Schneider Electric, líder mundial en tecnologías energéticas, anunció hoy que su planta en Wuhan (China) ha sido reconocida por el World Economic Forum (WEF) como Global Lighthouse for Talent, uno de solo tres sitios en el mundo distinguidos con este título.
Global Lighthouse Network es una iniciativa del World Economic Forum que reconoce plantas de manufactura avanzadas y cadenas de valor que han logrado resultados excepcionales en productividad, resiliencia de la cadena de suministro, orientación al cliente, sostenibilidad y desarrollo del talento. La iniciativa fue cofundada junto con McKinsey & Company y cuenta con el apoyo de un consejo asesor de líderes de la industria que, en conjunto, configuran el futuro de la manufactura global.
Una nueva categoría de reconocimiento —Talent Lighthouse— identifica instalaciones de manufactura que logran un impacto transformador en la fuerza laboral mediante soluciones avanzadas en el diseño de procesos de trabajo y seguridad, planificación del talento, atracción e incorporación, desarrollo y mejora de la eficacia del personal.
La planta de Wuhan se convirtió en el noveno sitio Lighthouse de Schneider Electric en el mundo y el primero reconocido por el desarrollo del talento, complementando otras ocho fábricas y centros de distribución Lighthouse de la compañía, entre los cuales hay cinco Sustainability Lighthouses.
Como hub estratégico de la cadena de suministro de Schneider Electric en China y modelo de la transformación digital de la manufactura, la planta de Wuhan enfrentó desafíos significativos de personal, provocados por la rápida automatización y el aumento del portafolio de productos en un 239%. Al inicio, solo el 20% de los empleados contaba con habilidades de automatización, el proceso de incorporación de nuevos trabajadores tomaba 75 días, y la rotación del personal técnico alcanzaba el 48%.
Durante los últimos cinco años, la planta incrementó el nivel de automatización en un 55% y amplió el portafolio de productos en un 239%, lo que generó una escasez crítica de personal calificado. Para superar estos desafíos, Schneider Electric implementó un modelo de “fuerza laboral del futuro” centrado en las personas, que combina tecnología, alianzas y aprendizaje continuo.
Formación de talentos del futuro: en asociación con 11 instituciones de formación profesional y técnica, la compañía implementó programas digitales de prácticas, laboratorios de IA y becas, creando una reserva de talento sostenible con las habilidades necesarias.
Gestión de competencias basada en IA: la inteligencia artificial identificó y dio seguimiento a las brechas de habilidades, asignando programas de aprendizaje personalizados, complementados con trayectorias profesionales según el principio de “pago por habilidades”. El nivel de preparación del personal aumentó del 20% al 76%, y el 56% de los empleados mejoró su cualificación.
Planificación centrada en las personas: una distribución optimizada de tareas redujo las horas extra y mejoró los indicadores de cumplimiento de pedidos.
Mantenimiento con apoyo de GenAI: indicaciones inteligentes y un sistema de mentoría redujeron el tiempo de reparación y disminuyeron la rotación del personal técnico del 48% al 6%.
Aceleración de la introducción de nuevos productos con IA: la automatización de tareas rutinarias liberó a los ingenieros para trabajar en actividades de alto valor añadido y redujo el ciclo de lanzamiento de nuevos productos en un 66,7%, de 36 a 12 meses.
«La Cuarta Revolución Industrial trata tanto de las personas como de la tecnología», señaló Mourad Tamoud, director de cadena de suministro de Schneider Electric. «Con el ejemplo de nuestra planta de Wuhan, demostramos que cuando la inteligencia artificial y el potencial humano trabajan juntos, las organizaciones pueden crear equipos resilientes, ágiles y preparados para el futuro, asegurando al mismo tiempo que la tecnología cumpla su objetivo principal: aportar más valor a los clientes».
«Hoy, la competitividad ya no se define solo por la eficiencia, sino por la capacidad de percibir, adaptarse y responder con rapidez», dijo Kiva Allgood, directora general del World Economic Forum. «Los ejemplos de transformación industrial de este año muestran cómo las operaciones gestionadas de forma inteligente se escalan, situando la resiliencia y la sostenibilidad en el centro de la actividad de las empresas manufactureras».
Este logro subraya el compromiso de Schneider Electric con el desarrollo de talentos preparados para el futuro, la construcción de una organización ágil y la creación de una cultura que libera el potencial de las personas e impulsa la innovación.
Recursos relacionados:
Lighthouses | Global Lighthouse Network
WEF_Frontline_Talent_of_the_Future_Initiative_2024.pdf
Schneider Electric’s Evreux Distribution Center Named Sustainability Lighthouse by World Economic Forum
Schneider Electric Smart Factory & Distribution Center
Life at Schneider Electric: Our Culture & Values
About Schneider Electric
Schneider Electric es un líder mundial en tecnologías energéticas que aporta eficiencia y sostenibilidad mediante la electrificación, la automatización y la digitalización de la industria, los negocios y los hogares. Las tecnologías de la compañía permiten que edificios, centros de datos, fábricas, infraestructura y redes eléctricas funcionen como ecosistemas abiertos e interconectados, mejorando la productividad, la resiliencia y el desempeño ambiental. El portafolio de Schneider Electric incluye dispositivos inteligentes, arquitecturas orientadas al software, sistemas basados en inteligencia artificial, servicios digitales y consultoría experta. Con 160.000 empleados y 1 millón de socios en más de 100 países, Schneider Electric figura de forma constante entre las compañías más sostenibles del mundo.
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