От ранения к победе: готова ли Украина к системной реабилитации ветеранов через спорт
16 апреля 2026 года в Национальном университете физического воспитания и спорта Украины состоялась открытая экспертная встреча
«От ранения к победе: готова ли Украина к новой системе реабилитации?», которая стала не просто дискуссионной платформой, а попыткой сформировать общее видение будущей модели адаптивного спорта и реабилитации в Украине.
Мероприятие объединило представителей государственных институтов, профильных министерств, научно-образовательной среды, национального олимпийского университета, общественных организаций, спортивного сообщества, реабилитационных центров и самих ветеранов — тех, для кого эта система должна работать в первую очередь.
Полномасштабная война кардинально изменила социальную структуру украинского общества. Тысячи военных возвращаются к гражданской жизни с ранениями — как физическими, так и психологическими. В этом контексте реабилитация перестает быть узкопрофильной медицинской темой и становится вопросом национальной устойчивости.
Адаптивный спорт в этом процессе играет гораздо более широкую роль, чем просто физическая активность. Это инструмент: физического восстановления, психоэмоциональной стабилизации, социальной интеграции, формирования новой идентичности после травмы
Однако главный вызов, который неоднократно звучал во время встречи, — отсутствие системности.
Открывая мероприятие, директор учебно-реабилитационного центра НУФВСУ Виктор Корж сразу обозначил ключевую проблему: в Украине уже существует немало инициатив, но они остаются фрагментированными.
«Физкультурно-спортивная реабилитация и адаптивный спорт — это чрезвычайно важная социальная составляющая, которая должна служить восстановлению и социальной интеграции наших ветеранов, получивших ранения.
Это требует индивидуального подхода, профессионального медицинского сопровождения и учета состояния здоровья каждого.
Только тогда эти инструменты действительно принесут пользу и не навредят.
Спорт и физическая реабилитация — это мощные инструменты, которые должны базироваться на глубоких знаниях и ответственности, и только тогда они действительно принесут пользу и не навредят».
Его тезис задал тон всей дискуссии: речь идет не о создании новых отдельных проектов, а о построении целостной экосистемы.
Особое внимание было уделено роли образования в формировании этой системы.
И.о. ректора Национального университета физического воспитания и спорта Украины — Ольга Борисова подчеркнула стратегическое значение подготовки специалистов.
«Сегодня университеты должны выходить за пределы классического образования и становиться центрами формирования новой системы реабилитации.
Мы говорим о подготовке специалистов, которые будут работать на стыке спорта, медицины и психологии.
Именно такие кадры обеспечат качество и безопасность процесса восстановления ветеранов».
Этот подход подчеркивает, что проблема адаптивного спорта — не только организационная, но и кадровая. Без системной подготовки специалистов даже самые лучшие программы не смогут работать эффективно.
Важным блоком обсуждения стал анализ опыта США и Израиля — стран, имеющих многолетнюю практику работы с ветеранами.
Артем Гончаренко, руководитель института реабилитации, реинтеграции и профессионального развития «Архитектура устойчивости» КНУБА, акцентировал внимание на том, что ключевым отличием этих систем является их интегрированность.
«В США и Израиле адаптивный спорт не существует отдельно — он интегрирован в государственную политику реабилитации.
Это часть непрерывного процесса: от госпиталя до полноценного возвращения в общество.
Украине важно не просто перенять опыт, а правильно встроить его в собственную систему».
Фактически речь идет о переходе от «помощи после травмы» к модели «сопровождения человека на всех этапах восстановления».
Одним из самых ярких моментов встречи стало выступление ветерана Вадима Гончаренко, который поделился собственным опытом участия в международных соревнованиях.
«Адаптивный спорт — это не только физическое восстановление.
Это возвращение веры в себя, возможность снова почувствовать контроль над своей жизнью.
Именно благодаря спорту я смог найти новую мотивацию и вернуться к активной жизни».
Его слова фактически подтвердили то, о чем говорили эксперты: эффективность системы измеряется не количеством программ, а изменениями в жизни конкретных людей.
Также среди участников встречи были: председатель спортивного комитета Украины — Илья Шевляк, начальник управления физического и ментального здоровья Министерства по делам ветеранов Украины — Вячеслав Черненко, и другие гости, которые принимали активное участие в дискуссии.
Одним из главных выводов встречи стала необходимость реального сотрудничества между: государством, образовательными учреждениями, бизнесом, общественными организациями. Без такого взаимодействия система адаптивного спорта будет оставаться фрагментированной и не сможет обеспечить долгосрочный эффект.
Встреча в Национальном университете физического воспитания и спорта Украины показала, что в Украине уже сформировано понимание проблемы и имеются все ключевые игроки для ее решения. Однако следующий шаг — это консолидация усилий ради полноценного возвращения ветеранов к полноценной жизни.
Адаптивный спорт сегодня — это не только физическая активность. Это новая социальная политика, возвращение людей к жизни, способность государства отвечать на вызовы войны.
И главный вопрос, который остался после мероприятия:
сможет ли Украина объединить все эти усилия в единую систему, которая работает не точечно, а для каждого ветерана?
Ответ на него зависит не от слов, а от решений, которые будут приняты в ближайшее время.
Как сообщает Fixygen, ЧАО «Заваловский графитовый комбинат» 30 апреля 2026 года намерено провести
общее собрание акционеров. Компания 30 марта обнародовала уведомление о созыве собрания, а на корпоративном сайте эмитента размещены материалы для акционеров относительно годового собрания.
Предприятие зарегистрировано как ЧАО «Завалловский графитовый комбинат» и находится в пгт Завалле Кировоградской области. По данным открытых реестров, компания основана 26 октября 1994 года, ее уставный капитал составляет 285,882 тыс. грн, а руководителем является Игорь Семко. Основной вид деятельности общества — добыча прочих полезных ископаемых и разработка карьеров.
По данным SMIDA о владельцах крупных пакетов акций за IV квартал 2025 года, 78,9472% акций комбината принадлежит ООО «Графитинвест».
ЧАО «Заваловский графитовый комбинат» — ключевое предприятие украинской графитовой отрасли, в годовом отчете компания прямо указывала, что в Украине у нее нет конкуренции и она является монополистом на этом рынке. Комбинат специализируется на добыче и обогащении графитовой руды.
По данным Opendatabot, в 2025 году выручка предприятия составила 8,614 млн грн, чистый убыток — 1,541 млн грн, активы — 71,195 млн грн. Для сравнения, в 2024 году выручка комбината составила 7,135 млн грн, а чистый убыток — 2,278 млн грн.
Как сообщает Fixygen, ЧАО «Будтранс» 30 апреля 2026 года намерено провести общее собрание акционеров. Соответствующее сообщение о собрании, а также сопутствующие документы для участия и голосования компания разместила на своем корпоративном сайте. ЧАО «Будтранс» зарегистрировано в Киеве, работает в форме частного акционерного общества и, согласно данным открытых реестров, основано 13 ноября 1998 года. Размер уставного капитала компании составляет 527,3 тыс. грн. Руководителем общества указан Александр Григорович.
Основной вид деятельности компании в госреестре — строительство жилых и нежилых зданий. Среди дополнительных направлений указаны грузовой автомобильный транспорт, аренда и эксплуатация недвижимости, производство металлических дверей и окон, а также строительных металлоконструкций.
По данным Opendatabot, крупнейшим акционером общества с большой долей является Александр Григорович, которому принадлежит 75,4352% акций. В реестровой информации владельцы также обозначены формулировкой «акционеры согласно реестру».
Согласно данным открытых реестров, в 2025 году выручка ЧАО «Будтранс» составила 7,17 млн грн, чистая прибыль — 141,5 тыс. грн, активы на конец года — 695,1 тыс. грн. Годом ранее доход компании составлял 4,94 млн грн, а чистая прибыль — 156 тыс. грн.
https://www.fixygen.ua/news/20260418/budtrans-provede-zbori-aktsioneriv-30-kvitnya.html
Как сообщает Сербский Экономист, США предоставили сербской нефтяной компании NIS новое 60-дневное исключение из санкционного режима, что позволит ей продолжить операционную деятельность как минимум до середины июня. О продлении лицензии сообщила министр горнодобывающей промышленности и энергетики Сербии Дубравка Джедович-Ханданович. Речь идет о разрешении OFAC, которое сохраняет возможность импорта сырой нефти для NIS и снижает риск перебоев в работе нефтеперерабатывающей инфраструктуры страны.
Для Сербии это решение имеет не только энергетическое, но и макроэкономическое значение. NIS управляет единственным нефтеперерабатывающим заводом в стране — в Панчево, а потому очередное продление лицензии снижает риски для внутреннего топливного рынка, логистики и ценовой стабильности.
Параллельно продолжаются переговоры о продаже российской доли в NIS венгерской MOL. По данным Reuters, Вашингтон установил крайний срок для завершения сделки на 22 мая. Белград рассчитывает, что смена власти в Венгрии не сорвет процесс, однако окончательное соглашение пока не оформлено.
Собственническая структура NIS остается ключевой причиной санкционного давления. По данным публикации, 45% акций компании принадлежит «Газпром нефти», еще 11,3% связаны с «Газпромом», тогда как Сербия владеет почти 30%, остальное находится у миноритариев. Именно выход российских структур из капитала NIS США рассматривают как условие для устойчивого урегулирования ситуации.
Для сербской экономики нынешняя отсрочка означает выигрыш времени, но не окончательное решение проблемы. Пока сделка с MOL не закрыта, NIS и весь нефтяной сектор страны остаются зависимыми от временных лицензий Вашингтона. Это сохраняет неопределенность для энергорынка, бюджета и инвестклимата, особенно в части долгосрочного планирования поставок и модернизации переработки.
https://t.me/relocationrs/2658
В Украине стартует серия отраслевых мероприятий «МЕТРОНОМ», которая объединит девелоперов, архитекторов и урбанистов для обсуждения будущего украинских городов.
Как сообщили организаторы, тема сезона — «Стратегии развития городской среды: я, ты, общество».
В рамках сезона запланировано проведение ряда мероприятий в разных городах Украины. Первое мероприятие состоится 23 апреля в Киеве на площадке «Освитория».
Следующее мероприятие запланировано на 20 мая во Львове, локация пока уточняется. Кроме того, 21-22 мая во Львове состоится BUDArena Expo — выставка и форум.
Далее мероприятия серии пройдут 11 июня в Днепре и 1 июля в Одессе. Локации для этих событий будут сообщены дополнительно.
Организаторы также анонсировали расширение географии проекта. В частности, в ближайшее время мероприятия «МЕТРОНОМ» планируется провести в Ужгороде и Ровно, даты и места проведения пока уточняются.
Серия мероприятий «МЕТРОНОМ» позиционируется как профессиональная площадка для диалога между участниками рынка девелопмента, архитектурного сообщества и урбанистами относительно подходов к развитию городской среды в Украине.
Информационным партнером мероприятий выступает «Open4business».
Группа компаний «Олияр» начала реализацию нового направления деятельности и запустила во Львовской области птицефабрику по производству пищевого яйца проектной мощностью 2,3 млн голов птицы, сообщил глава Госпродпотребслужбы Сергей Ткачук на фейсбук-странице в пятницу.
«Для компании птицеводство – это новый опыт. Проект предусматривает работу 20 птичников, цеха сортировки, фасовки и склада хранения. При полной мощности комплекс будет производить более 2 млн яиц в сутки, что имеет стратегическое значение для продовольственной безопасности Украины», – отметил глава ведомства по итогам визита на предприятие совместно с Генеральным инспектором нидерландского управления NVWA Герардом Баккером.
По словам Ткачука, на предприятии реализован первый этап строительства, где уже содержится более 100 тыс. голов птицы. Для сравнения он привел пример Нидерландов, где ферму подобного масштаба считают крупным промышленным объектом.
Особенностью комплекса является использование бесклеточной вольерной многоярусной системы содержания, которая соответствует европейским стандартам благосостояния животных. Оборудование оснащено автоматизированными системами удаления помета и транспортировки яиц.
«Очень важно, что новый бизнес сразу ориентируется на европейские требования. Это не только обеспечивает надлежащее физиологическое состояние птицы и качество продукции, но и открывает путь к экспорту, усиливая позиции Украины на международных рынках», – подчеркнул Ткачук.
Он добавил, что современные системы автоматизации дают возможность минимизировать человеческий фактор и осуществлять эффективный ветеринарно-санитарный контроль.
Группа компаний «Олияр» основана в 2003 году в с. Ставчаны (Львовская обл.). Специализируется на производстве растительных масел и шротов, фосфатидных концентратов и жирных кислот. Производственные мощности включают заводы по переработке семян подсолнечника мощностью 1200 тонн/сутки, рапса – 1000 тонн/сутки и бобов сои – 880 тонн/сутки. Комплекс имеет цех рафинации 350 тонн/сутки масла и линию переработки подсолнечного жмыха мощностью 650 тонн/сутки. Для хранения сырья используется элеватор вместимостью 43 тыс. куб. м.
Продукция под торговыми марками «Майола», «Родинна», «Соняшна» и «Олияр» экспортируется в ЕС, Ближний Восток, Африку, США и Канаду. Компания также предоставляет услуги по производству продукции под собственными торговыми марками (Private label) для розничных сетей.
По данным Opendatabot, чистая прибыль компании по итогам 2025 года сократилась на 56% – до 268,19 млн грн, тогда как доход вырос на 33,8% – до 12,50 млрд грн. Активы увеличились на 41% – до 13,23 млрд грн, обязательства выросли почти вдвое – до 7,24 млрд грн.
