Lifecell LLC (lifecell TM), der drittgrößte Mobilfunkbetreiber der Ukraine, plant, seine Kapazität im ersten Quartal 2025 um 30-40 % zu erhöhen, indem er bei einer Auktion am Dienstag für 463 Mio. UAH zusätzliche 5 MHz Frequenzen im 2100-MHz-Band erwirbt, sagte CEO Mykhailo Shelemba.
„Die Gesamtheit der Maßnahmen, die wir planen, soll die Kapazität für die Teilnehmer im nächsten Jahr mindestens verdoppeln“, sagte er gegenüber Interfax-Ukraine und fügte hinzu, dass dies durch die Installation zusätzlicher Ausrüstung, die die Kapazität zur Nutzung dieser Frequenzen in bestimmten Bereichen erweitert, sowie durch den Wechsel zu neueren Technologien auf diesen Frequenzen erreicht werden soll.
Shelemba sagte, dass die Investitionen für die Nutzung dieser zusätzlichen 5 MHz gering sein werden, da die vorhandene Ausrüstung genutzt wird. Ihm zufolge gibt dies dem Unternehmen die Möglichkeit, die vorhandenen Ressourcen für die Ausfallsicherheit zu nutzen – das Unternehmen hat 32.000 Lithium-Polymer-Batterien gekauft, die im Dezember geliefert werden – und diese Frequenzen durch die Aufrüstung der Geräte und die Synchronisierung der Frequenzen untereinander konzentrierter zu nutzen: so dass die Frequenzen in den Bändern 2100, 1800, 900 und 2600 MHz in einem Ensemble arbeiten.
Shelemba zeigte sich mit den Ergebnissen der Auktion zufrieden, obwohl lifecell nur ein Los ersteigerte, während die beiden großen Konkurrenten jeweils zwei Lose erwarben.
„Unsere oberste Priorität ist es, unseren Kunden so schnell wie möglich eine maximale Kapazitätsverbesserung zu bieten. Und das bietet uns Los 2, weil es bereits sehr nahe an den von uns genutzten Frequenzen liegt und wir das Spektrum mit demselben Equipment einfach um 30 % erweitern können“, erklärte er.
„Der zweite Faktor ist, dass wir trotz der Tatsache, dass wir bereits 10 Millionen Teilnehmer haben, eine der besten Situationen haben, wenn wir die Anzahl der Frequenzen pro Teilnehmer zählen. Deshalb sehen wir ein großes Potenzial für die Nutzung dieser Frequenzen“, fügte der Leiter von lifecell hinzu.
Ihm zufolge erfordern zwei der fünf von Kyivstar und VF Ukraine (Vodafone Ukraine) erworbenen Lose im 2300- und 2600-MHz-Band den Aufbau eines neuen Netzes, um sie nutzen zu können.
Herr Shelemba führt die Tatsache, dass alle fünf Lose bei der Auktion zu Preisen verkauft wurden, die nahe an den ursprünglichen Geboten lagen, auf die gute und richtige Strategie der Regulierungsbehörde zurück, die für einen garantiert hohen Preis und die richtigen Beschränkungen sorgte, um eine Konzentration zu verhindern.
„Jeder Betreiber kalkuliert die Kosten für eine Frequenz für sich selbst. Aber wir berechnen auch, basierend auf unseren besten Annahmen und Modellen, wie viel diese Frequenzen für die Wettbewerber kosten. Und als wir uns die Anfangspreise ansahen, stellten wir fest, dass die Regulierungsbehörde den Anfangspreis recht hoch angesetzt hatte und nahe genug an dem Preis lag, den wir zu zahlen bereit waren“, sagte der Direktor des Betreibers.
„Es ist auch wichtig zu verstehen, dass im Gegensatz zu den ersten Ausschreibungen, bei denen es nur neue Frequenzen für 3G oder neue Frequenzen für 4G gab, diese Frequenzen bereits zu den bestehenden hinzukommen“, fügte Shelemba hinzu. Ihm zufolge wollten lifecell und Vodafone Ukraine in erster Linie die Frequenzen erwerben, die an ihr bestehendes Spektrum im 2100-MHz-Band angrenzen, da diese am effizientesten seien, während andere Frequenzen für sie von geringerem Wert seien.
„Hier wählen die Regulierungsbehörde und der Staat bereits alles aus, was aus diesen zusätzlichen Frequenzen ausgewählt werden kann. Daher gab es eine ziemlich logische Verteilung, wer welches Los gezogen hat, eben weil es bereits genutzte Frequenzen gibt“, so der lifecell CEO.
Er fügte hinzu, dass auch der Faktor 5G berücksichtigt werden sollte.
„Derzeit liegt die Anzahl der genutzten 5G-Endgeräte bei etwa 20%. In 2-3 Jahren, wenn wir dies als Basisszenario annehmen, wird die Anzahl der Endgeräte 35-40% betragen, vielleicht sogar höher – bis zu 50%. Und was wird passieren? Wenn Sie ein 5G-Netz aufbauen, nutzen die Endgeräte 5G-Verkehr und dementsprechend keine 4G-Frequenzen. Diese 4G-Frequenzen werden also entlastet“, erklärte Shelemba.
Wie berichtet, führte die Regulierungsbehörde am Dienstag eine Auktion durch, in deren Ergebnis Kyivstar, Vodafone-Ukraine und lifecell neue Frequenzen in den Frequenzbändern 2100, 2300 und 2600 MHz für 15 Jahre erhielten und dafür insgesamt 2 Milliarden 894,734 Millionen UAH boten.
Gemäß den Bedingungen der von der NCC festgelegten technologieneutralen landesweiten Lizenzen verpflichtete sich jeder der Gewinner, die Nutzung des erhaltenen Frequenzbandes mit mindestens 1.500 Basisstationen innerhalb von 24 Monaten ab dem Datum des Lizenzbeginns und mit mindestens 500 Basisstationen innerhalb der ersten 12 Monate zu gewährleisten.
Von Januar bis September 2024 nahm BNSF Insurance (ehemals Brokbusiness Insurance Company, Kyiv) 400,7 Mio. UAH an gebuchten Bruttoprämien ein, das sind 46,5 % mehr als im gleichen Zeitraum des Jahres 2023, berichtet Expert Rating RA in einer Information über die Bestätigung des Finanzstärkeratings des Versicherers mit uaAA+ auf der nationalen Skala.
Nach Angaben der Rating-Agentur sank der Anteil der Rückversicherer an den Versicherungsprämien in diesem Zeitraum um 19,08 %, und ihr Anteil an der Struktur der Bruttoprämien des Unternehmens ging um 1,51 Prozentpunkte auf 1,86 % zurück.
In den ersten drei Quartalen des Jahres 2024 zahlte BNSF Insurance 54,74% mehr Versicherungsansprüche und Entschädigungen als im gleichen Zeitraum 2023, und die Höhe der Zahlungen stieg um 1,76 Prozentpunkte auf 33,05%.
Zum 1. Oktober 2024 stieg das Eigenkapital des Unternehmens um 28,47% auf 162,39 Mio. UAH, während die Bruttoverbindlichkeiten um 2,98% auf 241,09 Mio. UAH stiegen. Im analysierten Zeitraum stieg das Verhältnis zwischen Eigenkapital und Verbindlichkeiten um 13,36 Prozentpunkte auf 67,36%.
Der Bestand an liquiden Mitteln erhöhte sich im analysierten Zeitraum um 39,12% auf 241,01 Mio. UAH, und das Verhältnis zwischen liquiden Mitteln und Verbindlichkeiten stieg um 25,96 Prozentpunkte auf 99,96%.
Im analysierten Zeitraum haben sich die Finanzergebnisse der BNSIC Insurance deutlich verbessert. Nach den Ergebnissen der ersten neun Monate des Jahres 2024 belief sich der Betriebsgewinn auf 35,41 Millionen UAH und der Nettogewinn auf 37,47 Millionen UAH.
Das Unternehmen ist seit über 25 Jahren auf dem ukrainischen Versicherungsmarkt tätig und in allen Regionen des Landes vertreten. Sie verfügt über 39 Lizenzen für freiwillige und Pflichtversicherungen.
Notierungen des interbank-währungsmarktes der Ukraine (UAH für 1 pln, in 01.07.2024-30.07.2024)
Open4Business.com.ua
Die Spitzenreiter des ukrainischen Versicherungsmarktes in Bezug auf die eingenommenen Prämien im Zeitraum Januar-September 2024 waren die Versicherungsgesellschaften SG TAS – 3,474 Mrd. UAH, ARKS – 3,150 Mrd. UAH, Unica – 2,564 Mrd. UAH, VUSO Insurance Company – 2,860 Mrd. UAH, INGO – 2,462 Mrd. UAH, so die Daten des Informationsaustauschprojekts „PRIMA“ der Nationalen Vereinigung der Versicherer der Ukraine (NASU).
Laut der Website des Verbandes betrafen die Veränderungen in den Top 5 im Vergleich zu den 8 Monaten des Jahres 2014 die VUSO, die von der fünften Position eine Stufe höher stieg, und die INGO, die ihren Platz einnahm.
Auf dem Markt der obligatorischen Kfz-Haftpflichtversicherung haben sich die fünf führenden Unternehmen in Bezug auf die eingenommenen Prämien nicht verändert: TAS IG mit 1,049 Milliarden UAH, Oranta mit 1,004 Milliarden UAH, Knyazha VIG mit 764,9 Millionen UAH, PZU mit 462,2 Millionen UAH und VUSO mit 328,2 Millionen UAH in den ersten neun Monaten des Jahres.
Auch die Situation auf dem Green-Card-Markt hat sich in den Vergleichszeiträumen nicht verändert: Die fünf größten Unternehmen sind nach wie vor TAS – 1,025 Milliarden UAH, USG – 553,7 Millionen UAH, Knyazha VIG – 475,5 Millionen UAH, PZU – 411 Millionen UAH und Oranta – 328,2 Millionen UAH.
Dasselbe gilt für den Markt der Kfz-Kaskoversicherung: Er wird nach wie vor von der ARKS Insurance Company (1,737 Mrd. UAH), der Arsenal Insurance (1,416 Mrd. UAH), Unica (826,7 Mio. UAH), VUSO (720,4 Mio. UAH) und USG (647,2 Mio. UAH) angeführt.
Auch bei den freiwilligen Krankenversicherungen sind die ehemaligen Top Five führend: Unica Insurance Company – UAH 1,193 Milliarden, gefolgt von Universalna Insurance Company – UAH 615,8 Millionen, VUSO Insurance Company – UAH 603,2 Millionen, INGO Insurance Company – UAH 525,4 Millionen und TAS Insurance Group – UAH 405,7 Millionen.
Wie berichtet, waren am 1. November 2024 58 Risikoversicherer auf dem ukrainischen Versicherungsmarkt tätig, von denen 11 auf die Lebensversicherung spezialisiert sind und einer einen Sonderstatus hat (Export Credit Agency, ECA).
PJSC Ukrnafta hat mit Shell eine Vereinbarung über den Kauf von 51% der Alliance Holding LLC, dem Betreiber des Shell-Tankstellennetzes in der Ukraine, unterzeichnet, wie auf der Website des Unternehmens am Dienstag zu lesen war.
„In den kommenden Tagen wird Ukrnafta, die als Gewinnerin des Wettbewerbsverfahrens ermittelt wurde, gemeinsam mit Shell beim Antimonopolkomitee eine Fusionsgenehmigung beantragen, die eine Voraussetzung für den Abschluss der Transaktion ist“, heißt es in der Pressemitteilung.
Sobald die Fusionsgenehmigung erteilt ist, kann Ukrnafta die Transaktion vollständig abschließen und alle Rechte und Pflichten des Aktionärs übernehmen.
Die Transaktion und die Vermögenswerte wurden vom Investmentbanking-Berater Rothschild & Co bewertet, wobei Sayenko Kharenko als Rechtsberater und KPMG als Wirtschaftsprüfer fungierten.
Der Wert der Transaktion wurde in der Pressemitteilung nicht bekannt gegeben.
„Die Naftogaz-Gruppe hat sich nicht nur an die Kriegsbedingungen angepasst, sondern ist auch stärker geworden. Wir bleiben flexibel und scheuen uns nicht, Entscheidungen zu treffen, die es dem Staat ermöglichen, Geld zu verdienen. Die von der Alliance Holding erzielten Gewinne fließen in Form von Dividenden in den Staatshaushalt“, sagte Oleksiy Chernyshov, CEO von Naftogaz.
Nach Angaben von Ukrnafta werden alle Shell-Tankstellen innerhalb eines Jahres umbenannt. Die Bedingungen der bestehenden B2B-Verträge werden vollständig erfüllt. Das Personal des Unternehmens – 1.550 Beschäftigte an den Tankstellen und in der Zentrale – wird übernommen.
„Der Ukrnafta-Aufsichtsrat hat der Entscheidung zugestimmt, weil der Erwerb des Geschäfts, das seit 15 Jahren von einem renommierten internationalen Konzern geführt wird, dem Unternehmen eine Erweiterung seines Tankstellennetzes und seines Marktanteils ermöglicht, was der Entwicklungsstrategie des Unternehmens entspricht“, sagte Serhiy Koretsky, CEO von Ukrnafta.
Der Pressemitteilung zufolge gehört Shell mit 118 Tankstellen zu den 10 umsatzstärksten Tankstellennetzen in der Ukraine. Das Netz ist die Nummer 9 beim Kraftstoffabsatz in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 und die Nummer 7 bei der Anzahl der Tankstellen, die sich hauptsächlich in verkehrsgünstigen Gebieten befinden.
Wie berichtet, wurde im August 2007 ein Joint Venture zwischen Shell und der russischen Alliance Group von Mussa Bazhaev zur Verwaltung eines Tankstellennetzes in der Ukraine gegründet. Shell hielt 51 % der Anteile an dem Joint Venture, während Alliance 49 % der Anteile hielt. Alliance brachte rund 150 Tankstellen in das Joint Venture ein, während Shell Barmittel, Lizenzen und die Marke beisteuerte.
Im Jahr 2014 wurde bekannt, dass der mit Sanktionen belegte russische Geschäftsmann Eduard Chudainatow das Ölvermögen von Bazhaev aufgekauft hatte. Im Juni 2022 wurde er von der Europäischen Union und im Oktober 2022 von der Ukraine mit Sanktionen belegt.
Im Oktober 2023 reichte das ukrainische Justizministerium beim Obersten Anti-Korruptionsgericht der Ukraine Klage ein, um das Vermögen von Chudainatow für den Staat einzuziehen.
Als Ergebnis des Gerichtsverfahrens wurden 49 % der Alliance Holding vom Staat eingezogen. Im April 2024 wurde dieser Anteil auf den Staatlichen Eigentumsfonds der Ukraine (SPFU) übertragen.
Im November 2024 meldete Overseas Investments, ein Mitglied der Shell-Gruppe von Energie- und Petrochemieunternehmen, gemäß der Entscheidung der HACC-Berufungskammer einen Anteil von 51 % an der Alliance Holding an.
„Ukrnafta ist der größte Ölproduzent der Ukraine und Betreiber eines landesweiten Tankstellennetzes. Im März 2024 übernahm das Unternehmen die Verwaltung der Vermögenswerte von Glusco und betreibt 545 Tankstellen – 460 eigene und 85 verwaltete.
Das Unternehmen führt ein umfassendes Programm zur Wiederherstellung des Betriebs und zur Aktualisierung des Formats seiner Tankstellen durch. Seit Februar 2023 gibt das Unternehmen seine eigenen Tankgutscheine und NAFTAKarta-Karten aus, die über Ukrnafta-Postach LLC an juristische und natürliche Personen verkauft werden.
Der größte Anteilseigner von Ukrnafta ist die ukrainische Naftogaz mit einem Anteil von 50 %+1. Im November 2022 beschloss der Oberste Befehlshaber der ukrainischen Streitkräfte, einen Teil der Gesellschaftsrechte des Unternehmens, das sich im Besitz privater Eigentümer befindet und derzeit vom Verteidigungsministerium verwaltet wird, an den Staat zu übertragen.
Am 15. November 2024 veranstaltete das Pressezentrum der Nachrichtenagentur Interfax-Ukraine eine Pressekonferenz zum Thema „Social Responsibility Practices in Time of War“, die sich mit den Besonderheiten der ukrainischen Wirtschaft in der Kriegszeit befasste. An der Veranstaltung nahmen Vertreter führender Unternehmen und Experten teil, die über ihre eigenen Fälle, innovative Praktiken und Zukunftsvisionen berichteten.
Olena Plakhova, Direktorin für Reputationsmanagement und Marketing bei Nova Poshta, betonte, dass die Wirtschaft in der Ukraine heute weit mehr als nur traditionelle Aufgaben erfüllt und oft auch einige der Aufgaben des Staates übernimmt.
„Dies geschieht nicht aus Zwang, sondern weil die Wirtschaft ihre Verantwortung für die Gesellschaft wahrnimmt. Es ist wichtig, den Gesellschaftsvertrag zu überdenken – wir erwarten nicht nur Hilfe vom Staat, sondern wir sind selbst aktiv an der Lösung drängender Probleme beteiligt. So unterstützt beispielsweise das Programm Humanitarian Mail of Ukraine, das 2014 gestartet wurde, inzwischen mehr als 2.000 Empfängerfonds, die kostenlos humanitäre Hilfe leisten“, sagte sie.
„Wir haben nicht nur unsere Arbeit schnell organisiert, sondern auch lokale Gemeinschaften unterstützt und militärische Kontrollpunkte beliefert. Unser Lager in Makariv wurde zerstört, aber wir fanden die Mittel, um die Lieferung von Medikamenten wieder aufzunehmen. Es war eine einzigartige Erfahrung, als wir über humanitäre Korridore verhandeln und schnelle Entscheidungen treffen mussten. In Zukunft ist es für uns wichtig, den Opfern zu helfen und uns an der Wiederherstellung der medizinischen Infrastruktur zu beteiligen, da dies ein wichtiger Teil unserer Aufgabe ist“, sagte Jewhenija Piddubna, Corporate Communications Director, Farmak JSC.
Oleksandr Sosis, der Begünstigte der Alliance Bank, stellte seinerseits fest, dass der Krieg den Schwerpunkt der sozialen Verantwortung des Unternehmens verändert hat.
„Früher waren unsere Programme hauptsächlich auf die Unterstützung der Mitarbeiter ausgerichtet, aber jetzt hat sich der Schwerpunkt auf externe Initiativen verlagert. Ein Beispiel ist unser Good Deeds Forum, das sich zu einer Plattform für die Unterstützung von Freiwilligen entwickelt hat. Viele von ihnen haben sich zu Leitern von Gemeindeinitiativen entwickelt, die jetzt sogar effektiver arbeiten als manche Regierungsbehörden“, betonte er.
Sergiy Shevchenko, ein Sprecher von KSG Agro, sprach über die Aktivitäten der Agrarholding in der Frontregion.
„Wir haben unseren Betrieb an die Kriegsbedingungen angepasst, die Gehälter für unsere Mitarbeiter erhöht und die Sicherheit in unseren Betrieben verstärkt. Einer der wichtigsten Bereiche war die Gewährleistung der Lebensmittelsicherheit: Wir haben die Zahl der Schweine in unserem Komplex in der Region Cherson von 500 auf 20.000 erhöht. Dies ist ein wichtiger Beitrag zur Stabilität der Region und zur Unterstützung der örtlichen Gemeinden“, so der Landwirt.
Maksym Urakin, Direktor für Entwicklung und Marketing bei Interfax-Ukraine und Gründer des Think Tanks Experts Club, betonte, wie wichtig es in Kriegszeiten ist, der Zivilbevölkerung zu helfen und Kommunikationsprojekte zu schaffen.
„Unser Projekt „Finde deine Liebsten“ ist für viele Zivilisten, die durch den Krieg den Kontakt zu ihren Familien verloren haben, zu einem Lebensretter geworden. Wir haben die Bemühungen der Medien und der Freiwilligen bei der Suche nach vermissten Personen gebündelt und dabei bedeutende Ergebnisse erzielt. Wir unterstützen auch Freiwilligeninitiativen durch die Organisation von Pressekonferenzen, die Bereitstellung von Informationen und die Bereitstellung mobiler Krankenhäuser für Zivilisten“, sagte er.
Dem Experten zufolge verzeichnet die ukrainische Wirtschaft trotz der Herausforderungen ein deutliches Wachstum.
„In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 wuchs das ukrainische BIP um 4,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Besonders beeindruckend sind die Ergebnisse des Metallurgiesektors, der in diesem Zeitraum die Produktion von Stahl- und Walzprodukten um 22-28% steigerte. Auch der Agrarsektor verzeichnete aufgrund der frühen Ernte der Spätfrüchte einen deutlichen Anstieg“, sagte Maxim Urakin.
Ihm zufolge passen sich die ukrainischen Unternehmen weiterhin an den Krieg an, indem sie ihre Produktion in sicherere Regionen oder sogar ins Ausland verlagern.
„Mittelständische Unternehmen sind gezwungen, aktiv in die Ukraine abzuwandern und sich in die europäische Wirtschaft zu integrieren – mehr als 200 Unternehmen haben Produktionsstätten in der EU eröffnet“, so Urakin weiter.
Aber es gibt auch negative Trends. Der Experte betonte, dass das Vertrauen in die staatlichen Institutionen verbessert werden müsse, da laut einer Umfrage der Active Group und des Experts Club vom April 57 % der Bürger den staatlichen Behörden und 62 % den Strafverfolgungsbehörden nicht vertrauen.
Im Rahmen der Veranstaltung wurde auch das Buch Unbreakable Business von Oleksandr Golizdra und Serhiy Shevchenko vorgestellt, das einzigartige Geschichten über die Widerstandsfähigkeit ukrainischer Unternehmen während der Kriegszeit erzählt. Die Publikation ist zu einem Symbol für den Unternehmergeist geworden, der uns inspiriert, dem Sieg entgegenzugehen.
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