Según informa Experts.news, el 20 de julio el presidente de EE. UU., Donald Trump, firmó tres decretos para imponer aranceles adicionales del 50 % a determinados productos procedentes de Canadá. Los nuevos aranceles entrarán en vigor el 19 de agosto de 2026 y afectarán a las importaciones canadienses por un valor aproximado de 20 000 millones de dólares, lo que supone alrededor del 5,2 % del total de las importaciones de Canadá a EE. UU. en 2025.
Washington justifica esta decisión alegando la discriminación que sufren los automóviles, las bebidas alcohólicas y los productos lácteos estadounidenses en el mercado canadiense. Sin embargo, los aranceles estadounidenses no se aplican únicamente a productos similares. La Casa Blanca ha elaborado tres amplias listas de productos canadienses destinadas a ejercer presión económica sobre diversos sectores del país.
¿A qué productos afectarán los aranceles?
El primer grupo incluye prácticamente todos los principales tipos de bebidas alcohólicas de producción canadiense: cerveza, vino, vermú, sidra, otras bebidas fermentadas, alcohol etílico, whisky, ron, ginebra, vodka, licores y otras bebidas espirituosas. El arancel se aplicará además de los derechos de aduana habituales.
La medida sobre el alcohol es una respuesta a la decisión de la mayoría de las provincias canadienses de suspender la compra y venta de alcohol estadounidense. Según datos de la Casa Blanca, las importaciones de bebidas alcohólicas de EE. UU. a Canadá se redujeron en un 81 % entre marzo de 2025 y febrero de 2026, pasando de 718 millones de dólares a 137 millones de dólares.
El segundo grupo abarca los productos lácteos y los ingredientes para la industria alimentaria. La lista incluye leche en polvo y concentrada, nata, suero de leche, lactosa, proteínas lácteas, caseína y determinadas mezclas a base de componentes lácteos. Estos productos se utilizan no solo en el comercio minorista, sino también en la fabricación de productos de confitería, alimentación infantil, nutrición deportiva, productos de panadería y mezclas alimentarias preparadas.
Washington alega que el motivo de esta decisión es el sistema canadiense de contingentes arancelarios para el queso. Estados Unidos sostiene que las condiciones de acceso de los proveedores estadounidenses al mercado canadiense son menos favorables que las concedidas a los productores de la Unión Europea en el marco del acuerdo CETA.
La tercera y más amplia lista incluye productos que no están directamente relacionados con el sector del automóvil. Entre ellos se encuentran el cemento, las semillas y el material de siembra, las flores, la miel, determinados ingredientes alimentarios, los aceites esenciales, los cosméticos, los productos de plástico, los envases, los productos de papel, los tableros de madera y los muebles.
La lista también incluye ropa, textiles, calzado, artículos de cuero, sombreros, pelucas, herramientas, cañas de pescar, piscinas y parte del equipamiento deportivo, incluidos los palos de hockey y demás equipamiento de este deporte.
De este modo, las medidas estadounidenses pueden afectar tanto a grandes empresas industriales como a pequeños fabricantes de vino, muebles, ropa, cosméticos, artículos deportivos y productos de jardinería.
Qué productos quedarán excluidos de las nuevas medidas
La Casa Blanca ha excluido del nuevo régimen los combustibles canadienses, los fertilizantes potásicos, el pescado y los minerales de importancia crítica. No se volverán a gravar con aranceles los productos a los que ya se aplican los aranceles sectoriales estadounidenses en virtud del artículo 232, entre los que se incluyen muchos tipos de acero, aluminio, cobre, madera, turismos, camiones y productos farmacéuticos.
Esto limita el alcance inmediato de la decisión. Estados Unidos no impone un arancel del 50 % a todas las importaciones canadienses, ya que el fuerte encarecimiento del petróleo, el gas, la electricidad, los fertilizantes y los metales industriales causaría un grave perjuicio a las propias empresas estadounidenses.
No obstante, los nuevos aranceles se aplican incluso a los productos que cumplen las normas de origen del acuerdo entre EE. UU., México y Canadá (USMCA). Anteriormente, estos productos podían circular entre los tres países sin aranceles.
¿Qué cambiará para los consumidores estadounidenses?
Formalmente, el arancel lo paga la empresa estadounidense que importa la mercancía. Esta puede exigir al proveedor canadiense que reduzca el precio, recorte parcialmente su propio margen o repercuta los costes adicionales al comprador.
Un arancel del 50 % no implica necesariamente un aumento automático del precio al por menor del 50 %, ya que el coste de importación es solo una parte del precio final. Sin embargo, en el caso de los productos con un margen comercial reducido, los suministros procedentes de Canadá podrían dejar de ser rentables.
El encarecimiento más notable podría producirse en los estados del norte de EE. UU., estrechamente vinculados a los proveedores canadienses. Esto afecta sobre todo al cemento, los materiales de construcción, los muebles, las bebidas y determinados productos alimenticios.
El aumento de los aranceles sobre el cemento podría incrementar los costes de la construcción de viviendas y de infraestructuras. El transporte de cemento a largas distancias es complicado y costoso, por lo que no en todas las regiones será posible sustituir rápidamente los suministros canadienses por productos procedentes de otras partes del mundo.
En el sector de las bebidas alcohólicas, algunas marcas canadienses podrían desaparecer de las tiendas y restaurantes estadounidenses o pasar a una categoría de precios más elevada. Una situación similar podría darse en el mercado de los artículos de hockey, donde Canadá no solo es un gran consumidor, sino también un importante fabricante de productos especializados.
¿Qué les espera a los fabricantes canadienses?
Para los exportadores canadienses, EE. UU. es el principal y más cercano mercado de destino. Un arancel del 50 % podría provocar una reducción de los pedidos, una disminución de la capacidad de producción de las empresas y una presión sobre los beneficios de los fabricantes, especialmente si no logran encontrar rápidamente compradores en otros países.
Las empresas más vulnerables serán aquellas situadas cerca de la frontera estadounidense y orientadas principalmente al mercado de EE. UU. A las pequeñas bodegas, fábricas de muebles, fabricantes de ropa y de material deportivo les resultará más difícil redirigir su producción que a las grandes corporaciones internacionales.
Es probable que Canadá intente acelerar la reorientación de sus exportaciones hacia la Unión Europea, el Reino Unido, los países asiáticos y otros mercados. Sin embargo, los costes de transporte, las diferencias en las normas y la necesidad de reconstruir la red de distribución limitarán la rapidez de dicha transición.
¿Quién puede beneficiarse de la redistribución del comercio?
La cuota de mercado de los proveedores canadienses en Estados Unidos que quede libre podría ser ocupada por fabricantes de México, la Unión Europea, América Latina y Asia.
Las empresas europeas, chilenas, argentinas y australianas podrían obtener nuevas oportunidades en el mercado del vino. Los fabricantes de ropa, muebles y bienes de consumo de México y los países asiáticos también podrán aumentar sus exportaciones a EE. UU.
Ya se observó un proceso similar en el mercado canadiense tras la restricción de las importaciones de bebidas alcohólicas estadounidenses. La Casa Blanca señala que Canadá ha aumentado las importaciones de bebidas procedentes de la UE, Chile, Japón, Argentina, Irlanda, Nueva Zelanda y Australia.
Sin embargo, esta redistribución no siempre reduce los precios. Sustituir al proveedor canadiense más cercano por un productor más lejano aumenta los gastos de transporte y complica la logística.
El riesgo de una nueva ronda de la guerra comercial
El primer ministro de Canadá, Mark Carney, se ha mostrado dispuesto a continuar las negociaciones, pero ha subrayado que el conflicto comercial ya está aumentando los gastos de las familias, especialmente en EE. UU. El primer ministro de Ontario, Doug Ford, ha instado a responder con aranceles sobre un volumen comparable de mercancías en caso de que entren en vigor las medidas estadounidenses.
Si Ottawa aplica nuevas medidas de respuesta, estas podrían afectar a productos alimenticios, bebidas alcohólicas, automóviles, maquinaria industrial y mercancías procedentes de estados que revisten importancia política para la Administración Trump.
En ese caso, el conflicto empezará a afectar no solo a determinados grupos de productos, sino también a las decisiones de inversión de las empresas. Las empresas serán más cautelosas a la hora de ubicar nuevas plantas de producción a ambos lados de la frontera, y las existencias de componentes podrían aumentar como medida de protección frente a futuras restricciones.
Por qué esta decisión es importante para el comercio mundial
El fundamento jurídico de los aranceles reviste especial importancia. Trump ha invocado el artículo 338 de la Ley de Aranceles de 1930, que permite imponer hasta un 50 % de aranceles adicionales contra un país que discrimine el comercio estadounidense. Según datos de Reuters, se trata del primer caso conocido de aplicación de esta norma en casi cien años.
El precedente creado permite a Washington utilizar un mecanismo similar contra otros socios si sus impuestos, cuotas, licencias o contratación pública se consideran discriminatorios para las empresas estadounidenses.
Esto aumenta la incertidumbre para las empresas globales. Ni siquiera la existencia de un acuerdo de libre comercio garantiza ya que los productos estén protegidos frente a aranceles estadounidenses adicionales.
El efecto inmediato de las nuevas medidas sobre la economía mundial será limitado, ya que afectan a unas importaciones por valor de unos 20 000 millones de dólares.
Sin embargo, las consecuencias podrían ser mucho mayores si Canadá responde de forma simétrica y EE. UU. comienza a aplicar el artículo 338 contra otros países.
En tal caso, las empresas trasladarán más activamente su producción más cerca de los principales mercados, crearán cadenas de suministro alternativas y reducirán su dependencia de un solo país. Esto podría aumentar la resiliencia del comercio, pero al mismo tiempo incrementaría el coste de producción de los bienes y alimentaría la inflación.
Por el momento, los nuevos aranceles no entrarán en vigor hasta el 19 de agosto, por lo que a Washington y Ottawa les queda aproximadamente un mes para negociar. Las consecuencias finales dependerán de si las partes logran llegar a un acuerdo sobre los automóviles, las bebidas alcohólicas estadounidenses y el acceso de los productores lácteos estadounidenses al mercado canadiense.
