IDS Ukraine, einer der größten Hersteller von abgefülltem Wasser und Getränken in der Ukraine, hat in den Produktionsanlagen des Mineralwasserwerks Mirgorod eine Solaranlage mit einer Leistung von 1,4 MW in Betrieb genommen, wie der Pressedienst des Unternehmens mitteilte.
IDS Ukraine merkte an, dass die Solaranlage vom ersten Tag an das Unternehmen mit Energie versorgt und selbst bei bewölktem Wetter bis zu 600 kW/h erzeugt.
„Dieses Projekt ist nicht nur ein Element der Energieeffizienz, sondern unser Beitrag zur Nachhaltigkeit des Landes und unserer Produktions- und Logistikinfrastruktur angesichts der infrastrukturellen Herausforderungen.
Unsere Strategie basiert auf starken Marken und einer starken Produktion, die auch unter turbulenten Bedingungen zuverlässige und berechenbare Hersteller und Lieferanten sind“, betonte Marko Tkachuk, Generaldirektor von IDS Ukraine.
Die Inbetriebnahme der Solaranlage im Mineralwasserwerk Mirgorod ist Teil einer langfristigen Strategie zur Entwicklung der eigenen Stromerzeugung, die auf den Prinzipien der schnellen Reaktion und strategischen Nachhaltigkeit basiert.
Gemäß dieser Strategie wird IDS Ukraine in den Jahren 2024–2025 insgesamt 530.000 Euro ohne Mehrwertsteuer in den Aufbau eigener Energieerzeugungskapazitäten investieren. Zuvor hatte das Unternehmen bereits 460.000 Euro in den Kauf eines Dieselgenerators für das Werk in Myrgorod investiert, um eine operative Reserve zu schaffen, und eine Gesamtleistung der eigenen Stromerzeugung von 1,6 MW aufgebaut, um den reibungslosen Betrieb kritischer Produktions- und Logistikzentren und -prozesse sicherzustellen.
„Wir haben mit unserem Team schon lange den Übergang zu einem teilweise autonomen Energieversorgungsmodell geplant. Eine eigene PV-Anlage und eigene Energie bedeuten Produktionssicherheit und Planbarkeit. Wir verringern die Abhängigkeit von infrastrukturellen Risiken“, kommentierte Konstantin Kryazhev, Generaldirektor des Mineralwasserwerks IDS Ukraine in Myrhorod.
Die eigene Solarstromerzeugung im Werk in Mirgorod wird es ermöglichen, die Stromkosten je nach Sonneneinstrahlung und aktuellen Energiepreisen um 150.000 bis 200.000 Euro pro Jahr zu senken.
Die erwartete Amortisationszeit der Investition beträgt je nach Sonneneinstrahlung etwa drei Jahre. Der gesamte jährliche Strombedarf der gesamten IDS Ukraine-Gruppe beträgt 28 MW, davon 5 MW in Mirgorod und 23 MW im größten Produktions- und Logistikbetrieb des Unternehmens „Morshinsky Mineralwasserwerk “Oskar“.
IDS Ukraine plant für 2026 die Inbetriebnahme einer weiteren Solaranlage mit einer Nennleistung von 1,6 MW auf dem Gelände des Mineralwasserwerks „Oskar“ in Morshyn.
Das Projekt einer eigenen Solaranlage ist Teil des ökosystemorientierten Ansatzes von IDS Ukraine zur technologischen Modernisierung und verantwortungsvollen Produktion, mit dem das Unternehmen auf aktuelle energie- und klimapolitische Herausforderungen reagiert, betonte das Unternehmen.
IDS Ukraine ist eine 1996 gegründete ukrainische Unternehmensgruppe und der größte nationale Hersteller von abgefülltem Wasser. Zur Holding gehören das Mineralwasserwerk „Oskar“ in Morshyn, das Mineralwasserwerk „Mirgorod“, das Vertriebsunternehmen ‚IDS‘ und der Wasserversorger „IDS Aqua Service“.
Die Unternehmensgruppe besitzt die Marken „Morshynska“, „Mirgorodska“, ‚Alaska‘ und „Aqua Life“.
Wie bereits berichtet, wurde die zyprische International Distribution Systems Limited, Eigentümerin des größten ukrainischen Mineralwasserherstellers IDS Ukraine, im November 2023 ukrainischen Sanktionen in Form einer Sperrung von Vermögenswerten, einer Verhinderung der Kapitalausfuhr ins Ausland und eines Verbots der Erhöhung des Stammkapitals ukrainischer Unternehmen, die insbesondere mit dem russischen Oligarchen Michail Fridman und anderen Miteigentümern der „Alfa Group“ verbunden sind, unterworfen.
Derzeit läuft der Prozess der Verstaatlichung von IDS Ukraine.
Die Schlachtungen von Rindern beliefen sich im April 2025 in der Ukraine auf 16,8 Tausend Tonnen, was einem Rückgang von 3 % gegenüber März dieses Jahres und 16 % gegenüber April letzten Jahres entspricht, teilte der Verband der Milcherzeuger (AVM) unter Berufung auf Daten des Ministeriums für Agrarpolitik mit.
Der Branchenverband wies darauf hin, dass in Januar bis April 2025 die Schlachtungen von Rindern in der Ukraine 60,9 Tausend Tonnen betrugen, was einem Rückgang von 10 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2024 entspricht.
Dabei wurden die meisten Tiere (62 %) in landwirtschaftlichen Betrieben in den Regionen Winnyzja (219,9 Tausend Tonnen), Tscherkassy (146,6 Tausend Tonnen), Dnipropetrowsk (124,5 Tausend Tonnen), Lemberg (72,2 Tausend Tonnen) und Kiew (63,8 Tausend Tonnen) geschlachtet.
Die Investmentgruppe Concorde Capital plant, bis Ende dieses Jahres 120 Millionen Euro in Projekte im Energiesektor zu investieren und rechnet damit, in „ein paar Jahren“ ein Energieunternehmen mit einem Wert von über einer Milliarde Dollar aufzubauen, wie Gründer und Eigentümer Igor Mazepa mitteilte.
„Bis Ende des Jahres werden wir 120 Millionen Euro investieren. Der Markt ist ein “blauer Ozean„, es gibt keine Konkurrenz, man muss nur zugreifen und loslegen. Die IRR in einem solchen Fall beträgt 35 % – das bedeutet, dass sich die Investition in 2,5 bis 3 Jahren amortisiert“, sagte Mazepa auf dem Forbes Money Forum in Kiew.
Seinen Worten zufolge erwartet der Markt einen Anstieg der Gaspreise, möglicherweise einen Rückgang der Strompreise, aber bei einer prognostizierten Amortisationszeit von 2–3 Jahren werden sich die Investoren bereits sicherer fühlen.
Mazepa wies darauf hin, dass er im August 2024 erstmals in den Energiesektor investiert habe, indem er 32 Millionen Euro in ein Pilotprojekt gesteckt habe, und bereits erste Ergebnisse dieser Investition sehe, die die Richtigkeit dieser Strategie bestätigten.
Seiner Meinung nach hängen diese Aussichten damit zusammen, dass 10 GW an Energiekapazitäten durch den Aggressor zerstört wurden, und zwar vor allem manövrierfähige Kapazitäten, die am teuersten sind und für die der Markt einen Aufpreis zahlt.
„Einen solchen Preis gab es noch nie, in keinem einzigen Jahr, seit ich mich erinnern kann, in den letzten 25 Jahren. Er ist sogar höher als in einigen osteuropäischen Ländern. Ein unglaublicher Markt, riesig, Milliarden von Dollar!„, betonte der Eigentümer von Concorde Capital und fügte hinzu, dass weitere Preissteigerungen für Gas und Strom zu erwarten seien.
“Ich denke, dass wir in ein paar Jahren genau so ein Milliardenunternehmen im Energiesektor aufbauen werden“, fasste er zusammen.
Wie berichtet, hat Mazepa Anfang 2025 mit Hilfe von vier nicht genannten Partnern ein Energiespeichersystem (Energy Storage) mit einer Leistung von 50 MW für 32 Millionen Euro erworben und plant, anschließend Ausrüstung für ein Gaskraftwerk im Wert von 30 Millionen Euro zu bestellen, um einen einheitlichen Energiekomplex zu schaffen.
Alexei Timofeev, Mitglied des Verwaltungsrats der BGV Group Management, der zusammen mit Mazepa auftrat, stimmte zu, dass es solche attraktiven Investitionsmöglichkeiten im Energiesektor gibt, wo die Gruppe auch fünf Projekte angenommen hat – Wind, Batterien, Gas-Kraft-Wärme-Kopplung und Investitionen in die Energieeffizienz kommunaler Netze über ein Energiedienstleistungsunternehmen. Gleichzeitig betonte er, dass es sich um kurzfristige und relativ kleine Projekte handele und dass es in diesem „heißen“ Markt nicht um Milliardeninvestitionen gehe.
„Dies ist nur ein Beispiel für einen Ansatz, der existiert, aber langfristig nicht funktioniert. Denn wie soll man langfristige Prognosen auf der Grundlage von Spitzenpreisen erstellen, ohne Faktoren wie die Wiederinbetriebnahme oder Stilllegung des Kernkraftwerks Saporischschja, die Wiederaufnahme oder Einstellung der Kohleverstromung zu berücksichtigen? Wenn man innerhalb von drei Jahren über Null springt, kann man sich solche Dinge leisten, aber Milliarden werden hier nicht investiert werden – dafür gibt es keine Möglichkeit“, so der Experte.
Er fügte hinzu, dass die Ukraine keine 10 GW zerstörte Energiekapazitäten wiederaufbauen müsse, da sie keinen solchen Defizit habe. „Die Energiewirtschaft der Ukraine war vor Beginn des Krieges überschüssig, und alles, was zerstört wurde, spiegelt sich in der Deindustrialisierung, dem Verlust von Territorien und dem Bevölkerungsrückgang wider“, so Timofejew.
Karol Nawrocki, Kandidat der Partei Recht und Gerechtigkeit, hat laut Gazeta Wyborcza die zweite Runde der Präsidentschaftswahlen in Polen gewonnen.
Nach Auszählung aller Stimmen erhielt er laut der polnischen Wahlkommission 50,89 % der Stimmen, was 10.606.628 Stimmen entspricht.
Sein Gegner, der Warschauer Bürgermeister Rafal Trzaskowski, erhielt 49,1 % der Stimmen.
Кароль Навроцький переміг на виборах президента ПольщіКандидат від партії „Право та справедливість“ Кароль Навроцький став переможцем другого туру президентських виборів у Польщі, повідомляє Gazeta Wyborcza.Nach Angaben der nationalen Wahlkommission Polens erhielt er nach Auszählung von 100 % der Stimmen 50,89 % der Wählerstimmen, das sind 10.606.628 Stimmen. Sein Gegner, der Warschauer Bürgermeister Rafal Trzaskowski, erhielt 49,1 % der Wählerstimmen.
„Ukrprodukt Group“, ein großer ukrainischer Hersteller von abgepacktem Öl und Schmelzkäse, hat nach den Ergebnissen des Jahres 2024 einen Nettoverlust von 2,04 Mio. GBP verzeichnet, während das Unternehmen das Jahr 2023 mit einem Nettogewinn von 0,39 Mio. GBP abgeschlossen hatte.
„Die Finanzaufwendungen stiegen 2024 gegenüber dem Vorjahr um 253 % auf 2,8 Mio. GBP, was auf erhebliche Rückstellungen für die Stundung eines Kredits der EBRD zurückzuführen ist, die rückwirkend für den Zeitraum von Oktober 2016 bis Dezember 2024 vorgenommen wurden“, erklärte das Unternehmen in seinem Jahresbericht an der Londoner Börse.
Demnach hat die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE) im Dezember 2024 beschlossen, von ihrem Recht aus dem Kreditvertrag Gebrauch zu machen und eine Gebühr in Höhe von 2,0 Mio. GBP zu erheben, wodurch sich die Verbindlichkeiten des Unternehmens gegenüber der Bank auf 8,1 Mio. GBP erhöhten.
Der Bruttogewinn der Gruppe stieg im vergangenen Jahr um 3,9 % auf 7,12 Mio. GBP, während der Betriebsgewinn um 36,6 % auf 1,08 Mio. GBP und das EBITDA um 29 % auf 1,7 Mio. GBP zurückgingen.
Der Umsatz von Ukrproduct stieg im vergangenen Jahr in Griwna um 13 %, während er in britischen Pfund Sterling nur um 0,2 % auf 37,08 Mio. GBP stieg.
„Der Segment Umsatz mit Schmelzkäse belief sich 2024 auf 21,2 Mio. GBP, was einem Rückgang von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies ist vor allem auf die Reduzierung der Preisaktionen auf nationaler Ebene aufgrund des raschen Anstiegs der Produktionskosten zurückzuführen, der durch starke Schwankungen auf dem Markt für Milchrohstoffe und das Risiko von Verlustverkäufen verursacht wurde“, erklärte das Unternehmen.
Dem Bericht zufolge erzielte der Segment Butter im Jahr 2024 einen Umsatz von 5,2 Mio. GBP gegenüber 3,1 Mio. GBP im Vorjahr. Dieser Anstieg um 70 % war in erster Linie auf die Produktionssteigerung nach einer Phase leichter Stagnation zurückzuführen, da der Markt für das höhere Angebot empfänglich war.
Der Verkauf von Brotaufstrichen ging um 12 % auf 4,0 Mio. GBP zurück, was den verschärften Wettbewerb auf dem Markt und veränderte Verbraucherpräferenzen widerspiegelt.
„Ukrprodukt“ erinnerte daran, dass es im vierten Quartal 2023 sein Sortiment an Produkten mit längerer Haltbarkeit erweitert und eine neue Kategorie von Sandwich-Pasten aufgenommen hat, die ein profitables Wachstum verzeichnete: Der Umsatz belief sich 2024 auf 1,2 Mio. GBP.
Der Umsatz mit fettfreier Trockenmilch stieg im vergangenen Jahr um 8 % auf 1,4 Mio. GBP, ging jedoch mengenmäßig um 23 % zurück. Es wird darauf hingewiesen, dass die Preise für Magermilchpulver im Jahr 2024 nur begrenztes Wachstumspotenzial hatten und die Gruppe die Produktion dieses Produkts zugunsten der Verwendung von Milchproteinzubereitungen als Zutat für die Herstellung von Schmelzkäse minimiert hat.
Der Umsatz mit Kwas und anderen Getränken stieg im Jahresvergleich um 31 % und erreichte 2024 2,3 Mio. GBP, was auf die positive Umsatzentwicklung bei Kombucha zurückzuführen ist, die durch die Einführung neuer Produkte und eine starke Markenpositionierung unterstützt wurde.
Ukrprodukt stellte fest, dass die Verwaltungs- und Vertriebskosten im Jahr 2024 um 4 % im Jahresvergleich auf 4,2 Mio. GBP gestiegen sind. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Lohn- und Lohnnebenkosten sowie höhere Aufwendungen für Versicherungen und Beratungsleistungen zurückzuführen.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen von 1,1 Mio. GBP im Vorjahr auf 1,8 Mio. GBP im Jahr 2024. Aufgrund der erwarteten Verschlechterung der Geschäftsaussichten und der Zunahme künftiger Risiken hat die Gruppe einen Nettoverlust aus der Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten in Höhe von 1,1 Mio. GBP erfasst, der die Rückstellungen für Forderungen und Vorauszahlungen an Lieferanten widerspiegelt. Darüber hinaus umfasst dieser Posten eine Abschreibung von Waren in Höhe von 0,1 Mio. GBP und eine Rückstellung in Höhe von 0,4 Mio. GBP für gesperrte Rechnungen mit Mehrwertsteuer.
Das Nettovermögen von Ukrproduct belief sich zum 31. Dezember 2024 auf 2,0 Mio. GBP, was weniger als 4,5 Mio. GBP im Vorjahr ist, während die liquiden Mittel auf 0,1 Mio. GBP zurückgingen.
Nach Angaben des Agrarunternehmens führt es seit 2021 Gespräche mit der EBWE über eine mögliche Umstrukturierung des Kredits und der aufgelaufenen Zinsen und Gebühren, die noch andauern. Bislang hat die EBWE keine Maßnahmen ergriffen, um die Rückzahlung des aufgelaufenen Kredits zu beschleunigen.
Bei der Einschätzung seiner Aussichten für 2025 geht „Ukrprodukt“ davon aus, dass das Geschäftsumfeld aufgrund des anhaltenden Krieges in der Ukraine und des finanziellen Drucks instabil bleiben wird.
„Die Gruppe wird weiterhin eine vorsichtige Kapitalallokationspolitik verfolgen, der Erhaltung der Liquidität Vorrang einräumen, neue Finanzierungsmöglichkeiten suchen und sich auf die Erfüllung ihrer bestehenden Verpflichtungen konzentrieren.
Der Anteil der Einnahmen des größten ukrainischen Telekommunikationsbetreibers Kyivstar, der nicht aus dem Kerngeschäft Telekommunikation stammt, wird bis Ende dieses Jahres etwa 20 % betragen und soll dank der für die nächsten drei Jahre geplanten Investitionen in Höhe von 1 Mrd. US-Dollar in fünf Jahren 50 % erreichen, teilte die Direktorin für Geschäftsentwicklung von Kyivstar, Mitglied des Aufsichtsrats von Helsi.me und Uklon, Zoya Dronchkevich, mit.
„In fünf Jahren wollen wir mit unseren Investitionen in Höhe von rund einer Milliarde Dollar für drei Jahre rund 50 % der Einnahmen der Unternehmensgruppe aus dem Nicht-Telekommunikationsbereich erzielen. Das ist unser Ziel“, sagte Dronshkevich auf dem Forbes Money Forum in Kiew.
Zu den Investitionsbereichen von Kyivstar, das in diesem Jahr Uklon übernommen und die Minderheitsanteile von Helsi aufgekauft hat, zählt sie das Gesundheitswesen, Bildung, Fintech, Unterhaltung und Werbung.
„Wir haben eine Reihe interessanter organischer Experimente, die sich zu anorganischen entwickeln können. Und wir setzen strategisch auf bestimmte Branchen, die uns helfen werden, die fehlenden Prozente zu erreichen, um unser Ziel zu erreichen“, fügte die Direktorin für Geschäftsentwicklung hinzu.
Sie betonte auch, dass die wichtigste Aufgabe darin bestehe, die Einnahmen durch Synergien zwischen diesen Geschäftsbereichen zu steigern.
„Unsere Strategie besteht nicht darin, den Telekommunikationsunternehmen vorzuschreiben, was sie tun sollen, sondern ihnen Zugang zu Kapital zu verschaffen, ihnen die Möglichkeit zu geben, Synergien aus der Telekommunikation und dem Ökosystem zu nutzen, neue Werte zu schaffen und ukrainische Produkte im Ausland zu vermarkten“, beschrieb Drosskevich die Herangehensweise von Kyivstar an die Zusammenarbeit mit Partnern.
In Bezug auf den Kauf von bis zu 100 % von Helsi erklärte sie, dass dies nicht die letzte Transaktion im Gesundheitswesen sein werde.
„Wir werden den Bereich Healthcare auf jeden Fall über mehrere Jahre hinweg weiterentwickeln. Und das wird ein ganzes Ökosystem sein. Abgesehen davon, dass es Teil des großen Ökosystems und der Galaxie von Kyivstar sein wird“, betonte die Direktorin.
Ihren Angaben zufolge geht es sowohl um die Entwicklung des B2C-Bereichs, wo die Kunden bald neue Produkte in der Helsi-App sehen werden, als auch um Investitionen in den B2B-Bereich. „Wir haben beispielsweise vor einigen Monaten eine separate Investition in private Kliniken beschlossen und werden auch dort konkurrieren“, erklärte Dronchkevich und erwähnte auch die Krankenversicherung.
Sie fügte hinzu, dass das Unternehmen darüber hinaus in Forschung und Entwicklung investiere, um im Ausland zu expandieren, und dass bestimmte Elemente des Ökosystems auch auf die Märkte von VEON, der Muttergesellschaft von Kyivstar, ausgeweitet werden sollen.
„Wir haben bereits den zweitgrößten Anbieter auf dem Unterhaltungsmarkt aufgebaut – OTT TV “Kyivstar TV“ – und werden diesen Bereich weiterentwickeln. Wir sind definitiv sehr an Fintech interessiert, das sich sehr gut in das Ökosystem einfügt. Das ist keine einfache Geschichte“, zählte die Direktorin für Geschäftsentwicklung von Kyivstar die nächsten Bereiche auf. Sie präzisierte, dass es im Fintech die Wahl zwischen einem organischen und einem anorganischen Szenario gebe.
Droschkevich erwähnte auch Investitionen in den Bereich Lieferung, wo das Unternehmen dank der Übernahme von Uklon bereits einen Anteil von mehreren Prozent am Umsatz hat.
„Zu unseren Interessen gehört auch Advertising Tech, wo unsere Kunden, unsere Daten und die Verfügbarkeit unseres Ökosystems einen Wettbewerbsvorteil für dieses Geschäft darstellen. Und sie wird ihm helfen, zusätzliche Einnahmen zu generieren“, so die Direktorin.
Ihren Worten zufolge ist Kyivstar auch an B2B-SAS-Lösungen und grundlegenden B2B-Infrastrukturbereichen interessiert. Sie erinnerte daran, dass der Betreiber bereits zum größten Microsoft-Distributor in der Ukraine geworden ist und dass diese wichtige strategische Partnerschaft weiter ausgebaut werden soll.
Droshkevich bestätigte auch das große Interesse von Kyivstar am Bildungssektor und teilte mit, dass sie bereits 17 Gründer von LMS-Systemen (Learning Management System) in der Ukraine interviewt habe.
„Ich habe im letzten Monat acht verschiedene Gründer getroffen. Wir haben drei Top-Kandidaten ausgewählt, die in völlig unterschiedlichen Segmenten tätig sind. Vielleicht beginnen wir mit kommerziellen Partnerschaften, vielleicht starten wir direkt mit einem Joint Venture, aber auf jeden Fall ist der Bildungsbereich für uns interessant“, sagte die Direktorin.
