Рудник «Сухая Балка» (Кривой Рог Днепропетровской обл.), входящий в группу DCH Александра Ярославского, ввел в эксплуатацию новый блок с запасами железной руды 41,5 тыс. тонн.
Как сообщается в корпоративной газете DCH Steel в четверг, на шахте имени Фрунзе была сдана в разработку новая производственная единица, которая обеспечит добычу в течение следующих месяцев.
«26 февраля на шахте имени Фрунзе сдали в эксплуатацию новый блок 55-61 из залежи «Дружба» на горизонте -1210 м. Запасы производственной мощности составляют 41,5 тысяч тонн качественного сырья с содержанием железа в массиве от 60% до 66%. Проходческие и добычные работы внедрены с помощью самоходной техники, бурение — с использованием станков НКР. Добыча сырья организована классическим торцевым выпуском», — констатируется в информации.
Запасы блока планируется разработать за 2,5 месяца. На горизонте -1210 м блок 55-61 является завершающим, следующие производственные единицы будут разрабатываться на более низких горизонтах залежи.
При этом напоминается, что в январе на шахте «Юбилейная» тоже сдан новый блок с запасами сырья 135 тысяч тонн, которые планируется освоить в течение пяти месяцев.
Рудник «Сухая Балка» — одно из ведущих предприятий горнодобывающей отрасли в Украине. Добывает железную руду подземным способом. В состав рудника входят шахты «Юбилейная» и им. Фрунзе.
Группа DCH в мае 2017 года приобрела рудник у группы Evraz.
Выпуск № 2 — февраль 2025 года
Целью данного обзора является предоставление анализа текущей ситуации на валютном рынке Украины и прогноз курса гривны по отношению к ключевым валютам на основе актуальных данных. Мы рассматриваем текущие условия, динамику рынка, ключевые факторы влияния и вероятные сценарии развития событий.
Февраль 2025 года принес валютному рынку Украины относительную стабильность без резких скачков, однако некоторые тренды продолжают формировать фон для будущих изменений. После январского усиления спроса на валюту, характерного для начала года, ситуация постепенно выровнялась. Гривна сохраняет баланс между внутренними факторами, среди которых монетарная политика НБУ и состояние платежного баланса, и внешними, которые включают решения Федеральной резервной системы США, политику ЕЦБ и общие тренды на международных рынках.
Анализ текущей ситуации
Гривна демонстрирует стабильность в узком диапазоне
В начале февраля курс гривны к доллару США и евро имел тенденцию к снижению, однако после 13 февраля ситуация стабилизировалась. Доллар на наличном рынке находился в коридоре 41,40-42,00 грн/$, а евро колебался в пределах 43,00-44,00 грн/€. Спред купли-продажи для доллара оставался в пределах 50-60 копеек, а для евро составлял 60-70 копеек, что свидетельствует о равновесии между спросом и предложением.
Снижение курса в первой половине месяца вызвали несколько ключевых факторов:
Ø увеличение предложения наличной валюты — банки завезли значительные объемы доллара, что создало временный избыток на рынке: по данным Национального банка, объем ввоза в Украину наличного доллара составил $1,316 млрд, наличного евро — эквивалент $450 млн, что позволяет удовлетворить рыночный спрос.
Ø НБУ продолжил проводить политику сдерживания курсовых колебаний, используя интервенции. Дополнительным фактором было сезонное снижение спроса на валюту после завершения праздников.
Однако вторая половина февраля принесла определенные изменения. Несмотря на отсутствие давления на гривну со стороны глобальных факторов валютного рынка на международных рынках доллар продолжил укрепляться благодаря сильным экономическим данным США и жесткой риторике ФРС по монетарной политике. Евро, который снижался в первой половине месяца, с 13 февраля вернулся к росту и впоследствии стабилизировался после заявлений ЕЦБ о возможной поддержке экономики. Эти процессы стали драйвером определенного повышения курса евровалюты относительно гривны.
Прогноз курса доллара
Краткосрочный прогноз (2-4 недели)
Ожидается, что курс доллара останется в пределах 41,50-42,20 грн/$. Главными факторами, которые будут влиять на рынок, будут решение НБУ по учетной ставке 6 марта и политика ФРС США. Ожидаемое повышение учетной ставки НБУ может временно укрепить гривну, а ее сохранение на текущем уровне даст возможность курсу колебаться в указанном диапазоне.
Среднесрочный прогноз (2-4 месяца)
В течение весны гривна может постепенно ослабевать, особенно если внешнеторговый дефицит будет расти. В случае сохранения текущего уровня ключевых макроэкономических индикаторов и резервов Нацбанк сможет контролировать динамику курса гривны, однако средний прогнозный коридор для доллара смещается до 42,50-44,00 грн/$. Основными рисками остаются возможные задержки международной финансовой помощи и рост бюджетного дефицита.
Долгосрочный прогноз (6+ месяцев)
До конца года курс доллара может достичь 44,50-45,50 грн/$, особенно если темпы экономического роста будут оставаться низкими. В то же время смягчение политики ФРС США во второй половине года может создать предпосылки для определенной стабилизации курса. Впрочем, даже при таком сценарии стоимость гривны остается в пределах значений прогнозируемого среднегодового курса.
Прогноз курса евро
Краткосрочный прогноз (2-4 недели)
Евро, вероятно, будет оставаться в пределах 43,30-44,20 грн/€ с периодическими коррекциями в зависимости от колебаний в паре евро/доллар на мировом рынке. Если доллар продолжит укрепляться, евро может приблизиться к нижней границе прогнозируемого диапазона.
Среднесрочный прогноз (2-4 месяца)
В случае стагнации европейской экономики и жесткой политики ФРС курс евро может опуститься до 42,50-43,50 грн/€. В то же время, если ЕЦБ будет сигнализировать о намерениях поддержать экономический рост, евро может остаться относительно стабильным.
Долгосрочный прогноз (6+ месяцев)
Евро имеет потенциал к умеренному снижению в 2025 году, особенно если ЕЦБ продолжит смягчение политики. В таком случае гривна может сохранить относительную стабильность по отношению к евро или даже несколько укрепиться.
Рекомендации для бизнеса и инвесторов
В краткосрочной перспективе бизнес может ориентироваться на текущую стабильность гривны и продолжать диверсификацию валютных рисков.
Увеличение доли долларовых активов может быть целесообразным, особенно если ФРС не будет менять жесткую политику.
Частным инвесторам следует взвешенно подходить к валютным операциям. Вложения в евро могут не принести быстрой краткосрочной прибыли из-за слабости европейской экономики, а вот доллар остается надежным инструментом для сохранения капитала.
В долгосрочной перспективе основной риск для курса гривны — это возможный рост бюджетного дефицита и усиление инфляционного давления в Украине. Сбережения стоит держать в твердой валюте или диверсифицировать в активы, менее чувствительные к курсовым колебаниям.
Этот материал подготовлен аналитиками компании и отражает их экспертное, аналитическое профессиональное суждение. Информация, представленная в этом обзоре, носит сугубо информационный характер и не может быть расценена как рекомендация для действий.
Компания и ее аналитики не дают никаких заверений и не несут ответственности за любые последствия, возникшие в результате использования этой информации. Вся информация предоставляется как есть, без каких-либо дополнительных гарантий полноты, обязательств по своевременности или обновления или дополнения.
Пользователи этого материала должны самостоятельно оценивать риски и принимать сознательные решения на основе собственной оценки и анализа ситуации из различных доступных источников, которые они сами считают достаточно квалифицированными. Перед принятием любых инвестиционных решений рекомендуем проконсультироваться с независимым финансовым советником.
СПРАВКА
KИТ Group — международная мультисервисная продуктовая FinTech-компания, которая уже 16 лет успешно работает на рынке небанковских финансовых услуг. Одним из флагманских направлений деятельности компании является обмен валют. KИТ Group — один из крупнейших операторов этого сегмента финансового рынка Украины, входит в перечень крупнейших налогоплательщиков, является одним из отраслевых лидеров по динамике роста активов и по размеру собственного капитала.
Более 90 отделений в 16 крупнейших городах Украины расположены в удобных для клиентов локациях и имеют современное оборудование для удобства, безопасности и конфиденциальности каждой транзакции.
Деятельность компании соответствует регуляторным требованиям НБУ. KИТ Group придерживается стандартов деятельности ЕС, имея отделения также в Польше и планируя трансграничную экспансию в страны Европы.
Корпорация ArcelorMittal за три последних года оказала помощь своему предприятию Криворожский горно-металлургический комбинат ПАО «ArcelorMittal Кривой Рог» (АМКР, Днепропетровская обл.) $1 млрд, сообщил генеральный директор АМКР Мауро Лонгобардо.
По его словам, общий объем благотворительной помощи «ArcelorMittal Кривой Рог» с начала войны составил более 710 млн грн.
«Нашей главной задачей в 2024 году было работать вопреки всем вызовам, чтобы иметь возможность платить налоги и помогать громадам. Мы смогли достичь этого, в частности, благодаря поддержке материнской компании. За последние три года группа поддержала нас на сумму более $1 млрд, из которых капитальные инвестиции составили $0,3 млрд», — сказал СЕО, которого цитирует пресс-служба.
При этом он добавил, что как один из крупнейших налогоплательщиков мы понимаем, что эти средства идут на обороноспособность страны и приближение Победы.
«Но мы также понимаем ответственность перед городом, окружающими общинами и нашими сотрудниками. Несмотря на убыточные финансовые результаты, мы проводили большую работу по реинтеграции ветеранов, которые вернулись к нам после службы в ВСУ, помогали семьям погибших коллег, пострадавшим от атак врага работникам, а также помогали в восстановлении инфраструктурных объектов в различных общинах. Мы и в дальнейшем будем делать все, чтобы Украина победила и начала восстановление», — отметил гендиректор.
В пресс-релизе сообщается, что АМКР в 2024 году выделил на поддержку громад и благотворительную помощь пострадавшим от войны более 60 млн грн. В течение 2024 года главными направлениями социально-благотворительной деятельности предприятия стали помощь местным громадам и пострадавшим от войны. Компания сосредоточила свои усилия на уменьшении внутренних расходов и оптимизации потребления ресурсов, но несмотря на сложную финансовую ситуацию оказывала помощь учреждениям здравоохранения и образования в Кривом Роге и регионе.
Значительную часть социальной помощи предприятия составляет помощь семьям погибших работников, а также работникам, чье жилье было уничтожено или повреждено в результате вражеских обстрелов: 35,55 млн грн — выплаты семьям погибших, 6 млн 406,3 тыс грн — помощь пострадавшим от обстрелов. 3,4 млн грн предприятие направило на ремонт неврологического отделения КП «Криворожская центральная районная больница Новопольского сельского совета».
Более 1,8 млн грн составила помощь учебным заведениям города. Среди основных проектов — ремонт кровли Криворожского металлургического профессионального колледжа ГУЭТ, изготовление и установка ограждения для обустройства учебного корпуса №3 ГУЭТ, помощь в ремонте аудиторий и мастерских для трех Криворожских учебных заведений: Криворожского центра образования металлургии и машиностроения, Криворожских профессиональных горно-металлургического и транспортно-металлургического лицеев.
В 2024 году АМКР продолжал оказывать помощь громадам, на их развитие было направлено около 1 млн грн. Предприятие выделило шлак и щебень для подсыпки и ремонта дорог на восстановление инфраструктуры районов и сельских территориальных громад (Металлургическому районному в городе совету, с. Каменка Криворожского района для подсыпки дамбы, Лозоватской и Софиевской ОТГ).
АМКР помог отремонтировать водовод в с. Степное Гречаноподовской громады и предоставил шлак для восстановления дорог в Херсонской области. Также предприятие изготовило и установило памятник погибшим защитникам в с. Архангельское Бериславского района Херсонской области.
Кроме того, предприятие предоставило 100 000 т доменного отвального шлака Государственной пограничной службе Украины для обустройства ведомственных пограничных дорог. Также АМКР оказывало помощь по другим направлениям, большей частью направленной на работу с ветеранами предприятия и города, их реинтеграцию в общество. Среди основных видов помощи: помощь городскому сервисному офису «Ветеран» в обустройстве новосозданного ветеран-хаба, помощь в организации благотворительного концерта «С верой в Победу»; организация экскурсионной поездки для детей с особыми потребностями в г. Каменец-Подольский, помощь ОО «Союз ветеранов».
Также предприятие в 2024 году при поддержке компании Korn Ferry разработало и внедрило проект «Возвращение ветеранов к гражданской жизни», в который входит организация координационного центра для ветеранов на базе ЦНП «Единое окно», создание инклюзивных рабочих мест с индивидуальной работой с каждым ветераном, программы реабилитации ветеранов на базе медицинского центра предприятия и медицинского страхования, первоочередное предоставление путевок мобилизованным и демобилизованным работникам, льготное питание в столовых АМКР.
«ArcelorMittal Кривой Рог» — крупнейший производитель стального проката в Украине. Специализируется на выпуске длинномерного проката, в частности, арматуры и катанки.
ArcelorMittal владеет в Украине крупнейшим горно-металлургическим комбинатом «ArcelorMittal Кривой Рог» и рядом малых компаний, в частности, ПАО «ArcelorMittal Берислав».
ЧАО «Днепровский металлургический завод» (ДМЗ), входящий в DCH Steel группы DCH бизнесмена Александра Ярославского, возобновил экспортные поставки европрофилей, которые были приостановлены с начала войны.
Согласно информации в корпоративной газете DCH Steel в четверг, с начала полномасштабного вторжения предприятие не имело возможности реализовать продукцию на экспорт, такие поставки в основном были нерентабельны. За это время европрофили в прокатном цехе (ПЦ) №2 изготавливали только летом 2023 года по заказу компании «Метинвест».
Также сообщается, что во время первой прокатной кампании года в ПЦ №2 изготовили 7,1 тысяч тонн продукции для украинских и зарубежных потребителей. Производственная кампания началась 31 января и продолжалась две недели без выходных. Планировалось приступить к работе в середине января, но сроки пришлось скорректировать из-за задержки с поставками заготовки для экспортной партии проката.
За период зимней кампании в цехе изготовили около 5 тысяч тонн швеллеров по стандартной давальческой схеме для рынка Украины и 2 тысячи тонн продукции для европейских стран. Для изготовления европрофилей приобрели длинную заготовку и порезали ее на кратную длину — это впервые такую работу проводили на стане «550», ранее ее выполняли в прокатном цехе №1.
Впервые промышленные партии еврошвеллеров изготовили из литого квадрата, освоение производства экспортной продукции из этого типа заготовки провели в 2024 году.
«За два года прокатчики провели большую работу для перехода с катаной на литую заготовку. Это позволило снизить себестоимость производства. Сейчас продолжаем эту работу: во время зимней кампании в цехе освоили производство швеллера 22 из литой заготовки сечением 200х200 мм. Ранее этот вид профиля изготавливали исключительно из катаной заготовки 135х280, поэтому поставщикам необходимо было дополнительно перекатывать произведенную на МНЛЗ заготовку до необходимых параметров. Эксперимент прошел успешно и в следующую кампанию планируется изготовить из литой заготовки уже промышленную партию швеллера 22», — пояснил заместитель генерального директора по металлургическому производству Юрий Михайлив.
На заводе продолжили эксперименты для освоения выпуска рельсовой продукции Р-34, которую ранее изготавливали на стане «800»: прокатали заготовку через первую клеть и отобрали темплеты для анализа.
«Кампания длилась дольше запланированного из-за экспериментов и определенных трудностей, которые возникали при прокатке швеллеров из литой заготовки. Были остановки из-за поломок кранового оборудования и нижнего вала клети №7. Но в целом в цехе подготовились и отработали неплохо. Практически всю изготовленную продукцию уже отгрузили заказчикам, замечаний по качеству нет», — констатировал Михайлов.
Сейчас в прокатном цехе №2 проводят ремонты оборудования, чтобы эффективно отработать следующий производственный цикл. Вторая прокатная кампания ожидается в марте-апреле.
Также сообщается, что на литую заготовку на стане «550» переведены уже все швеллеры по ДСТУ от 10 до 22 и основной сортамент европрофилей. В следующую прокатную кампанию в цехе планируют освоить производство из литого квадрата швеллера 24. В январе-феврале в ПЦ-2 прокатали швеллеры от 10 по 30 для украинских потребителей и еврошвеллеры U 120, U 140, U 160, U 180 и U 200.
ДМЗ специализируется на выпуске стали, чугуна, проката и изделий из них.
Группа DCH 1 марта 2018 года подписала договор о покупке у Evraz Днепровского метзавода.
Государственная таможенная служба Украины (Гостаможслужба) подписала меморандум о сотрудничестве с альянсом по борьбе с контрафактными алкогольными напитками (Alliance Against Counterfeit Spirits) для повышения эффективности содействия правообладателям в защите их прав интеллектуальной собственности и налаживания деловых связей с отраслевыми ассоциациями, группами и объединениями.
«Защита прав интеллектуальной собственности в первую очередь направлена на поддержку легального бизнеса и честной конкурентной среды на рынке, а также на искоренение контрафакта как явления. Таможенная служба принимает меры для того, чтобы иностранные производители, которые реализуют свою продукцию на украинском рынке, имели возможность осуществлять свою деятельность максимально прогнозируемо. Обмен информацией с альянсом и усиление контроля на границе дают таможне возможность эффективно противодействовать подделкам», — отметил и.о. председателя Гостаможслужбы Сергей Звягинцев, которого цитируют в сообщении ведомства.
В Гостаможслужбе выразили убеждение, что подписание меморандума позволит вывести борьбу с контрафактом на новый уровень. Совместные инициативы предусматривают внедрение современных способов проверки алкоголя при перемещении через таможенную границу Украины, обучение должностных лиц таможни новым актуальным методам идентификации признаков подделок.
«По всему миру тысячи людей становятся жертвами поддельных алкогольных напитков. Производители поддельных товаров стали очень гибкими, они постоянно подстраиваются под обстоятельства. Поэтому сотрудничество с таможенной службой является ключевой возможностью для нас получить преимущество в этом противостоянии с фальсификаторами. Мы рады расширить сотрудничество с Украиной, которая, несмотря на сложные условия, продолжает противодействовать перемещению контрафакта. Это важный шаг к прозрачному рынку и безопасности потребителей», — отметил председатель AACS Мэтью Прот.
AACS объединяет 2/3 из количества всех ведущих мировых производителей крепкого алкоголя, в частности Diageo (Johnnie Walker, Smirnoff), Pernod Ricard (Chivas Regal, Absolut), Brown-Forman (Jack Daniel’s, Finlandia) и др. Альянс активно действует в более чем 20 странах мира с развитой экономикой, сотрудничает с правительствами государств, таможенными администрациями и правоохранительными органами для противодействия незаконному производству и обороту крепкого алкоголя и внедрению высоких стандартов контроля на таможенной границе.
Частные компании строят новые терминалы в глубоководных портах несмотря на профицит перегрузочных мощностей в 2024-2025 маркетинговом году (МГ), рассказал экс-замминистра развития громмад, территорий и инфраструктуры (Минразвития) Юрий Васьков.
«Относительно морских портов сегодня имеем профицит перегрузочных мощностей, но это сложный 2024-20525 маркетинговый год… даже в период профицита мощностей несколько компаний строят новые терминалы в глубоководных портах, терминалы зерновые. Но, к сожалению, до сих пор не имеют возможности строить собственные причальные сооружения на землях водного фонда», — сказал он на конференции «Агросектор 2025: Вызовы и возможности в новых реалиях», организованной аналитическим центром We Build Ukraine в четверг.
По словам Васькова, для увеличения поступлений частных инвестиций в строительство портовой инфраструктуры нужны изменения в законодательстве, в частности, решения правительства, которыми будет урегулирован вопрос строительства на землях водного фонда.
«Десятки, может, даже сотни миллионов долларов сейчас не могут быть инвестированы, подчеркиваю, в частный бизнес исключительно из-за неопределенности этой процедуры», — подчеркнул Васьков.
