Страховая компания «Евроинс Украина» (Киев) и мобильный оператор Киевстар» заключили договор комплексной страховой защиты имущества и бизнеса на один год, сообщается в пресс-релизе страховщика.
Также отмечается, что договор покрывает максимально возможный перечень рисков.
«Заключение такого серьезного контракта с Евроинс стало возможным во многом благодаря нашей профессиональной работе с ведущими мировыми перестраховочными компаниями» отметил председатель правления СК «Евроинс Украина» Янко Николов, слова которого приводятся в пресс-релизе.
Ранее сообщалось, что в 2020 году Евроинс Украина застраховал товары в более 500 розничных магазинах Киевстар по всей стране.
Киевстар – крупнейший украинский оператор телекоммуникаций, которого выбрали 26 млн абонентов мобильной связи и более 1 млн абонентов фиксированного интернета. Компания предоставляет услуги на основе широкого спектра мобильных и фиксированных технологий, в том числе 4G
Акционеры Киевстар – международная Группа VEON, головной офис в Нидерландах. Акции Группы находятся в обращении на фондовых биржах NASDAQ (Нью-Йорк) и Euronext (Амстердам).
СК Евроинс Украина работает на украинском рынке с 1992 года. Входит в состав болгарской Euroins Insurance Group AD – одной из крупнейших независимых страховых групп, действующих в странах Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы.
Евроинс Украина – универсальный non-life страховщик с около 100 представительствами по всей стране. Имеет 25 лицензий, из них 16 – по добровольным и 9 – по обязательным видам страхования. Компания активно развивает свой портфель по автострахованию, медицинскому страхованию, страхованию имущества и грузов для частных и корпоративных клиентов, является членом МТСБУ и входит в ТОП-10 страховых компаний Украины по ОСАГО.
С начала 2021 года Евроинс Украина является членом Национальной ассоциации страховщиков Украины (НАСУ), которая объединила лидеров национального рынка классического страхования.
Мобильный оператор «Киевстар» в январе-марте 2021 года увеличил общий доход на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года — до 6,842 млрд грн, свидетельствуют данные финансового отчета акционера компании, международной группы Veon.
Согласно обнародованным на официальном сайте Veon данным, за первый квартал «Киевстар» увеличил показатель EBITDA на 15,3% по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом – до 4,658 млрд грн. Маржа EBITDА возросла на 0,2 процентных пункта (п. п.) — до 68,1%.
Доходы от услуг мобильной связи увеличились на 14,9% — до 6,357 млрд грн.
Согласно собственному отчету оператора, «Киевстар» ускорил строительство сетей скоростной передачи данных, что повлияло на увеличение на 24,3% количества абонентов 4G.
В свою очередь, использование мобильного интернета на одного абонента увеличилось на 27,5%.
«Мы ожидаем, что «Киевстар» продолжит показывать двузначный рост выручки до конца 2021 года», — отмечается в финотчете Veon.
Veon отчитался, что покрытие 4G-связью «Киевстар» в Украине достигло 87% ,(прирост на 10 п.п. в годовом эквиваленте), а проникновение 4G мобильной связи в сети оператора – 38%-й отметки.
Средний доход от абонента (ARPU) мобильной связи вырос до 82 грн, или на 16,1%, потребление голосовых услуг (MoU) — на 5,1%, до 633 минут.
Количество абонентов мобильной связи «Киевстара» в январе-марте сократилось на 1,15% — до 25,7 млн.
«Снижение произошло в основном из-за сокращения количества пользователей мульти-SIM на рынке и снижения валового прироста (пользователей) во время карантина, когда строгие меры во втором квартале 2020 года привели к частичному закрытию магазинов «Киевстар» и снижению мобильности клиентов», — отмечается в отчете Veon.
Доходы фиксированной связи увеличились на 17,2% — до 451 млн грн, показатель ARPU «Домашнего интернета» — на 5,4%, до 85 грн. Количество абонентов фиксированного интернета увеличилось на 11,5% до отметки в 1,15 млн пользователей.
Капитальные инвестиции за отчетный период, согласно отчету VEON, увеличились на 18% (без учета стоимости лицензий на 4G связь) и составили 1,590 млрд грн.
Выручка оператора в B2B выросла на 6% в первом квартале 2021 года (по сравнению с I кв.-2020), что по мнению VEON, отражает продвижение «Киевстар» новых цифровых решений для своих бизнес-клиентов и быстрый рост больших данных.
В Veon также отметили, что внедрение и использование цифровых технологий ускорились за последние 12 месяцев. В январе-марте 2021 года количество пользователей системы самообслуживания MyKyivstar составило 2,7 млн, увеличившись на 76% год к году, в то время как количество пользователей услуги «Киевстар ТВ» увеличилось до 414,34 тыс. абонентов.
В первом квартале 2021 года «Киевстар» перечислил в бюджет налогов и сборов на общую сумму 2,3 млрд грн.
«Киевстар» – крупнейший украинский оператор телекоммуникаций. Предоставляет услуги связи и передачи данных на основе широкого спектра мобильных и фиксированных технологий, в том числе 3G. Его услугами к концу 2018 года пользовались около 26,4 млн абонентов мобильной связи и около 0,9 млн клиентов фиксированного интернета.
Акционером «Киевстара» является международная группа VEON (ранее — VimpelCom Ltd.). Акции группы котируются на фондовой бирже NASDAQ (Нью-Йорк).
Внешнеторговый оборот по важнейшим позициям в янв 2021 г (импорт)
ЧАО «Украинская горно-металлургическая компания» (УГМК, Киев), одна из крупнейших металосервисных компаний Украины, по итогам 2020 года снизила чистый доход в 3,6 раза по сравнению с предыдущим годом — до 197,889 млн грн. Согласно годовому отчету, компания завершила 2020 год с чистым убытком в размере 169,219 млн грн, тогда как в 2019 году он составлял 169,744 млн грн.
Непогашенный убыток на конец прошлого года составил 340,360 млн грн.
«В течение отчетного года изменений в организационной структуре не происходило. Зарегистрировано 15 филиалов АО «УГМК». В связи с беспрецедентными экономическими обстоятельствами, в т.ч. вызванными COVID-19, включая ограничения, карантины, закрытие предприятий и целых областей в 2020 году эмитент прекратил основную деятельность по продаже металлопроката в ряде регионов страны. В 2019 году была прекращена деятельность на 11 торговых площадках. В 2020-м была прекращена деятельность по реализации металлопроката и сопутствующей продукции на четырех на торговых площадках — в Днепре, Харькове, Одессе, Львове», — констатируется в отчете.
В последние пять лет основные факты отчуждения активов были связаны с реализацией непрофильных активов. В 2020 году УГМК реализовала активы, ранее используемые в основной деятельности в Кривом Роге, Кропивницком, Чернигове, Черкассах, Ивано-Франковске, Львове, Житомире. Компания не планирует инвестиции или приобретения, связанные с ее хоздеятельностью.
Главной стратегической целью на год является преобразование УГМК в высокопроизводительное, эффективно функционирующие с динамичным развитием предприятие.
«Для достижения поставленной цели в определены основные направления хозяйственной (финансово-экономической) деятельности на ближайший период и стратегические направления развития в целом на дальнейшую перспективу. Руководство компании четко осознает стратегию развития, а финансовая политика основывается на принципах целевой направленности, сбалансированности, непрерывности», — говорится в отчете без указания конкретных мер в этом направлении.
УГМК создана в 1998 году. Занимает лидирующие позиции среди металлотрейдеров Украины по продажам металлопроката и труб.
По данным НДУ на четвертый квартал 2020 года, в собственности компаний Lanacomo Limited и Leadpoint Holding (обе — Кипр) находится по 47,5% акций, ООО «УГМК-Николаев» — 5%.
Уставный капитал УГМК составляет 22,028 млн грн, номинал акции – 1 грн.
Год назад жизнь ресторанного бизнеса поделилась на до и после: в стране объявили локдаун и запретили обслуживать гостей в заведении. Уже тогда многие поняли, что одним локдауном не обойдется и были правы. Вторая и третья волны, карантин выходного дня и «зимние каникулы ради безопасности» — в 2020 году ключевой стратегией рестораторов стало не увеличение продаж, а выживание в условиях пандемии.
О том, чем обернулась пандемия для владельцев кофеен и как они приспособились к новым реалиям — в исследовании компании по автоматизации заведений Poster, опубликованном в Telegram-канале «Реве та стогне ресторатор».
Индекс капучино
Несмотря на пандемию, средняя цена на капучино в кофейнях Украины выросла на 10% — с 34 грн. в 2019 году до 38 грн. в 2020 году. Рост не покрыл валютную разницу — курс американской валюты к украинской за 2020 год вырос на 19,4%.
Многие кофейни принципиально не поднимали цену на кофе, чтобы не снижать гостевой поток.
«Цена на кофе в наших заведениях в 2020 году практически не изменилась. Цены выросли в основном только на кондитерские изделия. Многие ингредиенты в их составе — импортные. Локдауны в разных странах сказались на стоимости и сроках импорта, поэтому цена на кондитерку выросла где-то на 5-15%», — рассказывает Давид Гороховский, друг и партнер First Point Espresso Bar в Киеве.
«Мы поднимали цены, но ненамного — это стандартный ежегодный рост, согласно инфляции и конъюнктуре рынка», — объясняет Феликс Безрук, сооснователь днепровских кофеен WHITE Coffee bar, «Біла стріла«, обжарки «Фунт Кави».
Средний чек
Средний чек в кофейнях Украины вырос на 11% — с 47 грн. в 2019 году до 53 грн. в 2020 году (медианное значение).
«В первый локдаун, конечно же, было существенное падение среднего чека. После возможности впускать людей внутрь мы наблюдали спад среднего чека на 20% от докарантинных значений. После отмены остальных ограничений средний чек быстро восстановился — примерно в течение месяца», — рассказывает Давид Гороховский.
Потребление еды (Food Capture Rate)
В 2019 году в 24% чеков помимо кофе пробивали еще еду и десерты. Первый локдаун изменил потребительское поведение: еду и десерты стали заказывать реже, показатель Food Capture Rate в апреле 2020 года упал до 17%. К концу года спрос восстановился. В среднем за 2020 год еду и десерты помимо кофе заказывали в 22% чеков.
Несмотря на небольшой спад во время пандемии, потребление еды в кофейнях Украины будет только расти, уверены рестораторы.
«Сейчас существует тренд на превращение кофеен в городские кафе, где помимо спешелти кофе предлагают еду и даже алкоголь. Первые маячки этого процесса появились еще около двух лет назад, когда кофейни стали добавлять в меню одну-две позиции еды: авокадо-тост, сладкую и соленую овсянку, яйца Бенедикт. Сейчас много кофеен сразу открываются с полноценным меню», — объясняет Давид Гороховский.
— Все это связано с изменением потребительского поведения. Раньше был ресторан, в котором можно поесть, и кофейня — где можно провести время, взяв кусочек тортика и капучино. Сейчас же гости хотят закрыть сразу все свои потребности в ненавязчивой атмосфере любимой кофейни».
Выручка
Выручка украинских кофеен в 2020 году выросла на 1,5% по сравнению с докризисным 2019 годом. Самым сложным периодом для владельцев кофеен оказалась весна 2020 года. Локдаун принес спад выручки на 24% в марте, на 74% в апреле и на 35% в мае по сравнению с прошлогодними значениями.
С июня идет постепенное восстановление отрасли с самым лучшим показателем в 25% прироста в сентябре. Но вторая волна ограничений и карантин выходного дня умерили рост. В декабре предприниматели едва смогли вырасти на 4%.
Что происходит в 2021 году
Рестораторы перестали тешить себя надеждой, что 2021 год принесет отмену карантинных ограничений. Многие заведения снова закрыты.
По словам экспертов, цена на зеленый кофе и его доставку растет. Но как это отразится на цене жареного кофе в Украине пока непонятно.
«Мы были на закупке зеленого кофе в этом году в Центральной Америке, и цена на зеленый кофе действительно немного повысились. Наша цена как локальных обжарщиков скорее всего тоже повысится. Точные цифры смогу сказать, когда кофе приедет в Украину. Но, если финальная цена на зеленое зерно повысится в пределах 10%, то цены на жареный кофе мы поднимать не будем», — делится планами Феликс Безрук.
Помимо роста цен, рестораторы обращают внимание и на изменение поведения гостя — он стал более требователен к качеству сервиса.
«За год пандемии гость очень поменялся. Люди стали придавать большее значение возможности ходить в заведения и пить там кофе. Когда у тебя отбирают что-то, ты начинаешь это больше ценить. Гости стали больше вовлекаться в жизнь кофейни, повысилась лояльность у тех, кто давно с заведением. В то же время возросла требовательность к сервису. Уже мало просто хорошего кофе, «здравствуйте», «спасибо» и «до свидания», люди хотят чувствовать заботу и внимание» — объясняет Давид Гороховский.
По мнению Феликса Безрука, 2021 год не должен чем-то отличаться от других. «Надо меняться всегда вне зависимости от того, есть кризис или нет. У нас есть четкая миссия, и мы по ней идем и в спокойное время, и в пандемию. Она не связана с выручкой и с деньгами, она связана с развитием кофе. Люди будут пить кофе всегда», — подытоживает Феликс.
В выборку исследования компании по автоматизации кафе и ресторанов Poster вошли данные около 300 кофеен Украины, которые непрерывно работали с 2019 по 2020 год. Данные представляют собой обезличенную неперсонализированную статистику и взяты за период с января 2019 года по декабрь 2020 года.
Цель исследования — дать общее понимание ситуации на рынке и помочь владельцам заведений принимать более взвешенные и обоснованные управленческие решения.
Справка:
Poster — это понятная и удобная облачная система автоматизации для кафе, ресторанов и магазинов. Одна POS-система решает все вопросы: касса, склад, доставка, финансы, аналитика, CRM, пРРО. Poster — первая облачная система автоматизации для заведений на постсоветском пространстве. Компания основана в начале 2013 года. Услугами компании на сегодняшний день пользуются 15000 бизнесов в 102 странах мира.
Госпредприятие «НАЭК «Энергоатом» в январе-марте 2021 года получило чистую прибыль 1 млрд 11,459 млн грн против 1 млрд 572,839 млн грн чистого убытка за аналогичный период прошлого года.
Согласно обнародованной в среду на сайте компании отчетности, ее чистый доход за первый квартал текущего года снизился на 15,3% (на 2 млрд 322,641 млн грн) – до 12 млрд 813,57 млн грн, валовая прибыль – в 2,6 раза (на 3 млрд 220,441 млн грн), до 1 млрд 988,839 млн грн.
В пресс-службе «Энергоатома» отметили, что при условии стабильного курса гривни стоит ожидать увеличения валовой и чистой прибыли во втором квартале текущего года.
Ранее глава НАЭК Петр Котин отмечал, что основными факторами улучшения показателей деятельности в первом квартале-2021 являются стабилизация поступления средств от проданной электроэнергии и частичное погашение долгов ГП «Гарантированный покупатель» за ранее отпущенную электроэнергию за счет кредитных средств НЭК «Укрэнерго».
Как сообщалось, «Энергоатом» в 2020 году получил чистый убыток 4 млрд 845,208 млн грн против чистой прибыли 3 млрд 773,641 млн грн за 2019-й. Чистый доход НАЭК в 2020 году снизился на 6,5% – до 45 млрд 648,563 млн грн, валовая прибыль – на 40,9%, до 6 млрд 837,155 млн грн.
В компании поясняли убыток курсовой разницей при обслуживании валютных кредитов, расходами от выполнения специальных обязательств по поставке электроэнергии населению, балансовыми ограничениями и большой дебиторской задолженностью перед компанией.
«Энергоатом» является оператором всех четырех действующих АЭС Украины. Эксплуатирует 15 энергоблоков, оснащенных водо-водяными энергетическими реакторами общей установленной электрической мощностью 13,835 ГВт.
