Business news from Ukraine

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Unternehmensgruppe DIM berichtet über die Aktivierung der Nachfrage auf dem primären Wohnungsmarkt

Im September ist auf dem primären Wohnungsmarkt in der Ukraine ein allmählicher Anstieg der Nachfrage und der Zahl der Investitionstransaktionen zu verzeichnen, sagte die Konzeptologin der Unternehmensgruppe DIM Alena Piskunova: „Seit Mai dieses Jahres können wir mit Sicherheit sagen, dass die Käufer zunehmend auf den Immobilienmarkt zurückkehren. Nicht in solchen Mengen, nicht mit solchen Verkaufsraten, aber das Interesse wächst. Vor allem für Eigenheime, wo sie Häuser in der letzten Bauphase und Wohnungen mit Reparatur in Betracht ziehen. Doch seit Anfang September beobachten wir und allmähliche Rückkehr der Investitionen Transaktionen“, – sagte Piskunova auf einer Pressekonferenz in der Agentur „Interfax-Ukraine“.

2014 gegründet GC DIM besteht aus sechs Unternehmen, die alle Phasen der Konstruktion.Bis heute hat die GC 12 Häuser in sechs Wohnkomplexen mit einer Gesamtwohnfläche von mehr als 218 Tausend Quadratmetern in Auftrag gegeben. Sechs Wohnkomplexe der Kategorien „comfort+“ und „business class“ befinden sich im Bau: Novy Avtograf, Metropolis, Park Lake City, Lucky Land und andere.

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British International School investiert in den Bau einer Schule im Vorort Park Lake City bei Kiew

Die British International School, Ukraine (BISU) und die DIM Group haben eine Vereinbarung über die Schaffung eines modernen Bildungszentrums im VITA-Viertel von Park Lake City unterzeichnet, dessen Bau im nächsten Jahr beginnen soll.

Wie der Mitbegründer von Park Lake City, Andriy Mishchenko, auf einer Pressekonferenz bei Interfax-Ukraine erläuterte, begannen die Verhandlungen mit der British International School bereits vor der umfassenden Invasion.

„Der Krieg hat unsere Pläne aufgeschoben, aber nicht gestoppt. Der erste Schritt unserer Zusammenarbeit – der Bau eines Kindergartens und einer Grundschule namens Early Years Academy – wird nächstes Jahr beginnen“, sagte er.

Er präzisierte, dass die Infrastruktur des VITA-Viertels einen eigenen Kindergarten, eine Grund-, Mittel- und Oberschule sowie einen Campus für Lehrer und Kinder umfassen wird.

„Angesichts des anhaltenden Krieges, dem eine zweijährige weltweite Pandemie vorausgeht, halten wir es für äußerst wichtig, den Kindern eine erstklassige Ausbildung zu bieten, die von BISU-zertifizierten internationalen Lehrern erteilt wird. Einige von ihnen sind bei uns in der Ukraine geblieben. Schule und Lernen sind zu einer Art Symbol des Widerstands gegen die russische Aggression geworden. Unsere Schüler sind die junge Generation, die das Land wieder aufbauen und zu Wohlstand führen wird“, sagte Olena Tovkun, Mitglied des Aufsichtsrats und Leiterin des BISU-Aufnahmeausschusses.

Sie fügte hinzu, dass die BISU seit 26 Jahren ununterbrochen britische akademische Traditionen und hohe Lehrstandards unterstützt.

Die erste Stufe des BISU-Bildungsclusters, die Early Years Academy, wird ein zweigeschossiges Gebäude mit einer Gesamtfläche von 2,9 Tausend Quadratmetern sein. Die Akademie ist für 185 Schüler ausgelegt.

DIM plant den Baubeginn für das Jahr 2024 und die Inbetriebnahme für das Jahr 2025. Ein 3 Hektar großes Grundstück ist für den Bau einer Mittel- und Oberschule in den nächsten Phasen reserviert.

Mit dem Bau des Business-Class-Wohnkomplexes Park Lake City wurde 2019 begonnen. Zu den Vorzügen des Wohnkomplexes gehören eine malerische Umgebung mit eigenem Teich, stilvolle Architektur und eine Parkanlage mit seltenen Pflanzen. Nach dem Beginn der groß angelegten Invasion wurde die erste Phase, die vier Häuser des VITA-Viertels umfasst, in Betrieb genommen. Die zweite Phase des Komplexes, bestehend aus 12 Gebäuden, befindet sich derzeit im Bau.

Die DIM-Gruppe wurde 2014 gegründet und besteht aus sechs Unternehmen, die alle Bauphasen abdecken. Bis heute hat sie 12 Gebäude in sechs Wohnkomplexen mit einer Gesamtwohnfläche von über 218 Tausend Quadratmetern in Betrieb genommen. Sechs Wohnkomplexe der Comfort+ und Business Class befinden sich im Bau: „New Autograph, Metropolis, Park Lake City, Lucky Land, usw.

Die British International School wurde 1997 gegründet und war die erste Einrichtung, die den britischen Bildungsansatz in der Ukraine einführte. Seit dem Beginn der Invasion hat die BISU ihre Aktivitäten nicht eingestellt, um einen kontinuierlichen Bildungsprozess zu gewährleisten. Sie ist die einzige internationale Schule, die seit dem 1. September 2022 im Kiewer Bezirk Pechersk und in Dnipro weiterbesteht und zweisprachigen Unterricht vom Kindergarten bis zum Hochschulabschluss anbietet. Der akademische Kurs basiert auf einer Kombination aus britischen, internationalen und ukrainischen Lehrplänen und kreativen Entwicklungsaktivitäten. Die Absolventen erhalten das Cambridge IGCSE, das internationale IBDP oder das A-Level sowie ein ukrainisches Zertifikat über die grundlegende und vollständige Sekundarschulbildung nach staatlichem Standard.

Quelle: https://interfax.com.ua/news/video/936832.html

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Der Wiederaufbau der Ukraine sollte auf SMART-Prinzipien beruhen – Leiter der DIM Group of Companies

Der Wiederaufbau der Ukraine sollte den SMART-Prinzipien folgen und den Menschen in den Mittelpunkt stellen, sagt Alexander Nasikovsky, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter der DIM Group.

„Die SMART-Prinzipien (das Ziel sollte spezifisch – specific, messbar – measurable, erreichbar – achievable, relevant – meaningful, zeitlich begrenzt – timely sein) implizieren einen integrierten Ansatz für die Wiederherstellung von Gebieten, der sich auf technische Kommunikation, Infrastruktur, soziale Einrichtungen und natürlich Wohnraum konzentriert. Die Energieunabhängigkeit wird zu einem grundlegenden Bestandteil dieses Ansatzes“, betonte Nasikovskyi in seinen Ausführungen gegenüber Interfax-Ukraine.

Ihm zufolge haben die DIM-Spezialisten die Erfahrungen vieler Länder, insbesondere Schwedens, studiert und geothermische Pumpensysteme für Wohngebäude entwickelt.

„Damit lassen sich bis zu 40 % der Heizkosten einsparen und der Energieverbrauch um 35 kWh pro Quadratmeter senken“, erklärte Nasikovsky und fügte hinzu, dass Elemente der nachhaltigen Energieunabhängigkeit der DIM-Projekte auch Solarpaneele auf gemeinschaftlich genutzten Plätzen und die Straßenbeleuchtung seien.

Die Schlüsselrolle bei den Sanierungsprojekten, so Nasikovskiy, spiele die Infrastruktur, die in Übereinstimmung mit den tatsächlichen Bedürfnissen und Wünschen der Bewohner geschaffen werde.

„Das Leben in den wiederhergestellten Gemeinschaften sollte reichhaltig sein. Deshalb haben wir das Konzept der Gemeinschaftszentren, der Bildungszentren und der Orte für kommerzielle Initiativen entwickelt, die den tatsächlichen Anforderungen und Bedürfnissen der Menschen entsprechen“, fügt der DIM-Mitbegründer hinzu.

Die Umsetzung dieser Ideen erfordert seiner Meinung nach die Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor, die Analyse und Berücksichtigung von Verhaltenstrends und ein gemeinsames Verständnis der Bedürfnisse der heutigen Gesellschaft.

„Der Wiederaufbau ist eine Herausforderung, aber wir sind bereit, das Leben zum Besseren zu verändern, indem wir die SMART-Prinzipien und die Bemühungen aller Bereiche des öffentlichen Lebens berücksichtigen“, betonte Nasikowski.

Wie berichtet, belaufen sich die Schäden am Wohnungsbau, die durch die militärische Aggression der Russischen Föderation entstanden sind, laut einer Studie des Projekts „Russia will pay“ von Ende Juni auf 56 Milliarden US-Dollar.

DIM GC wurde 2014 gegründet und besteht aus sechs Unternehmen, die alle Bauphasen abdecken.

Bis heute hat die GC 12 Häuser in sechs Wohnkomplexen in Betrieb genommen. Sieben Wohnkomplexe der Kategorien „comfort+“ und „business class“ befinden sich im Bau: Novy Avtograf, Metropolis, Park Lake City, Lucky Land und andere.

DIM Group plant, den Anteil der pünktlichen Ratenzahlungen bis Ende 2023 auf 90% zu erhöhen

Die DIM-Gruppe geht davon aus, dass der Anteil der Investoren, die im Rahmen von Ratenzahlungsvereinbarungen pünktliche Zahlungen leisten, bis Ende dieses Jahres auf 80-90 % steigen wird, während er heute bei 50 % liegt, sagte Alexander Nasikowski, geschäftsführender Gesellschafter der Gruppe.
„Genau die Hälfte derjenigen, die bei uns Immobilien gekauft haben, warten nicht auf das Ende des Krieges und erfüllen bereits ihre Verpflichtungen. Sie sehen, dass jede Griwna aus ihrer Tasche tatsächlich in den Bau eines Eigenheims und nicht nur in eine neue Grube fließt. Wir arbeiten jetzt daran, dass bis Ende des Jahres der Prozentsatz derjenigen, die mit Ratenverträgen zahlen, bei 80-90 % liegt“, so Nasikowski in einem Beitrag für Interfax-Ukraine.
Ihm zufolge hat die rasche Wiederaufnahme der Bauarbeiten nach einer Pause zu Beginn der groß angelegten Invasion die Zahl der fristgerechten Zahlungen im Rahmen von Ratenzahlungsverträgen erhöht. So zahlten zu Beginn der aktiven Phase des Krieges nur 10 % der Investoren in Raten, während ihr Anteil heute 50 % erreicht hat.
Um die Nachfrage zu stützen und anzukurbeln, hat DIM außerdem eine Reihe von Finanzinstrumenten entwickelt: Sonderkonditionen für die Zahlung und vorzeitige Rückzahlung von Schulden, günstige Wechselkursangebote und Umschuldungen. Darüber hinaus hat sie ein Programm mit garantierter Rendite von 10 % in US-Dollar und ein Trade-in-Programm aufgelegt.
Trotz der begrenzten effektiven Nachfrage wurden die Wohnungspreise durch steigende Baukosten, Kraftstoffpreise und Inflationsprozesse beeinträchtigt, stellte Nasikovsky fest.
„Auf Jahresbasis hatten wir eine Inflation von fast 27 %. „Verträge und Verlängerungen sowie manchmal radikale Veränderungen in den Lieferketten aufgrund des Verlusts von Produktionskapazitäten für eine Reihe von Baumaterialien in den südlichen und östlichen Regionen und der Verlagerung vieler Unternehmen treiben die Preise ebenfalls in die Höhe. Im vergangenen Jahr sind die gewichteten Durchschnittskosten für den Wohnungsbau um mindestens 45 % gestiegen“, erklärte er.
Ihm zufolge verteuerten sich bestimmte Kategorien von Baumaterialien um 30-70 %, insbesondere Beton, Glas, Gips, Holz und Eisen.
Darüber hinaus sind auch die Arbeitskosten erheblich gestiegen – im Durchschnitt um 37 %, fügte Nasikovsky hinzu.
„Die Preise steigen und werden weiter steigen, weil niemand die Gesetze des Marktes außer Kraft gesetzt hat. Eine andere Frage ist, was man mit der begrenzten effektiven Nachfrage machen soll. Meiner Meinung nach sollte die Antwort innerhalb des Marktes gesucht werden und nicht außerhalb, indem man sich ausschließlich auf Reparationen oder staatliche Unterstützung verlässt. Die Erholung und das Potenzial des Marktes werden direkt von der Gegenoffensive der ukrainischen Streitkräfte abhängen, oder besser gesagt, von ihren Ergebnissen und ihrem Zeitplan. Es ist bereits klar, dass Käufer und Investoren psychologisch gesehen allmählich bereit sind, auf den Markt zurückzukehren, wenn ihre Erwartungen auf der Achse Preis-Wert – Bauzeit – reale Dynamik übereinstimmen“, meint der Experte.
Die 2014 gegründete DIM Group besteht aus sechs Unternehmen, die alle Phasen des Bauens abdecken.
Bis heute hat die Gruppe 12 Häuser in sechs Wohnkomplexen in Betrieb genommen. Sieben Wohnkomplexe der Kategorien comfort+ und business class sind im Bau: „New Autograph“, „Metropolis“, „Park Lake City“, „Lucky Land“, etc.

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DIM hat für das Jahr 2022 rund 19.000 Quadratmeter Wohnraum in Auftrag gegeben

Die DIM Group hat die erste Etappe von Park Lake City nach dem Krieg in Betrieb genommen und den Termin für die Häuser in Lucky Land, Metropolis und Novy Autograph um ein Viertel verschoben, sagte der geschäftsführende Gesellschafter der DIM Group, Alexander Nasikovsky, gegenüber Interfax-Ukraine.
„Nach Kriegsbeginn haben wir zwei Häuser für 190 Wohnungen in Auftrag gegeben, das sind 18840 m² der ersten Phase des Park Lake City-Komplexes in Podgoretsi. Wir waren gezwungen, die Auslieferung der Häuser in unseren Projekten Lucky Land, Metropolis und Novy Autograph um ein Vierteljahr zu verschieben. Wir werden unser Bestes tun, um diesen Prozess zu beschleunigen und die Schlüsselübergabe in der ersten Hälfte des Jahres 2023 durchzuführen. Wir danken unseren Investoren für ihr Verständnis und ihre Unterstützung“, sagte Nasikowski.
Er fügte hinzu, dass das Unternehmen eine Reihe von Projekten in seinem Projektportfolio hat, deren Start für das Frühjahr 2022 geplant ist.
„Der Krieg hat seine Anpassungen vorgenommen, jetzt richten wir alle unsere Anstrengungen auf die bereits im Bau befindlichen Anlagen, und wir tun unser Bestes, um sie so schnell wie möglich in Betrieb zu nehmen. Schließlich haben wir bei unseren potenziellen Käufern eine steigende Nachfrage nach fertigen Wohnungen festgestellt“, sagte Nasikovsky.
Generell schätzte er den Rückgang der Nachfrage gegenüber der Vorkriegszeit auf das „Zehnfache“.
„Bis zum 24. Februar 2022 hatte unser Unternehmen 100 bis 150 Transaktionen pro Monat, je nach Monat und Saisonalität. Jetzt sind wir mit den Zahlen im Zehnerbereich wirklich zufrieden. Die Konsumtätigkeit ist nicht nur um das Zehnfache zurückgegangen, sondern seit einigen Monaten fast zum Erliegen gekommen. Aber Menschen, die ihre Zukunft nur mit der Ukraine verbinden, und für die die Frage des Kaufs einer eigenen Wohnung vor dem Krieg dringend war, und bleibt so jetzt, kehren Sie zu der Wahl ihrer Heimat, „- sagte er.
Nasikovsky erinnerte daran, dass das Unternehmen bereits im Juni die Arbeit an fünf Projektstandorten wieder aufgenommen hatte. Zu den Schwierigkeiten zählte er den Arbeitskräftemangel (nach seinen Schätzungen ist die Zahl der Beschäftigten auf den Baustellen von 20 auf 40 % zurückgegangen) und den Anstieg der Preise für Baumaterialien (um 35 %).
„Trotzdem versuchen die Bauträger, die Quadratmeterpreise für Wohnungen auf demselben Niveau zu halten wie vor dem 24. Februar 2022. In Dollar sind die Preise fast unverändert, aber in Griwna sind die Kosten gestiegen, was in erster Linie auf die erheblichen Wechselkursschwankungen zurückzuführen ist“, sagte ein Vertreter des Baukonzerns.
Seinen Prognosen zufolge werden im Jahr 2023 die Kosten für Primärimmobilien steigen. Dies ist nicht nur auf den bevorstehenden Anstieg der Nachfrage nach neuen Wohnungen zurückzuführen, sondern auch auf die steigenden Kosten für Baumaterialien, Energie und die für den Bau von Häusern benötigten Ressourcen.
Der Experte ist davon überzeugt, dass die größte Nachfrage in den kommenden Jahren nach schlüsselfertigen Wohnungen besteht und bestehen wird: Wohnungen, die bezugsfertig, möbliert und ausgestattet sind.
„Es wird eine Nachfrage nach Wohnkomplexen mit einer eigenen entwickelten Infrastruktur und allem, was für ein komfortables Leben notwendig ist, geben, also entwickeln wir diese Richtung aktiv in unseren Projekten – ReadyDIM“, sagte er.
Ein weiterer Trend sind energieautarke Lösungen nicht nur für einzelne Häuser, sondern auch für Mehrfamilienhäuser. Die DIM-Gruppe arbeitet seit 2022 in einem ihrer Projekte an Lösungen für neue Häuser im Bereich der Energieunabhängigkeit mit alternativen Lösungen für Wasser, Strom und Wärme.
„Wir hoffen, diese Projekte noch in diesem Jahr vorstellen zu können“, sagte Nasikowski.
Die 2014 gegründete DIM-Gruppe besteht aus sechs Unternehmen, die alle Phasen des Bauens abdecken.
Bislang hat das Unternehmen 12 Häuser in sechs Wohnsiedlungen in Betrieb genommen. Sieben Wohnkomplexe der Kategorien Komfort+ und Business Class befinden sich im Bau: Novy Autograph, Metropolis, Park Lake City, Lucky Land, etc.

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