Никопольский завод ферросплавов (НЗФ, Днепропетровская обл.) в январе-июле текущего года снизил выпуск продукции на 19,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 307,67 тыс. тонн.
Как сообщили агентству «Интерфакс-Украина» в Украинской ассоциации производителей ферросплавов (УкрФА), за 7 месяцев НЗФ сократил выпуск силикомарганца на 13,3% — до 302,19 тыс. тонн, ферромарганца и других ферросплавов – на 82,7%, до 5,48 тыс. тонн (в том числе ферромарганца произведено 4,87 тыс. тонн).
В июле произведено 39,7 тыс. тонн ферросплавов.
Как сообщалось, НЗФ в 2021 году увеличил выпуск продукции на 26% по сравнению с предыдущим годом — до 646,68 тыс. тонн. При этом завод нарастил выпуск силикомарганца на 28% — до 600,64 тыс. тонн, ферромарганца – на 4,9%, до 46,04 тыс. тонн.
Средний месячный выпуск ферросплавов при стабильной работе предприятия – около 55-60 тыс. тонн.
НЗФ — крупнейшее в Украине предприятие по производству силико- и ферромарганца. Использует импортное и отечественное сырье для производства ферросплавов.
НЗФ контролирует группа EastOne, созданная осенью 2007 года в результате реструктуризации группы «Интерпайп», а также группа «Приват» (обе — Днепр).
Украинская промышленность является одной из наиболее пострадавших от войны отраслей экономики. С 24 февраля многие крупные предприятия прежде всего на востоке и юге страны, лишились производственных мощностей, а персонал был вынужден эвакуироваться. При этом отдельные производства были перенесены в западные области, где восстанавливаются уже на базе более современных промышленных объектов, таких как появившиеся незадолго до войны индустриальные парки.
О будущем украинской промышленности и перспективах восстановления производства портал Open4business поговорил с экспертом в области экономики Игорем Стаковиченко.
По мнению эксперта, производство товаров с высокой добавленной стоимостью должно стать приоритетом развития экономики на десятилетия вперед.
«До начала агрессии наша промышленность работала в основном по стандартам, которые особо не модернизировались за 30 лет независимости. Это так называемая каноническая модель, когда у вас есть сырье, рабочие цеха, отгрузка, логистика и так далее. А еще должны быть стабильные потребители, которые всегда купят продукцию. Многие заводы с такой системой не выдержали испытание на рынке и закрылись. Остались в основном гиганты, которые более-менее адаптировались. После войны отстроить производство в том же виде уже точно не получится, нужна принципиально новая модель», — уверен Игорь Стаковиченко.
Эксперт отметил, что в современном мире модернизация производства предполагает внедрение новых методов управления, а также создание более адаптивных площадок, таких как индустриальные зоны или парки.
«Если у вас есть цех по производству одно конкретной детали, которая сама по себе часть сложной и длинной цепочки по созданию конечного продукта, то выше положение в современных условиях довольно шаткое, так как вы зависите от многих факторов: поставщиков, ситуации на рынке, текущей конъюнктуры. Если же у вас стоит, к примеру, 3D-принтер, который может изготовить любую форму под заказ конкретного клиента, то для вас ситуация более стабильная, так как можно быстро переориентироваться при изменении на рынке. В современном мире индустрия стремиться к большей универсализации», — пояснил Игорь Стаковиченко.
По его словам, восстановление промышленности должно начинаться уже сейчас и быть основано, во-первых, на создании индустриальных парков в безопасных регионах, а во-вторых, на модернизации существующих производств под новые модели. Как пример, Стаковиченко приводит развитие этой концепции в Польше или Чехии, где уже сейчас именно индустриальные зоны обеспечивают до 50% ВВП.
«Правительство сейчас действует в правильном направлении, предоставляя налоговые льготы таким индустриальным зонам, это заложит основу для быстрого восстановления промышленного потенциала страны в послевоенный период», — резюмировал Стаковиченко.
ИГОРЬ_СТАКОВИЧЕНКО, ПРОИЗВОДСТВО, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, РЫНКИ, СТАКОВИЧЕНКО, ЭКОНОМИКА
Агрохолдинг МХП, крупнейший производитель курятины в Украине, в июле 2022 года сократил производство курятины на 8% — до 52,04 тыс. тонн, но увеличил ее продажи на 4% — до 56,54 тыс. тонн, сообщила аграрная группа на Лондонской фондовой бирже в пятницу.
Отмечается, что операционная деятельность холдинга все еще ниже прошлогодних показателей из-за полномасштабного российского вторжения в Украину: в июле-2022 производство курятины составило 81% показателей июля-2021, а ее продажи – 88% соответственно.
Уточняется, что на внутреннем рынке в июле-2022 продажи курятины сохранились на уровне июля 2021 года и июня 2022 года – 25,56 тыс. тонн. Экспорт курятины в июле этого года составил 30,98 тыс. тонн, что все еще на 20% меньше показателей июля прошлого года, но на 3% больше показателей прошлого месяца.
Таким образом, доля экспортных поставок курятины в июле текущего года снизилась на 5 процентных пунктов (п.п.) против июля 2021 года –до 55% с 60%, однако выросла на 3 п.п. по сравнению с июнем 2022 года.
Средняя цена продажи мяса птицы в июле увеличилась на 21% в годовом исчислении — до $2,1/кг, и на 2% по сравнению с предыдущим месяцем.
За отчетный период МХП также сократил продажи продуктов мясопереработки и полуфабрикатов на 49% по сравнению с июлем-2021 – до 2,5 тыс. тонн, но этот показатель на 1% превысил значения июня-2022.
По данным агрохолдинга, в июле 2022 года продажи подсолнечного масла выросли в 1,9 раза к июлю прошлого года и на 13% к июню текущего года — до 22,55 тыс. тонн. При этом продажи соевого масла сократились в 5,8 раз к июлю-2021 и в 3,5 раза к июню-2022 – до 1,16 тыс. тонн.
«Уборка озимых культур (пшеница, рапс и др.) ведется на площади около 69,7 тыс. га. Уборка рапса завершена примерно на 27,5 тыс. га с урожайностью около 3,8 т/га. Уборка пшеницы продолжается на площади около 40,7 тыс. га, завершена на 85%, с текущей урожайностью 5,5 т/га», — констатирует агрохолдинг в биржевом сообщении.
По его данным, посевы яровых культур находятся в хорошем состоянии. В целом погодные условия также относительно благоприятны для хорошего урожая, не считая ряда регионов с экстремально жаркими и сухими погодными условиями.
МХП – крупнейший производитель курятины в Украине. Занимается также производством зерновых, подсолнечного масла, продуктов мясопереработки. На европейский рынок МХП поставляет охлажденные полутуши кур, которые перерабатываются, в том числе на его предприятиях в Нидерландах и Словакии. В феврале 2019 года агрохолдинг завершил сделку по приобретению словенской компании Perutnina Ptuj.
МХП в 2021 году получил $393 млн чистой прибыли против $133 млн чистого убытка в 2020 году, а его выручка выросла на 25% — до $2,37 млрд.
Основателем, мажоритарным акционером и главой правления МХП является украинский бизнесмен Юрий Косюк.
ООО «Картонно-бумажная компания» (Львов), крупный украинский производитель картонных гильз и санитарно-гигиенической продукции, в январе-июле увеличила объем производства на 44,7% по сравнению с тем же периодом 2021 года – до 616,41 млн грн.
Согласно предоставленным агентству «Интерфакс-Украина» статистическим данным ассоциации «УкрПапир», таким образом компания немного ускорила темп прироста этого показателя по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (по итогам полугодия он составлял 42%).
В натуральных показателях компания увеличила выпуск бумаги-основы для санитарно-гигиенической продукции на 10,8% — до 4,14 тыс. тонн, при этом нарастив выпуск туалетной бумаги в рулончиках на 46,6% — до 2,35 млн шт.
Выпуск картонной продукции незначительно (на 1%) сократился — до 15,31 тыс. тонн.
Как сообщалось со ссылкой на статистику «УкрПапир», фабрика продолжала работать все месяцы с начала года, сократив выпуск бумаги и картона в марте (по сравнению с мартом-2021), но в апреле уже перешла к положительной динамике, которую сохранила в последующие месяцы.
«Картонно-бумажная компания» (до 2011 года – «Львовкартонопласт») выпускает изделия и полуфабрикаты из макулатурного картона (листы картона, уголки, гильзы), целлюлозы и переработанной макулатуры (туалетная бумага, полотенца, салфетки (ТМ Papero).
В 2021 году компания произвела продукцию на 782,7 млн грн – на 46,7% больше, чем годом ранее.
Жидачевский целлюлозно-бумажный комбинат (ЖЦБК, Львовская обл.), входящий в структуру холдинга «Основа», в январе-июле 2022 года увеличил объем производства на 35,1% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года – до 287 млн грн.
Согласно статистическим данным, предоставленным агентству «Интерфакс-Украина» ассоциацией «УкрПапир», таким образом, по итогам семи месяцев комбинат еще немного замедлил темп прироста этого показателя к аналогичному периоду прошлого года (за пять месяцев он составлял 42,6%, за шесть – 40%)
В натуральном выражении стабильную положительную динамику продолжает удерживать производство гофроящиков, увеличившись на 31,2% — до 10,8 млн кв. м. При этом выпуск тарного картона (включая бумагу для гофрирования) сократился на 5,4% –до 7,36 тыс. тонн.
В то же время сохраняется существенное сокращение выпуска бумаги – на 43%, до 2,2 тыс. тонн.
Как сообщалось, всего в январе-июле с учетом с учетом того, что ряд предприятий отрасли либо разрушены, либо получили повреждения или находится на оккупированной территории, выпуск бумаги и картона сократился на 46% по сравнению с тем же периодом прошлого года — до 286,6 тыс. тонн, гофротары на 42,8%, до 242,4 млн кв. м.
При этом крупнейший украинский производитель гофротары – Рубежанский КТК получил разрушения и остановился, но его дочернее предприятие в Киевской области – Трипольский упаковочный комбинат продолжает работать. По даннвм «УкрПапир», за семь месяцев он выпустил продукцию на 1 млрд грн, а гофротары произведено 66 млн кв. м (второй показатель после Киевского КБК).
ЖЦБК с началом военной агрессии России против Украины, как и многие предприятия отрасли, приостановил работу в связи с разрывом логистических цепочек и опасностью для сотрудников. Однако в марте производство было возобновлено.
По данным ассоциации, еще один комбинат в структуре холдинга «Основа» – Измаильский целлюлозно-картонный (Одесская обл.) в январе-июле 2022 года увеличил объем товарной продукции на 7,9% – до 127,8 млн грн. В натуральном выражении выпуск тарного картона сократился на треть — до 4,6 тыс. тонн, гофротары – на 43,5%, до 6,8 млн кв. м.
Несмотря на значительный спрос окон для замены поврежденных вследствие вооруженной агрессии РФ в Украине, объем их производства упал втрое по сравнению с 2021 годом, сообщил исполнительный директор Ассоциации участников рынка окон и фасадов (АУРОФ) Алексей Бубнов агентству «Интерфакс-Украина».
«По нашим данным, в мае было произведено 150-160 тыс. конструкций, в июне — 170-180 тыс., в июле – 220-250 тыс. Есть положительная динамика, однако по сравнению с 2021 годом объем производства окон упал втрое», — сообщил он.
При этом эсперт добавил, что эти данные не включают количество стеклопакетов, которое производилось для замены поврежденных окон, там, где уцелели сами рамы.
«На полную мощность отрасль сможет заработать при наличии стекла и сырья для производства профиля. По другим составляющим окна (фурнитура, комплектующие для стеклопакетов) все есть в наличии и в достаточном количестве. И, конечно, надо будет подобрать работников, ведь сегодня все компании работают в одну смену», — сказал Бубнов.
Учитывая остроту вопроса восстановления жилого фонда в стране, он предлагает рассмотреть вопрос предоставления отсрочки от призыва в ВСУ для специалистов по специальностям, критичным для оконной отрасли.
Эксперт назвал еще ряд проблем, которые надо решить, чтобы запустить рынок на полную мощность.
Он, в частности, напомнил, что единственный производитель ПВХ сырья для производства профиля «Карпатнефтехим» (Калуш) не работает с начала войны.
Как сообщалось, недавно Генеральная прокуратура передала в управление АРМА арестованные корпоративные права «Карпатнефтехима», однако пока нет сведений о сроках возобновления его работы.
«Ситуация абсурдная: национальным производителям профиля приходится закупать сырье за рубежом и платить заградительную пошлину в размере 12% на ПВХ-сырье, принятую в поддержку «Карпатнефтехима». Мы предлагаем отменить ее на данном этапе, хотя бы до тех пор, пока не будет восстановлено в полном объеме производство», — говорит Бубнов.
Около 80% стекла до войны поставлялось из России и Беларуси. «С начала войны оконная отрасль отказалась от каких-либо торговых отношений со страной-агрессором и ее пособником. Осталась возможность покупать стекло в европейских странах, в Турции и Азербайджане», -пояснил он.
При этом, сказал Бубнов, логистически такие поставки возможны только по суше, автомобильным спецтранспортом, так называемыми «джамбовозами» (для транспортировки стекла большого формата), которые едут порожними на погрузку, но вынуждены простаивать в очередях на таможне.
Исполнительный директор АУРОФ предлагает предоставить упрощенную процедуру — «зеленый коридор» — для транспорта, следующего за стеклом на выезд из Украины и при въезде в страну.
Фактором риска, сказал эксперт, который может притормозить остекление пострадавших от войны зданий, является и предполагаемый 10%-ный налог на покупку валюты.
«На сегодня стоимость окон по сравнению с довоенным периодом увеличилась на 70-80%. Поскольку в Украине стекло не производится, введение этого налога автоматически приведет к удорожанию стеклопакетов и окон. Считаем, что в случае введения 10%-го налога на покупку валюты он должен быть отменен для контрактов, по которым валюта будет идти на закупку стекла», — считает Бубнов.
Созданная в 2013 году АУРОФ объединяет 29 участников рынка.
