Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

«Київстар» інвестує майже 1,5 млрд грн у спектр радіочастот

Найбільший оператор мобільного зв’язку в Україні «Київстар» має намір інвестувати в спектр радіочастот 1940-1945/2130-2135 МГц і 2355-2395 МГц 1,43 млрд грн, повідомила прес-служба компанії у вівторок. При цьому уточнюється, що отримання компанією в користування на 15 років додаткового спектра радіочастот значно посилить її можливості для розширення покриття 4G і поліпшення якості послуг у всіх регіонах країни.

У компанії підкреслили важливу роль «Київстар» у розвитку галузі електронних комунікацій в Україні, зокрема у впровадженні 4G. У пресслужбі нагадали, що саме «Київстар» запропонував державі інноваційний підхід до розв’язання проблеми фрагментованого спектра частот – у 2018 році компанія підтримала пропозицію національного регулятора, повернувши державі смугу частот у діапазоні 1800 МГц. Це дало змогу провести прозорий аукціон, за результатами якого держбюджет отримав 5,43 млрд грн, а споживачі – якісне 4G-покриття по всій країні.

У 2020 році «Київстар» уже вдруге добровільно і безкоштовно повернув державі смугу частот у діапазоні 900 МГц.

«Для подальшого усунення «цифрового розриву» між містом і селом важливо було розгортати 4G і в нижчому діапазоні частот 900 МГц, що дає змогу забезпечити ширше охоплення покриттям, особливо вздовж доріг і у віддалених місцевостях. Але дефіцит спектра і фрагментація і в цьому діапазоні гальмував технологічний розвиток ринку», – йдеться в повідомленні прес-служби “Київстару”.

СЕО компанії Олександр Комаров висловив подяку Національній комісії, що здійснює державне регулювання у сферах електронних комунікацій, радіочастотного спектра та надання послуг поштового зв’язку (НКЕК), Міністерству цифрової трансформації та державі за підготовку і проведення прозорого аукціону з розподілу частот у спектрі 2100-2300-2600МГц, який дасть змогу розвивати інфраструктуру і підвищувати якість послуг мобільного зв’язку для абонентів.

«Аукціон на отримання ліцензій на користування радіочастотним спектром – це важливий крок у розвитку галузі електронних комунікацій України і свідоцтво того, що війна не зупиняє інвестиції в державні активи, а ефективне управління ними може принести значні кошти до бюджету», – процитувала Комарова пресслужба “Київстар”.

У компанії також уточнили, що участь в аукціоні на отримання ліцензій на користування радіочастотним спектром у смугах 2024 року є частиною інвестиційної програми «Київстару» та її материнської компанії VEON, відповідно до якої протягом 2023-2027 років заплановано залучити в економіку України $1 млрд.

Раніше повідомлялося, що НКЕК провела аукціон на надання в користування на частот мобільного зв’язку. «Київстар«, “Vodafone-Україна” (»ВФ-Україна«) і lifecell (»Лайфселл”) отримали в користування на 15 років нові частоти в діапазонах 2100, 2300 і 2600 МГц сумарно запропонувавши за них 2 млрд 894,734 млн грн за початкової загальної ціни 2 млрд 871,531 млн грн.

Відповідно до умов технологічно нейтральних загальнонаціональних ліцензій, встановлених НКЕК, кожен із переможців зобов’язався протягом 24 місяців від дати початку дії ліцензії забезпечити використання отриманої смуги частот на щонайменше 1,5 тис. базових станціях, а протягом перших 12 місяців – на щонайменше 500 базових станціях.

«Київстар» придбав право на використання протягом 15 років частот у діапазоні 1940-1945/2130-2135 МГц (без Києва) за 448 млн 500 тис. грн, у діапазоні 2355-2395 МГц – за 994 млн 800 тис. грн.

https://interfax.com.ua/

 

Ціна золота продовжує бити рекорди

Ціна золота підвищується під час торгів у четвер на тлі побоювань ескалації військової агресії РФ в Україні.
Котирування ф’ючерсів з поставкою в грудні на біржі Comex зростають на 0,6% – до $2668,3 за унцію. За останні п’ять сесій дорогоцінний метал подорожчав на 3,8%.
Раніше цього року золото коштувало понад $2800 за унцію, проте ціни відкотилися після перемоги Дональда Трампа на президентських виборах у США.
Засновник компанії GoldSeek.com Пітер Спіна в інтерв’ю MarketWatch сказав, що вартість дорогоцінного металу може перевищити $3 тис. за унцію наступного року.

 

,

Ангела Меркель у довгоочікуваних мемуарах ділиться думками про Путіна, Трампа та Україну

Ангела Меркель згадує про складні стосунки зі світовими лідерами – від Дональда Трампа до Владіміра Путіна – під час свого 16-річного канцлерства у відвертих мемуарах, опублікованих у зв’язку з тим, що її спадщина перебуває під пильною увагою громадськості.

Ось кілька цитат з книги «Свобода: Спогади 1954-2021» згідно з уривками, опублікованими в тижневику Die Zeit перед офіційною публікацією наступного тижня:

ПРЕЗИДЕНТ РОСІЇ ВОЛОДИМИР ПУТІН

«Той, хто завжди був напоготові, щоб уникнути поганого ставлення до себе, і завжди був готовий показати це, включаючи силові ігри з собаками і змушуючи інших чекати на нього. Ви можете вважати все це дитячим, гідним осуду. Ви можете похитати головою. Але це не знімало Росію з карти».

«Він не був зацікавлений у побудові демократичних структур чи процвітанні добре функціонуючої економіки у своїй країні чи деінде. Скоріше, він хотів протистояти тому факту, що Сполучені Штати вийшли переможцями з Холодної війни. Він хотів, щоб Росія залишалася незамінним полюсом у багатополярному світі після закінчення холодної війни. Щоб досягти цього, він в першу чергу спирався на свій досвід роботи в спецслужбах».

СУПЕРЕЧКИ НАВКОЛО УКРАЇНИ НА САМІТІ НАТО В БУХАРЕСТІ, 2008 РІК:

«Я вважав ілюзією припущення, що статус учасника Плану дій щодо членства (ПДЧ) забезпечив би Україні та Грузії захист від агресії Путіна, що цей статус мав би стримуючий ефект до такої міри, що Путін змирився б з розвитком подій, нічого не роблячи.

«Чи можна було б уявити, що країни-члени НАТО відреагували б на це у військовий спосіб – як матеріально, так і військами – і втрутилися б? Чи можна було б уявити, що я, як Федеральний канцлер, попросив би німецький Бундестаг надати такий мандат і нашому Бундесверу і отримав би більшість голосів на свою підтримку?»

«В іншому контексті, який я вже не пам’ятаю в деталях

він (Путін) пізніше сказав мені: «Ви не будете канцлером вічно. А потім вони стануть членами НАТО. І я хочу цього не допустити». І я подумав: Ти теж не будеш президентом вічно. Тим не менш, моє занепокоєння щодо майбутньої напруженості у відносинах з Росією в Бухаресті не зменшилося».

ПРО ДОНАЛЬДА ТРАМПА

«Він бачив все з точки зору забудовника, яким був до приходу в політику. Кожну ділянку землі можна було продати лише один раз, і якщо не він, то хтось інший. Так він бачив світ».

«Протягом багатьох років багато німецьких автомобілів на вулицях Нью-Йорка були для нього скалкою в оці. Те, що американці купували їх, на його думку, могло бути пов’язано тільки з демпінговими цінами і передбачуваними маніпуляціями з обмінним курсом між євро і доларом».

Вона написала, як Трамп не потиснув її руку фотографам на зустрічі в Білому домі в 2017 році, навіть після того, як вона прошепотіла йому, що вони повинні це зробити. «Як тільки я сказала це, я внутрішньо похитала головою про себе. Як я могла забути, що Трамп точно знав, якого ефекту він хоче досягти».

«Він, очевидно, був дуже зачарований російським президентом. У наступні роки у мене склалося враження, що політики з автократичними і диктаторськими рисами захоплювали його.

«Ми спілкувалися на двох різних рівнях. Трамп – на емоційному рівні, я – на фактичному. Для нього всі країни конкурували одна з одною, де успіх однієї був поразкою іншої. Він не вірив, що співпраця може підвищити загальний добробут».

ДИТИНСТВО І ЖИТТЯ В КОМУНІСТИЧНІЙ СХІДНІЙ НІМЕЧЧИНІ:

«Життя в НДР було постійним життям на межі. Навіть якщо день починався безтурботно, все могло змінитися за лічені секунди, якщо було порушено політичні кордони… Держава не знала пощади. З’ясувати, де саме пролягають ці межі, було справжнім мистецтвом життя. Мені допомагав мій дещо примирливий характер і прагматичний підхід».

Вона описала почуття вищості, «тому що, незважаючи ні на що, цій державі не вдалося позбавити мене того, що змушувало мене жити, відчувати і розуміти: певної міри безтурботності».

 

, , ,

Захід для дітей та батьків «Здоров’я дітей під час війни: як вберегти та покращити»

16 листопада 2024 року Інститут реінтеграції, реабілітації та професійного розвитку ветеранів «Архітектура Стійкості» Київського національного університету будівництва і архітектури провів захід «Здоров’я дітей під час війни: як вберегти та покращити». Спікером на заході був фахівець Інституту, дитячий невролог Денис Бойчук. Подія відбулася в рамках підтримки сімей ветеранів та була спрямована на зміцнення психічного та фізичного здоров’я дітей у сучасних умовах.


З початком війни діти стали однією з найвразливіших категорій суспільства, адже постійні стреси, зміна оточення та відчуття небезпеки суттєво впливають на їх психічний та фізичний стан. Тому питання надання комплексної підтримки дітям та їх батькам є надзвичайно важливим, щоб допомогти долати виклики сучасного світу.


У рамках заходу батьки отримали можливість взяти участь у семінарі, де Денис Бойчук розповів про важливі аспекти дитячого здоровʼя в умовах кризи, як розпізнавати стресові розлади у дітей та які підходи можуть бути корисними для підтримки їх емоційного стану. Крім цього, спеціаліст надав поради щодо фізичної активності, режиму сну, харчування та комунікації з дітьми, особливо в кризових ситуаціях.


Поки дорослі занурювались у важливі теми семінару, діти весело та з користю проводили час з фахівцями Київського міського центру зайнятості, що займаються профорієнтацією. Для них було організовано цікаві ігри та вправи, що допомагають відкрити світ різних професій, зокрема ознайомитися з професією архітектора та будівельника. Для учнів 8-11 класів також було проведено профорієнтаційне тестування, яке дозволило їм краще зрозуміти власні інтереси та потенціал, який у подальшому може полегшити вибір майбутньої професії. Крім того, діти отримали можливість дізнатися більше про спеціальності, які пропонує Київський національний університет будівництва і архітектури. Кафедра технологій захисту навколишнього середовища та охорони праці провела екскурсію своїми лабораторіями – води, землі та повітря.


Цей захід став важливим кроком щодо підтримки сімей ветеранів, надавши їм дієві інструменти для збереження здоров’я дітей, а також можливість дітям розширити свій кругозір і ознайомитися з потенційними професійними напрямками. Такі ініціативи не лише допомагають подолати психологічні наслідки війни, але й зміцнюють суспільство, сприяючи формуванню більш стійкого та свідомого покоління.
Інститут реінтеграції, реабілітації та професійного розвитку ветеранів «Архітектура Стійкості» КНУБА планує й надалі організовувати подібні заходи, залучаючи провідних фахівців та партнерів, аби підтримати сім’ї ветеранів у цей непростий час.

 

, ,

Українські фермери знижують ціни на моркву

На ринку моркви в Україні простежується тенденція зниження цін, повідомляють аналітики проекту EastFruit. При цьому, за словами виробників, попит на моркву сьогодні залишається досить невисоким: оптові компанії ведуть закупівлі в міру необхідності, воліючи не закладати продукцію на тривале зберігання, що негативно позначається на загальному рівні цін.

Так, на сьогоднішній день виробники відвантажують моркву по 15-23 грн/кг ($0,36-0,56/кг), залежно від якості та обсягів запропонованих партій овочів, що в середньому на 21% дешевше ніж тижнем раніше. Причиною зниження цін на коренеплоди експерти проекту називають сезонне збільшення пропозиції на тлі досить стриманого попиту на цю продукцію. Прагнучи активізувати продажі, фермери змушені переглядати відпускні ціни на моркву у бік зниження.

Варто додати, що, незважаючи на цінове зниження, сьогодні морква в Україні коштує в середньому в 2,4 рази дорожче, ніж в аналогічний період минулого року.

Докладнішу інформацію про розвиток ринку моркви та іншої плодоовочевої продукції в Україні ви можете отримати, підписавшись на оперативний аналітичний тижневик – EastFruit Ukraine Weekly Pro. З детальною інформацією про продукт можна ознайомитись тут.

EastFruit

 

,

СК «ІНГО» на третину збільшила виплати клієнтам цього року

Страхова компанія «ІНГО» (Київ) за 9 місяців 2024 року зібрала страхові премії на суму 2,46 млрд грн, що на 23,5% більше, ніж за аналогічний період минулого року, зазначається в повідомленні компанії. При цьому наголошується, що за оцінками експертів Національної асоціації страховиків України (НАСУ), це відповідає середньому темпу зростання страхового ринку України за звітний період, який становить 23%.
Компанія також повідомляє, що протягом звітного періоду відбулося зростання попиту на страхові продукти в сегменті КАСКО (+25,3%), ОСЦПВ (+35,5%), страхування майна (+47%), медичне страхування виїжджаючих за кордон (+51,3%), страхування від нещасних випадків (+25,7%). При цьому в розрізі майна та автострахування збільшилася як кількість клієнтів, так і обсяги премій.
Також зазначається, що надходження від фізичних осіб зросли на 35% до 735 млн грн. Водночас премії в сегменті страхування юридичних осіб зросли на 19% і становили 1,73 млрд грн. Згідно з даними НАСУ, «ІНГО» є лідером у цьому сегменті.
За звітний період ІНГО сплатило понад 1,08 млрд грн відшкодувань, що на 32% більше за минулорічні показники. Найбільші суми відшкодовано було здійснено за договорами добровільного медичного страхування – понад 419 млн грн, КАСКО – 328 млн грн, страхування майна – 273 млн грн. Понад 184 млн грн було відшкодовано за збитками виробників с/г продукції.
Резерви компанії на 1 листопада 2024 року зросли на 11%, досягнувши майже 2 млрд грн, власний капітал зріс на 16%, до 1,34 млрд грн. При цьому високоліквідні активи становлять 3,02 млрд грн, що на 3% більше за минулорічний показник.
За звітний період СК «ІНГО» збільшила суму сплачених податків до бюджетів усіх рівнів на 23% до 185 млн грн.
До кінця 2024 року «ІНГО» очікує подальшого збільшення страхових премій завдяки концентрації ринку та впровадженню нових технологій. Особлива увага буде приділена цифровізації процесів щодо поліпшення обслуговування клієнтів, зазначається в повідомленні.
АТ «Страхова компанія “ІНГО” володіє ліцензіями на 18 класів страхування і протягом 30 років надає страхові послуги як фізичним особам, так і компаніям. Її мережа охоплює 25 філій, 5 відділень і 9 центрів обслуговування клієнтів, що функціонують у всіх регіонах країни. Компанія входить до списку найбільших страхових компаній України за обсягом премій, величиною власних активів і сумами виплат страхових відшкодувань. З 2017 року основним акціонером є українська бізнес-група DCH.

 

,