6 червня у Києві зустрінемося на Brave CFO Gathering – першій події з циклу 23rd Ukrainian CFO Forum – форуму з понад 20-річною історією. В умовах воєнного часу, невизначеності та економічного тиску фінансова функція стає не лише інструментом контролю, а ядром трансформацій. Саме це і об’єднує найвпливовіших фіндиректорів країни.
У фокусі – AI, ERP, трансформації, внутрішній аудит, ефективність, автоматизація, продуктивність і синергія фінансів та ІТ.
6 червня, 23-24 жовтня 2025 року
Київ + онлайн
Приєднуйтесь до фінансових лідерів: https://cfo.ua/2025
Для спільноти Interfax діє знижка 15% на всі формати квитки з промокодом: BraveInterfax
Промокод на знижку діє до 31.05
???? Для кого: Це must-have подія для CEOs, MDs, CFOs, COOs, IT-директорів, FDs, контролерів, казначеїв, керівників фінансових відділів, директорів FP&A та ризик-менеджерів
У програмі понад 20 спікерів із топових компаній, серед яких:
▪️ ERP-панель з LPP Ukraine, Biosphere, Obolon, Continental Farmers Group – модерує Ірина Левківська (Rozetka-EVO)
▪️ Віта Форсюк (НКЦПФР) + Олена Потопальська (AC Crowe) – про податкову трансформацію, цифрові активи й прозорість
▪️ Тетяна Тимченко (Нова Пошта) – про стійке зростання, управління капіталом і технологіями
▪️ Тетяна Стеценко (Вентс) + Андрій Олексюк (Business Evolution) – фінансово-IT тандем у трансформації бізнес-процесів
▪️ Віктор Піддубний (Danone Ukraine) – інновації та стійкість у новій реальності
▪️ Олена Басова (Orbico) + Innoware – кейс ERP впровадження: міжнародні стандарти + українська специфіка
▪️ Світлана Проценко (GSN Games) + Matt Falkai (Scopely) – як GenAI змінює роль CFO вже сьогодні
▪️ Святослав Огреба (Asters) – про AI Fraud: загрози для CFO
▪️ Євген Корнєєв (IMC Agricultural Company) – про внутрішній аудит 2.0: цифрову трансформацію й win-win стратегію з CFO
▪️ Андрій Тонконог (SMART business) – інтегровані підходи до прогнозування попиту
Детальну програму та спікерів можна переглянути на сайті.
Придбайте квиток на зустріч з лідерами фінансів: https://cfo.ua/2025
Анонс в розсилку:
Заголовок: Перша подія з 23rd Ukrainian CFO Forum вже 6 червня
6 червня у Києві та онлайн зустрінемося на Brave CFO Gathering – першій конференції з циклу 23rd Ukrainian CFO Forum. Подія збере лідерів фінансових функцій, які впроваджують інновації, трансформують структури управління і приймають рішення, що змінюють бізнес.
6 червня, 23-24 жовтня 2025 року
Київ + онлайн
Програма та квитки: https://cfo.ua/2025
Для спільноти Interfax діє знижка 15% на всі формати квитки з промокодом: BraveInterfax
Промокод діє до 31.05
Що чекає учасників:
▪️ 300+ делегатів
▪️ 8+ годин програми – актуальні кейси, технології, аналітика
▪️ 20+ спікерів – лідери фінансової функції, трансформацій, інновацій
▪️ Стратегічні панелі та live-інтерв’ю
▪️ До 35 CPD юнітів ACCA
▪️ Вечірній networking на CFO COCKTAIL PARTY
“Світ фінансів більше не повернеться до “доцифрової” епохи. CFO працюють з GenAI, будують власні low-code рішення, і формують фінстратегії на основі даних у режимі реального часу”, – йдеться в концепції заходу.
Встигніть приєднатися до наймасштабнішої події в сфері фінансів!
Анонс в соцмережах (LinkedIN, Facebook, Instagram):
6 червня у Києві та онлайн запрошуємо на Brave CFO Gathering – першу конференцію з циклу 23rd Ukrainian CFO Forum. Подія збере лідерів фінансових функцій, які впроваджують інновації, трансформують структури управління і приймають рішення, що змінюють бізнес.
Світ фінансів змінився – і CFO в центрі цих змін.
Як будувати стратегії під обстрілами? Які AI-рішення вже замінили десятки Excel-таблиць? Які ERP-проєкти «вижили» у 2024 і чому? Відповіді – 6 червня, на Brave CFO Gathering 2025.
Що чекати:
▪️ 300+ делегатів
▪️ 8+ годин програми – актуальні кейси, технології, аналітика
▪️ 20+ спікерів – лідери фінансової функції, трансформацій, інновацій
▪️ Стратегічні панелі та live-інтерв’ю
▪️ До 35 CPD юнітів ACCA
▪️ Вечірній networking на CFO COCKTAIL PARTY
6 червня, 23-24 жовтня 2025 року
Київ + онлайн
Програма та квитки: https://cfo.ua/2025
Для спільноти Interfax діє знижка 15% на всі формати квитки з промокодом: BraveInterfax
Промокод діє до 31.05
Ніколи ще фінанси не змінювалися так стрімко – станьте частиною цього руху!
???? Brave CFO Gathering – 6 червня, Київ + онлайн – перша подія 23rd Ukrainian CFO Forum
▪️ Технології, ERP, AI, RPA, внутрішній аудит
▪️ CFO & CIO: як вибудувати спільну стратегію
▪️ 300+ делегатів
▪️ 20+ спікерів – лідери фінансової функції, трансформацій, інновацій
▪️ До 35 CPD юнітів ACCA
▪️ Вечірній networking на CFO COCKTAIL PARTY
???? Для спільноти Interfax діє знижка 15% на всі формати участі
???? Промокод: BraveInterfax
???? Деталі та програма: https://cfo.ua/2025
___________________________________________________________________________
Посилання з utm-мітками
Сайт
На сторінку події
https://cfo.ua/2025?utm_source=Interfax&utm_medium=site&utm_campaign=brave_cfo_gathering2025
На квитки
https://cfo.ua/2025?utm_source=Interfax&utm_medium=site&utm_campaign=brave_cfo_gathering2025#tickets
Розсилка
На сторінку події
https://cfo.ua/2025?utm_source=Interfax&utm_medium=email&utm_campaign=brave_cfo_gathering2025
На квитки
Соцмережі (LinkedIn)
На сторінку події
https://cfo.ua/2025?utm_source=Interfax&utm_medium=social&utm_campaign=brave_cfo_gathering2025
На квитки
Telegram
На сторінку події
https://cfo.ua/2025?utm_source=Interfax&utm_medium=telegram&utm_campaign=brave_cfo_gathering2025
На квитки
https://cfo.ua/2025?utm_source=Interfax&utm_medium=telegram&utm_campaign=brave_cfo_gathering2025
Президенту України пану Володимиру ЗЕЛЕНСЬКОМУ
Прем’єр-міністру України пану Денису ШМИГАЛЮ
Міністру охорони здоров’я України пану Віктору ЛЯШКУ
Голові Комітету ВРУ з питань здоров’я нації, медичної допомоги та медичного страхування
пану Михайлу РАДУЦЬКОМУ
Голові Державної регуляторної служби України пану Олексію КУЧЕРУ
Голові Антимонопольного комітету України пану Павлу КИРИЛЕНКУ
Підтримка ініціативи держави та зобов’язання виробників
Асоціація «Виробники ліків України» (надалі – «АВЛУ») і Об’єднання організацій роботодавців медичної та мікробіологічної промисловості України (надалі – «ООРММП України»), які об’єднують понад 100 вітчизняних фармацевтичних підприємств задля розвитку ринку, покращення регуляторного середовища та забезпечення доступу українців до якісних лікарських засобів, висловлюють свою повагу та звертаються із наступним.
Провідні вітчизняні фармацевтичні виробники 07.02.2025 року підписали «Декларацію про взаємодію провідних вітчизняних фармацевтичних виробників щодо зниження та стабілізації цін на лікарські засоби» (надалі – «Декларація»), в якій висловили солідарність з позицією держави щодо необхідності системного реформування фармацевтичної галузі та підтримують ініціативу зниження цін на лікарські засоби для кінцевого споживача.
На підтримку ініціативи Президента України та Уряду щодо забезпечення доступності лікарських засобів для громадян України 32 (тридцять два) провідні вітчизняні виробники лікарських засобів знизили відпускні ціни на 303 (триста три) найбільш вживаних лікарських засобів, що реалізуються та наявні в аптечних закладах України, на 30 (тридцять) відсотків у порівнянні з відпускними (прайсовими) цінами січня 2025 року та звернулись до Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України та Міністерства охорони здоров’я України з клопотанням в якомога коротші терміни врегулювати на нормативно-правовому рівні наступні питання:
Суть проблеми: регуляторна невизначеність та ризики ринку
Указом Президента України від 12.02.2025 № 82/2025 було введено в дію рішення Ради національної безпеки і оборони України від 12.02.2025 «Про додаткові заходи щодо забезпечення доступності лікарських засобів для українців» (надалі – «Рішення РНБО»). Відповідно до підпункту 5 пункту 2 Рішення РНБО, Кабінету Міністрів України доручено «ужити заходів щодо встановлення заборони з 1 березня 2025 року на здійснення маркетингових послуг, послуг із промоції лікарських засобів, інформаційних та інших послуг, пов’язаних із реалізацією лікарських засобів кінцевому споживачу, стосовно лікарських засобів, що застосовуються юридичними особами незалежно від їх організаційно-правової форми та форми власності, фізичними особами – підприємцями, які провадять господарську діяльність з виробництва лікарських засобів, оптової, роздрібної торгівлі лікарськими засобами, імпорту лікарських засобів (крім активних фармацевтичних інгредієнтів), до впровадження Кабінетом Міністрів України окремого реферування оптових цін на всі лікарські засоби».
На виконання Рішення РНБО, Кабінетом Міністрів України було прийнято постанову від 14.02.2025 №168, якою визначено, що до запровадження Кабінетом Міністрів України окремого реферування оптових цін на всі лікарські засоби забороняється надання маркетингових послуг, послуг із промоції лікарських засобів, інформаційних та інших послуг, пов’язаних з реалізацією лікарських засобів кінцевому споживачу.
17.04.2025 набрала чинності постанова Кабінету Міністрів України від 04.04.2025 №439 «Деякі питання державного регулювання цін на лікарські засоби», якою, зокрема, було затверджено Порядок реферування цін на лікарські засоби.
28.04.2025 введено в дію Закон України №4239-IX від 12.02.2025 «Про внесення змін до деяких законів України щодо особливостей державної реєстрації лікарських засобів, які можуть закуповуватися особою, уповноваженою на здійснення закупівель у сфері охорони здоров’я, та врегулювання окремих питань, пов’язаних з реалізацією лікарських засобів яким стаття», яким визначено, що укладення господарських договорів, предметом яких прямо або опосередковано є надання у місцях здійснення роздрібної торгівлі лікарськими засобами маркетингових послуг, послуг з промоції лікарських засобів, інших послуг, пов’язаних з реалізацією лікарських засобів кінцевому споживачу, дозволяється виключно між суб’єктами господарювання, які здійснюють виробництво або імпорт лікарських засобів з аптекою та/або аптечною мережею. Порядок та умови надання таких послуг затверджуються Кабінетом Міністрів України.
28 березня 2025 року Міністерством охорони здоров’я було опубліковано на сайті МОЗ України проєкт постанови Кабінету Міністрів України «Деякі питання надання маркетингових та інших послуг, пов’язаних з реалізацією лікарських засобів кінцевому споживачу, та застосування інструментів фактичного зменшення закупівельних цін після переходу права власності на товари» (надалі – «ПКМУ про маркетинг від 28.02.2025») для громадського обговорення.
14 травня 2025 року Міністерством охорони здоров’я було опубліковано на сайті МОЗ України оновлений проєкт ПКМУ про маркетинг (надалі – «ПКМУ про маркетинг від 14.05.2025»).
Коментарі до редакції ПКМУ про маркетинг від 14.05.2025
За результатами аналізу оновленого проєкту ПКМУ про маркетинг від 14 травня 2025 року звертаємо Вашу увагу на наступне:
Реальне збільшення ціни безрецептурного лікарського засобу на рівні аптеки для споживача складе 75% до ціни дистриб’ютора.
Такий платіж без визначення на законодавчому рівні фіксованого переліку зрозумілих, прозорих послуг за європейським зразком не має жодного стосунку до маркетингових активностей виробника і фактично є формою системного рекету.
Споживачам та пацієнтам нав’язуються непотрібні препарати виробників, які погодились на маркетинговий платіж, в той час як інших виробників просто прибирають з полиць.
В інформаційному полі аптечні монополісти намагаються викривити дійсність та посилаються на погодження проєкту ПКМУ про маркетинг від 14.05.2025 всіма учасниками ринку. Інформуємо, що це не відповідає дійсності – виробниками, які є суб’єктами маркетингу, і саме діяльність яких покликаний врегулювати порядок здійснення маркетингу, не погоджений проєкт ПКМУ про маркетинг від 14.05.2025 року. Більше того, в цьому порядку взагалі не враховані ані інтереси споживача, ані виробників, їх пропозиції та коментарі.
Сьогодні, проти тих виробників, хто виступав за прозоре ціноутворення і на підтримку ініціативи Президента знизив ціни на свої основні лікарські засоби на 30%, розгорнуто брудну інформаційну кампанію, лікарські засоби таких виробників фактично прибрані з полиць аптек монопольного картелю, а це ТОП-5 аптечних мереж фармацевтичного ринку України.
Знецінення інтересів пацієнта та суспільства
Пацієнт – не об’єкт ринку, а його ціль. Усі реформи мають бути оцінені за єдиним критерієм: чи покращує це доступ пацієнта до безпечного, якісного і справедливого лікування?
Якщо ціна на препарат без рецепта виростає на 75%, то хто виграє від реформи?
Сьогодні вразливі категорії громадян – літні люди, пацієнти з хронічними захворюваннями, мешканці регіонів – першими відчули на собі наслідки непрозорої аптечної політики. Виробники, які знизили ціни на 30% на понад 300 лікарських засобів, були фактично «викинуті» з аптек. Їх препарати зникли з полиць, а споживачу залишили дорожчі альтернативи. Це – не ринок. Це – дискримінація пацієнта як найслабшої ланки.
Якщо Президент ініціює реформу в інтересах громадян – але вона виконується на користь аптечного картелю – значить, потрібна корекція шляху, а не фасадна лояльність до аптечних мереж.
За даними дослідників, 37% українського аптечного ринку – це безрецептурні ліки, більшість з яких купуються щомісяця тими самими людьми. Якщо вартість таких ліків зросте на 75%, це не абстрактне подорожчання – це 3 мільйони незахищених українців, які змушені обирати між їжею і ліками.
Коли МОЗ України погоджує модель 12% маркетингового платежу без уточнення послуг, результатом стає не реформа, а навантаження в 40% на ціну безрецептурного препарату. Це – не ринковий механізм, а регресивний податок на бідних: ті, хто купує препарати без компенсації, сплачують найбільше.
Ми закликаємо Уряд зберегти фокус реформи – не на збереженні прибутковості бізнесу, а на гарантії справедливого доступу громадян до лікування. Без цього будь-яка реформа є імітацією.
Альтернативна пропозиція виробників: прозора і контрольована модель
Незважаючи на всі нападки, національними виробниками було запропоновано чіткі механізми запровадження прозорих маркетингових послуг із зрозумілим розрахунком, а саме, 10% від обсягу реалізації конкретного безрецептурного лікарського засобу, щодо якого надавались маркетингові послуги. Розрахунок та контроль ліміту маркетингових послуг веде виробник на підставі первинних бухгалтерських документів, що може бути перевірено Державною податковою службою в рамках планових та позапланових перевірок. Маркетингові послуги в грошах та відсотках відображаються в кожному фіскальному чеку як прозорий, контрольований платіж. За такої моделі споживач розуміє скільки він платить за маркетинг певного лікарського засобу.
Після дискусії з виробниками та іншими гравцями ринку Міністерством охорони здоров’я було прибрано з офіційного сайту публікацію ПКМУ про маркетинг від 14.05.2025 разом з супровідними документами. Станом на сьогодні на офіційному сайті МОЗ України опубліковано першу редакцію ПКМУ про маркетинг від 28.02.2025.
Згодом Міністерством охорони здоров’я, з врахуванням пропозицій гравців ринку та коментарів державних органів щодо необхідності верифікації розрахунків впливу запропонованого регулювання на споживача, було підготовлено оновлений проєкт ПКМУ про маркетинг, який публічно обговорювався учасниками ринку 26 травня 2025 року на зустрічі під керівництвом Заступниці Керівника Офісу Президента.
Оновлений проєкт ПКМУ про маркетинг, підготовлений та презентований МОЗ України 26 травня 2025 року, хоч і не враховує частину пропозицій виробників щодо врегулювання порядку надання маркетингових послуг, але є збалансованим та спрямованим, виключно, на захист інтересів споживача, а не аптек та виробників. За результатами його аналізу вбачається, що регуляторний вплив буде, дійсно, спрямований на зниження ціни лікарського засобу для кінцевого споживача.
Заключна позиція: компромісна модель
З врахуванням наведеного, наполягаємо на прийнятті проєкту постанови Кабінету Міністрів України «Деякі питання надання маркетингових та інших послуг, пов’язаних з реалізацією лікарських засобів кінцевому споживачу, та застосування інструментів фактичного зменшення закупівельних цін після переходу права власності на товари», опублікованого Міністерством охорони здоров’я 26 травня 2025 року, який спрямований на задоволення потреб споживача, та який враховує інтереси всіх гравців ринку, обмежуючи суб’єкта маркетингу – виробника в його витратах на маркетингові послуги в залежності від того, чи цей лікарський засіб відпускається без рецепту чи за рецептом.
Прийняття цього проєкту поверне логіку реформи до її початкового сенсу – захисту пацієнта, а не балансування бізнес-інтересів аптек і виробників. У центрі – не прибутки, а здоров’я.
З повагою,
Президент Асоціації
виробників ліків України Петро БАГРІЙ
Президент Об’єднання
організацій роботодавців медичної
та мікробіологічної промисловості
України Валерій ПЕЧАЄВ
Джерело https://interfax.com.ua/news/press-release/1076110.html
Кінець травня 2025 року характеризується помірною стабільністю валютного ринку України за відсутності шокових змін попри зовнішню турбулентність і складний геополітичний фон.
Національна валюта зберігає контрольований курс у парі з доларом США, тоді як пара євро/гривня продовжує демонструвати підвищену волатильність, що пов’язано як з глобальними трендами, так і з внутрішніми структурними зрушеннями у валютних вподобаннях бізнесу та населення.
У травні курс долара утримувався в межах очікуваного діапазону, не демонструючи суттєвих коливань. Причини — збереження стабільного попиту на валюту в Україні, помірна активність на міжбанку, а також стримуючий ефект від значних резервів НБУ. На ринку не спостерігалось ані гострого дефіциту, ані сплеску поточного чи спекулятивного попиту.
Ситуація з євро дещо контрастна: у другій половині травня валюта ЄС демонструвала корекційний рух після досягнення пікового значення наприкінці квітня. Водночас спред між купівлею та продажем залишався вищим, ніж у долара, що свідчить про збереження очікувань операторів ринку щодо потенційних коливань.
Глобальний контекст
Ключовими зовнішніми драйверами залишаються монетарна політика провідних економік світу та загальний рівень настроїв інвесторів.
ФРС США зберігає ставку без змін, мотивуючи це необхідністю отримання більшої кількості макроекономічних даних. Це не лише сигналізує про збереження обережного підходу, але й демонструє незалежність ФРС США від політичного тиску з боку нової адміністрації. Два цих фактори гальмують відновлення сили долара, проте не сприяють його подальшому падінню.
Європа чітко задекларувала амбіцію зробити євро альтернативою долару: президент Європейського центрального банку Крістін Лагард заявила, що євро може стати життєздатною альтернативою долару США як глобальної стандартної валюти для міжнародної торгівлі. Вона зазначила, що непередбачувана економічна політика США змусила глобальних інвесторів обмежити апетит до долара останніми місяцями, але для досягнення амбітної цілі ЄС і його члени мають зміцнити фінансову та безпекову архітектуру.
Загалом тимчасова хистка рівновага та відсутність значущих змін у межах сформованих раніше трендів призвела до зниження «курсової премії» євро в парі з гривнею, яку євровалюта здобула в першому кварталі.
Внутрішній контекст
Національний банк продовжує політику обережної валютної лібералізації: у травні дозволено та збільшено ліміти на низку нових операцій для банків і бізнесу. Це не лише свідчить про стабільність валютного ринку, а й може слугувати додатковим сигналом для зовнішніх інвесторів про поступове пом’якшення обмежень на транскордонний рух капіталу.
Водночас ефективність таких кроків буде вимірюватись не тільки обсягом репатрійованого прибутку, а й тим, чи буде це сприйнято інвесторами як готовність України повернутись до моделі довгострокових капіталовкладень навіть в умовах воєнного ризику.
Імовірний притік інвестицій може стати компенсатором наступного ризику, який залишається найбільшим чинником невизначеності — обсяг зовнішньої підтримки у 2026 році. Цьогоріч Україна має отримати еквівалент близько $60 млрд міжнародної допомоги — обсяг, який забезпечує стійкість економіки, валютного ринку та бюджету. Водночас на наступний рік наразі зафіксовані лише $15 млрд зовнішнього фінансування, що становить серйозний виклик для курсової стабільності, починаючи з кінця 2025 року. Якщо міжнародні партнери та союзники не візьмуть на себе ширший обсяг зобов’язань, це може створити додатковий тиск на гривню у прогнозах і формуванні девальваційних очікувань і, як наслідок, в реальній поведінці суб’єктів валютного ринку.
Загалом травень підтверджує: на валютному ринку немає паніки, однак зберігається режим підвищеної обережності.
Курс долара США: динаміка й аналіз
У другій половині травня курс долара до гривні продемонстрував стабільну низхідну динаміку з поступовим зниженням усіх трьох ключових показників — курсу купівлі, курсу продажу й офіційного курсу НБУ.
Після досягнення локального піка в кінці квітня (середній курс продажу в банках — 41,96 грн/$, купівлі — 41,32 грн/$), долар почав втрачати позиції. З середини і до кінця травня готівковий курс продажу знизився до 41,74 грн/$, купівлі — до 41,17 грн/$, офіційний курс НБУ — до 41,5 грн/$. Усі ці рухи відбувалися без різких коливань, у межах контрольованої волатильності та синхронно із глобальними тенденціями.
Ключові фактори зниження курсу:
Прогноз:
Курс євро: динаміка й аналіз
Упродовж травня 2025 року курс євро до гривні показав помітну хвилеподібну динаміку. З кінця квітня до третьої декади місяця спостерігалось поступове зниження — від рівня понад 47,90 грн (продаж) до локального мінімуму близько 46,20 грн (купівля) та 46,90 грн (продаж) 20–21 травня. В останній робочий тиждень місяця курс євро повернувся до зростання, підтвердивши волатильний характер пари EUR/UAH.
Основні фактори впливу:
Прогноз:
Рекомендації для бізнесу й інвесторів
У другій половині травня валютний ринок України демонструє стабільність у сегменті долара та відновлення спокою в парі євро/гривня після періоду пікової волатильності. Водночас фундаментальні девальваційні ризики залишаються актуальними. У цих умовах управління валютними активами потребує максимальної адаптивності.
1. Ліквідність — абсолютний пріоритет.
Усі валютні активи мають бути оперативно доступними: строкові депозити, довгі облігації або валюта в інструментах без права дострокового виведення — джерело ризику. Варто надавати перевагу інструментам із гнучким управлінням.
2. Частки долар/євро слід переглянути, але агресивно не нарощувати.
Ø Євро вийшов із фази пікового зростання та стабілізується у вищому діапазоні. Зараз — не момент для активного входу, але можливість точкового переформатування часток у валютному портфелі. Нові купівлі здійснювати в моменти стискання спредів.
Ø Курс долара — у низхідному тренді, імовірне зниження до 41,00 грн/$ — не виключення, а сценарій. Однак ризики для гривні зростають. Якщо нагальної потреби в гривні немає — тримайте долар. Він ще покаже зростання восени або ближче до кінця року, якщо не будуть усунені фундаментальні фактори девальваційного тиску на гривню, що дуже мало ймовірно.
3. Спреди — головний індикатор на ринку євро.
На відміну від долара, де ринок уже збалансований, у парі EUR/UAH саме динаміка спреду (купівля-продаж та відхилення від курсу НБУ) демонструє зміну очікувань і сигналізує про ймовірність подальшого руху. Стискання — сигнал до дій, розширення — до паузи.
4. Гнучка багатосценарна стратегія замість фіксованих орієнтирів.
Невизначеність щодо обсягів міжнародної допомоги у 2026 році — головний довгостроковий ризик. Стежте за новинами з холодною головою — ігноруйте емоції та фіксуйте факти, а паралельно — формуйте стратегії, виходячи із кількох різних сценаріїв руху курсу (песимістичний, базовий, оптимістичний) і тестуйте структуру активів у кожному з них.
5. Короткі спекуляції — лише за точного таймінгу.
У парі EUR/UAH потенційна маржа все ще обмежена, а ризик — високий. Якщо відсутній швидкий інструментарій і доступ до «вхідних» позицій із мінімальною ринковою премією — варто утриматися.
6. Контроль частки гривні не послаблювати.
Стабільність гривні триває, але накопичення надмірної гривневої маси є небажаним. Тримайте лише операційну ліквідність, інше — у хеджованих або консервативних валютних інструментах.
7. Валютна лібералізація — сигнал, а не запрошення до дій.
Пом’якшення валютних обмежень — позитивна новина для інвесторів, але її ефект буде відчутним лише в середині або кінці року. Враховуйте цей фактор як перспективу, а не як обґрунтування негайних дій.
Цей матеріал підготовлений аналітиками компанії та відображає їхнє експертне, аналітичне професійне судження. Інформація, представлена в цьому огляді, має суто інформаційний характер і не може бути розцінена як рекомендація для дій.
Компанія та її аналітики не дають жодних запевнень і не несуть відповідальності за будь-які наслідки, що виникли внаслідок використання цієї інформації. Уся інформація надається як є, без будь-яких додаткових гарантій повноти, зобов’язань зі своєчасності чи оновлення або доповнення.
Користувачі цього матеріалу мають самостійно оцінювати ризики й ухвалювати свідомі рішення на основі власного оцінювання й аналізу ситуації з різних доступних джерел, які вони самі вважають достатньо кваліфікованими. Перед ухваленням будь-яких інвестиційних рішень рекомендуємо проконсультуватися з незалежним фінансовим радником.
ДОВІДКА
KИT Group — міжнародна мультисервісна продуктова FinTech-компанія, яка вже 16 років успішно працює на ринку небанківських фінансових послуг. Одним із флагманських напрямків діяльності компанії є обмін валют. KИT Group — один із найбільших операторів цього сегмента фінансового ринку України, входить до переліку найбільших платників податків, є одним із галузевих лідерів за динамікою зростання активів і за розміром власного капіталу.
Понад 90 відділень у 16 найбільших містах України розташовані у зручних для клієнтів локаціях і мають сучасне обладнання для зручності, безпеки та конфіденційності кожної транзакції.
Діяльність компанії відповідає регуляторним вимогам НБУ. KИT Group дотримується стандартів діяльності ЄС, маючи відділення також у Польщі та плануючи транскордонну експансію до країн Європи.
2025 рік є особливим для ProAgro Group — компанія відзначає 20-річчя діяльності у сфері організації ділових заходів. Під брендом ProAgro Events ось уже два десятиліття компанія створює події, що не лише відображають поточний стан аграрного ринку, але й формують його майбутнє.
ProAgro Events — платформа, що трансформує галузь
За двадцять років ProAgro Events зарекомендував себе як одна з ключових комунікаційних платформ аграрного бізнесу — простір, у якому народжуються ідеї, налагоджуються партнерства та приймаються стратегічні рішення.
Основні досягнення:
· 200 реалізованих заходів — форуми, саміти, бізнес-клуби, які сприяли укладанню тисяч успішних угод.
· Понад 50 000 учасників — керівники компаній, інвестори, аграрії та інноватори, які формують нову якість ринку.
· Преміальні формати — від масштабних публічних форумів до закритих стратегічних сесій високого рівня.
Від 2005 року — більше, ніж події
ProAgro Events — це не лише організатор заходів. Це повноцінна екосистема для розвитку аграрного сектору, поширення інноваційних рішень та ефективної взаємодії професійної спільноти.
Компанія впроваджує мультиформатні підходи до організації подій преміум-класу, орієнтованих на результат.
Погляд у майбутнє: новий етап розвитку
Двадцятирічний досвід — це лише основа для подальшого зростання. Компанія вже сьогодні працює над подіями, які впливатимуть на розвиток агросфери у найближчому майбутньому.
Мета — залишатися провідним майданчиком для трансформацій, партнерств та досягнень у галузі.
ProAgro Grand Celebration — святкування 20-річчя ProAgro Events
Запрошуємо приєднатися до урочистого Гала-вечора, присвяченого 20-річному ювілею ProAgro Events.
Це унікальна можливість відзначити важливу подію разом з однодумцями та провідними представниками ринку.
Програма заходу передбачає:
· Виступ видатної української співачки JAMALA – унікальне поєднання вокальної майстерності та емоційності;
· Музичний супровід від Eclectic Sound Orchestra – від класичних творів до джазових, блюзових та сучасних композицій;
· Подарункові розіграші та приємні несподіванки для гостей заходу;
· Вишукана гастрономічна програма, доповнена авторськими коктейлями;
Можливість неформального спілкування з провідними представниками галузі в елегантній атмосфері.
ProAgro Grand Celebration — це не лише святкування, а й подяка всім партнерам, клієнтам та учасникам, які зробили цей шлях можливим.
Доєднатися до події на сайті: https://agro-ukraine-summit.com
До зустрічі на заходах ProAgro Group — там, де створюється майбутнє агробізнесу.
ІА Інтерфакс-Україна – інформаційний партнер заходу
Згідно з рейтингом найбільших роботодавців України в регіонах від OpenDataBot, складеним на основі фінансової звітності підприємств за 2023 рік, найбільшим роботодавцем Одеської області стало акціонерне товариство «ДТЕК Одеські електромережі», яке забезпечує робочими місцями понад 3 000 співробітників. Компанія спеціалізується на передачі та розподілі електроенергії і входить до енергетичної групи ДТЕК, що належить бізнесменові Рінату Ахметову (група СКМ).
За даними Держстату та відкритих джерел:
Кількість працівників: близько 3 200 осіб (станом на кінець 2023 року)
Виручка: 6,9 млрд грн (2023 рік)
Згідно з публічними заявами, компанія інвестує в модернізацію електромереж та цифровізацію обслуговування. Тільки в 2023 році було спрямовано понад 700 млн грн на оновлення інфраструктури та поліпшення надійності електропостачання.