Один из крупнейших операторов зернового рынка Украины ООО «СП »Нибулон» сократил численность персонала в три раза, оставил четыре направления работы, ориентируется на внедрение новых цифровых сервисов и технологий и планирует вернуть свою довоенную долю в экспорте Украины зерна 10%, увеличив в этом году экспорт до 4 млн тонн с 2,5 млн тонн в прошлом году, заявил владелец и СЕО компании Андрей Вадатурский.
«До войны в компании работало 6 тысяч человек. Когда я ждал (переезда базового коллектива из Николаева в Киев – ИФ-У), то работало 4 тысячи. Сейчас чуть меньше 2 тысяч. Это – путь оптимизации и автоматизации цифр. Когда спрашивают, «что у вас изменилось», отвечаю, что все – вся бизнес-модель изменилась», – сказал он на конференции Forbes Agro 2025 в Киеве в пятницу.
Вадатурский отметил, что «Нибулон» имеет сейчас четыре основных направления бизнеса: агропроизводство, логистическая компания, трейдинг и диджитализация.
По его информации, «Нибулон» развивает агропроизводство на чуть более 50 тыс. га, тогда как до войны агрохолдинг работал на 82 тыс. га. Его утраченные сельхозугодья находятся в Луганской и Харьковской областях. Кроме того, до войны зернотрейдер владел 28 элеваторами, 5 из которых утрачены, а 13 заблокированы. Логистическая компания «Нибулона» оперирует в настоящее время 167 единицами автотранспорта и 200 вагонами-зерновозами.
Агрохолдинг выращивает сейчас самостоятельно, по словам владельца компании, примерно 300 тыс. тонн зерна. Однако в 2024 году «Нибулон» смог экспортировать 2,5 млн тонн зерна, а в 2025 году планирует поставить на внешние рынки до 4 млн тонн.
«Не секрет, что »Нибулон» вступал в войну с кредитами в $530 млн. Сейчас у нас подтверждены убытки на $440 млн, в которые, кроме потерь земли и элеваторов, входит потеря порядка 140 тыс. тонн зерна», — отметил Вадатурский и добавил, что за три года войны агрохолдинг смог заработать $250 млн и вернуть $160 млн долгов банкам.
Он заверил, что «Нибулон» в 2025 году намерен продолжить обслуживать кредиты, несмотря на то, что 68% его активов в настоящее время не работает.
Вадатурский объяснил, что во время войны «Нибулон» будет делать ставку на эффективность своих бизнесов, их развитие вширь и вертикальную интеграцию. При этом основным критерием будут эффективность и «обезжиривание за счет изъятия всех неэффективных составляющих». Кроме того, зернотрейдер будет делать ставку на внедрение новых технологий, цифровизации и искусственного интеллекта.
«Мы закладываем порядка $60-80 млн EBITDA, чтобы иметь возможность вернуть все кредиты. Для этого делаем все, чтобы увеличить количество зерна, которое проходит через нашу систему. И мы имеем амбицию вернуть нашу довоенную долю экспорта, которая составляла порядка 10-12% всего экспорта зерновых Украиной, предоставляя более конкурентные услуги, чем до войны, и зарабатывать за счет внедрения технологий и повышения эффективности», — резюмировал владелец агрохолдинга.
«Нибулон» до войны обрабатывал 82 тыс. га земли в 12 областях Украины и экспортировал сельхозпродукцию в более чем 70 стран мира. Зернотрейдер в 2021 году экспортировал максимальные за время своего существования 5,64 млн тонн сельхозпродукции и поставил на внешние рынки рекордные объемы в августе – 0,7 млн тонн, в четвертом квартале – 1,88 млн тонн и во втором полугодии – 3,71 млн тонн.
После начала войны компания была вынуждена перенести центральный офис из Николаева в Киев.
