VESCO group, объединяющая глинодобывающий бизнес инвестиционной компании umgi (ранее — UMG Investments) группы СКМ, в 2024 году возобновила добычу сырья в сложных условиях работы в регионе активных боевых действий, сообщил генеральный директор VESCO в Украине Евгений Цымарман в обращении к работникам.
По его словам, главный итог и самое большое достижение каждого военного года — это то, что компания продолжает работать, поддерживая страну и ее защитников.
«Благодаря упорному труду команды группы VESCO в Украине, сплоченности и преданности своему делу, нам удалось достичь важных результатов в 2024 году. Мы возобновили добычу сырья, несмотря на сложные условия работы в регионе активных боевых действий. Мы возобновили работу еще одной станции отгрузки, увеличив объемы отгрузки готовой продукции заказчикам и на портовые склады», — отметил СЕО.
Он также добавил, что компания восстановила мощности своей физико-химической лаборатории, чтобы оставаться надежным партнером для клиентов даже в самые сложные времена.
«Мы продолжили выполнять рекультивационные обязательства по восстановлению плодородия почв и растительного покрова после завершения добывающих работ. Мы сохранили традицию ежегодного повышения заработной платы и медицинское страхование персонала за средства группы», — констатировал гендиректор.
Несмотря на все трудности, у компании уже есть планы на 2025 год, отметил Цимарман.
umgi — инвесткомпания с фокусом на развитии бизнесов в сырьевой и перерабатывающей сферах. Основана в 2006 году группой «СКМ». Инвестиционный фокус: добыча полезных ископаемых; управление побочными продуктами и отходами производства; производство промышленных товаров и услуг. Суммарная стоимость портфельных компаний оценивается более чем в $500 млн.
VESCO, один из мировых лидеров по производству и экспорту белых пластичных глин, для сохранения конкурентных позиций на рынке инвестирует в дополнение к украинским активам карьеры в Испании, Польше, Румынии, Сербии и Боснии, сообщил гендиректор инвесткомпании umgi, среди активов которой VESCO, Андрей Горохов.
«Мы делаем инвестиции, в частности, в добычу полезных ископаемых, которые востребованы для производства керамики, уже в пяти странах: … Испания является ключевой, … а сейчас добавили Польшу, Румынию, Сербию и Боснию и смотрим на Турцию», – сказал он на прошедшем недавно украинско-швейцарского бизнес-форуме в Лугано.
Горохов напомнил, что актив в Украине производит продукт уникального качества, и до войны он был №2 в своей нише и выходил на первое место по оценке выше $700 млн.
Как отметил гендиректор umgi, у VESCO была стратегия расширения, в том числе за рубеж, а UMGI помогает команде со стратегией и ее исполнением.
Горохов пояснил, что война ускорила процесс выхода на иностранные рынки, так как украинское сырье стало дороже из-за логистики, поэтому появилась необходимость иметь сырьевые производства и в других странах, чтобы сохранить конкурентоспособность и существующих клиентов.
Он уточнил, что помимо карьеров у VESCO есть производственные мощности в двух ключевых точках: в Порт-Равенне в Италии и Порт-Кастельон в Испании, где команда смешивает сырье и получает конечный продукт, гарантируя своевременность поставки клиенту.
«Таким образом, мы пытаемся как компания, которая имеет большой опыт, прежде всего, в области инвестиций в Украине, правильно сочетать бизнес-модели, где Украина всегда имеет место и есть что-то, что могло бы усилить эти бизнес-модели за счет инвестиций за рубежом», – отметил гендиректор umgi.
По его словам, глина – это только пример такого подхода, и создание чего-то большего и более эффективного приносит пользу как клиентам, так и инвесторам, и повышает стоимость актива.
В целом представляя инвесткомпанию, которая в марте этого года изменила название с UMG Investments на umgi, он указал, что в горнодобывающем бизнесе она уже в течение 17 лет, инвестировала в него более $100 млн и добилась хороших результатов.
«Уровень возврата – пять к одному для наших инвесторов. Для горнорудного бизнеса более чем хороший результат, (который) доказывает, что в Украине можно зарабатывать в этой сфере. Просто ты должен знать, что делаешь, и ты должен быть профессиональным игроком, что является стандартом для всего мира», – подчеркнул Горохов.
По его словам, горнодобывающие активы являются одними из трех в портфеле umgi, но существенными: перед войной их стоимость превышала $800 млн.
«Когда началась война, мы продолжали искать проекты, и сейчас у нас около 10 проектов, которые мы рассматриваем в Украине плюс мы начали развивать дополнительные проекты в Европе», – добавил Горохов.
По его словам, umgi предлагает сегодня европейским инвесторам на партнерских началах инвестировать в Украине.
Глава инвесткомпании отметил, что за 17 лет работы в Украине ситуация с законами и подзаконными актами, с прозрачностью на рынке значительно улучшилась, создана инвестиционная карта, обеспечен доступ к базам, осуществляется либерализация, в том числе в 2023 году с принятием законодательства намного облегчился доступ к покупке лицензий. Горохов добавил, что, например, в Украине получение лицензии легче, чем в Румынии или Польше, хотя может уйти до двух лет, чтобы подготовить месторождение к работам.
В то же время остаются вопросы с присоединением к энергетической и транспортной инфраструктуре, признал Горохов.
Согласно информации на сайте, VESCO Limited — компания, являющаяся 100% владельцем акций группы глинодобывающих предприятий VESCO.
VESCO является портфельной компанией umgi, входящей в крупнейшую инвестиционную группу Украины SCM Рината Ахметова.
Среди украинских активов VESCO – ЧАО «ВЕСКО», ЧАО «Дружковское рудоуправление», ЧАО «Огнеупорнеруд» и АО «Часовоярский огнеупорный комбинат».
По данным на сайте, производственные мощности VESCO превышают 3 млн тонн глины в год, продукция поставляется более чем в 25 стран мира, изготавливается более 60 видов продукции для компаний керамической и огнеупорной индустрий. Отмечается, что на складах находится более 900 тыс. тонн продукции для обеспечения стабильности поставок.
VESCO в конце августа 2022 года сообщила о восстановлении поставок продукции в Испанию, Италию и Турцию. Указывалось, что после начала полномасштабной войны со стороны России группа предприятий на несколько месяцев приостановила добычу, производя эвакуацию людей и части техники, однако накопившихся запасов было достаточно. На тот момент группа вышла на объем отгрузки в 100 тыс. тонн в месяц.
Как указала umgi в марте этого года, помимо бренда был обновлен также дизайн корпоративного стиля.
«С момента основания umgi трансформировалась из непрофильной компании по управлению активами, входившей в состав промышленного конгломерата, в кептивную компанию прямых инвестиций с диверсифицированным портфелем активов, расположенных сначала только в Украине, а теперь еще и в странах ЕС и Турции», – отмечалось в релизе.
Согласно информации на март этого года, umgi имеет опыт инвестирования в создание новых и развитие операционных компаний в сфере зеленой экономики, промышленных услуг и добычи полезных ископаемых. Активы umgi расположены в Украине, Испании, Румынии, Польше, Италии и Турции и на 1 января 2022 года имели стоимость более $1 млрд.
