencia media en las subastas de hasta 1 millón de UAH el año pasado fue de 3,9 licitadores.
Eficacia de los procesos de privatización
En general, las subastas de privatización atrajeron a miles de participantes de diversos mercados. El mayor número de licitadores, 2.035, se registró en 2023. Es decir, 3,3 veces más que en 2022 y casi el doble que en 2021. En 2020, esta cifra superó los 1.340 licitadores. Y en 2019, cuando la privatización apenas comenzaba, fueron unos 800.
Los cambios legislativos, la actividad empresarial, la licitación competitiva y su transparencia y apertura han contribuido a aumentar la eficiencia de los procesos de privatización. Al mismo tiempo, el Fondo de Propiedad Estatal también ha cambiado su enfoque en los últimos años y ha mejorado el proceso de preparación de objetos para la venta. La información sobre la disponibilidad de activos estatales para su privatización se difundió a través de diversos canales de comunicación para llamar la atención sobre estos lotes. En general, toda la información sobre los lotes actuales, cómo participar en la subasta y los resultados de la privatización se recoge en un recurso especial separado.
La SPFU ha desarrollado un mecanismo de clasificación (triage) de los bienes estatales en función de su estado y de las necesidades del mercado. Los bienes que no tengan valor o sólo existan sobre el papel serán liquidados o declarados en quiebra. Aquellos objetos que puedan funcionar en beneficio de la economía en manos privadas serán privatizados.
Las eficaces medidas adoptadas por la SPFU y el interés de los inversores privados han dado sus frutos: en 2023, el porcentaje de subastas realizadas con éxito se multiplicó con respecto a años anteriores.
Aumento de la cuota de subastas con éxito de la SPFU
La tasa más baja de subastas con éxito se registró en 2021-2022: fue del 17% de todas las subastas anunciadas. Por tanto, el resultado máximo de casi el 47% del año pasado supone una diferencia de 2,8 veces.
En los últimos 5 años, la privatización se ha hecho más eficiente, ha aumentado los ingresos y ha atraído la atención de cada vez más empresarios. Esto demuestra el éxito de la estrategia de privatización de Ucrania, cuando el Estado, en lugar de subvencionar activos deficitarios, les da una nueva vida y contribuye a generar fondos para el presupuesto estatal en un momento en que la supervivencia de nuestro país depende de estos ingresos.
Fondo Estatal de la Propiedad, privatización, UCRANIA, Vitaliy Koval
