El décimo aniversario del Foro de Conductores del Cambio de Deloitte Ucrania resumió diez años de cambios, logros y retos. En el acto, celebrado el 19 de noviembre en Kiev, empresarios y ejecutivos, funcionarios públicos y personalidades del mundo de la cultura resumieron la experiencia, identificaron las prioridades para la próxima década y debatieron cómo reforzar los esfuerzos existentes y dónde es necesario un cambio de estrategia.
«En los últimos diez años, nosotros, como representantes de las empresas, el gobierno y la sociedad, no hemos conseguido todo lo que soñábamos. Sin embargo, hemos tenido éxito en muchas cosas, aunque rara vez nos tomemos el tiempo de reflexionar sobre ellas. Estos logros son una señal de que triunfaremos en el futuro. Sí, no todo lo que soñamos hoy. Pero triunfaremos en muchas cosas», declaró Serhiy Kulyk, Socio Director de Deloitte Ucrania.
Esta idea se convirtió en el leitmotiv del Foro de aniversario.
Serhiy Kulyk, Socio Director de Deloitte Ucrania, Oleksandr Bogutsky, Director General de Starlight Media, Serhiy Chernenko, Presidente del Consejo de FUIB, Olga Rudneva, Directora General de Superhumans, un centro de traumatología de guerra, y el Mayor Robert «Magyar» Brovdi, Comandante de la Fuerza de Sistemas No Tripulados, hablaron de la transformación de la sociedad, el sector financiero, las instituciones, la tecnología y el ejército.
La cuestión del ejército y la seguridad se ha convertido en uno de los temas centrales en el contexto del futuro. «Magyar hizo hincapié en el papel fundamental del sector privado en el desarrollo militar y tecnológico: «La empresa privada debería centrarse en la defensa aérea. Hay cuatro áreas que ya están determinando el próximo proyecto de I+D: inteligencia electrónica, guerra electrónica, estaciones de radar y medios para destruir al enemigo. Las empresas deberían participar en estos desarrollos para crear soluciones que serán necesarias en Ucrania y en todo el mundo».
Sergiy Chernenko compartió sus ideas sobre cómo las iniciativas empresariales actuales se convertirán en la base de cambios significativos en la próxima década: «Ya estamos ayudando a los militares, invirtiendo en proyectos de donación de sangre y desarrollando programas para veteranos, desde formación financiera básica hasta subvenciones para sus empresas. Continuaremos esta labor en el futuro, ya que la tarea más importante es hacer que el servicio sea accesible e inclusivo para todos».
Andriy Bulakh, Vicepresidente del Consejo de MHP, Natalka Vorozhbyt, dramaturga, guionista, directora, Oleksandr Khomenko, director, cofundador de la asociación cultural MUR, Pavlo Shylko, cofundador del premio musical YUNA, y Serhiy Zhadan, escritor, soldado de la 13ª Brigada de la Guardia Nacional de Ucrania «Carta», debatieron sobre si la etapa actual puede calificarse de auténtico renacimiento cultural y qué papel deben desempeñar las empresas en la configuración de una nueva identidad ucraniana.
Durante la guerra total, aumentó el interés por la cultura ucraniana, creció la demanda de nuestra propia cultura y surgió el deseo de sentirnos orgullosos de nuestra propia identidad, lo que se manifestó en el rápido desarrollo del cine, el teatro, la literatura y otros ámbitos.
Al explicar los orígenes del actual auge cultural, Natalka Vorozhbyt afirmó: «La cultura se ha convertido en una cuestión de vida o muerte; nunca antes se había sentido con tanta intensidad. Pero todo empezó en 2014. Entonces aparecieron un gran número de películas ucranianas, nuestras películas se proyectaron en festivales de categoría A, y Ucrania apareció realmente en el mapa del cine mundial. Fue el comienzo del proceso de autoidentificación, cuando por primera vez nos preguntamos realmente quiénes somos y hacia dónde vamos.»
Oleksandr Khomenko se dirigió a los empresarios y explicó por qué apoyar proyectos culturales tiene hoy una importancia práctica: «La cultura es ahora casi lo único que mantiene a la gente en el país. Cuantos más ucranianos permanezcan en el país, más futuros consumidores habrá. Ahora hay oscuridad, bombardeos, muerte. En todo el mundo, la gente se apoya en la oportunidad de vivir una vida interesante: veladas literarias, teatros, cine, espectáculos. Si esto no ocurre, la gente abandonará el país y las empresas perderán parte de sus clientes».
El Foro también contó con una conversación entre Yegor Grigorenko, Socio de Deloitte Ucrania, y Taras Kachka, Viceprimer Ministro de Integración Europea y Euroatlántica de Ucrania.
Taras K achka subrayó que, en las últimas décadas, Ucrania ha superado el punto de no retorno en su transformación y ha aplicado reformas fundamentales para la integración europea: «Ucrania desempeña un papel crucial en el cambio de la arquitectura de seguridad de la UE: somos el »escudo» de Europa, pues tenemos el ejército más fuerte y una experiencia de combate única. Nuestro papel no se limita a la seguridad. Ucrania se está convirtiendo en un elemento indispensable de la autonomía estratégica europea: desde un sector informático muy desarrollado y soluciones digitales hasta seguridad alimentaria, producción agrícola, energía y materiales críticos.»
Representantes del gobierno, la empresa y la cultura siguieron debatiendo cómo deben responder Ucrania y Europa a los nuevos retos en materia de seguridad, independencia energética, innovación y demografía: Oleksiy Sobolev, Ministro de Economía, Medio Ambiente y Agricultura de Ucrania, Taras Kitsmei, cofundador y miembro del Consejo de Administración de SoftServe, y Tamara Trunova, dramaturga y directora principal del Left Bank Theatre.
Respondiendo a la pregunta de cómo será el mundo dentro de 10 años, Oleksiy Sobolev subrayó que el futuro depende de la eficiencia actual del Estado: «El aspecto que tendrá el mundo depende de nuestras acciones. Creo que el mundo del futuro es un mundo de oportunidades, porque se está transformando. Cómo construyamos alianzas e integración económica y con qué velocidad y eficacia depende de nosotros. Por desgracia o por suerte, esto implicará mucho trabajo gubernamental».
Resumiendo el debate, Yegor Grigorenko dijo: «Quizá no queríamos ser un “escudo” de Europa. Puede que tengamos que convertirnos en uno. Lo principal es que nos encontremos dentro del país, maduremos, tengamos más confianza en nuestras acciones y estemos dispuestos a asumir responsabilidades».
Roman Bondar, Director General de Korn Ferry Ucrania, Sergiy Koretsky, Presidente del Consejo de Administración de Naftogaz de Ucrania, Oksana Syroyid, oficial del 2º Cuerpo de la Guardia Nacional de Ucrania «Carta», Profesora Asociada de la Escuela de Economía de Kiev, y Aivaras Abromavičius, Presidente del Consejo de Supervisión de la Academia Ucraniana de Gobierno Corporativo (UCGA), debatieron sobre cómo debe ser el liderazgo de la nueva generación y qué valores comunes pueden unir a las empresas, el Estado y el ejército.
Hablando de las cualidades necesarias de un líder, Oksana Syroyid citó una fórmula que, en su opinión, explica pragmáticamente la naturaleza del liderazgo: «Un buen líder es alguien que combina tendencias contenidas hacia el narcisismo, la paranoia, la voluntad intelectual y la virtud. Al fin y al cabo, sin un narcisismo sano, una persona no se esforzará por nada».
Respondiendo a la pregunta de cómo afrontar los sentimientos de desesperanza, Sergii Koretskyi subrayó que el camino pasa por la acción y la responsabilidad: «Si tienes la confianza interior de que puedes hacer algo y ser útil aquí y ahora, tienes que hacerlo. Si sabes cómo hacerlo mejor, hazlo. Hay que buscar la motivación, encontrarla e implicar al mayor número posible de personas en la cohorte de los que quieren, pueden tomar decisiones y asumir responsabilidades pase lo que pase».
Tradicionalmente, el Foro de Conductores del Cambio tiene un componente social. Este año, Deloitte Ucrania, junto con los participantes y socios del Foro, recaudó y donó 800.000 UAH a la organización benéfica Children of Heroes, que presta asistencia a niños que han perdido a uno o ambos progenitores a causa de la guerra.
Los socios del 10º Foro de Conductores del Cambio fueron: MHP, FUIB, SQUAD, Korn Ferry, Maison Castel y la empresa social POG «Inclusively Welcoming».
Medios de comunicación asociados: LIGA.net, Starlight Media, NV, Kyiv Post, Interfax-Ucrania, FOCUS, Ekonomichna Pravda.
