La supervisión financiera está pasando de ser una obligación regulatoria formal a una función empresarial completa, y los procesos AML manuales crean riesgos operativos y reputacionales para las empresas, mientras que la automatización permite integrar la gestión de riesgos en la arquitectura digital del negocio, según Oksana Gubina, directora general de AML.point.
Según su evaluación, el aumento del volumen de transacciones, la complejidad de los productos financieros y el endurecimiento de los requisitos regulatorios aumentan los riesgos del uso de sistemas fragmentados y del llamado «Excel-AML», lo que incrementa la dependencia del factor humano y la probabilidad de errores.
Gubina señala que la automatización en AML no debe significar la aceleración de verificaciones individuales, sino la integración de la supervisión financiera en los sistemas centrales y la creación de un perfil único del cliente, lo que permite pasar a una gestión proactiva de los riesgos basada en datos.
También señaló el cambio de un enfoque centrado en el producto a uno centrado en el cliente en AML, ya que el riesgo está relacionado con el perfil y el comportamiento del cliente, que puede utilizar varios productos al mismo tiempo.
Según la información del autor, está previsto debatir más detalladamente las cuestiones relacionadas con la supervisión financiera centrada en el cliente el 18 de febrero de 2026 en la conferencia Banking Forum: DIGITAL TRENDS 2026 de IFC Bankir, donde ella será una de las ponentes.
https://interfax.com.ua/news/blog/1142350.html
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