Boeing 737-800 из флота авиакомпании Supernova Airlines группы компаний NOVA («Нова пошта») на минувшей неделе выполнил технический рейс по маршруту Гуанчжоу (Китай) — Вильнюс (Литва) с технической остановкой в аэропорту Ташкента.
Об этом сообщил журналистам соучредитель “Новой пошты” Вячеслав Климов в кулуарах форума предпринимателей, организованном изданием “Форбс-Украина” в Киеве в четверг.
«Самолет выполнил технический перелет. Он не перевозил грузы и этот рейс не следует рассматриваться как полноценное начало коммерческой деятельности SuperNova Airlines», — сказал Климов.
Он подчеркнул, что авиакомпания готовится к выполнению коммерческих cargo-рейсов, но подготовка сложный процесс, требующий времени. Когда это произойдет Климов не уточнил, но не исключил, что до конца года.
Ранее сообщалось, что авиакомпания Supernova Airlines открыла первый маршрут из Риги в Жешув в кооперации с латвийской авиакомпанией «RAF-Avia» ее самолетом ATR 72.
В компании уточняли, что использование авиаперевозок экономит до 36 часов на доставке посылок из (или в) Ригу по сравнению с грузовиками. Также сообщали о долгосрочных планах Supernova Airlines в будущем сформировать флот с привлечением грузовых версий современных самолетов производства Boeing или Airbus.
Как сообщалось, авиакомпания Supernova Airlines 6 января 2023 года получила украинский сертификат эксплуатанта, предоставляющий возможность начать грузовые авиарейсы.
Горно-металлургическая группа «Метинвест» с начала полномасштабной войны направила на помощь Украине и ее гражданам $209 млн, из которых на нужды армии в рамках милитарной инициативы «Стальной Фронт» Рината Ахметова — 57%, на помощь сотрудникам — 23%, на гуманитарные и другие проекты — 17%, на медицинскую помощь — 4%.
Согласно презентации «Метинвеста» на Barclays ESG Emerging Markets Corporate Day, датированной 26 июня текущего года, в поддержку военных группа предоставила защитное оборудование личному составу ВСУ, Нацгвардии, Сил Теробороны и Нацполиции.
При этом было закуплено и направлено военным 370 мобильных укрытий-убежищ, 150 тыс. бронежилетов, большинство из которых изготовлено с использованием пластины из броневой стали «Метинвеста», 25 тыс. шлемов, 2000 тепловизоров и другое оборудование. Компания изготовила и поставила защитникам Украины 250 ненастоящих целей военной техники, 80 тыс. противотанковых ежей и шипованных цепей, 70 мобильных багги и 5000 полевых печей.
Военным также было отправлено более 4900 дронов-разведчиков. Для защиты Украины на воде группа пожертвовала 10 высокоскоростных лодок и 800 самонадувных спасательных жилетов.
Украинские активы «Метинвеста» предоставили 520 автомобилей, 100 машин скорой помощи и 1,4 млн литров топлива на передовую. Группа также инвестировала в строительство противоминного центра для обучения специалистов по разминированию территорий после боевых действий.
В рамках гуманитарных и других проектов «Метинвест» совместно с другими компаниями СКМ и при содействии Фонда Рината Ахметова, в частности, создал и финансирует центр гуманитарной помощи «Спасаем жизнь» с предоставлением продуктов питания и других предметов первой необходимости.
В рамках медпомощи компания поставляет жизненно необходимые лекарства, оборудование и расходные материалы для местных больниц. Группа профинансировала развитие медуслуг и реконструкцию больниц. Совместно с благотворительным фондом «Пульс» группа способствует развитию тактической медицины.
Среди социальных проектов — поддержка своих сотрудников и их семей путем предоставления психологических услуг, введение дополнительного бонуса для работников, разработка программы для ветеранов ВСУ. В 2023 году численность персонала группы сократилась на 7% по сравнению с предыдущим годом, в войсках обороны прошло службу около 6000 сотрудников на конец прошлого года.
В условиях войны группа сосредоточила свое внимание на повышении безопасности на производстве — в 2023 году расходы на здравоохранение и безопасность выросли на 16% по сравнению с 2022 годом.
«Метинвест» является вертикально интегрированной группой из добывающих и металлургических предприятий. Предприятия группы расположены преимущественно в Донецкой, Луганской, Запорожской и Днепропетровской областях. Основными акционерами холдинга являются группа «СКМ» (71,24%) и «Смарт-холдинг» (23,76%), которые совместно управляют им. ООО «Метинвест Холдинг» — управляющая компания группы «Метинвест».
Международная макрофинансовая помощь Украине (прогноз до 2025 в млрд дол)
Источник: Open4Business.com.ua и experts.news
Крупнейший украинский производитель еды для кошек и собак Kormotech начал экспортировать свою продукцию на корейский рынок, сообщили в пресс-службе компании агентству «Интерфакс-Украина».
Как уточнено в сообщении, с 17 июня производимые Kormotech бренды Optimeal и Club 4 Paws представлены на 12 корейских специализированных интернет-площадках.
Петфуд-рынок Южной Кореи на третьем месте среди стран Восточной Азии, после Китая и Японии в Восточной Азии. В денежном объеме он в три раза больше, чем украинский. Доля продаж специализированной еды для кошек и собак составляет 50% на 50%.
«Уникальность южнокорейского рынка в том, что 67% продаж petfood продукции происходит именно через интернет-каналы. Это самый большой показатель в мире, согласно отчетам Euromonitor. Поэтому одним из вызовов в сотрудничестве с Южной Кореей является приобретение опыта построения и развития интернет-продаж на премиальном и суперпремиальном рынке», — сообщил руководитель стратегического бизнес-направления Украина, Молдова и Юго-Восточная Азия в компании Kormotech Эдуард Бабенко.
Kormotech начал переговоры с дистрибьютором, корейской компанией Careside co. Ltd, в прошлом году, осенью был подписан контракт о сотрудничестве. В конце мая 2024 года дистрибьютор получил первые два контейнера сухого и влажного корма Optimeal и Club 4 Paws, а это около 24 тонн продукции.
You Young Kook, СЕО корейской компании Careside co. Ltd., ожидает, что опыт на международных рынках и ресурсы помогут украинскому производителю достичь успеха и на южнокорейском рынке.
«Еда для домашних животных Kormotech содержит высококачественные ингредиенты и проходит тщательный контроль качества. Это весомое преимущество, особенно для требовательных петперентов корейских животных. Поражает то, как компания постоянно углубляет свою экспертизу в понимании подходов к созданию рационов для домашних животных и их влияния на здоровье и качество жизни четвероногих. А главное, какие усилия она прилагает для развития культуры ухода и компаньонства с домашними животными», — отметил You Young Kook.
По словам менеджера по развитию экспортных рынков Азии в компании Kormotech Владислава Мазуркевича, супер премиальные и премиальные линейки питания для кошек и собак, которые производит Kormotech, уже представлены на таких 12 e-commerce площадках Южной Кореи: Naver, Coupang, TM, WM, G-market, Auction, 11th St. , Lotte On, Interpark, SSG, CJ on style, GS Shop.
«До конца этого года хотим начать сотрудничество и с сетями зоомагазинов и ветеринарных клиник, чтобы клиенты имели возможность посмотреть на товар, осмотреть его, так сказать, почувствовать», — пояснил Мазуркевич.
По результатам 2023 года оборот Kormotech вырос на 22,5%, до $152 со $124 млн в 2022 году. Соотношение продаж за рубежом и в Украине в тоннах составляет сейчас 31% к 69% соответственно (в 2022 году было 28% за рубежом и 72%
Цены купли-продажи сельхозземель в мае 2024 года существенно выросли по сравнению с предыдущими месяцами и сейчас являются самыми высокими за все время существования рынка земель: средневзвешенная цена гектара в мае составляла 45,0 тыс. грн, что на 8,2% выше, чем в апреле 2024 года, и на 5,6% чем в марте текущего год, сообщается в исследовании Киевской школы экономики (KSE), которое проводится по заказу программы USAID.
Согласно данным аналитиков, цена земли с целевым назначением «для ведения товарного сельскохозяйственного производства» была еще выше и достигла 46,2 тыс. грн.
«Указанные цены базируются на официальных ценах, зарегистрированных в Реестре имущественных прав при совершении сделок купли-продажи. Рыночные цены на землю могут быть значительно выше, ведь большая часть всех сделок заключаются по цене, которая не отличается от нормативно-денежной оценки (минимальной цены, установленной законом для бывших подмораторных земель) более, чем на 2%», — уточнили в KSE.
В то же время эксперты считают, что незначительное снижение цен в апреле 2024 года, рост стоимости сельхозземель в мае этого года вряд ли будет долгосрочным трендом.
С начала 2024 года средние цены на землю остаются значительно выше, чем в предыдущие периоды. Следовательно, можно констатировать, что открытие рынка земель для юридических лиц в январе 2024 года повлекло за собой структурные изменения условий на рынке, и как следствие привело к увеличению ценности сельхозземель, отмечается в исследовании KSE «Земля несокрушимости».
Ассоциация «Страховой бизнес» (АСБ) обратилась к депутатам Верховной Рады с просьбой перенести срок приведения деятельности страховых компаний в соответствие с требованиями закона «О страховании», сообщается в информации объединения. Согласно принятому 18 ноября 2021 года в новой редакции закону «О страховании», страховщики должны привести свою деятельность в соответствие с его нормами до 1 июля текущего года
«Мы подготовили членам парламента очень обоснованное предложение о переносе этого срока на 1 января 2026 года”, — отметил генеральный директор АСБ Вячеслав Черняховский.
Он обратил внимание, что при подготовке и принятии закона планировалось, что все оговоренные им изменения будут вводить в обычных условиях относительно стабильной политической и экономической ситуации. Но спустя три месяца после его принятия началась полномасштабная военная агрессия России.
«Понятно, что такие кардинальные изменения невозможны в новых условиях войны и борьбы всей страны с самым большим кризисом за время ее существования», — подчеркнул он.
В подтверждение этого Черняховский приводит следующие факты, в частности, то, что подавляющее большинство нормативных актов НБУ было принято в последнюю декаду декабря 2023 года, из которых 10 НПА имеют сверхвысокий уровень влияния на все бизнес-процессы страховщиков. Следствием этих изменений в законодательстве и нормативно-правовой базе является необходимость обновления всех внутренних документов страховых компаний (более 100 документов с общим объемом более 1 тыс. страниц), разработка новых условий страхования вместо правил страхования, форм для всех договоров страхования, нового программного обеспечения и т.д.
«Исходя из этого, у страховщиков фактически нет технической и физической возможности внедрить все эти кардинальные изменения за первое полугодие 2024 года, на которое приходится также составление и предоставление всех годовых отчетов во все государственные органы, проведение аудита финансовой отчетности, собрания собственников и т.д.» – отмечается в сообщении
В качестве подтверждения приводятся данные опроса проведенного тремя страховыми объединениями (АСБ, ЛСОУ, НАСУ) в апреле 2024 года по готовности к новым нормам закона, который показал, что из 59 страховых компаний, принявших участие в опросе (61% от общего количества компаний на рынке, которым принадлежит 86% от общей суммы премий), лишь 20% считали, что они будут полностью готовы завершить необходимую модернизацию своей деятельности до срока вступления в силу требований нового закона.
Закон «О страховании» также вводит новые требования к капиталу: минимальный размер которого повышается до 32 млн. грн. или 48 млн. грн в зависимости от классов страховой деятельности и независимо от размера бизнеса и обязательств страховщика, что негативно влияет в первую очередь на страховщиков с украинским капиталом, отмечается в сообщении.
«Такие требования предъявляют в неравные условия небольшие (в основном с украинскими владельцами) и крупные страховые компании. Особенно сложно их выполнить региональным страховщикам, в частности, работающим в областях, наиболее пострадавших от российской агрессии: Запорожская, Харьковская, Черниговская и Одесская области», отмечается в сообщении.
