Необходимость разработки Национальной стратегии доходов (НСД), речь о которой идет в программе сотрудничества с Международным валютным фондом, связана с высокой текущей зависимостью Украины от внешней помощи и необходимостью снизить ее в будущем, заявил министр финансов Сергей Марченко
«Почему вообще необходима Национальная стратегия доходов? Потому что мы сейчас на 50% зависим от внешней помощи. Украина не может жить так, не может! … Национальная стратегия доходов направлена на то, чтобы создать условия для доходной базы внутри страны, чтобы уменьшить внешнюю зависимость», – сказал он в интервью агентству «Интерфакс-Украина».
Министр добавил, что еще одной важнейшей задачи стратегии является установление справедливости в части налогообложения. «Те, кто имеют доходы, должны платить налоги и без разного рода способов льготных режимов», – пояснил Марченко.
Он уточнил, что согласно договоренностям с МВФ в мае должен быть подготовлен соответствующий план мер, сама стратегия должна быть принята до конца года.
«Я не вижу проблем с документами, которые должен готовить Минфин и Национальный банк – мы здесь достаточно состоятельны и готовы быстро двигаться», – отметил глава Минфина.
Как сообщалось, четырехлетняя программа EFF c МВФ предусматривает, что на втором этапе, который ориентировочно начнется в 2025 году, налогово-бюджетная политика будет сосредоточена на важнейших структурных реформах для гарантирования среднесрочных доходов за счет реализации НСД наряду с улучшением управления госфинансами и внедрением реформ управления госинвестициями для поддержки послевоенного восстановления.
Стратегия, как указывается в Меморандуме с МВФ, определит ключевые принципы и задачи налоговой политики и администрирования как на краткосрочную перспективу, так и на период послевоенного восстановления, и изложит шаги, которые необходимо принять для подготовки и внедрения НСД.
Кабинет министров Украины 24 марта принял решение, поручающее Министерству финансов начать подготовку НСД на 2024–2030 гг. До конца мая должен быть разработан план мероприятий, в том числе для решения ключевых проблем, выявленных в результате проведения опроса налогоплательщиков, который станет вкладом в дорожную карту НСД. Это требование является одним из 19-ти структурных маяков программы.
Затем при поддержке технической помощи МВФ будет осуществлен анализ пробелов с целью использования этой информации в дорожной карте для НСД (2024-2030) с четким определением целей по доходам и другим политическим целям, а также руководящие принципы координации между правительственными агентствами, донорами, частным сектором и гражданским обществом под руководством Минфина. Эта работа должна быть завершена до конца июля 2023 года, а окончательная стратегия будет принята до конца 2023 года – еще один структурный маяк.
По словам заместителя главы Офиса президента Ростислава Шурмы, НСД, в первую очередь, будет определяться концепцией налоговой модели. «Это концепция, которую мы предложили и будем дискутировать в каком-то видоизмененном виде и с правительством, и с МВФ», – сказал он 23 марта в кулуарах Украинского саммита налоговой реформы и антикоррупции.
Министр здравоохранения Турции Фахреттин Коджа сообщил в четверг, что здоровье президента Реджепа Эрдогана в порядке, передают турецкие СМИ.
«Я был у него сегодня утром. Он в порядке. Последствия инфекции, которую он подхватил, уменьшились», — написал министр в социальных сетях.
В свою очередь глава управления коммуникаций администрации турецкого президента Фахреттин Алтун опроверг сообщения о тяжелом состоянии Эрдогана, которые появились ранее в СМИ, а также заявил, что турецкий лидер продолжает работу.
«Оппозиция пытается добиться политических преимуществ с помощью распространения необоснованно искаженной информации даже о состоянии здоровья нашего президента. Наш президент продолжает службу с большой силой, здоровьем и энергией», — приводит Anadolu слова Алтуна.
Агентство напоминает, что накануне Центр по борьбе с дезинформацией Управления по коммуникациям опроверг сообщения в некоторых аккаунтах в социальных сетях о том, что у Эрдогана «был сердечный приступ и он был госпитализирован». Согласно заявлению центра, они не отражают правду.
Турецкие и иностранные СМИ сообщали, что во вторник вечером Эрдоган почувствовал себя плохо во время интервью, из-за чего пришлось прервать прямой эфир. Предположительно, речь шла об остром расстройстве пищеварения.
«Была довольно интенсивная работа в рамках кампании вчера и сегодня, и из-за этой работы у меня заболел желудок», — объяснил Эрдоган во вторник.
Из-за проблем со здоровьем Эрдоган отменил предвыборные мероприятия, которые были запланированы на четверг. При этом Anadolu пишет, что президент отменил планы, чтобы отдохнуть после ряда мероприятий его предвыборной кампании.
Министерство иностранных дел Украины в сотрудничестве с другими ведомствами продолжает операцию по спасению украинцев, которые оказались в зоне боевых действий в Судане. Всего, благодаря многоуровневой тщательно спланированной операции, Украина уже эвакуировала из Судана 91 гражданина, сообщил спикер Министерства иностранных дел Украины Олег Николенко.
«За 24-26 апреля дипломаты эвакуировали три группы граждан: 83 украинца и 4 суданца — члена их семей, а также 51 иностранца (граждане Грузии, Перу, Канады и Сент-Киттс и Невис). 64 изъявили желание вернуться на родину. Ожидается, что они сегодня прибудут чартерным рейсом в Польшу и будут доставлены в Украину. Другую группу из пяти украинцев удалось сегодня утром вывезти автобусом на территорию Египта. Сейчас они находятся в безопасности. Еще 3 гражданина были эвакуированы в координации с правительством Германии», — написал Николенко в Facebook.
Он отметил, что министерство продолжает мониторить ситуацию в сфере безопасности и принимать меры для обеспечения безопасности украинских граждан в Судане. В случае их желания эвакуироваться МИД и посольство Украины в Египте окажут им максимальное содействие.
Национальный банк Украины (НБУ) улучшил прогноз роста валового внутреннего продукта страны в 2023 году до 2% с 0,3% в январском прогнозе, что во многом связано со снижениям рисков безопасности, восстановлением энергетической системы, а также мягкой фискальной политикой.
«Экономика уже в этом году вернется к росту, который ускорится в последующие годы на фоне заложенного в прогнозе снижения рисков безопасности. Учитывая быстрое восстановление энергетической системы, а также мягкую фискальную политику, прогноз экономического роста в 2023 году улучшен с 0,3% до 2%», – сообщается в пресс-релизе НБУ в четверг.
Указывается, что снижение рисков безопасности со следующего года, которое допускается в базовом сценарии прогноза НБУ, будет способствовать ускорению экономического роста – до 4,3% в 2024 году и до 6,4% в 2025 году.
Кроме того, деоккупация территорий и полноценное открытие черноморских портов позволят постепенно увеличить промышленное производство и нарастить урожаи.
Центробанк также ожидает расширения внутреннего спроса благодаря возвращению части вынужденных мигрантов.
Регулятор отметил, что при реализации предположений о ситуации с опасностью существенных дефицитов электроэнергии в дальнейшем не предусматривается, за исключением локальных и ситуативных дефицитов во втором полугодии.
В то же время, увеличение расходов бюджета на фоне значительных объемов международной финансовой помощи поддержит экономическую активность и потребление.
«Метинвест Диджитал», центр IT-экспертизы крупнейшего украинского горно-металлургического холдинга «Метинвест», внедрил SAP в компании «Метинвест-Шиппинг», логистическом подразделении группы «Метинвест».
Согласно пресс-релизу компании в четверг, теперь у «Метинвеста» один из самых крупных и сложных SAP-ландшафтов не только в Украине, но и в странах Центральной и Восточной Европы.
При этом уточняется, что SAP внедрен для организации максимально удобной платформы, интегрирующей процессы хозяйственной деятельности «Метинвест-Шиппинга» с пользующимися его услугами активами в единый SAP-ландшафт. Цель проекта — создание сквозной цепочки автоматизации и контроля логистических услуг в группе. Сегодня в SAP ведут учет 16 предприятий «Метинвеста».
У «Метинвест Диджитал» есть определенные корпоративные шаблоны, которые можно было бы адаптировать и быстро внедрить в «Метинвест-Шиппинге». Однако эта компания отличается от предприятий «Метинвеста», производящих металл или руду. Специалисты разработали уникальное решение для логистического актива группы, констатируется в пресс-релизе.
Кроме того, поясняется, что «Метинвест-Шиппинг» – компания с широким портфелем услуг. Она обслуживает железнодорожный и автомобильный транспорт, предоставляет услуги морского и речного агента, брокерские и инспекционные услуги. Бизнес-модель компании предусматривает предоставление услуг как в своем, так и арендованном парке, а также закупку логистических услуг на рынке по поручению клиентов.
Дополнительным вызовом стала интеграция сопутствующей тендерной платформы по закупке автоуслуг и предложение решения по интеграции данных программного комплекса информационно диспетчерской службы, которое используют производственные активы «Метинвеста».
Пресс-служба отмечает, что к таким услугам невозможно было применить ни шаблонные, ни готовые решения. Разработчикам понадобилось гораздо больше времени для изучения аналогичных процессов проектирования решений в отрасли, поскольку изначально проекта такого уровня сложности на рынке не существовало.
Из всего объема проекта около половины решений были корпоративными, а остальные либо основательно адаптированы под потребности и особенности «Метинвест-Шиппинга», либо полностью разработаны с нуля.
Главным вызовом для специалистов стала уникальная разработка системы, которая должна учесть широкий спектр услуг и развитую бизнес-модель, что позволит управлять своим и арендованным транспортом для логистических услуг, обеспечивать куплю-продажу услуг «Метинвест-Шиппинга» в Украине и за рубежом, а также предоставлять услуги своим подразделениям.
До войны над проектом работало около сотни исполнителей, две трети из которых – сотрудники «Метинвест Диджитала», а остальные – привлеченные работники. С начала войны компания разорвала все отношения с российскими и белорусскими подрядчиками. Также «Метинвест Диджитал» отказался от услуг украинских подрядчиков и перераспределил ресурсы между своими работниками, чтобы оптимизировать финансовую нагрузку. Этих ресурсов было гораздо меньше, чем требовалось, но специалистам компании удалось перенять все наработки подрядчиков, полностью перепланировать работу над проектом и завершить все работы внутренней экспертизой.
Работу участников проекта «Метинвест Диджитала» и «Метинвест-Шиппинга» на стадии разработки и интеграционного тестирования усложняли активные боевые действия в городах присутствия, отключения электроэнергии и интернета.
В результате разработчики «Метинвест Диджитала» создали актуальный и полностью гармонизированный учет данных для «Метинвест-Шиппинга» с точки зрения корпоративной отчетности. Проект обеспечил базу для многих векторов его развития – интеграции с потребителями услуг, а также финансовыми службами покупателей зарубежных активов.
Со временем компания планирует доработать решение. Во-первых, автоматизировать процесс закупки любыми предприятиями группы «Метинвест» услуг в «Метинвест-Шиппинге». Во-вторых, создать автоматизированное рабочее место (АРМ) экспедитора, чтобы он мог работать как в украинских, так и в зарубежных портах.
«К сожалению, война изменила логистические цепочки «Метинвест-Шиппинга». Но поскольку «Метинвест Диджитал» разработал решение с нуля, то уже знает, как его можно интегрировать в материальный учет зарубежных предприятий. В условиях войны «Метинвест Диджитал» взял на себя дополнительное обучение и сопровождение, чтобы иметь возможность поддерживать заказчика. Также специалисты компании приняли участие в разработке новых бизнес-процессов и согласовании с другими активами новой системы и условий сотрудничества с «Метинвест-Шиппингом», — подчеркивается в пресс-релизе.
«Метинвест Диджитал» – украинская ИТ-компания, специализирующаяся на цифровой трансформации крупного бизнеса и реализующая проекты в Украине, Европе и Северной Америке. Компания разрабатывает, внедряет и поддерживает комплексные ИТ-решения по построению технологической инфраструктуры, развитию информационных систем, стратегическому аутсорсингу, миграции данных, системной интеграции, кибербезопасности и защите информации. «Метинвест Диджитал» – ИТ бизнес-партнер группы «Метинвест», обслуживает более 30 предприятий холдинга по всему миру. Компания является сертифицированным партнером Microsoft (Gold Certified Partner) и SAP (Silver Partner).
Компания «Метинвест-Шиппинг» обслуживает грузы в крупнейших портах Украины, а также организует перевозки по железной дороге по территории Украины и за ее пределами.
«Метинвест» является вертикально интегрированной горнодобывающей группой компаний, управляющей активами в каждом звене производственной цепочки от добычи ЖРС и угля и производства кокса до выпуска полуфабрикатов и конечной продукции из стали, трубопроката и рулонов, а также производства другой продукции с высокой добавленной стоимостью. Группа состоит из добывающих и металлургических предприятий, находящихся в Украине, Европе и США, и имеет сеть продаж с охватом всех ключевых мировых рынков.
Основными акционерами «Метинвеста» являются группа СКМ (71,25%) и «Смарт-холдинг» (23,75%), совместно управляющие компанией.
ООО «Метинвест Холдинг» — управляющая компания группы «Метинвест».
Международная инвестиционная группа Solway Investment Group, владеющая ООО «Побужский ферроникелевый комбинат» (ПФК, Кировоградская обл.), намерена обратиться в судебные инстанции за компенсацией нанесенного вторжением россии в Украину.
Согласно информации компании, направленной агентству «Интерфакс-Украина» в среду, украинские предприниматели поддерживают инициативу правительства Украины по защите бизнеса и созданию международного реестра убытков, фиксации и оценки повреждений в результате агрессии РФ и осуществляют мероприятия по независимой экспертной оценке убытков, в том числе упущенной выгоды.
При этом уточняется, что на прошлой неделе юристы ряда предприятий приняли участие в консультациях с судебными экспертами по проведению судебной экспертизы для фиксации и оценки ущерба – как прямого, так и косвенного, в том числе упущенной выгоды, причиненной предприятиям в результате агрессии рф.
Мероприятие проведено по инициативе Украинской ассоциации производителей ферросплавов (УКРФА) и другой электрометаллургической продукции для предприятий-членов ассоциации.
Ранее представители УКРФА приняли участие в мероприятиях, посвященных различным аспектам защиты активов, а в декабре прошлого года Министерством юстиции Украины был зарегистрирован совместный приказ Министерства экономики Украины и Фонда государственного имущества Украины «Об утверждении Методики определения ущерба и объема ущерба, причиненного предприятиям, учреждениям и организациям всех форм собственности в результате уничтожения и повреждения их имущества в связи с вооруженной агрессией Российской Федерации, а также упущенной выгоды от невозможности или препятствий в производстве хозяйственной деятельности».
По словам исполнительного директора УкрФА Сергея Кудрявцева, который цитируется в пресс-релизе, указанная методика будет обязательной для использования при оценке ущерба, нанесенного пострадавшим в результате вооруженной агрессии, а также для проведения судебной экспертизы, связанной с оценкой ущерба. Ожидается официальное опубликование приказа, после которого он вступит в силу.
«На сегодняшний день уже многие крупные бизнесы проводят активную работу по фиксации и оценке убытков, что требует привлечения судебных экспертов, вывод которых будет использоваться предприятиями для обоснования исковых требований о взыскании убытков за счет активов РФ в соответствующих судебных инстанциях», — констатируется в пресс-релизе.
ПФК планирует обратиться к судебным экспертам с целью проведения соответствующего исследования и получения вывода, так как из-за агрессии россии понесен реальный ущерб, прекращено металлургическое производство, от которого зависит благосостояние и социально-экономическое положение Побужской территориальной громады.
«Так, в результате российских атак по энергосистеме Украины, начиная с 1 ноября текущего года, ПФК был вынужден остановить работу, когда были остановлены как электропечь по выпуску ферроникеля, так и часть основного металлургического оборудования. Кроме того, были обесточены пгт Побужское, и комбинат, выступающий градообразующим предприятием для поселка, вынужденно упустил возможность предоставления коммунальных услуг», – сообщил генеральный директор ПФК Денис Шевченко, которого цитирует пресс-служба.
По его словам, предварительная оценка суммы ущерба в настоящее время составляет около $12 млн. По убеждению руководителя ПФК, в условиях получения репараций с агрессора следует учитывать не только прямые убытки, причиненные имущественному комплексу, но и предусмотреть компенсацию расходов, возникших в результате нарушения нормальной работы транспорта в стране. Он считает, что привлечение международных институтов к взысканию ущерба от агрессивных действий оккупантов в пользу украинского бизнеса будет способствовать скорейшему восстановлению Украины.
В то же время гендиректор отметил, что озвученная сумма – лишь предварительная оценка, потому что при подсчете убытков следует учитывать и тот факт, что после начала вторжения россии, повлекшей нарушение логистики и приведшей к невозможности получения необходимых объемов сырья, комбинат был вынужден остановить одну электрическую печь.
«До российского ракетного удара по подстанции мы работали с неполной нагрузкой – примерно на 40% основной. После бомбежки подстанции комбинат остался без электроснабжения, из-за чего печь и ее системы обеспечения остановились. Мы провели целый ряд мер, направленных на то, чтобы не допустить аварии, поскольку печь была загружена жидким металлом и шлаком общей массой около 1500 тонн», – пояснил Денис Шевченко.
На сегодняшний день ПФК не производит переработку руды в товарный ферроникель.
В свою очередь, заместитель генерального директора ПФК по правовым вопросам Рустам Джамгуров, подчеркнул, что привлечение судебных экспертов, в том числе международных, является необходимым условием для подготовки подачи иска в суд. А создание соответствующего реестра позволит объективно оценить размер убытков с целью дальнейшего их взыскания за счет активов и репараций с государства-агрессора.
«Получение экспертного заключения по поводу ущерба от агрессии РФ даст возможность на подачу иска о возмещении ущерба. Следует учесть, что предприятие несет потери каждый день, поэтому для начисления суммы убытков и подачи иска в суд целесообразно охватить максимальный период. Также мы ждем определения четкого механизма, чтобы взыскать нанесенный ущерб украинскому бизнесу за счет активов государства-агрессора. Без этого любые иски в украинские и/или международные суды проблематичны, а решения этих судов могут быть не выполнены», – констатировал юрист.
Побужский ферроникелевый комбинат – единственное в Украине предприятие, производящее в промышленных масштабах ферроникель.
В 2003 году, после длительного простоя, международная компания Solway Investment Group приобрела активы комбината и годом позже перезапустила его. Побужский ферроникелевый завод был преобразован в Побужский ферроникелевый комбинат с возобновлением и выпуска ферроникеля. Основной сырьевой базой для производства ферроникеля является привозная руда.
В настоящее время ПФК полностью интегрирован в производственный процесс Solway Investment Group. Общая сумма инвестиций группы в комбинат составила более $130 млн.
В начале ноября-2022 ПФК заявил о вынужденной приостановке производства из-за обстрелов россиянами энергоинфраструктуры.
Международная инвестиционная группа Solway начала деятельность в 2002 года. Является частной компанией, ведущей диверсифицированный бизнес в горнодобывающей и металлургической промышленности. Ключевые компании группы зарегистрированы в Швейцарии, Люксембурге, Эстонии и на Мальте. 100% уставного капитала принадлежит гражданам ЕС. Основные производственные активы Solway расположены в Северной Македонии, Гватемале, Индонезии, в Аргентине и Украине.
