Апарт-отели — это формат инвестиционной недвижимости, который уже сформировался как отдельное направление и стабильно привлекает внимание инвесторов в Украине. Он сочетает в себе владение недвижимостью, пассивный доход и профессиональное управление отелем. Почему инвестиции в гостиничную недвижимость остаются актуальными — рассмотрим на примере современных курортных проектов.
В последние годы рынок инвестиционной недвижимости постепенно трансформируется. Традиционная модель инвестирования в квартиры для долгосрочной аренды уступает место новым форматам.
Инвесторы все чаще ищут управляемые активы, способные генерировать пассивный доход от недвижимости без необходимости самостоятельно заниматься арендой, обслуживанием или операционными процессами.
Именно поэтому инвестиции в апарт-отели и гостиничную недвижимость становятся одним из самых динамичных сегментов рынка. В туристических регионах такие объекты демонстрируют стабильный спрос и потенциал долгосрочной капитализации стоимости актива.
По данным управляющих компаний, средняя загрузка отелей в профессионально управляемых портфелях составляет около 55–65%, а наиболее успешные объекты достигают 70–85% occupancy. Именно такие показатели делают гостиничную недвижимость привлекательной для долгосрочных инвестиций.
«По данным ЛУН, рынок доходной недвижимости стабильно растет — и это не случайно. Этот сегмент привлекает инвестора тем, что сочетает понятность классического квадратного метра с преимуществами готового инвестиционного продукта. Это физический актив, пассивный доход без операционных хлопот, прозрачная экономика и привязка дохода к валюте. «Если проект хорошо просчитан, имеет интересную концепцию, а управление им профессиональное, доходность здесь может быть выше, чем у классической арендной недвижимости», — объясняет Виталий Мажара, CEO и управляющий партнер девелоперской компании GREENWOOD Development.
Апарт-отель — это формат гостиничной недвижимости, в котором инвестор покупает отдельный юнит — апартаменты, виллу или коттедж в составе гостиничного комплекса.
В отличие от классической арендной модели, владелец не занимается операционной деятельностью. Управление объектом берет на себя управляющая компания, которая отвечает за:
Доход инвестора формируется за счет гостиничной деятельности — доходов от проживания гостей, инфраструктуры и сервисов комплекса.
Таким образом недвижимость превращается в инвестиционный актив, который работает как бизнес и приносит пассивный доход.
Современная индустрия гостеприимства меняется вместе с поведением туристов. Сегодня гости все чаще выбирают отели не только по местоположению или уровню сервиса. Важную роль играют опыт, атмосфера и эмоции, которые получает гость во время отдыха.
Именно поэтому концептуальные курортные отели демонстрируют более высокую лояльность гостей, более сильный бренд и стабильную загрузку.
«Сегодня инвесторы все чаще обращают внимание именно на концептуальные гостиничные проекты. Важную роль играет не только локация или архитектура, но и идея, которая формирует уникальный опыт для гостей. Именно такие отели демонстрируют стабильный спрос и долгосрочную инвестиционную ценность», — отмечают в ведущей управляющей компании Maestro Hotel Management.
По оценкам участников рынка, именно концептуальные курортные отели сегодня формируют новую волну инвестиций в туристическую недвижимость, поскольку сочетают эмоциональный опыт для гостей со стабильной экономикой гостиничного бизнеса.
Одним из примеров нового поколения курортных проектов является отель впечатлений «ВИРШИ» в Карпатах.
Концепция проекта основана на идее экономики впечатлений, где ключевым продуктом становятся не квадратные метры, а эмоциональный опыт гостей.
Гость в таком формате становится автором своего отдыха — выбирает сценарий пребывания из десятков возможных вариантов: от активного отдыха до уединения или восстановления сил.
Сервисная модель отеля строится на двух подходах:
Service by Scenario — персонализированные пакеты впечатлений, которые адаптируются к стилю путешествия гостя.
Moments of Magic — специально продуманные моменты сервиса, создающие неожиданные приятные впечатления во время пребывания в отеле.
Отель впечатлений «ВИРШИ» с самого начала разрабатывается как инвестиционный продукт, где каждое решение влияет на будущую экономику объекта.
Выбор локации, формат инфраструктуры, сервисная модель, управленческая команда и концепция — это не отдельные элементы, а система, которая определяет будущую загрузку отеля и его прибыльность.
Именно поэтому проект сочетает эмоциональный опыт для гостя с четкой инвестиционной логикой, где продукт формируется с учетом спроса, сценариев отдыха и долгосрочной эффективности.
Подробнее о концепции проекта можно узнать на сайте отеля впечатлений ВИРШИ.
В сочетании с ростом внутреннего туризма и развитием курортной инфраструктуры этот формат постепенно формирует новый сегмент рынка — доходную инвестиционную недвижимость.
Именно поэтому все больше инвесторов обращают внимание на концептуальные курортные проекты, где сочетаются сильная идея, профессиональное управление и стабильная экономика отеля. Одним из примеров такого подхода на рынке является отель впечатлений «ВИРШИ» рядом с Буковелем, который развивается в формате экономики впечатлений и предлагает инвесторам новую модель взаимодействия с гостиничной недвижимостью.
