Бизнесмен Вячеслав Мишалов, обладающий значительными активами в нескольких секторах, которые в основном сосредоточены в Днепровском регионе, считает перспективными инвестиции в агропереработку, которая имеет экспортные возможности, и интересуется такими объектами, сообщил он в интервью агентству «Интерфакс-Украина«.
«Меня нет в аграрном секторе. Выращивание меня не интересует, хотя переработка, как я считаю, — это следующий большой украинский кит. Он уже огромен, но будет еще больше, поскольку разнообразная переработка агрокультур — это бесконечный процесс, очень высокотехнологичный, и в Украине еще много места на этой поляне для переработки чего угодно», — сказал Мишалов.
По его мнению, в этом секторе также много места для крафтовых вещей, поэтому сюда может войти и малый бизнес.
Бизнесмен уточнил, что отсутствие пока таких объектов в его портфеле связано с тем, что в его поле зрения пока не попали хорошие команды с опытом, необходимым в переработке.
Мишалов также сообщил, что сохраняет интерес к компании «Днепропресс Сталь», из числа владельцев которой вышел, но имеет опцион на покупку этого предприятия согласно заключенному «достаточно сложному соглашению».
По его словам, предприятие продолжает вести очень активную крупную программу модернизации, а сам бизнесмен сотрудничает с ним как консультант, советник, независимый член наблюдательного совета и продавец его продукции.
«Это экспортно ориентированный бизнес, на дистанции он мне очень нравится. В Украине когда-то была очень хорошая школа и университеты. И хотя сегодня этого уже нет, Украина — очень хорошее место для проектов индивидуальной металлургии, «перламутровых пуговиц», — описал видение перспектив этой отрасли Мишалов.
Относительно возможности других инвестиций он отметил, что пока их не планирует, за исключением каких-то локальных и точечных.
«Сегодня завершаем все крупные ранее принятые инвестиционные решения и новые пока не начинаем. Нужно какое-то время переждать — риски очень высоки, горизонт стабильности короткий. При таких факторах заниматься крупными инвестициями точно нельзя», — описал свою позицию бизнесмен.
Он уточнил, что сейчас завершает проект по альтернативной энергетике, связанный с газовой генерацией, который будет готов к анонсированию в течение ближайших трех-четырех месяцев. «Но это, опять же, вынужденные меры. Если бы не было собственного большого потребления, к проекту газовой генерации мы, наверное, тоже не пошли бы, потому что риски высоки, оборудование фантастически дорогое», – добавил Мишалов.
По его словам, по его активам уже не раз были прилеты, принцип которых непонятен, но они очень точны, и каждый раз убытки измеряются десятками миллионов гривень.
Относительно сети Lotus из четырех АЗС в Днепре и Новомосковске и торговца нефтепродуктами «Лотус Ойл Трейдинг» бизнесмен отметил, что данные активы сейчас неликвидны из-за неблагоприятной конъюнктуры рынка, на котором «доходность хорошо, если ноль», и падает потребление.
Что касается новостного портала «Информатор», то, как утверждает Мишалов, это всего лишь бизнес.
«Были времена, когда это был хороший бизнес, и у меня был очень успешный опыт продажи подобных активов. Сегодня, наверное, не лучшее время. Но ничего — подождем, продадим чуть позже. На дистанции это хороший бизнес», — сказал он.
По его словам, сейчас «Информатор» демонстрирует неплохие показатели, работает в соцсетях и по реальной аудитории находится около первой десятки.
Мишалов, который был секретарем Днепровского горсовета в 2016-2017 годах, категорически опроверг планы возвращения в политику. «Даже не знаю, сколько мне нужно доплатить, чтобы я туда вернулся. Вот точно не мое», – заявил бизнесмен.
Как сообщил бизнесмен в интервью, все его активы уже достаточно качественно структурированы, а управление осуществляется через АО «Закрытый недиверсифицированный венчурный корпоративный инвестиционный фонд «Фортресс». Среди инвестиций Мишалова также финансовая компания «Є Гроші», провайдер «Фрегат», IT-направление.
Фондом, в свою очередь, управляет компания по управлению активами ООО «КУА «МПСС» из Днепра, владельцами которой являются Сергей Шишкин – 50%, Игорь Суходольский – 41% и Ольга Мухина – 9%.
Украинская сеть магазинов формата one dollar store «Аврора» (ООО «Выгодная покупка») инвестирует 3,2 млрд грн (с НДС) в 2025 году, в том числе 1,3 млрд грн в восстановление логистического центра WestGate, сообщил СЕО сети Тарас Панасенко.
«Ответ »Аврора Мультимаркет« на усиленные атаки на Киев. Мы инвестируем. В 2024 году мы инвестировали в Украине: 2,7 млрд грн (с НДС). План инвестиций в Украине на 2025 год — более 3,2 млрд грн (с НДС)», — сообщил он в Facebook.
По его информации, в частности, уже фактически получены все необходимые разрешения и «Аврора» начала восстановление полностью разрушенного в 2022 году логистического центра WestGate в с. Стоянка под Киевом.
«Тот самый логистический центр, разбомбленный россиянами, где располагался склад GoodWIne. В этом году инвестиции в восстановление WestGate составят более 1,3 млрд грн. Остальное — инвестиции в сеть и технологии. Мы восстановим и создадим здесь тысячу новых рабочих мест. К январю 2026 года планируем запуститься», — сообщил он.
Всего в 2025 году компания планирует создать более 2,5 тыс. новых рабочих мест в Украине.
«Так же инвестируют и создают новые рабочие места наши партнеры — украинские производители, которых сейчас более 600. Кроме того, за счет активного развития румынской компании, наши партнеры — украинские производители экспортируют на европейский рынок для Aurora в Румынии. Выстоим», — подчеркнул Панасенко.
Как сообщалось, выручка сети «Аврора» по итогам 2024 года увеличилась на 42,5% – до 38,5 млрд грн (без НДС). В первом квартале 2025 года выручка выросла на 32,5% – до 10,6 млрд грн.
«Аврора» была основана в 2011 году Жиденко, Тарасом Панасенко и Лесей Клименко. На конец 2024 года сеть насчитывала более 1600 магазинов в Украине и 30 в Румынии. Главный офис торговой сети расположен в Полтаве.
По данным Opendatabot, владельцем ООО «Выгодная покупка», которая развивает сеть, является кипрская «Авроритейл Инвестменс Лимитед», ее бенефициар – Жиденко.
Сегодня потребители по всему миру, и в частности в Украине, все чаще выбирают натуральные продукты, которые ассоциируются со здоровым образом жизни. Соки, как один из ключевых сегментов рынка напитков, не только соответствуют этому тренду, но и демонстрируют стабильный рост спроса. Для бизнесменов, которые ищут выгодные направления для вложений, производство соков предлагает привлекательные перспективы: относительно низкий порог входа, быстрая окупаемость и значительный потенциал для масштабирования. В этой статье мы проанализируем мировые и украинские рыночные тенденции, приведем ключевые цифры и факты, а также объясним, почему именно сейчас стоит обратить внимание на эту отрасль.
Мировой рынок соков: цифры и тренды
Мировой рынок соков остается одним из самых динамичных сегментов в сфере напитков. По данным аналитической компании Statista, в 2024 году его объем достиг около 18,5 миллиарда долларов, сохраняя стабильный ежегодный рост на уровне 5-7%. Прогнозы на 2025 год указывают на дальнейшее увеличение рынка до 20 миллиардов долларов, что обусловлено растущим спросом на натуральные продукты и инновационные подходы к производству.
Основные мировые тенденции:
Крупные игроки, такие как Tropicana (PepsiCo), Minute Maid (Coca-Cola) и Innocent Drinks, доминируют в массовом сегменте, тогда как премиум-рынок завоевывают локальные бренды с органическими, cold-pressed и функциональными соками.
Украинский рынок соков: неиспользованный потенциал
В Украине рынок соков имеет уникальные особенности, которые делают его привлекательным для инвесторов. По данным Украинской ассоциации аграрного бизнеса, среднее потребление соков на душу населения составляет всего 10 литров в год. Для сравнения: в странах ЕС этот показатель достигает 30 литров, а в США — 50 литров. Это означает, что украинский рынок далек от насыщения и имеет огромное пространство для роста.
Ключевые характеристики:
Лидеры рынка:
Финансовый анализ производства сока: почему это выгодно?
Производство соков в Украине — это не только ответ на тренды, но и экономически обоснованный бизнес. Вот ключевые аргументы:
Стоит уточнить, что окупаемость несколько месяцев касается прежде всего самого цеха, а не бизнеса в целом. Этот показатель учитывает только расходы на оборудование и сырье при условии максимальной загрузки линии. Однако полноценный бизнес включает дополнительные расходы: зарплаты бухгалтерам, менеджерам по продажам, логистам и работникам склада, а также аренду помещений, налоги и маркетинг. Если у вас уже есть налаженные каналы сбыта и поставок, окупаемость может приближаться к этим срокам. Однако в реальных условиях, где идеальных сценариев не бывает, стоит ориентироваться на более реалистичный срок — около 6-12 месяцев. Именно столько обычно требуется, чтобы производство соков начало приносить стабильную прибыль, в зависимости от внешних факторов и эффективности вашей бизнес-модели.
Эти простые расчеты демонстрируют, что запуск производства соков — это не только возможность занять выгодную нишу на рынке, но и обеспечить быстрый возврат капиталовложений. Инвестиции в современное оборудование позволяют снизить себестоимость продукции и увеличить маржу прибыли, что особенно важно в условиях высокой конкуренции.
Минимальный набор оборудования для производства сока
Чтобы организовать полноценный производственный процесс, необходимо обустроить цех линией, включающей ряд специализированных машин и устройств. Используя приведенное ниже оборудование, вы сможете достичь производительности до 30 000 литров в месяц, что идеально подходит для среднего бизнеса с перспективой масштабирования:
— Промышленные соковыжималки
Предназначены для обработки больших объемов сырья, что делает их незаменимыми в крупных производствах. Особое внимание заслуживает Шнековая соковыжималка STvega J 1500. Ее высокая производительность и эффективность отжима позволяют оптимизировать производственный процесс и обеспечивают высокое качество конечного продукта.
Ориентировочная стоимость этой линии может буте около 50-80 тыс долларов, при этом она может генерировать 10-20 тыс долларов валового дохода в месяц после того как выйдет на объем 500-1000 литров сока в день.
Но начать можно и с гораздо меньших инвестиций. Часть операций можно проводить вручную с помощью человеческих ресурсов, тогда можно использовать только самое необходимое оборудование, например как соковыжималка, фильтры и пастеризаторы. Тогда вообще можно начинать от 5-10 тыс долларов и протестировать свою идею.
Где купить оборудование для производства сока?
Выбирая поставщика оборудования, важно учитывать не только качество техники, но и уровень сервисной поддержки, гарантийное обслуживание и возможности для технического сопровождения. Компания STvega является одним из лидеров рынка, специализирующаяся на продаже современного оборудования для пищевой промышленности.
Почему выбирают STvega:
— Широкий ассортимент: Предлагается оборудование из Китая, Европы и Украины, что позволяет подобрать оптимальное решение для любого бизнеса.
— Гарантийное и послегарантийное обслуживание: Специалисты компании обеспечивают полное сопровождение и техническую поддержку на всех этапах эксплуатации.
— Конкурентные цены: Высокое качество при доступных условиях инвестирования делает покупку максимально выгодной.
— Индивидуальный подход: Консультации по подбору оборудования под ваш бюджет и потребности.
Инвестируя в производственную линию от STvega, вы получаете не только современное оборудование, но и партнера, который поможет вам развивать бизнес и быстро достигать поставленных целей.
Вывод
Сегодня инвесторы ищут возможности, которые бы совмещали стабильность и высокий потенциал дохода. Одним из самых перспективных путей является вложение в собственное производство — ваш бизнес. Это не просто надежная инвестиция, но и шанс создать что-то реальное: продукт, который будет пользоваться спросом, приносить прибыль и позволит вам контролировать каждый этап развития. Такой подход обеспечивает не только финансовую отдачу, но и долгосрочную ценность, ведь вы строите дело, которое работает на вас и соответствует современным рыночным трендам.
Если вы хотите узнать больше или получить консультацию по подбору оборудования, обращайтесь к специалистам. Например наша компания STvega — имеет хороший опыт в поставке оборудования для производства сока. Мы поможем вам сделать обоснованный выбор, калькуляцию и заложить прочный фундамент для успешного старта вашего дела.
Производство соков — это бизнес с понятной моделью, который идеально вписывается в современные тренды здорового питания и поддержки локальных производителей. Мировой рынок демонстрирует стабильный рост, а в Украине есть все условия для быстрого развития: от дешевого сырья до экспортных возможностей. Инвестировав в этот сегмент сегодня, вы можете не только получить быструю прибыль, но и закрепиться в отрасли, которая обещает оставаться актуальной в течение десятилетий. Время действовать — рынок ждет новых игроков!
ЧАО «Запорожкокс», один из крупнейших в Украине производителей коксохимической продукции, входящий в группу «Метинвест», в 2024 году увеличил на четверть по сравнению с предыдущим годом инвестиции в поддержку производственных мощностей — до 321 млн грн с 257 млн грн.
По информации компании, инвестиции в прошлом году были направлены на программу капитальных ремонтов производственных мощностей, а также инвестиционные проекты по охране труда, информационным технологиям и социальной сфере.
Генеральный директор «Запорожкокса» Александр Бехтер среди ключевых приоритетов в прошлом и текущем году указал обеспечение бесперебойной работы основных производственных фондов ради сохранения работоспособности предприятия в условиях войны.
«Для этого мы продолжаем инвестировать в программы по поддержке ключевого оборудования и важные ремонты. В 2025 году в рамках реализации программы капремонтов и инвестиций на «Запорожкоксе» будет продолжаться капремонт коксовой батареи (КБ) №2 с перекладкой трех простенков, реализация программы «Рабочий быт» и ряд проектов по поддержке состояния оборудования на общую сумму почти 324 млн грн», — отметил гендиректор.
При этом уточняется, что одним из ключевых проектов по обновлению оборудования, реализованным в прошлом году на предприятии, был капремонт коксовой батареи №2 с перекладкой четырех простенков камер коксования с бюджетом почти 72 млн грн. Это позволило продлить срок эксплуатации агрегата и снизить нагрузку на окружающую среду. Также для усиления производственных мощностей коксового цеха предприятие приобрело коксогасильный вагон, предназначенный для приема и транспортировки кокса.
В рамках программы капремонтов выполнен также ремонт коксовыталкивателя №3 в коксовом цехе, регенератора №11 в цехе сероочистки, трубопроводов цеха улавливания, тракта шихтоподачи У-30 углеподготовительного цеха и т.д.
«Запорожкокс» в 2024 году продолжил реализацию корпоративной программы по повышению комфортности условий рабочего быта „Рабочий быт“: выполнен капремонт главного санитарно-бытового корпуса и других бытовых помещений на 3,8 млн грн. В течение года внедрен также ряд инвестиционных проектов по обновлению IT инфраструктуры, охране труда и промышленной безопасности.
«Запорожкокс» обладает полным технологическим циклом переработки коксохимических продуктов.
«Метинвест» является вертикально интегрированной горнодобывающей группой компаний. Его основные акционеры — группа СКМ (71,24%) и «Смарт-холдинг» (23,76%), которые совместно управляют компанией.
ООО «Метинвест Холдинг» — управляющая компания группы «Метинвест».
Агрохолдинг KSG Agro выкупил 10% собственных акций у своего основного акционера Olbis Investments Ltd, сообщила пресс-служба компании.
«Целью такого шага является увеличение ликвидности холдинга, которое позволит KSG Agro диверсифицировать и расширить инвестиционную деятельность на рынках Евросоюза», — пояснили в агрохолдинге.
В KSG Agro отметили, что хотят сделать особый акцент на инвестициях в биоудобрения. Как часть долгосрочной стратегии компании для усиления финансовой стабильности рассматривают также инвестиции в недвижимость.
Первым шагом во внедрении этой стратегии является укрепление финансового положения и ликвидности компании путем приобретения 1,5 млн акций у ее основного акционера — Olbis Investments Ltd. Ранее 64,62% акционерного капитала холдинга принадлежали Olbis Investments Ltd S.A., а 35,17% были в свободном обращении.
Вертикально интегрированный холдинг KSG Аgro занимается свиноводством, а также производством, хранением, переработкой и продажей зерновых и масличных культур. Его земельный банк в Днепропетровской и Херсонской областях составляет около 21 тыс. га.
По данным агрохолдинга, он входит в топ-5 производителей свинины в Украине. В 2023 году он начал реализацию стратегии «сетецентричности», в рамках которой перейдет от развития крупной локации к ряду более мелких и расположенных в разных регионах Украины свиноводческих предприятий.
Агрохолдинг KSG Agro в январе-сентябре 2023 года получил $1,336 млн чистой прибыли, что почти в 14 раз больше, чем за аналогичный период 2022 года. Его EBITDA за три квартала текущего года выросла на 67% — $4,5 млн, а прибыль от реализации — на 16%, до $11,9 млн.
Агрохолдинг KSG Agro в январе-марте 2024 года сократил чистую прибыль на 37% — до $0,96 млн при снижении выручки на 2% — до $5,02 млн. Его EBITDA сократилась на 2% — до $1,83 млн.
Крупнейший в Украине частный оператор железнодорожных перевозок компания «Лемтранс» по итогам 2024 года увеличил объем инвестиций в 2,9 раза по сравнению с показателем 2023 года — до 478 млн грн, на фоне сокращения общего объема перевозок на 6% — до 15,9 млн тонн.
«Лемтранс« продолжает работать для обеспечения логистической и экономической стабильности Украины, поставляя критически важное сырье и инвестируя в новые инфраструктурные проекты… В 2024 году группа направила более 478 млн грн на инфраструктурные и логистические проекты, что втрое превышает показатель 2023 года, по итогам которого инвестиции составили более 160 млн грн», — сообщила пресс-служба «Лемтранс» во вторник.
Компания инвестировала в развитие терминалов и контейнерного бизнеса, выделив на это направление 441 млн грн, говорится в сообщении.
Во второй половине 2023 года было завершено строительство современного контейнерного терминала в Виннице. Также, «Лемтранс» продолжал реализовывать инвестиционную программу, направленную на поддержание вагонного парка и дальнейшее повышение эффективности вагоноремонтных мощностей. Объем плановых и текущих ремонтов грузовых вагонов в 2024 году достиг 5 635 единиц.
Общий объем перевозок «Лемтранс» в 2024 году составил 15,9 млн тонн, что на 6% меньше чем в 2023 году, сообщила пресс-служба.
Основную долю перевозок составлял уголь — 10,9 млн тонн. Вторая по объемам железорудное сырье (2,3 млн тонн). Также, компания перевезла в 2024 году 2,01 млн тонн строительных материалов и 0,6 млн тонн других грузов, говорится в сообщении.
«Начиная с третьего квартала, перевозки угля снизились из-за массированных атак РФ на энергетическую инфраструктуру Украины. Повреждения производственных активов привели к сокращению объемов перевозок со стороны грузоотправителей», — пояснили в пресс-службе компании.
По итогам деятельности в 2024 году компании, входящие в состав группы «Лемтранс», перечислили в бюджеты всех уровней налогов и сборов в размере более 712 млн грн. Это на 30% меньше чем в 2023 году, когда было уплачено 929 млн грн.
«Лемтранс» в 2024 году перечислил в государственный бюджет около 647 млн грн. Местные бюджеты были пополнены на сумму 66 млн грн. Кроме того, группа «Лемтранс» уплатила более 59 млн грн единого социального взноса, уточнили в пресс-службе.
«Несмотря на вызовы военного времени, мы продолжаем инвестировать в инфраструктурные проекты… Контейнерный терминал в Виннице расширяет доступ украинских предприятий к мировым рынкам, способствуя росту экспортно-импортных операций и усиливая экономический потенциал как региона, так и страны в целом. Это особенно важно в нынешних условиях, когда устойчивость экономики является ключевым фактором для Украины», — отметил гендиректор „Лемтранс“ Владимир Мезенцев, которого цитирует пресс-служба.
Ранее сообщалось, что совладельцем в проекте сухого порта в Виннице «Мостиска драй порт», который «Лемтранс» реализует совместно с компанией «Рейл инвестмент», станет совладелец портового оператора «Трансинвестсервис» (ТИС) Егор Гребенников. Соответствующее разрешение предоставил Антимонопольный комитет.
