Одесская сеть магазинов «у дома» «Точка» по итогам 2025 года увеличила выручку до 2,7 млрд грн и планирует до конца 2032 года открыть еще около 100 торговых объектов, сообщило отраслевое издание Retailers.ua.
По данным издания, сеть демонстрирует стабильные финансовые показатели: если в 2023 году выручка составила 2,5 млрд грн, то в 2024 году она несколько снизилась до 2,3 млрд грн, а уже в 2025 году продемонстрировала рост. При этом компания развивается без привлечения кредитов, использует только собственную прибыль, которая в 2025 году составила 29,8 млн грн против 33,7 млн грн в 2024 году.
В настоящее время сеть насчитывает 80 маркетов в Одесской и Николаевской областях. Все они работают на арендованных площадях. В планах на 2026 год – запуск семи новых магазинов, в частности в Рени, Окнах и Дачном, а также реновация трех существующих точек.
«Мы и в дальнейшем развиваем формат «рядом с домом» – для нас важно находиться рядом и быть удобными для клиента. До конца 2032 года компания готовится запустить еще около 100 магазинов и постепенно будет выходить за пределы Одесской области в направлении центральной Украины», – отметили в пресс-службе ритейлера.
В ассортиментной стратегии компания фокусируется на продуктах повседневного спроса, кулинарии и категориях «фреш». В сети отмечают, что в отдельных маркетах готовая еда по прибыльности уже опережает базовую корзину.
«Точка» в 2026 году также намерена расширить собственное производство и линейку товаров под собственными торговыми марками (СТМ).
Компания для обеспечения энергонезависимости оборудовала все магазины генераторами, а со второй половины 2025 года начала устанавливать на крышах маркетов солнечные электростанции (СЭС). Это позволяет поддерживать работу холодильных систем и минимизировать списание продукции во время отключений света.
Сеть «Точка» присутствует на рынке с 2012 года. В ассортименте представлены продукты питания и непродовольственные товары. Программа лояльности компании «Бонусная корзина» обеспечивает более 1000 акционных предложений ежедневно.
