Агрохолдинг ИМК в 2024 году инвестирует $12 млн в вагоны-зерновозы, сообщил председатель совета директоров Алекс Лисситса в интервью немецкому радио deutschlandfunk.de.
«Сейчас дела (у ИМК — ИФ-У) идут намного лучше, особенно потому, что мы, наконец, вернулись (на деоккупированные территории, где работает агрохолдинг — ИФ-У). Мы имеем возможность экспортировать. Это огромное преимущество для нас — экспорт через западную границу по железной дороге. Раньше это было очень сложно и дорого для нас. Теперь все идет хорошо», — сказал он.
По информации Лисситсы, нормализация работы ИМК после деоккупации территорий и возобновление экспорта позволили агрохолдингу возобновить инвестирование в 2024 году.
«Теперь у нас есть $12 млн инвестиции в вагоны-зерновозы (Pfeidewagen). Сейчас у нас также запланирован ряд других инвестиций. Поэтому сейчас дела идут намного лучше, чем два года назад», — сообщил председатель совета директоров ИМК.
Комментируя выход в свет в Германии своей книги «Моя дикая нация. Украина на пути к свободе», Лисситса пояснил, что сейчас агрохолдинг сотрудничает с правительством для определения приоритетов в восстановлении экономики Украины в ближайшие несколько лет.
Он отметил, что в рамках реализованной программы Ukraine Facility воплощена только половина принятых решений. Речь идет о необходимости использовать возможность при интеграции Украины в Европейский Союз перспектив в области сельского хозяйства.
«Есть много вещей, которые для нас немного болезненны. Например, использование всевозможных пестицидов, использование дронов и т.д., где украинское сельское хозяйство уже имело немалое преимущество. Думаю, что для многих в Украине это (интеграция — ИФ-У) будет болезненно, но не более того. Осуществимо. Ведь мы этого хотим», — заверил Лисситса.
По его словам, «дикость» Украины — это не хаос или неуправляемость.
Это непоколебимая воля украинского народа к свободе и самоопределению на пути вступления в ЕС.
Говоря о предстоящем Дне независимости, который в третий раз будут отмечать во время полномасштабного вторжения РФ в Украину, Лисситса уточнил, что в стране не будет торжеств. Однако президент Украины Владимир Зеленский уже инициировал встречу с фермерами на следующей неделе, на которой будет рассмотрена текущая ситуация в агросекторе.
Агрохолдинг «ИМК» сформировал собственный парк из 150 вагонов-зерновозов и намерен до конца года увеличить его вдвое.
Как сообщается на сайте агрохолдинга, ИМК приобрел 140 вагонов производства Крюковского вагоностроительного завода, еще 10 вагонов-зерновозов производства ДМЗ «Карпаты» были получены от проекта USAID «Экономическая поддержка Украины», направленного на поддержку логистики экспорта и модернизации пунктов пересечения границы Украины для эффективного экспорта агропродукции.
«Появление собственного вагонного парка в нашей компании — знаковое событие. Ведь ИМК — экспортно-ориентированная компания, две из трех выращиваемых нами культур (озимая пшеница и кукуруза) фактически полностью реализуются на внешние рынки, и оптимальным каналом экспортного сбыта для нас остается железнодорожный транспорт до морских портов с последующей транспортировкой морем до конечного потребителя. Соответственно, ежемесячно нам нужно перевезти в порты по железной дороге в среднем 60-70 тыс. тонн зерна. Наличие собственного вагонного парка позволит агрохолдингу существенно сэкономить на стоимости железнодорожной логистики», — пояснил генеральный директор ИМК Александр Вержиховский.
По его информации, ИМК планирует до конца 2024 года пополнить собственный вагонный парк еще 150 вагонами-зерновозами, чтобы со следующего года до 80% выращенного компанией зерна экспортировать с привлечением собственного вагонного парка.
В начале августа агрохолдинг впервые отправил зерно со своих элеваторов в порты в собственных вагонах-зерновозах, сообщил агрохолдинг.
«ИМК» — интегрированная группа компаний, работающая в Сумской, Полтавской и Черниговской областях (север и центр Украины) в сегментах растениеводство, элеваторы и склады.
Земельный банк — около 120 тыс. га, мощности хранения — 554 тыс. тонн при урожае 2023 года 1,002 млн тонн.
В 2023 году ИМК получил чистый убыток $21,03 млн против $1,12 млн годом ранее, а его EBITDA сократилась в 11,3 раза — до $3,22 млн. Выручка холдинга выросла на 22,3% — до $139,45 млн, при этом доля экспорта сократилась до 68% с 73% годом ранее.
Агрохолдинг «ИМК» завершил уборку озимой пшеницы с 20,2 тыс. га и намолотил 139,8 тыс. тонн со средней урожайностью 6,9 т/га, что является вторым лучшим показателем за всю историю хозяйствования компании и на 60% превышает среднюю урожайность пшеницы в Украине, сообщила пресс-служба агрохолдинга на фейсбук-странице.
Согласно сообщению, в агрохолдинге довольны результатами, поскольку большинство собранных озимых соответствует качественным параметрам продовольственной пшеницы.
«Погодные условия осенью прошлого года способствовали своевременному посеву, получению дружных всходов и кущению озимой пшеницы. Весной этого года мы провели подкормку и защиту растений от сорняков, болезней и вредителей согласно технологической карте. Все операции были выполнены вовремя по фазам развития культуры и погодным условиям», — рассказал директор по производству ИМК Николай Пилипенко.
Он отметил, что уборку урожая пшеницы в агрохолдинге начали раньше, чем обычно, из-за дефицита осадков, необходимых для оптимального развития растений в Полтавском кластере. Это привело к некоторому снижению урожайности и раннему старту жатвы в Полтавской области.
«В других регионах компании, на Черниговщине и Сумщине, погодные условия были более благоприятными, и мы существенно превысили плановые показатели по урожайности и валовому производству зерна озимой пшеницы», — резюмировал Пилипенко.
«ИМК» — интегрированная группа компаний, работающая в Сумской, Полтавской и Черниговской областях (север и центр Украины) в сегментах растениеводство, элеваторы и склады. Земельный банк — около 120 тыс. га, мощности хранения — 554 тыс. тонн при урожае 2023 года 1,002 млн тонн.
В 2023 году «ИМК» получил чистый убыток $21,03 млн против $1,12 млн годом ранее, а его EBITDA сократилась в 11,3 раза — до $3,22 млн. Выручка холдинга выросла на 22,3% — до $139,45 млн, при этом доля экспорта сократилась до 68% с 73% годом ранее.
Агрохолдинг «ИМК» завершила весеннюю посевную кампанию-2024, под которую отвел 90 тыс. га, сообщается на его сайте.
Согласно сообщению, всего было посеяно подсолнечника на площади 24,2 тыс. га и кукурузы на 65,8 тыс. га.
«В этом году посев яровых культур начали в плановые сроки, 10 апреля, но уже в течение первой недели посевной кампании нам пришлось остановиться на 10 дней из-за неблагоприятных погодных условий (осадки, низкие температуры). Полноценно восстановить посев нам удалось только в конце апреля», — рассказал операционный директор «ИМК» Александр Вержиховский.
По его информации, завершить посевную кампанию-2024 в близкие к оптимальным срокам удалось благодаря парку высокоскоростных сеялок и другой современной техники, а также слаженной работе всей производственной команды. На большинстве посеянных площадей уже получены дружные всходы.
В «ИМК» отметили, что рассчитывают выполнение плановых показателей по урожайности, поскольку используют высокоэффективную технологию с интенсивной системой питания и защиты.
«ИМК» — интегрированная группа компаний, работающая в Сумской, Полтавской и Черниговской областях (север и центр Украины) в сегментах растениеводство, элеваторы и склады. Земельный банк – около 120 тыс. га, мощности хранения – 554 тыс. тонн при урожае в 2023 году 1,002 млн тонн.
В 2023 году ИМК получил чистый убыток $21,03 млн против $1,12 млн годом ранее, а его EBITDA сократилась в 11,3 раза – до $3,22 млн. Выручка холдинга выросла на 22,3% – до $139,45 млн.
Агрохолдинг «ИМК» по итогам января-марта 2024 года получил чистый убыток $3,81 млн против $4,10 млн в анадогичном периоде 2023 года, а его EBITDA выросло в 3,2 раза – до $4,43 млн, сообщается в отчете компании на Варшавской фондовой бирже.
«Увеличение нормализованного показателя EBITDA в первом квартале 2024 года, а также снижение чистого убытка за период обусловлено ростом объемов продаж», – указала компания.
Согласно отчету, выручка холдинга выросла на 41% – до $59,20 млн, при этом доля экспорта сократилась до 71,7% с 83,5% годом ранее.
Доля кукурузы в выручке снизилась до 42,8% с 83,3%, тогда как доля пшеницы увеличилась до 34,4% с 15,9%, а семян подсолнечника – до 22,3% с 0,3%.
Валовая прибыль «ИМК» выросла на 48% – до $12,75 млн, а операционный убыток сократился до $0,17 млн с $2,85 млн в первом квартале 2023 года.
В то же время из-за девальвации гривни в первом квартале этого года по сравнению с фиксированным ее курсом год был получен убыток от курсовых разниц $4,10 млн, в результате чего совокупный убыток «ИМК» за отчетный год вырос до $7,86 млн с $4,08 млн годом ранее.
В целом активы агрохолдинга за первый квартал 2024 году увеличились на 0,6% – до $314,14 млн.
При этом компания увеличила инвестиции за отчетный период до $4,9 млн, тогда как в первом квартале прошлого года они практически отсутствовали ($0,02 млн), тогда как отток по финансовой деятельности сократился до $0,9 млн с $6,4 млн, а приток от операционной деятельности составил $16,4 млн против оттока $1,9 млн за тот же период прошлого года.
В результате свободные денежные средства на конец марта выросли до $26,0 млн с $16,20 млн на начало года, тогда как долг по банковским кредитам практически не изменился – $45,9 млн.
«ИМК» — интегрированная группа компаний, работающая в Сумской, Полтавской и Черниговской областях (север и центр Украины) в сегментах растениеводство, элеваторы и склады. Земельный банк – около 120 тыс. га, мощности хранения – 554 тыс. тонн при урожае в 2023 году 1,002 млн тонн.
В 2023 году ИМК получил чистый убыток $21,03 млн против $1,12 млн годом ранее, а его EBITDA сократилась в 11,3 раза – до $3,22 млн. Выручка холдинга выросла на 22,3% – до $139,45 млн, при этом доля экспорта сократилась до 68% с 73% годом ранее.
Агрохолдинг ИМК намерен в 2024 году расширить посевы кукурузы и вернуться к довоенной агротехнологии, а также изучает два проекта по развитию переработки, решение по реализации которых будет принято в мае-июне, сообщил SEO агрохолдинга Алекс Лисситса на конференции Forbes Agrifood.
«За два года войны мы прошли специфический путь. У нас было 120 тыс. гектаров и 6 элеваторов. 100 тыс. гектаров и 5 элеваторов были в оккупации. В результате деоккупации нам удалось зайти на нашу территорию. Однако некоторые объекты были уничтожены», — рассказал он.
По его информации, новую крупную молочно-товарную ферму агрохолдинга, которая находилась на границе с Белоруссией, пришлось закрыть из-за плохого состояния поголовья коров после оккупации, а также практически полностью уничтоженной логистической инфраструктуры вокруг Чернигова, где были уничтожены все мосты.
В первый год 30 тыс. гектаров земель агрохолдинга находились в зоне боевых действий и были частично заминированы. Второй год войны стал для ИМК этапом переосмысления, а на третий год удалось выйти на более-менее плановые показатели, пояснил SEO агрохолдинга.
ИМК в 2022 году, по его словам, не смог засеять свои земли и выращивал преимущественно пшеницу. В 2024 году агрохолдинг вернется к традиционным технологическим картам и расширит площади под кукурузой, поскольку в 2023 году смог получить рекордный урожай этой культуры в 20 т/га. ИМК смог добиться таких показателей благодаря благоприятным погодным условиям, которые нивелировали проблему недостатка удобрений и пестицидов. Кроме того, агрохолдинг имеет необходимые мощности для хранения кукурузы.
Лисситса также отметил, что ИМК отказался от сотрудничества с международными трейдерами, которые некорректно вели себя в отношении большинства украинских клиентов. В настоящее время ИМК отдает предпочтение сотрудничеству с отечественным зернотрейдером «Нибулон», благодаря которому реализует около 70% своей продукции. ИМК также нашел новых поставщиков семян подсолнечника – украинские региональные компании в Черниговской области.
«Раньше мы выстраивали отношения с крупными иностранными трейдерами, а теперь налаживаем партнерские отношения с тем, с кем ранее не общались. Мы были красивые, модные и нам было не очень прикольно с ними работать. А сейчас поняли, что мы в принципе все еще красивые, но не такие уж и модные. И нам нужно работать с местным бизнесом. Нам протянули руку помощи и мы начали снова работать. Сейчас действительно идет переосмысление. По многим контрактам с международными трейдерами идут суды. Когда они завершатся, я не знаю. Огромные суммы денег там застряли. Нам действительно легче подъехать к соседям, договориться и ударить по рукам», — констатировал SEO ИМК.
Лисситса также сообщил, что большинство агрохолдингов в последние два года практически не инвестировало в технику, а жило за счет приобретения запасных частей, соответственно, большинство сельхозтехники выработано.
В то же время ИМК параллельно рассматривает два проекта по переработке – один с ЕБРР, второй с IFC.
«Пока не могу рассказать, но мы очень-очень пристально смотрим на эти проекты и будем принимать решение в мае-июне этого года», — сказал Лисситса.
SEO агрохолдинга подчеркнул, что у ИМК нет проблем с финансированием и сложились партнерские отношения с рядом банковских учреждений.
«В прошлом году мы, наверное, были одними из первых в агросекторе, кто получил новый кредит от ЕБРР во время войны. Райффайзен профинансировал нас по закупке техники. Креди Агриколь добавляет сейчас нам еще», — резюмировал Лисситса и посоветовал аграриям устанавливать прозрачные отношения с банками и быть готовым предоставлять им всю информацию, чтобы получить финансирование под новые проекты.
