La semana pasada, un Boeing 737-800 de la flota de Supernova Airlines del grupo de empresas NOVA (Nova Poshta) realizó un vuelo de mantenimiento de Guangzhou (China) a Vilna (Lituania) con escala técnica en el aeropuerto de Tashkent.
El cofundador de Nova Poshta, Viacheslav Klimov, declaró el jueves a los periodistas al margen de un foro de empresarios organizado por Forbes Ucrania en Kiev.
«El avión realizaba un vuelo de mantenimiento. No transportaba carga y este vuelo no debe considerarse como el inicio pleno de las operaciones comerciales de SuperNova Airlines», declaró Klimov.
Klimov subrayó que la aerolínea se está preparando para lanzar vuelos comerciales de carga, pero que la preparación es un proceso complejo que lleva tiempo. Klimov no especificó cuándo ocurrirá, pero no descartó que sea a finales de año.
Anteriormente se informó de que Supernova Airlines abrió la primera ruta de Riga a Rzeszow en cooperación con la aerolínea letona RAF-Avia utilizando sus aviones ATR 72.
La compañía especificó que el uso del transporte aéreo ahorra hasta 36 horas en la entrega de paquetes desde (o hacia) Riga en comparación con los camiones. También se informó de los planes a largo plazo de Supernova Airlines de formar una flota en el futuro con versiones de carga de aviones modernos fabricados por Boeing o Airbus.
Como se ha informado, el 6 de enero de 2023, Supernova Airlines recibió un certificado de operador ucraniano, que le permite iniciar vuelos de carga.
El Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest ha canalizado 209 millones de dólares para ayudar a Ucrania y a sus ciudadanos desde el comienzo de la guerra a gran escala, de los cuales el 57% al ejército como parte de la iniciativa militarizada Frente de Acero de Rinat Akhmetov, el 23% a los empleados, el 17% a proyectos humanitarios y de otro tipo, y el 4% a ayuda médica.
Según la presentación de Metinvest en el Barclays ESG Emerging Markets Corporate Day, con fecha de 26 de junio de este año, en apoyo del ejército, el grupo proporcionó equipos de protección al personal de las Fuerzas Armadas ucranianas, la Guardia Nacional, la Fuerza de Defensa Nacional y la Policía Nacional.
Al mismo tiempo, se adquirieron y enviaron a los militares 370 refugios móviles, 150 mil chalecos antibalas, la mayoría de ellos fabricados con chapa de acero blindada Metinvest, 25 mil cascos, 2000 cámaras termográficas y otros equipos. La empresa fabricó y suministró a los defensores de Ucrania 250 objetivos de equipo militar falsos, 80 mil erizos antitanque y cadenas con pinchos, 70 buggies móviles y 5.000 hornos de campaña.
También se enviaron a los militares más de 4.900 drones de reconocimiento. Para proteger a Ucrania en el agua, el grupo donó 10 lanchas rápidas y 800 chalecos salvavidas autoinflables.
Los activos ucranianos de Metinvest donaron al frente 520 vehículos, 100 ambulancias y 1,4 millones de litros de combustible. El grupo también invirtió en la construcción de un centro de retirada de minas para formar especialistas en desminado de zonas tras operaciones de combate.
En el marco de proyectos humanitarios y de otro tipo, Metinvest, junto con otras empresas de SCM y con la ayuda de la Fundación Rinat Akhmetov, en particular, creó y financia el centro de ayuda humanitaria «Salvar la vida» con el suministro de alimentos y otros artículos de primera necesidad.
Como parte de la ayuda médica, la empresa suministra medicamentos vitales, equipos y consumibles a los hospitales locales. El Grupo ha financiado el desarrollo de servicios médicos y la reconstrucción de hospitales. Junto con la fundación benéfica Puls, el grupo promueve el desarrollo de la medicina táctica.
Los proyectos sociales incluyen el apoyo a sus empleados y sus familias mediante la prestación de servicios psicológicos, la introducción de una prima adicional para los empleados y el desarrollo de un programa para los veteranos de las AFU. En 2023, la plantilla del grupo se redujo un 7% interanual, con unos 6.000 empleados sirviendo en las fuerzas de defensa a finales del año pasado.
En medio de la guerra, el grupo se ha centrado en mejorar la seguridad en el trabajo, con un aumento del gasto en salud y seguridad del 16% en 2023 en comparación con 2022.
«Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas mineras y metalúrgicas. Las empresas del grupo están situadas principalmente en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhya y Dnipropetrovsk. Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que gestionan conjuntamente el holding. Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
Ayuda macrofinanciera internacional a Ucrania (previsión hasta 2025 en miles de millones de USD)
Fuente: Open4Business.com.ua y experts.news
Kormotech, el mayor productor ucraniano de alimentos para perros y gatos, ha empezado a exportar sus productos al mercado coreano, según ha informado a Interfax-Ucrania el servicio de prensa de la empresa.
Según se especifica en el informe, desde el 17 de junio, las marcas Optimeal y Club 4 Paws de Kormotech están disponibles en 12 sitios web coreanos especializados.
El mercado surcoreano de alimentos para animales de compañía ocupa el tercer lugar entre los países de Asia Oriental, después de China y Japón. En términos de dinero, es tres veces mayor que el mercado ucraniano. La cuota de ventas de alimentos especializados para perros y gatos es del 50% al 50%.
«El mercado surcoreano es único en el sentido de que el 67% de las ventas de alimentos para animales de compañía se realizan a través de canales en línea. Es la cifra más alta del mundo, según los informes de Euromonitor. Por lo tanto, uno de los retos de la cooperación con Corea del Sur es adquirir experiencia en la creación y el desarrollo de ventas en línea en el mercado premium y super premium», ha declarado Eduard Babenko, Director de la Unidad de Negocio Estratégico de Ucrania, Moldavia y Sudeste Asiático de Kormotech.
Kormotech inició negociaciones con un distribuidor, la empresa coreana Careside co. Ltd, el año pasado, y en otoño se firmó un acuerdo de cooperación. A finales de mayo de 2024, el distribuidor recibió los dos primeros contenedores de alimentos secos y húmedos Optimeal y Club 4 Paws, lo que supone unas 24 toneladas de productos.
You Young Kook, director general de la empresa coreana Careside co. Ltd., espera que la experiencia en mercados internacionales y los recursos ayuden al fabricante ucraniano a triunfar en el mercado surcoreano.
«La comida para mascotas de Kormotech contiene ingredientes de alta calidad y se somete a rigurosos controles de calidad. Es una ventaja significativa, sobre todo para los exigentes dueños de mascotas coreanos. Es impresionante ver cómo la empresa profundiza constantemente en su experiencia para comprender los planteamientos de la formulación de alimentos para mascotas y su impacto en la salud y la calidad de vida de los animales de compañía. Y, lo que es más importante, los esfuerzos que hace para desarrollar una cultura de cuidado y compañía con las mascotas», ha declarado You Young Kook.
Según Vladyslav Mazurkevych, Director de Desarrollo de Mercados de Exportación Asiáticos de Kormotech, las líneas de alimentos superpremium y premium para gatos y perros ya están disponibles en los siguientes 12 sitios de comercio electrónico de Corea del Sur: Naver, Coupang, TM, WM, G-market, Auction, 11th St., Lotte On, Interpark, SSG, CJ on style, GS Shop.
«A finales de este año, queremos empezar a colaborar con tiendas de mascotas y clínicas veterinarias para que los clientes puedan ver el producto, inspeccionarlo y sentirlo», explicó Mazurkevych.
En 2023, la facturación de Kormotech aumentó un 22,5%, hasta 152 millones de dólares, frente a los 124 millones de 2022. La proporción de ventas en el extranjero y en Ucrania en toneladas es ahora del 31% al 69%, respectivamente (en 2022, era del 28% en el extranjero y del 72% en Ucrania).
Los precios de compra y venta de tierras agrícolas en mayo de 2024 aumentaron significativamente en comparación con los meses anteriores y ahora son los más altos de toda la existencia del mercado de la tierra: el precio medio ponderado por hectárea en mayo fue de 45,0 mil UAH, lo que supone un 8,2% más que en abril de 2024 y un 5,6% más que en marzo de este año, según un estudio de la Escuela de Economía de Kiev (KSE), encargado por el programa USAID.
Según los analistas, el precio de la tierra con destino «a la producción agrícola comercial» fue aún mayor y alcanzó los 46,2 mil UAH.
«Los precios mencionados se basan en los precios oficiales registrados en el Registro de Derechos de Propiedad durante las transacciones de compraventa. Los precios de mercado de la tierra pueden ser mucho más altos, porque la mayoría de las transacciones se concluyen a un precio que no difiere de la valoración normativo-monetaria (el precio mínimo establecido por la ley para las antiguas tierras submoriales) en más de un 2%», dijo el KSE.
Al mismo tiempo, los expertos consideran poco probable que el ligero descenso de los precios en abril de 2024 y el aumento del valor de las tierras agrícolas en mayo de este año constituyan una tendencia a largo plazo.
Desde principios de 2024, los precios medios de la tierra siguen siendo significativamente más altos que en periodos anteriores. En consecuencia, se puede afirmar que la apertura del mercado de la tierra a las personas jurídicas en enero de 2024 ha provocado cambios estructurales en las condiciones del mercado y, como consecuencia, ha provocado un aumento del valor de la tierra agrícola, según el estudio de la KSE «La tierra de la indestructibilidad».
La Asociación «Negocio de Seguros» (ASB) ha recurrido a los diputados de la Rada Suprema con la petición de aplazar el plazo para adecuar las actividades de las aseguradoras a los requisitos de la ley «Sobre Seguros», según informa la asociación. Según la nueva versión de la Ley de Seguros, aprobada el 18 de noviembre de 2021, las aseguradoras deben adaptar sus actividades a sus normas hasta el 1 de julio de este año.
«Hemos preparado una propuesta muy razonable a los miembros del Parlamento para posponer este plazo hasta el 1 de enero de 2026», dijo Vyacheslav Chernyakhovsky, director general de la ASB.
Señaló que durante la preparación y adopción de la ley estaba previsto que todos los cambios estipulados en ella se introdujeran en condiciones normales de una situación política y económica relativamente estable. Pero tres meses después de su adopción, comenzó la agresión militar a gran escala de Rusia.
«Está claro que tales cambios cardinales son imposibles en las nuevas condiciones de guerra y de lucha de todo el país con la mayor crisis de su existencia», subrayó.
En apoyo de esto, Chernyakhovsky cita los siguientes hechos, en particular, el hecho de que la gran mayoría de los reglamentos de la NBU fueron adoptados en la última década de diciembre de 2023, de los cuales 10 NPA tienen un nivel ultra-alto de influencia en todos los procesos de negocio de las aseguradoras. La consecuencia de estos cambios en la legislación y el marco regulatorio es la necesidad de actualizar todos los documentos internos de las compañías de seguros (más de 100 documentos con un volumen total de más de 1 mil páginas), el desarrollo de nuevos términos y condiciones de seguros en lugar de reglas de seguros, formularios para todos los contratos de seguros, nuevos programas informáticos, etc.
«Partiendo de esta base, las aseguradoras en realidad no tienen la capacidad técnica y física para implementar todos estos cambios cardinales para la primera mitad de 2024, lo que también supone la compilación y presentación de todos los informes anuales a todos los organismos gubernamentales, la auditoría de los estados financieros, las juntas de propietarios, etc.». – el informe señala
Como confirmación de los datos de la encuesta realizada por tres asociaciones de seguros (ASB, LSOU, NASU) en abril de 2024 sobre la preparación para las nuevas normas de la ley, que mostró que de las 59 compañías de seguros que participaron en la encuesta (el 61% del número total de empresas en el mercado, que poseen el 86% del importe total de las primas), sólo el 20% creía que estarán totalmente preparadas para completar la necesaria modernización de sus actividades antes de la fecha de entrada en vigor de los requisitos de la nueva ley.
La Ley de Seguros también introduce nuevos requisitos de capital: el importe mínimo se eleva a 32 o 48 millones de UAH en función de los ramos de actividad aseguradora e independientemente del volumen de negocio y pasivo de la aseguradora, lo que afecta negativamente sobre todo a las aseguradoras con capital ucraniano, según el informe.
«Tales requisitos ponen en desigualdad de condiciones a las aseguradoras pequeñas (principalmente con propietarios ucranianos) y grandes. Es especialmente difícil cumplirlos a las aseguradoras regionales, en particular, las que trabajan en las regiones más afectadas por la agresión rusa: las regiones de Zaporizhzhya, Kharkiv, Chernihiv y Odessa», se señala en el mensaje.
