Агрохолдинг ИМК намерен в 2024 году расширить посевы кукурузы и вернуться к довоенной агротехнологии, а также изучает два проекта по развитию переработки, решение по реализации которых будет принято в мае-июне, сообщил SEO агрохолдинга Алекс Лисситса на конференции Forbes Agrifood.
«За два года войны мы прошли специфический путь. У нас было 120 тыс. гектаров и 6 элеваторов. 100 тыс. гектаров и 5 элеваторов были в оккупации. В результате деоккупации нам удалось зайти на нашу территорию. Однако некоторые объекты были уничтожены», — рассказал он.
По его информации, новую крупную молочно-товарную ферму агрохолдинга, которая находилась на границе с Белоруссией, пришлось закрыть из-за плохого состояния поголовья коров после оккупации, а также практически полностью уничтоженной логистической инфраструктуры вокруг Чернигова, где были уничтожены все мосты.
В первый год 30 тыс. гектаров земель агрохолдинга находились в зоне боевых действий и были частично заминированы. Второй год войны стал для ИМК этапом переосмысления, а на третий год удалось выйти на более-менее плановые показатели, пояснил SEO агрохолдинга.
ИМК в 2022 году, по его словам, не смог засеять свои земли и выращивал преимущественно пшеницу. В 2024 году агрохолдинг вернется к традиционным технологическим картам и расширит площади под кукурузой, поскольку в 2023 году смог получить рекордный урожай этой культуры в 20 т/га. ИМК смог добиться таких показателей благодаря благоприятным погодным условиям, которые нивелировали проблему недостатка удобрений и пестицидов. Кроме того, агрохолдинг имеет необходимые мощности для хранения кукурузы.
Лисситса также отметил, что ИМК отказался от сотрудничества с международными трейдерами, которые некорректно вели себя в отношении большинства украинских клиентов. В настоящее время ИМК отдает предпочтение сотрудничеству с отечественным зернотрейдером «Нибулон», благодаря которому реализует около 70% своей продукции. ИМК также нашел новых поставщиков семян подсолнечника – украинские региональные компании в Черниговской области.
«Раньше мы выстраивали отношения с крупными иностранными трейдерами, а теперь налаживаем партнерские отношения с тем, с кем ранее не общались. Мы были красивые, модные и нам было не очень прикольно с ними работать. А сейчас поняли, что мы в принципе все еще красивые, но не такие уж и модные. И нам нужно работать с местным бизнесом. Нам протянули руку помощи и мы начали снова работать. Сейчас действительно идет переосмысление. По многим контрактам с международными трейдерами идут суды. Когда они завершатся, я не знаю. Огромные суммы денег там застряли. Нам действительно легче подъехать к соседям, договориться и ударить по рукам», — констатировал SEO ИМК.
Лисситса также сообщил, что большинство агрохолдингов в последние два года практически не инвестировало в технику, а жило за счет приобретения запасных частей, соответственно, большинство сельхозтехники выработано.
В то же время ИМК параллельно рассматривает два проекта по переработке – один с ЕБРР, второй с IFC.
«Пока не могу рассказать, но мы очень-очень пристально смотрим на эти проекты и будем принимать решение в мае-июне этого года», — сказал Лисситса.
SEO агрохолдинга подчеркнул, что у ИМК нет проблем с финансированием и сложились партнерские отношения с рядом банковских учреждений.
«В прошлом году мы, наверное, были одними из первых в агросекторе, кто получил новый кредит от ЕБРР во время войны. Райффайзен профинансировал нас по закупке техники. Креди Агриколь добавляет сейчас нам еще», — резюмировал Лисситса и посоветовал аграриям устанавливать прозрачные отношения с банками и быть готовым предоставлять им всю информацию, чтобы получить финансирование под новые проекты.
Инженерно-строительная компания Rauta начинает реализацию проекта бизнес-центра на столичном Подоле, этот объект станет первым, в котором Rauta выполняет функции службы заказчика, сообщили в пресс-службе компании агентству «Интерфакс-Украина».
«Услуга служба заказчика является новой в предложении Rauta, однако компания уже имеет в портфолио несколько проектов, в которых выполняет работы, позволяющие возводить здания «под ключ», — сообщил собственник компании Андрей Озейчук.
Выполнение функций службы заказчика строительства включает сопровождение на предпроектной стадии, разработку проектно-сметной документации, ее экспертизу, выбор генерального подрядчика, получение разрешения на строительство, подготовительные работы на стройплощадке, само строительство объекта, строительство и подключение внешних инженерных сетей, ввод в эксплуатацию
В Rauta уточнили, что бизнес-центр площадью около 3 тыс. кв. м строится для международной IT-компании в историческом центре Киева, на Контрактовой площади, 10б.
Инженерно-строительная компания Rauta – ведущий поставщик надежных строительных решений в Украине и странах Европейского Союза.
Согласно данным опендатабот, в Украине ООО «Раута груп» зарегистрировано в 2014, установной капитал 388 тыс.грн, доход за 2022 год 102 млн 396 тыс.грн.
Государственный бюджет Украины получил около $390 млн от Японии в рамках проектов Всемирного банка, направленных на социальную защиту и восстановление сельского хозяйства, говорится в сообщении Минфина вечером в среду.
Согласно ему, финансовая помощь Японии в январе состоит из грантовой части средств на сумму $89,8 млн в рамках проекта «Экстренный проект предоставления инклюзивной поддержки для восстановления сельского хозяйства Украины» (ARISE) и части средств займа в размере $300 млн в рамках проекта «Инвестиции в социальную защиту для повышения охвата, устойчивости и эффективности» (INSPIRE).
«Благодарен Всемирному банку и правительству Японии за мощную финансовую поддержку Украины. Привлеченные средства будут направлены для возмещения расходов госбюджета Украины на приоритетные нужды, в частности, в сфере восстановления и социальной помощи», – приводятся в релизе слова министра финансов Сергея Марченко.
Минфин напомнил, что проект INSPIRE финансируется за счет займа Всемирного банка в размере $1,2 млрд из Целевого фонда по предоставлению необходимой кредитной поддержки Украине (ADVANCE Ukraine) при поддержке правительства Японии и нацелен на обеспечение социальной защиты уязвимых слоев населения во время и после войны, а также усиление адаптивности системы социальной поддержки для эффективного реагирования на вызовы настоящего и в будущем.
Целью проекта ARISE является поддержка доступа сельхозпроизводителей к финансированию через льготное кредитование и гранты.
Украине необходимо в ближайшие 5-10 лет реализовать ряд проектов по увеличению мощности и гибкости энергосистемы, объем инвестиций в которые составит около $15 млрд, сообщил председатель правления НЭК «Укрэнерго» Владимир Кудрицкий.
«Будет еще бесчисленное количество зим, которые предстоит пройти. И наш сумасшедший сосед никуда от нас не денется. Поэтому нужно думать не только об этой зиме, но и о будущем. Поэтому у нас как оператора системы есть просчитанное видение, каков будет оптимальный энергомикс нашей страны на 5-7-10 лет, что мы должны построить, чтобы обезопасить наши объекты от массированных обстрелов, а также чтобы сделать энергомикс дешевле и чище. Есть определенное инвестиционное меню», – сказал Кудрицкий на брифинге в Медиацентре в Киеве в пятницу.
По его словам, лучшей защитой для украинской генерации является рассредоточение объектов, а также их строительство по новым технологиям и принципам зеленого перехода, без использования дорогостоящего топлива как газ и уголь.
Согласно представленной им презентации, Украина в ближайшие годы потребует 1,4 ГВт новых высокоманевренных ТЭС (сейчас 0 ГВт), а также 1,1 ГВт ТЭС на биотопливе (сейчас 0,3 ГВт). Кроме того, должно быть добавлено 3,8 ГВт СЭС (сейчас 6,2 ГВт), 4,5 ГВт ВЭС (сейчас 0,5 ГВт) и 0,8 ГВт Energy Storage (сейчас 0 ГВт). Вместе с тем должно быть построено 2 ГВт мощности на Днестровской и Каневской ГАЭС (сейчас 2 ГВт).
По приблизительным подсчетам, на это потребуется $15 млрд, из которых больше всего может быть вложено в ВЭС – $5,4 млрд. СЭС обойдутся в $2,5 млрд, ТЭС (оба вида) – в $2,3 млрд, СНЭ – $1,2 млрд, ГАЭС – $3,7 млрд.
В ходе брифинга он добавил, что потребуется также дополнительная мощность АЭС, выразив в том числе надежду на возвращение оккупированной россиянами ЗАЭС.
«Есть резервы для увеличения выработки на существующих АЭС, планы построения новых блоков. Они долгосрочные, но атомная электроэнергия будет востребована, особенно когда состоится вывод из баланса угольных ТЭС», – пояснил Кудрицкий.
Он указал, что «Укрэнерго» провело расчеты с помощью специализированного программного обеспечения, чтобы получить видение, «как построить такую систему, которая была бы готова в любой момент времени удовлетворить спрос потребителей и из всех таких систем быть самой дешевой».
При этом глава компании подчеркнул, что расчет должен быть на частные инвестиции.
В Украине в 2024 году откроют пять пилотных школ в рамках проекта архитектурной трансформации советских учебных заведений, сообщает Министерство образования и науки.
«В следующем году запланировано открыть пять пилотных школ, которые отобрали в проект архитектурной трансформации советских учебных заведений. Это школы в Киевской, Харьковской, Кривом Роге и Запорожье, поврежденные войной. Они будут работать уже с осени 2024 года. Там не только сделают новый ремонт, но полностью переосмыслят типичные советские школьные пространства», — говорится в сообщении пресс-службы министерства.
Отмечается, что новые дизайнерские решения в школах позволят эффективно внедрять принципы «Новой украинской школы», в частности, качественно реализовывать деятельностный подход в обучении, проводить опыты, гибко адаптировать классы к различным учебным потребностям.
«Также мы должны сделать все, чтобы школы стали по-настоящему безопасными и инклюзивными. И это как никогда актуально во время войны», — подчеркнули в ведомстве.
Согласно сообщению, изменения в образовательных учреждениях возглавили и реализуют Министерство образования и науки, Министерство цифровой трансформации и украинское урбан-бюро Big City Lab, концепции создавали с участием европейских архитекторов Rebuild the Wonderful, а создание концепции трансформации пяти пилотных школ финансирует общественная организация «Мариуполь Реборн».
АРХИТЕКТУРА, ПРОЕКТ, трансформація, учебное заведение, ШКОЛА
Агрохолдинг «Астарта», крупнейший производитель сахара в Украине, в четвертом квартале этого года возобновит строительство дополнительной линии глубокой переработки сои на Глобинском перерабатывающем заводе (ГПЗ, Полтавская обл.), что позволит производить до 100 тыс. тонн концентрированного соевого белка в год.
«Проект был объявлен в 2021 году стоимостью $50 млн, с учетом инфляции сейчас он (оценивается) около $60 млн», – сообщила директор по развитию бизнеса и связям с инвесторами группы компаний Юлия Берещенко на конференц-коле с инвесторами и аналитиками по итогам работы компании за девять месяцев 2023 года.
По ее словам, инвестиции будут распределены на три года – этот и два последующих, предполагается финансировать проект преимущественно за счет свободного денежного потока.
Как сообщалось, «Астарта» сообщила о начале строительства этой линии в середине сентября 2021 года. Сам ГПЗ введен в эксплуатацию в начале 2014 года, его проектная перерабатывающая мощность составляет 230 тыс. тонн в год, и останется на этом уровне. Завод способен ежегодно производить около 160 тыс. тонн высокопротеинового соевого шрота, 40 тыс. тонн соевого масла и 9 тыс. тонн гранулированной оболочки. В состав предприятия также входят мощности по хранению готовой продукции и элеватор емкостью 42 тыс. тонн и необходимые инженерные, автомобильные и железнодорожные коммуникации. Более 80% продукции ГПЗ до войны поставлялось в страны ЕС, Ближнего и Дальнего Востока. Основную часть сои для переработки выращивают агрофирмы агрохолдинга.
Осенью 2021 года Берещеннко указывала, что строительство дополнительной линии глубокой переработки сои на ГПЗ позволит удвоить показатель EBITDA в сегменте сои, а также нарастить выручку.
«Астарта» — вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, осуществляющий деятельность в восьми областях Украины. В его состав входят шесть сахарных заводов, агрохозяйства с земельным банком 220 тыс. га и молочные фермы с 22 тыс. голов КРС, маслоэкстракционный завод в Глобино (Полтавская обл.), семь элеваторов и биогазовый комплекс.
Агрохолдинг в третьем квартале 2023 года получил EUR1,24 млн чистой прибыли, что в 27,7 раза меньшее по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Выручка «Астарты» сократилась на 14,4% – до EUR104,75 млн, валовая прибыль – в 2,7 раза, до EUR26,96 млн, операционная – в 7,6 раза, до EUR6,79 млн, а EBITDA – на 42,7%, до EUR97,25 млн.
Благодаря существенно лучшим показателям в первом полугодии этого года по сравнению с первым полугодием прошлого в целом за 9 месяцев 2023 года снижение чистой прибыли составило 9,8% – до EUR55,97 млн при росте выручки на 14,8% – до EUR392,00 млн. Валовая прибыль компании выросла на 3,0% – до EUR151,91 млн, тогда как операционная сократилась на 15,9% – до EUR79,91 млн, а EBITDA – на 10,8%, до EUR116,63 млн.
