Business news from Ukraine

McDonald’s відкрив свій перший практично повністю автоматизований ресторан

Мережа ресторанів швидкого харчування McDonald’s відкрила свій перший практично повністю автоматизований ресторан, проте не всі цим задоволені.
Перший McDonald’s, у якому практично немає співробітників, відкрився недалеко від міста Форт-Верт у штаті Техас. У ньому все ще присутні звичайні працівники, але в основному майже за все в ресторані відповідають машини.

Заклад здебільшого націлений на відвідувачів, які збираються брати замовлення з собою, а не їсти в залі. Замовлення можна зробити, під’їжджаючи до ресторану, його команда почне готувати їжу заздалегідь, після чого клієнт зможе забрати його зі спеціального конвеєра. Таким чином взаємодія між відвідувачами і співробітниками ресторану практично зведена до нуля.

Мета появи такого експериментального McDonald’s – збільшення швидкості приготування замовлення і його точності.
Проект швидко привернув увагу активістів, які заявили, що компанії легше створити дорогий автоматизований ресторан, ніж почати платити співробітникам зарплату, що перевищує прожитковий мінімум.

На думку багатьох експертів-дієтологів вживання фастфуду може призвести до проблем зі здоров’ям, експертний огляд теми дивіться на ютуб каналі “Клуб експертів“.

,

Частка “поганих” кредитів у будівництві, нерухомості та промисловості перевищує 60% – Нацбанк

Операции с коммерческой недвижимостью и строительство возглавляют перечень отраслей с наибольшей долей плохих кредитов (NPL) – соответственно 70,2% и 68%, сообщает Нацбанк в Отчете о финстабильности по итогам анализа наибольших корпоративных заемщиков на 1 декабря, на которых приходится 60% чистого кредитного портфеля банков.

Согласно документу, в целом в секторе операций с недвижимостью доля NPL – 62,8%, лишь немного уступает машиностроение – 62,5%, тогда как у идущих следом отраслей поставки э/э и других ЖКХ, а также металлургии показатели существенно ниже – соответственно 46,8% и 45% (в зеленой энергетике – 42,7%).

В то же время НБУ указывает, что по уровню миграции кредитов в NPL за последний год поставка э/э и металлургия входят в тройку худших – 41,7% (“зеленая” энергетика – 33,9%) и 43%, уступая лишь строительству – 54,4%.

В операциях с недвижимостью и машиностроении показатель миграции кредитов в NPL ниже – соответственно 33,6% и 28,9%, так как проблема их “плохих” кредитов сформировалась еще до начала войны.

“Масштабные обстрелы энергетической инфраструктуры подвергают заемщиков значительным потерям. Помимо сокращения производства они приводят к углублению существующих логистических проблем. В результате перебоев в работе и роста себестоимости производства ухудшится платежеспособность предприятий большинства отраслей. Наиболее заметным этот эффект будет для энергоемких секторов добывающей, химической и металлургической промышленности, которые могут временно приостановить производство. Из-за нарушения производственных циклов, начиная с изготовления или выращивания до хранения готовой продукции, могут нести убытки отрасли пищевой промышленности”, – указывает НБУ.

По его расчетам, больше всего доля расходов на электроэнергию в расходах на производство в добывающей отрасли – от 20% до 40%, в среднем больше 10% она также в металлургии и химической промышленности, около 5% или чуть выше в машиностроении, на транспорте, почте и складском хозяйстве.

В добывающей промышленности доля NPL сейчас, по оценкам Нацбанка, 32,8%, показатель миграции – 21,3%.

В целом средний показатель NPL наибольших корпоративных заемщиков – 27,1% (с учетом кредитов, связанных с экс-владельцами ПриватБанка – 40,5%), а уровень миграции кредитов в NPL за последний год – 14,7%.

Лучше всего по доле NPL дела обстоят у госпредприятий – 6,6%, гостиниц – 10,3%, сельском хозяйстве – 12,8%, производстве стройматериалов – 13,4% и оптовой торговле – 19,6%, тогда как во всех остальных не перечисленных отраслях этот показатель от 20% до 30%.

По миграции кредитов в NPL за последний год наилучшие показатели у розничной торговли – 2,8%, госпредприятий – 3%, химической промышленности – 6,2%, торговле авто – 7,1% и гостиниц – 9,7%.

“ДГМ Груп” виплатить акціонерам дивіденди за 2021 рік у розмірі 100 тис. грн на акцію

Виробник обладнання для металургії АТ “ДГМ Груп” (Дніпро) виплатить акціонерам дивіденди за 2021 рік у розмірі 100 тис. грн на акцію (номіналом 95,01 тис. грн), спрямувавши на ці цілі 10 млн грн з отриманого чистого прибутку.

Згідно з повідомленням підприємства на його сайті, таке рішення ухвалили загальні збори акціонерів компанії 26 грудня. Дивіденди виплачуватимуть із 19 січня до 26 червня 2023 року.

За даними НКЦПФР на третій квартал 2018 року, 56% акцій АТ “ДГМ Груп” належить Світлані Алимовій, 44% – Василю Полішкевичу. Директор підприємства Геннадій Алимов акціями не володіє.

На сайті компанії та в системі розкриття НКЦПФР відсутня інформація про розмір отриманого 2021 року чистого прибутку.

Роком раніше, згідно з порядком денним зборів акціонерів за підсумками 2020 року, чистий прибуток становив 32,12 млн грн, водночас на дивіденди також було заплановано спрямувати 10 млн грн, ще 9,5 млн грн – на нарощування статутного капіталу завдяки збільшенню номіналу акції з 10 грн до 95,01 тис. грн, 13,6 млн грн – планувалося залишити нерозподіленими.

Основна спеціалізація ДГМ Груп – проектування і виготовлення обладнання для металургійної промисловості (доменне, феросплавне, агломераційне обладнання, гідроприводи).

Серед зарубіжних замовників – індійські ТАТА Steel і TATA Metaliks, Essar Steel, комбінати “АрселорМіттал” в Україні та Мексиці, Metso:Outotec (Фінляндія), Rockwool (Данія), Молдавський метзавод, ТНК “Казхром” (Казахстан), а також компанії в Туреччині, Норвегії, Німеччині, США, Кіпрі.

Зокрема, за інформацією на сайті компанії, днями вона завершила гарячі випробування комплексу обладнання для феросплавної печі індійської Sarda Metals and Alloys. Проєкт було розпочато в травні 2021 року – для обслуговування нової печі виготовлено два комплекси стаціонарних машин розкриття та закриття льоток.

Згідно з останньою оприлюдненою звітністю компанії, 2020 року її чистий дохід становив 165,75 млн грн.

, , ,

Іспанія пережила найспекотніший рік за всю історію метеорологічних спостережень

Іспанія пережила найспекотніший рік за всю історію метеорологічних спостережень – з 1961 року, повідомляє в середу Associated Press (AP) з посиланням на Національну метеорологічну службу країни.

За попередніми даними метеослужби, фахівці вперше зафіксували середню температуру повітря за рік на позначці вище 15 градусів за Цельсієм.

Також 2022 рік може виявитися одним із найпосушливіших: тільки в 2005 і 2017 роках в Іспанії випало менше опадів.

При цьому чотири найспекотніші роки в Іспанії припали на період після 2015 року.

AP нагадує, що Європа пережила дуже посушливий і спекотний рік, на який припали великі лісові пожежі, що знищували врожай на полях, і обмеження на споживання води.

“Європейський страховий альянс” змінив адресу офісу

ПрАТ “Європейський страховий альянс” з 26 грудня перебуває в новому офісі за адресою: Київ, проспект Науки, 3 (бізнес-центр Sunflower Business Center неподалік від ст. м. “Деміївська”), повідомляється на сайті страховика.

Також зазначається, що компанія піклується про зручність, безпеку та комфортне обслуговування клієнтів. Прийом громадян та оформлення страхових випадків буде проводитися в просторому приміщенні Центру виплат, розташованому на першому поверсі (окремий вхід).

АТ “Європейський страховий альянс” працює на страховому ринку України з 1994 року. Є членом ревізійної комісії МТСБУ, учасником Угоди про пряме врегулювання збитків з обов’язкового страхування цивільно-правової відповідальності власників наземних транспортних засобів та членом Ради ядерного страхового пулу України. Компанія здійснює 30 видів добровільного та обов’язкового страхування, серед яких страхування майна, автомобілів, відповідальності та особисте страхування.

,

ЦГЗК скоротив випуск товарних окатишів на 3%

Центральний гірничо-збагачувальний комбінат (ЦГЗК, Кривий Ріг Дніпропетровської обл.), що входить до групи “Метінвест”, у січні-листопаді поточного року скоротив випуск товарних окатишів приблизно на 3% порівняно з аналогічним періодом попереднього року – до 2 млн тонн.

“Завдяки злагодженим діям колектив комбінату на 100% виконав планові показники з видобутку та переробки продукції. Тільки за 11 місяців поточного року гірники видобули понад 9 млн тонн сирої руди, збагачувачі виробили понад 3 млн тонн концентрату, а огрудкувальники – майже 2 млн тонн високоякісних окатишів”, – констатується в інформації компанії.

При цьому наголошується, що для ЦГЗК цей рік став періодом випробувань, з якими колектив гідно впорався. Незважаючи на війну, проблеми з логістикою та економічні виклики, підприємство залишається одним із найкращих у гірничодобувній галузі України.

Так, ЦГЗК продовжив виробництво високоякісної продукції і у 2022 році – концентрату із вмістом заліза від 70% і вище та окатишів із вмістом заліза 67,5%. Це вплинуло на те, що підприємство в складний період залишилося із замовленнями і змогло працювати, виконуючи свої зобов’язання перед клієнтами і надаючи роботу своїм співробітникам.

Колектив ЦГЗК продовжує оновлювати виробничі потужності в цехах підприємства. Фахівці виконали капремонт обладнання фабрики огрудкування та випалювальної машини ОК-324. На дробильній фабриці було відремонтовано один з найбільших агрегатів – дробарку великого дроблення, а також конвеєрний транспорт. Оновлене обладнання готове прийняти додатково до 4,5 млн тонн залізорудної сировини.

Для підтримки великовагового транспорту в гірничотранспортних цехах комбінату протягом року власноруч ремонтували великовантажні самоскиди. Для безпечної та ефективної роботи залізничного транспорту відновили колії.

Цього року до промислових завдань ЦГЗК додалася і гуманітарна місія. У березні на комбінаті розгорнув роботу гуманітарний хаб у рамках проєкту “Рятуємо життя”, що реалізується групою “Метінвест” у координації з Фондом Ріната Ахметова. За цей час співробітники-волонтери комбінату сформували 135 тис. продуктових наборів для переселенців, представників пільгових категорій, сімей мобілізованих і ветеранів комбінату.

Активний волонтерський рух здійснює молодь ЦГЗК, яка збирає гуманітарну допомогу, надає підтримку в пошуках житла, надає адресну допомогу ветеранам праці та пенсіонерам підприємства, проводить розважальні заходи для дітей із сімей вимушених переселенців.

“Колектив ЦГЗК – приклад незламності та надійності. За цей рік наші фахівці показали, що здатні підтримувати один одного і нашу спільну справу. Сьогодні ми розуміємо, наскільки важлива робота підприємства для економіки України і наскільки важливо поза виробництвом бути людяними та дружніми. Наш колектив – велика родина, де працівники – герої на своєму місці. Я вдячний кожному фахівцю за його роботу в цей непростий час і впевнений, що новий рік комбінату буде продуктивним”, – переконаний генеральний директор ЦГЗК Дмитро Шевчик, якого цитує пресслужба.

Як повідомлялося, ЦГЗК за 11 міс.-22 скоротив випуск товарних окатишів на 0,4% порівняно з аналогічним періодом попереднього року – до 2,054 млн тонн, залізорудного концентрату – на 2,8%, до 4,376 млн тонн.

ЦГЗК входить до п’ятірки найбільших виробників гірничорудної сировини України. Спеціалізується на видобутку і виробництві залізорудної сировини – концентрату і окатишів.

ЦГЗК входить до групи “Метінвест”, основними акціонерами якої є ПрАТ “Систем Кепітал Менеджмент” (СКМ, Донецьк) (71,24%) і група компаній “Смарт-холдинг” (23,76%).

Керуючою компанією групи “Метінвест” є ТОВ “Метінвест Холдинг”.

,