Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Завод Schneider Electric у місті Ухань визнано одним із трьох світових “Маяків талантів” за версією Всесвітнього економічного форуму

Schneider Electric, Світовий лідер у сфері енергетичних технологій Schneider Electric сьогодні оголосив, що його завод у місті Ухань (Китай) визнано Всесвітнім економічним форумом (WEF) як Global Lighthouse for Talent – один із лише трьох об’єктів у світі, удостоєних цього звання.

Global Lighthouse Network – це ініціатива Всесвітнього економічного форуму, що визнає передові виробничі підприємства та ланцюги створення вартості, які досягли виняткових результатів у сферах продуктивності, стійкості ланцюгів постачання, клієнтоорієнтованості, сталого розвитку та розвитку талантів. Ініціатива була заснована спільно з McKinsey & Company і підтримується консультативною радою галузевих лідерів, які спільно формують майбутнє глобального виробництва.

Нова категорія відзнаки – Talent Lighthouse – визначає виробничі об’єкти, які досягають трансформаційного впливу на робочу силу завдяки передовим рішенням у сфері дизайну робочих процесів і безпеки, планування талантів, залучення й адаптації, розвитку та підвищення ефективності персоналу.

Завод в Ухані став дев’ятим Lighthouse-об’єктом Schneider Electric у світі й першим, відзначеним за розвиток талантів, доповнюючи вісім інших Lighthouse-заводів і дистрибуційних центрів компанії, серед яких п’ять Sustainability Lighthouses.

Як стратегічний хаб ланцюга постачання Schneider Electric у Китаї та модель цифрової трансформації виробництва, завод в Ухані зіткнувся зі значними кадровими викликами, спричиненими швидкою автоматизацією та збільшенням продуктового портфеля на 239%. На початку лише 20% співробітників володіли навичками роботи з автоматизацією, процес адаптації нових працівників займав 75 днів, а плинність технічного персоналу сягала 48%.

Протягом останніх п’яти років завод підвищив рівень автоматизації на 55% і розширив продуктовий портфель на 239%, що створило критичний дефіцит кваліфікованих кадрів. Щоб подолати ці виклики, Schneider Electric впровадила орієнтовану на людей модель робочої сили майбутнього, яка поєднує технології, партнерства та безперервне навчання.

  1. Підготовка талантів майбутнього: у партнерстві з 11 професійно-технічними закладами компанія запровадила цифрові програми стажування, AI-лабораторії та стипендії, створюючи сталий кадровий резерв із необхідними навичками.
  • Керування компетенціями на основі AI: штучний інтелект виявляв і відстежував прогалини у навичках, призначаючи персоналізовані програми навчання, доповнені кар’єрними шляхами за принципом «оплата за навички». Рівень готовності персоналу зріс із 20% до 76%, а 56% співробітників підвищили свою кваліфікацію.
  • Людиноцентричне планування: оптимізований розподіл завдань скоротив понаднормову роботу та покращив показники виконання замовлень.
  • Технічне обслуговування за підтримки GenAI: інтелектуальні підказки та система наставництва скоротили час на ремонт і зменшили плинність технічного персоналу з 48% до 6%.
  • Прискорення впровадження нових продуктів за допомогою AI: автоматизація рутинних завдань вивільнила інженерів для роботи з високою доданою вартістю та скоротила цикл запуску нових продуктів на 66,7% – із 36 до 12 місяців.

«Четверта промислова революція стосується людей не менше, ніж технологій», – зазначив Мурад Тамуд, директор із ланцюгів постачання Schneider Electric. – «На прикладі нашого заводу в Ухані ми показали, що коли штучний інтелект і людський потенціал працюють разом, організації можуть створювати стійкі, гнучкі та готові до майбутнього команди — водночас забезпечуючи, щоб технології виконували свою головну мету: приносити більше цінності клієнтам».

«Сьогодні конкурентоспроможність більше не визначається лише ефективністю, а здатністю відчувати, адаптуватися та реагувати швидко», – сказала Ківа Оллгуд, керівна директорка Всесвітнього економічного форуму. – «Цьогорічні приклади трансформації у промисловості демонструють, як інтелектуально керовані операції масштабуються, ставлячи стійкість і сталість у центр діяльності виробничих компаній».

Це досягнення підкреслює відданість Schneider Electric розвитку талантів, готових до майбутнього, побудові гнучкої організації та формуванню культури, що розкриває потенціал людей і стимулює інновації.

Пов’язані ресурси:

About Schneider Electric

Schneider Electric — світовий лідер у сфері енергетичних технологій, який забезпечує ефективність і сталий розвиток завдяки електрифікації, автоматизації та цифровізації промисловості, бізнесу й побуту. Технології компанії дозволяють будівлям, дата-центрам, заводам, інфраструктурі та енергомережам працювати як відкриті, взаємопов’язані екосистеми, підвищуючи продуктивність, стійкість і екологічність. Портфоліо Schneider Electric включає інтелектуальні пристрої, програмно-орієнтовані архітектури, системи на базі штучного інтелекту, цифрові сервіси та експертні консультації. Маючи 160 000 співробітників і 1 мільйон партнерів у понад 100 країнах, Schneider Electric стабільно входить до числа найсталіших компаній світу.

www.se.com 

Дізнайтеся про найновіші погляди на енергетичні технології на Schneider Electric Insights.

Річні загальні збори акціонерів ПрАТ «Олевський хлібозавод» відбудуться 5 березня

ПрАТ «Олевський хлібозавод» (Олевськ, Житомирська обл.) проведе річні загальні збори акціонерів 5 березня 2026 року в дистанційному форматі, випливає з повідомлення компанії в системі розкриття інформації SMIDA.
Згідно з повідомленням, датою складання переліку акціонерів, які мають право на участь у зборах, визначено 2 березня 2026 року. Бюлетені для голосування (з питань, крім обрання органів) повинні бути розміщені не пізніше 11:00 23 лютого 2026 року, прийом бюлетенів депозитарною установою триватиме до 18:00 5 березня.
До порядку денного включено, зокрема, розгляд звіту наглядової ради за 2025 рік, затвердження результатів фінансово-господарської діяльності за 2025 рік і розподіл прибутку (пропонується направити 5% чистого прибутку в резервний капітал, решту – на розвиток і зміцнення матеріально-технічної бази). Також акціонерам запропоновано прийняти рішення про продовження на один календарний рік договору оренди та надання в оренду приміщень, основних засобів і транспорту ТОВ «Олевськ-Хліб» (код 39508687).
ПрАТ «Олевський хлібозавод» (код ЄДРПОУ 00375964) зареєстровано 25 грудня 1996 року, знаходиться в Олевську (вул. Кооперативна, 13). Основний вид діяльності – виробництво хліба та хлібобулочних виробів (КВЕД 10.71) . За даними Opendatabot, виручка підприємства за 2024 рік склала 1,667 млн грн, чистий прибуток – 156 тис. грн, вартість активів – 4,864 млн грн; директор – Олег Нечипорук.

 

Україна в 2025 році майже подвоїла імпорт капусти

Україна в 2025 році імпортувала капусти на 93,2% більше, ніж роком раніше, – 48,41 тис. тонн, при цьому витрати на закупівлю зросли на 86,1% – до $44,90 млн, повідомила Державна митна служба.

Основними постачальниками капусти стали Північна Македонія (31,29%), Польща (24,05%) і Нідерланди (13,79%).

,

Україна в 2025 році в рази збільшила імпорт картоплі, Польща і Єгипет у лідерах поставок

Україна в 2025 році імпортувала 123,6 тис. тонн картоплі, що в 2,4 рази більше, ніж у 2024 році; витрати на її закупівлю зросли в 2,5 рази – до $66,29 млн, повідомила Державна митна служба.

Лідерами з поставок картоплі в Україну стали Польща (37,1%), Єгипет (13,56%) і Нідерланди (11,58%).

, , ,

Пункти пропуску на кордоні з Молдовою відновили роботу

Станом на 15:50 пункти пропуску на кордоні України та Республіки Молдова запрацювали в штатному режимі, повідомили в телеграм-каналі Держприкордонслужби України.

Також знято обмеження на перетин кордону вантажними транспортними засобами.

, ,

Аналіз Fixygen: лютий для крипторинку вирішать макрофактори та потоки в ETF

Лютий виглядає як місяць «макро + потоки», де напрямок буде визначатися не стільки окремими криптоновинами, скільки поєднанням: очікування щодо ставок, попит на ризик, поведінка ETF і волатильність деривативів.

Fixygen пропонує кілька сценаріїв розвитку ситуації.

Базовий сценарій (найбільш ймовірний)

Бічний ринок з підвищеною волатильністю: біткоїн намагається відновитися після січневого скидання плеча, але стикається з продажами на підході до сильних рівнів (у тому числі близько $90 тис.). У цьому сценарії «гойдалки» триватимуть до появи зрозумілого сигналу щодо ліквідності — або через макродані, або через стійкий розворот ETF-потоків.

Позитивний сценарій

Ринок отримує «вікно» для зростання, якщо одночасно виконуються дві умови:

повертаються стійкі чисті притоки в Bitcoin-ETF (це знижує залежність від деривативного попиту);

макрофон стає менш жорстким, падають реальні дохідності, слабшає долар, знижується премія за ризик.

Тоді крипто може швидко відіграти просідання кінця січня, а альткоїни – тимчасово оживати слідом за BTC.

Негативний сценарій

Якщо відтоки з ETF продовжаться, а макроочікування залишаться «яструбиними», тиск може повернутися: січневий епізод показав, наскільки швидко розпаковується ринок при зростанні волатильності і ліквідаціях. У такому випадку лютий пройде під знаком захисту підтримок і відходу інвесторів в кеш/захисні активи.

Маркери, за якими ми рекомендуємо стежити в лютому:

1) щоденна статистика потоків по спотовим Bitcoin-ETF (притоки/відтоки);

2) стан деривативів: відкритий інтерес, ставки фондування, «спалахи» ліквідацій;

3) тон макроповестки і реакція прибутковості/долара на ключові дані місяця;

4) стійкість BTC після різких рухів кінця січня (ринок перевіряє, чи готовий «попит на просіданнях» бути системним).

Джерело: https://www.fixygen.ua/news/20260131/prognozi-na-lyutiy-dlya-rinku-kriptovalyut-vid-fixygen.html

, , ,