Форум фінансових директорів України, також відомий як Ukrainian CFO Forum, вчергове відкрив свої двері для фінансистів з усіх секторів та ринків. Цьогоріч темою з’їзду є «Фінансування та інвестування у відбудову економіки України». Лідери українських та міжнародний компаній, провідні фінансисти та бізнесмени цьогоріч знову зібралися, щоб обговорити ключові питання сьогодення: діджиталізацію, залучення інвестицій в кризу, податки та управління фінансовими ризиками.
Це єдиний в Україні захід з управління фінансами, що об’єднує представників бізнесу, влади та суспільства для обговорення ключових економічних питань та глобальних трендів. Організатор – компанія FA Service, провідний провайдер бізнес-подій у фінансовій сфері з 22-річним досвідом.
Організатори запросили понад 50+ спікерів-експертів – лідерів фінансової галузі, успішних підприємців, власників бізнесу, інвестбанкірів та профільних експертів – для обговорення ключових викликів і перспектив. Серед них:
Фінансові директори
Власники та стратегічні керівники бізнесу
Провідні фахівці
У межах двох днів запрошені експерти взяли участь у дев’яти сесіях, теми яких були детально висвітлені на офіційному сайті події.
Програма Форуму включала:
Після вітальних слів та хвилини мовчання в пам’ять про загиблих внаслідок війни розпочалося ексклюзивне інтерв’ю зі сцени, в якому взяв участь Alexandre Joseph, СFO Centravis Holding. Примітка: Пан Джозеф працює в Нікополі під час війни. Завод Centravis, розташований у Нікополі за 7 км від Енергодару, щодня піддається обстрілам. Компанія володіє найбільшою в Європі пресовою лінією (200 метрів завдовжки, вагою 100 тонн), яка забезпечує унікальні виробничі потужності.
Інтерв’ю провела Катерина Гупало, Партнерка, Співкерівниця практики вирішення спорів з податковими та митними спорами, Arzinger, зосередившись на ключових питаннях про бізнес-стратегії в умовах війни, виклики для промисловості та адаптацію компанії до сучасних реалій.
«Український бізнес інвестує так само активно, як і до війни, щоденно працює над оптимізацією процесів, скороченням витрат і підвищенням ефективності. Є різне сприйняття ризику залежно від того, де ви знаходитесь – в Україні або в Парижі» — Alexandre Joseph, CFO Centravis Holding
«Ми живемо в надзвичайно волатильному середовищі, яке створює багато викликів для бізнесу, зокрема для CFO. З одного боку, є відтік персоналу та зниження купівельної спроможності, а з іншого – численні законодавчі зміни та нові хвилі мобілізації. Проте дуже приємно бачити, що український бізнес не зупиняється – він продовжує інвестувати, запускати перспективні проекти та розвивати економіку України», — саме так Ірина Левківська, Group CFO Rozetka, почала Першу сесію форуму, цього року – в ролі модераторки.
У рамках Сесії 1 відбулася кейс-панель «Ефективні стратегії фінансування українського бізнесу», де зійшлися провідні фінансові установи та представники великого бізнесу. Зі сторони фінансових інституцій виступили Сергій Магдич (заступник голови правління з корпоративного бізнесу ПУМБ), Анна Лебединець (асоційований директор, старший банкір EBRD) та Роман Черепаха (інвестиційний директор HORIZON CAPITAL). Блок бізнесу представили Сергій Усіченко (заступник голови товаривства Епіцентр К), Петро Фоков (Group CFO Нова Пошта), та Назар Купибіда (CFO OKKO).
Головною метою було зібрати погляди обох сторін на ключові виклики та можливості в інвестиційній сфері. Учасники кейс-панелі обговорили основні труднощі у процесі фінансування, найбільш популярні фінансові інструменти, а також конкретні кейси інвестиційних проєктів, реалізованих із початку війни. Бізнеси отримали уявлення про те, “якими мають бути”, щоб стати привабливими для фінансування.
Тема відновлення економіки України після війни стала надзвичайно актуальною. Всі говорять про інвестиції, реформи та фінансову допомогу, але питання в тому, коли, скільки і чи буде ця допомога. Існує приказка: ‘Думкою багаті’. Це підкреслює, що ніхто не прийде на допомогу, якщо ми самі не почнемо допомагати собі.
ПУМБ виділив основні напрямки підтримки бізнесу. Сергій Магдич, заступник голови правління з корпоративного бізнесу, підкреслив, що банк активно інвестує в нові сектори, включно з Defense Tech, навіть з урахуванням високих військових ризиків: «Ми фінансуємо Defense Tech, приймаючи на себе ризики цієї галузі, адже це критично важливо для підтримки обороноздатності України».
ПУМБ також активно бере участь у програмі «5-7-9%», що надає державні гарантії для покриття ризиків. Загальна сума профінансованих проектів сягає 8 млрд грн. Крім того, банк значно інвестує у цифрові інновації (близько 2 млрд грн), покращуючи досвід бізнес-клієнтів.
Про досвід фінансування бізнесу під час війни розповіла Анна Лебединець, Асоційований директор, Старший банкір Європейський банку реконструкції та розвитку (EBRD). Вона зазначила, що банк розробив спеціальні програми підтримки ліквідності та фінансування енергонезалежності.
«Ми надаємо кредити на суми від 5 до 20 млн грн, щоб підтримати компанії різного розміру у складних умовах», — додала Лебединець.
Також спікери обговорили питання про фінансування енергетики. Один з учасників поцікавився результатами в забезпеченні енергетичної незалежності. Спікери кейс-панелі наголосили на складності та тривалості цього процесу:
«Досягнення 1 ГВт енергетичної потужності – це амбітна мета, яка потребує часу. Наразі українські банки фінансують проекти на 200 МВт – це лише частина від запланованого обсягу. Інтерес до таких проектів великий, але бізнеси ставляться по-різному: третина готова інвестувати негайно, інші очікують стабілізації ситуації».
Відповідаючи на запитання одного з учасників, Назар Купибіда, CFO OKKO, розповів про проект потужністю 150 мегават, який повністю орієнтований на видачу електроенергії в мережу. Важливо зазначити, що фінансування цього проекту здійснюється за рахунок міжнародних банків, таких як ЄБРР та МФК. Також він підкреслив, що, хоча вони (компанія ОККО) розглядали можливість генерації енергії в нашій компанії, реалізація таких проектів супроводжується значними ризиками.
Оскільки ціни на електроенергію можуть суттєво змінюватися в залежності від ринку, важливо мати державну підтримку та певні гарантії на тривалість таких проектів, щонайменше на три-чотири роки. Без цього бізнес, ймовірно, не наважиться на фінансування.
«Якщо ми хочемо інвестувати в нашу енергетичну незалежність, фінансові ресурси повинні бути максимально лояльними до компаній, які готові ризикувати і інвестувати в країну. Всі банкіри говорять про сталий розвиток проектів, але забувають, що для цього необхідне сталий фінансування. Відсоткові ставки, під які ми працюємо, абсолютно не стійкі. Ми розуміємо, що девальвація та валютні ризики — це наші проблеми, але у нас немає довгострокових фінансових ресурсів у національній валюті. Це заохочення для банкірів та всього банківського ринку: давайте шукати варіанти для зниження вартості фінансування для бізнесу. Якщо ми хочемо, щоб компанії продовжували інвестувати в відновлення України, фінансові ресурси мають бути дешевшими», — Назар Купибіда, CFO OKKO
Сесія 2: Традиційні та альтернативні інструменти фінансування
Реальні приклади різних форм фінансування та інвестування не лише для великого бізнесу, але й для середніх і малих підприємств. Обговорювали проблеми залучення фінансування, цікаві інструменти для бізнесу, а також існуючі грантові програми та можливості проектного фінансування в Україні. Cеред учасників — Тетяна Ковальчук, Regional Treasurer, Louis Dreyfus Company, Андрій Журжій, засновник та CEO, Inzhur (інвестиційна REIT-компанія) і Юрій Філюк, CEO Промприлад.
«Спільне інвестування – це не тільки про гроші. Це про створення великого через маленькі внески, про можливість об’єднатися й інвестувати у щось більше, ніж квартира чи кошти під матрацом. Це може стати рушійною силою для відбудови України.»
Сесія 3: Підвищення ефективності бізнес-процесів
«У сучасному світі, де прогнози можуть виявитися хибними, фінансовий директор повинен стати рушійною силою цифрової трансформації. Необхідно змінювати не лише функції, а й саму філософію бізнесу. Цифрова трансформація – це не просто автоматизація, це зміна парадигми, яка може привести до збільшення прибутків у два-три рази. Технології сьогодні доступні, тому не чекайте змін – станьте агентами цих змін!», — Борис Старинський, підприємець, консультант, інвестор, засновник ABM Cloud
Сесія 4: Підвищення прибутковості та фінансової стійкості
«Переходимо до наступної теми – однієї з ключових для нас, фінансових директорів. Це наш одвічний KPI, одвічний головний біль, і водночас один із ключових наших функціональних обов’язків. Підвищення прибутковості та фінансової стійкості – це як дві сторони медалі: з одного боку ми говоримо про результативність, з іншого – про стабільність і непередбачуваність», — так розпочав Четверту сесію Дмитро Матросов, Фінансовий директор ФІТОФАРМ, який цього року виступив у ролі модератора.
Другий день Форуму був присвячений обговоренню ключових тем, таких як планування та прогнозування в умовах ринкової турбулентності, цифрова трансформація, стратегії стійкого зростання та ESG, підходи на основі даних та аналітики, зміна ролі CFO та бізнес-партнерство. Запрошені експерти поділилися думками про переваги та недоліки альтернативних методів бюджетування й прогнозування (наприклад, гнучких бюджетів), можливості автоматизації процесів, посилення обороноздатності через цифрові рішення, а також шляхи органічного зростання, розширення та масштабування бізнесу.
*Доступ до повної версії дискусії мають тільки зареєстровані учасники. Ознайомитись з програмою та спікерами форуму, що відбувся 24 – 25 жовтня 2024, можна за посиланням.
Справжньою родзинкою заходу стала інтерактивна зона від партнера форуму “Training to Win”. Їхня команда організувала програму тактичної підготовки, де учасники мали змогу відчути себе в ролі захисників, випробувавши симулятори для стрільби. Такий досвід не тільки зацікавив відвідувачів, але й підкреслив важливість готовності до будь-яких викликів, оскільки “Training to Win” працює над підвищенням навичок цивільного захисту та підготовкою цивільних до реалій сьогодення.
Партнери: ПУМБ, SMART business, TOMCAS LCC | IBM Gold Partner, Payoneer, Arzinger, Innoware, AC Crowe Ukraine, Eigenmethod, Solidity, ACCA, IT-Enterprise, ABM Cloud, Boyden Ukraine, Вчасно, Andreas Moskin, Silpo Voyage та інші провідні компанії.
Інформаційні Партнери: Interfax, ACC, EBA, Мінфін | Finance.ua, UN Global Compact Ukraine, Mind.ua, InVenture, UNIC, CFO Club Ukraine, Liga.Zakon, PaySpace Magazine.
Незабаром розпочнеться проект Ukrainian CFO Forum 2025! Оргкомітет Форуму вже активно формує програму заходу та запрошує всіх скористатися можливістю ранньої реєстрації за спеціальними умовами early bird.
Підписуйтесь та слідкуйте за новинами організаторів FAService в соціальних мережах:
Facebook
LinkedIn
Instagram
Фото: Роман Лісовський
Інтерфакс-Україна виступив інформаційним партнером Форуму