Die landwirtschaftliche Dienstleistungsgenossenschaft Ukrainian Agro Connection (ASC) und das ukrainische Ministerium für Agrarpolitik und Ernährung haben sich auf eine Zusammenarbeit bei der Kooperation von landwirtschaftlichen Betrieben, kleinen und mittleren Agrarunternehmen geeinigt und eine Reihe von Schlüsselfragen des Agrarsektors diskutiert.
Der Leiter der ukrainischen Agro Connection, Bohdan Kupriyanov, berichtete der Nachrichtenagentur Interfax-Ukraine über das Treffen mit Taras Vysotsky, dem Ersten Stellvertretenden Minister für Agrarpolitik, das am Vortag stattfand.
„Das Ergebnis des Gesprächs hat uns sehr gefreut, denn wir haben uns auf eine weitere Zusammenarbeit und Unterstützung seitens der Regierung bei der Kooperation von landwirtschaftlichen Betrieben, kleinen und mittleren Agrarunternehmen geeinigt“, sagte er der Agentur.
Laut Kuprijanow wurde auch über die Entminung von Grundstücken, Feldern und Rekultivierungssystemen, die von der russischen Besatzung befreit wurden, über die Wiederherstellung zerstörter landwirtschaftlicher Betriebe sowie über Möglichkeiten der internationalen Finanzierung und Unterstützung für Landwirte zur Erhaltung der weltweiten Ernährungssicherheit gesprochen.
Der Leiter der landwirtschaftlichen Genossenschaft betonte, dass die gemeinsame Tätigkeit der Landwirte es ihren Mitgliedern ermöglichen wird, ihre Erzeugnisse auf neuen internationalen Märkten zu Weltmarktpreisen zu verkaufen. Auch die Lagerung der Ernte, die Organisation der eigenen Verarbeitung der landwirtschaftlichen Produkte, der Zugang zu den besten Maschinen und zusätzliche Finanzierungsquellen können gemeinsam angegangen werden.
„Wir sehen die Zukunft der ukrainischen Landwirte darin, dass sie sich zusammenschließen und sich auf den Aspekt der Verarbeitung konzentrieren, der ihnen einen stabilen Strom zusätzlicher Gewinne sichern wird, sowie in der Bildung eines gemeinsamen Großhandels mit Treibstoff, Düngemitteln, Pflanzenschutzmitteln und Saatgut. Unser Ansatz basiert auf Technologien und Ideen, die den Bedürfnissen der Landwirte dienen und ihnen Geld, Zeit und Ressourcen sparen, die sie für andere Projekte einsetzen können“, erklärte Kupriyanov.
Kupriyanov betonte auch, dass Ukrainian Agro Connection am 10. März 2023 ukrainische Landwirte mit Regierungsvertretern, Experten der Agrarindustrie und Experten der „360°-Kooperation“ zusammenbringen wird, um die Hauptprobleme der Branche zu identifizieren und gemeinsam Wege zur Lösung zu finden.
Der SOC-Chef erinnerte auch daran, dass die Agrargenossenschaft Ende 2021 vom Eigentümer der A.G.R. gegründet wurde. Group-Eigentümer Misak Khidiryan gegründet wurde, und dass die Genossenschaft nun Landwirte mit einer Gesamtfläche von 17 Tausend Hektar umfasst.
Die A.G.R. Gruppe umfasst über 20 Unternehmen. Die wichtigsten Tätigkeitsbereiche sind der Handel mit landwirtschaftlichen Produkten, der Anbau und die Lagerung von Getreide sowie die Viehzucht.
DIE A.G.R. Gruppe bewirtschaftet Land in den Regionen Poltawa, Kiew, Tschernihiw, Mykolaiv und Sumy. Alle produzierten Waren werden auf ausländischen Märkten verkauft.
Der Präsident der Holding und Leiter des Aufsichtsrats ist der Geschäftsmann Misak Khidiryan.
Ukrainian Agro Connection, eine landwirtschaftliche Dienstleistungsgenossenschaft (ASC), die vom Eigentümer der A.G.R. Group Eigentümer Misak Khidiryan, arbeitet an der Gründung einer Wassernutzerorganisation (WUO) in der Region Nikolayev.
Das Projekt soll auf einem Teil des Inguletskiy-Bewässerungssystems in der Oblast Mykolaiv umgesetzt werden, erklärte der Vorsitzende der Genossenschaft Bogdan Kupriyanov gegenüber Interfax-Ukraine.
Ihm zufolge wird die OVP als juristische Person von Eigentümern oder Nutzern landwirtschaftlicher Grundstücke gegründet, um die technische Infrastruktur der staatlichen Landgewinnungssysteme zu nutzen und zu erhalten. Zweck ihrer Gründung ist die Bereitstellung von Bewässerungsdiensten für Grundstücke im Versorgungsgebiet der WUA.
Darüber hinaus wird die Gründung der WUA auf dem Inguletskiy-Bewässerungssystem, einem der größten Bewässerungssysteme der Ukraine, dazu beitragen, die Wirtschaft zu stärken, die Ernährungssicherheit in der Ukraine zu gewährleisten und die negativen Auswirkungen des Klimawandels zu verhindern.
Kuprijanow wies darauf hin, dass derzeit drei WUCs in der Ukraine in Betrieb sind – auf dem Gebiet der Bewässerungssysteme Trushevska (Oblast Tscherkassy), Suvorivska (Oblast Odessa) und Kilchenska (Oblast Dnipropetrovsk). Sie wurden im Dezember 2022 registriert. Damit könnte die von der Genossenschaft gegründete Ukrainian Agro Connection OVP die größte des Landes werden.
Der Vorsitzende der Genossenschaft erklärte, dass einer der Initiatoren der Gründung der WUA im Bewässerungssystem Inguletskiy die A.G.R. Group LLC Agro-Dilo (Dorf Partizanske, Oblast Mykolaiv), die in Zusammenarbeit mit anderen Landnutzern eine Initiativgruppe bilden wird, um organisatorische Fragen im Zusammenhang mit der Gründung der WUA zu klären. Darüber hinaus wird die Initiativgruppe die Kommunikation mit verbündeten Wassernutzern herstellen und sich mit technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen der Organisation befassen.
Der Leiter von Ukrainian Agro Connection wies in seinem Kommentar darauf hin, dass Mitglieder der Genossenschaft am Vortag mit dem Ersten Stellvertretenden Leiter der Staatlichen Agentur für Landgewinnung und Fischerei, Taras Kot, zusammentrafen und die Unterstützung der Agentur in Anspruch nahmen. Sie diskutierten die Aussichten und Vorteile der Gründung von WUAs in der Region sowie die Möglichkeiten und Wege, internationale Investoren und Zuschüsse für die Entwicklung und den Betrieb des Landgewinnungssystems zu gewinnen.
Er sagte, dass das Bewässerungssystem von Ingulets eine Fläche von 121,5 Tausend Hektar versorgt, davon 103,3 Tausend Hektar in der Region Mykolaiv und 18,2 Tausend Hektar in der Region Cherson. Das System besteht aus zwei Pumpstationen mit einer Gesamtleistung von 58,6 Tausend kW und einer Kapazität von 62,4 Kubikmetern Wasser pro Sekunde. Die Gesamtlänge der Haupt- und Verteilungskanäle beträgt 343 km, und es gibt 621 Wasserbauwerke.
Kupriyanov sagte auch, dass die Genossenschaft am 10. März dieses Jahres ein Treffen ukrainischer Landwirte mit Regierungsvertretern, Agrarexperten und Genossenschaftern organisieren wird, um die Hauptprobleme der Branche zu identifizieren und gemeinsam Wege zu ihrer Lösung zu finden.
Wie berichtet, hat das Ministerkabinett der Ukraine am 27. August 2022 die Musterstatuten der OVP verabschiedet, die die wichtigsten Aspekte solcher Organisationen, ihren Rechtsstatus, das Verfahren zur Gründung solcher juristischen Personen, die Leitungsorgane der OVP und ihre Befugnisse, die Hauptaktivitäten der OVP, das Verfahren für die Geschäftstätigkeit und die Auflösung der OVP regeln. Bereits im Dezember desselben Jahres wurden 3 WUAs gegründet.
Die Genossenschaft Ukrainian Agro Connection wurde Ende 2021 gegründet. Sie besteht aus Landwirten mit einer Gesamtfläche von 17.000 ha.
Die Mitglieder der Genossenschaft haben die Möglichkeit, gemeinsame Getreidepartien im Rahmen von Direktexportverträgen zu verkaufen, Landmaschinen zu mieten und zu leasen, ohne die Ernte zu unterbrechen. Die Genossenschaft hilft ihnen bei der Getreideverarbeitung und -lagerung. Außerdem bietet sie ihnen Rabatte und Vorzugspreise für die Dienstleistungen eines Netzes von Partnern, darunter Banken, Leasing- und Transportunternehmen sowie Lieferanten von Landmaschinen, Ersatzteilen, Kraftstoffen und Düngemitteln.
Die A.G.R. Agroholding. Die Gruppe umfasst mehr als 20 Unternehmen. Ihr Kerngeschäft ist der Handel mit landwirtschaftlichen Produkten, der Anbau und die Lagerung von Getreide sowie die Viehzucht.
DIE A.G.R. Gruppe bewirtschaftet Land in den Regionen Poltawa, Kiew, Tschernihiw, Mykolaiv und Sumy. Die angebauten Produkte werden auf ausländischen Märkten verkauft.
Der Präsident der Holding und Leiter des Aufsichtsrats ist der Geschäftsmann Misak Khidiryan.
Agroholding A.G.R. Gruppe und der Getreidehändler MK Merchants S. Der Geschäftsmann Misak Khidiryan verlagerte die Agrarlogistik von den ukrainischen Seehäfen auf Straßen- und Bahntransporte über die EU-Grenze und zu den ukrainischen Flusshäfen in Renai und Izmail, als die russische Invasion in vollem Umfang einsetzte.
Doch auch nach dem Ende des Krieges, der Räumung des ukrainischen Territoriums und der vollständigen Aufhebung der Handelsblockade der ukrainischen Häfen werden die Unternehmen weiterhin Getreide in Richtung Europa exportieren, erklärte ihr Eigentümer Misak Khidiryan gegenüber Interfax-Ukraine.
Er sagte auch, dass sein Unternehmen nach Möglichkeiten sucht, den logistischen Aufwand zu verringern und den Export von landwirtschaftlichen Erzeugnissen in die EU zu erleichtern, und daher am Kauf von Getreidespeichern und landwirtschaftlichen Betrieben in der Westukraine interessiert ist. Khidiryan sagte, dass die Logistik von landwirtschaftlichen Produkten aus der Ukraine derzeit durch die unzureichende Kapazität der europäischen Eisenbahninfrastruktur und künstliche Verzögerungen bei der Arbeit des „Getreidekorridors“ auf dem Meer durch russische Inspektoren behindert wird.
„Schließlich ist die europäische Eisenbahn nicht in der Lage, die von der Ukraine benötigten Getreidemengen – und nicht nur Getreide – zu transportieren. Um die europäische Infrastruktur für den Export voll nutzen zu können, müssen wir zusätzliche Eisenbahn- und Auto-Grenzübergänge an der Grenze zur Ukraine eröffnen und natürlich eine europäische Strecke bauen“, betonte der Eigentümer der A.G.R.-Gruppe. Gruppe.
„Wir exportieren auch aktiv auf dem ‚Getreidekorridor‘. Offen gesagt, ist dies eine riskante Option, denn es gibt lange Warteschlangen, Verzögerungen bei der Inspektion von Getreidetransportern auf russischer Seite und der Betrieb ist generell sehr langsam. Aber angesichts der aktuellen Situation mit den Kosten für die Logistik während des Krieges halte ich den Getreidekorridor für eine gute Gelegenheit“, erklärte er.
Khidiryan wies auch auf die fragwürdige wirtschaftliche Durchführbarkeit des Exports landwirtschaftlicher Erzeugnisse nach Asien und Afrika über die EU-Seehäfen hin, über die sie von der Ukraine aus per Straße und Schiene transportiert werden. Seinen Angaben zufolge belaufen sich die Kosten für die Umladung und das Umladen der Produkte auf diesem Weg auf 50-60 % der Gesamtkosten des Getreides, was diese Art des Exports für die Landwirte unrentabel macht. Die Ausfuhr von Agrarerzeugnissen in die EU kann daher nur bei der Ausfuhr an Endverbraucher in der EU rentabel sein.
Der Vorstandsvorsitzende der A.G.R.-Gruppe, Igor Shestopalov, der an dem Gespräch teilnahm, sagte seinerseits. Der Konzern Igor Shestopalov stellte fest, dass sein Betrieb seit Kriegsbeginn fast 55.000 Tonnen landwirtschaftliche Erzeugnisse exportiert hat, während der Getreidehändler MK Merchants jeden Monat durchschnittlich 8-10 Schiffe mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen über die Flusshäfen von Izmail und Renaia verschifft.
„Sojabohnen, Raps, Gerste, Weizen, Mais, Sonnenblumen, Buchweizen – wir ziehen alle möglichen Märkte für die Produkte in Betracht: die EU, die Türkei, Ägypten, Nepal. Seit Beginn der groß angelegten Invasion haben wir fast 55.000 Tonnen exportiert. Unsere Partner von MK Merchants transportieren Getreide über die Flusshäfen von Izmail und Reni und verschiffen durchschnittlich 8-10 Schiffe pro Monat.
Der A.G.R. Die Holding der Gruppe umfasst mehr als 20 Unternehmen. Die wichtigsten Tätigkeitsbereiche sind der Handel mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen, der Anbau und die Lagerung von Getreide sowie die Viehzucht.
A.G.R. Die Gruppe bewirtschaftet Land in den Regionen Poltawa, Kiew, Tschernihiw, Mykolaiv und Sumy. Alle produzierten Waren werden auf ausländischen Märkten verkauft.
Präsident der Holding und Vorsitzender des Aufsichtsrats ist der Geschäftsmann Misak Khidiryan.
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DER A.G.R. Die Gruppe wird auch nach dem Ende des Krieges und der Räumung einen Teil ihres Getreides durch die EU exportieren und ist an Getreidesilos in der Westukraine interessiert – die Leitung der Holding
Der erste Teil des Interviews mit dem Inhaber von A.G.R. Misak Khidiryan, Eigentümer der Gruppe, und der Vorstandsvorsitzende von A.G.R. Igor Shestopalov, CEO der Gruppe, über die wichtigsten Herausforderungen des letzten Jahres: die russische Militärinvasion und die erzwungene Änderung der Bedingungen und der Ausrichtung der Agrarexporte
Text: Alexey Kozachenko
– Was haben Sie in Ihrem landwirtschaftlichen Cluster in der Region Kiew entdeckt, nachdem die Russen eine „Geste des guten Willens“ gemacht haben?
Misak Khidiryan: – Unser Cluster „Brovary“ in der Region Kiew wurde im Frühjahr besetzt. Die russischen Besatzer schlugen die Tore mit einem Panzerwagen ein, nahmen die Wachleute als Geiseln und begannen zu plündern: Sie stahlen Dieselkraftstoff und Ausrüstung aus den Lagerhäusern und beschädigten teure landwirtschaftliche Maschinen. Außerdem wurden durch Raketen- und Artilleriebeschuss der Raschisten ein betriebsbereites Silo, ein Getreidetrocknungskomplex und ein 20.000 Tonnen schweres Getreidelager beschädigt. Durch den Beschuss wurde auch die Ausrüstung für das Winterlager beschädigt – John Deere-Traktoren und Anhängegeräte wurden beschädigt. Es ging so weit, dass die Besetzer die Türen der selbstfahrenden Sprühgeräte aufbrachen, um die Magnete herauszuholen. Sie konnten sie nicht entfernen, sondern haben nur die Paneele entkernt.
Die Holdinggesellschaft gab über 5 Millionen UAH aus, um die Schäden teilweise zu beheben. Es dauerte anderthalb Monate, um den Cluster wiederherzustellen – wir hatten es eilig, den Betrieb aufzunehmen, und das während der Aussaat- und Erntekampagnen.
– Als der Krieg ausbrach, verließ ein Teil der Landmaschinenhersteller den ukrainischen Markt. Wie wirkte sich das auf die Leistung Ihres Parks aus?
Igor Shestopalov: Es ist sehr schwierig, Ersatzteile zu beschaffen. Ein Teil der Stellen wird auf Bestellung vergeben: Wir leisten eine Vorauszahlung und warten auf die Lieferung. Wir versuchen, das Problem der Gerätereparatur selbst zu lösen: Wir flicken einige Teile, schweißen sie irgendwo und arbeiten danach weiter. Wir reparieren die Geräte mit unseren eigenen Mitteln und verwenden die entsprechende Software zur Diagnose.
Vor dem Krieg hatten wir vor, Traktoren und Zugmaschinen zu kaufen, wir wollten Mähmaschinen für Sonnenblumen kaufen. Letztes Jahr haben wir mit unseren eigenen Maschinen gearbeitet und nur Case IH-Mähdrescher für die Sonnenblumenernte gemietet.
Trotz allem arbeiten wir weiter mit der Precision Farming Technologie, und das zahlt sich aus. Unsere Kinze- und Väderstad-Sämaschinen sind so eingestellt, dass sie in Abhängigkeit von der Kulturpflanze in einer bestimmten Tiefe säen, wodurch Nachsaat und Aussaatfehler aufgrund automatischer Abschnittsabschaltungen vermieden werden.
Unsere Traktoren und Sprühgeräte sind mit iTEC ausgestattet, um die Arbeit des Fahrers zu minimieren. Wir haben BoomTrac eingerichtet, ein System, das automatisch die Höhe des Spritzgestänges über dem Boden oder der Pflanze misst. Unsere Mähdrescher und Traktoren arbeiten mit RTK-Signalen. Jeder Mähdrescher hat eine eigene Namenskarte, ohne die er das geerntete Produkt nicht abladen kann.
– Wurden dem Militär nach Verhängung des Kriegsrechts Fahrzeuge zugewiesen?
M.K.: – In der Nähe unseres Brovary-Clusters gab es eine Menge kaputter russischer Ausrüstung, die wir mit unseren Traktoren wegzogen, um sie an die AFU weiterzugeben – es waren hauptsächlich kaputte Panzer, aber es gab auch intakte. Die meisten Panzer waren zerbrochen, aber es gab auch intakte Panzer. Es war so, dass wir mit drei starken Traktoren einen Tank aus den Feldern ziehen mussten. Wir gingen auch in die Nachbardörfer und holten Trophäen aus den Gärten der Leute.
Im Frühjahr übergaben wir den Verteidigern der Ukraine 6 MAZ-LKWs mit Anhängern, einen Benzin-LKW, Niva-Autos, Renault Duster, Toyota Hilux-Pickups sowie Treibstoff. Der Tankwagen wurde uns übrigens zurückgegeben, nachdem sich die Insassen aus der Region Kiew zurückgezogen hatten, und funktionierte schließlich während der Aussaat erfolgreich.
– Was haben Sie in der Region Kiew mit Minen und Munition gemacht?
M. H: – Wir haben beschlossen, dass die Aussaat unter allen Bedingungen stattfinden soll. Wir fanden ein Entminungsteam, das jeden Tag mit unseren Agronomen auf die Felder ging und nach Panzerminen und nicht explodierten Sprengkörpern suchte. Gleichzeitig haben wir eine Sonderkommission beauftragt, die Zerstörung und den Diebstahl durch russische Truppen zu dokumentieren.
Die Wiedereröffnung des Clusters dauerte anderthalb Monate, wovon etwa 10 Tage auf die Räumung der Felder entfielen. Erst am 10. und 11. April wurde mit der Bodenbearbeitung und dem Ausbringen von Düngemitteln begonnen, und eine Woche später begann die Aussaat von Mais. Damit die Maschinenführer rund um die Uhr arbeiten konnten, erhielten sie von der AFU und den Verteidigungskräften die Erlaubnis, während der Ausgangssperre zu arbeiten. Letztere willigten ein und organisierten sogar eine nächtliche Eskorte für die Maschinenführer, da zu dieser Zeit noch Sabotage- und Aufklärungsgruppen in der Region tätig waren.
Von den Mitarbeitern kehrten mehr als 90 % an ihren Arbeitsplatz zurück. Soweit möglich, wurden Mitarbeiter aus den besetzten Gebieten in die Hauptverwaltung und die Cluster versetzt. So wurde insbesondere ein Maschinenbauingenieur aus dem Cluster Mykolaiv eingestellt. Drei Maschinenführer, Binnenvertriebene, wurden aus den Regionen Kherson und Mykolaiv rekrutiert.
– Die russische Aggression hat den Agrarsektor gezwungen, neue Logistikbereiche zu entwickeln. Was haben Sie in diesem Jahr erreicht?
И. S: – Mit dem Ausbruch des Krieges wird die A.G.R. Gruppe und MK Merchants S. A. Misak Khidiryan hat die Logistik für den EU-Markt von den Seehäfen auf die Straße, die Schiene und die Flusshäfen Reni und Izmail verlagert, aber auch nach dem Krieg und der Räumung werden wir weiterhin einen Teil unseres Getreides in diese Richtung exportieren. Aus diesem Grund sind wir an Getreidespeichern und landwirtschaftlichen Betrieben in der Westukraine interessiert, da dies den logistischen Aufwand verringert und den Export in die EU erleichtert.
Wir investieren jetzt in die Wiederherstellung der von den Russen beschädigten Anlagen – wir haben bereits den Trockner und das Getreidesilo im Brovary-Cluster repariert und prüfen, wie die Getreideinfrastruktur im Mykolaiv-Cluster nach der kürzlichen Befreiung durch die AFU wiederhergestellt werden kann.
– Die Logistik im Jahr 2022 war ungewöhnlich teuer. Wie sind Sie damit umgegangen?
M.H.: – Die wirtschaftliche Zweckmäßigkeit des Exports nach Asien und Afrika über die Seehäfen der EU ist für die Ukraine fraglich, da Umschlag und Umladung 50-60% der Getreidekosten kosten, was diese Exportmethode für die Landwirte unrentabel macht. Die Bestimmung der Ausfuhren in die EU kann nur für Ausfuhren an Endverbraucher in der EU rentabel sein.
Betrachtet man die Leistung des Getreidekorridors, so zeigen die UN-Daten, dass der Großteil der Getreideexporte aus der Ukraine in den letzten drei Monaten nach Spanien, in die Türkei, nach Italien, China und in die Niederlande ging. Die Rückkehr der Ukraine auf die Weltagrarmärkte nach der Öffnung des Getreidekorridors trug zur Senkung der weltweiten Lebensmittelpreise bei, was die Ernährungsprobleme der ärmsten Länder linderte.
Wir exportieren auch aktiv über den Getreidekorridor. Offen gesagt, ist dies eine riskante Option, da es zu langen Warteschlangen, Verzögerungen bei der Inspektion von Getreidetransportern von russischer Seite und einem sehr langsamen Betrieb im Allgemeinen kommt. Aber angesichts der aktuellen Situation mit den Kosten für die Logistik während des Krieges, denke ich, dass der Getreidekorridor eine gute Gelegenheit ist.
Schließlich ist die europäische Eisenbahn nicht in der Lage, die von der Ukraine benötigten Mengen an Getreide – und nicht nur an Getreide – zu befördern. Um die europäische Infrastruktur in vollem Umfang für den Export zu nutzen, sollten Sie zusätzliche Eisenbahn- und Auto-Grenzübergänge an der Grenze zur Ukraine öffnen, und natürlich sollten wir eine europäische Schiene bauen.
– Wie sieht es mit dem Straßen- und Schienentransport aus?
И. Sh: – Wir haben unsere eigenen Geschäftsprozesse das ganze Jahr über beschleunigt und vereinfacht, haben bei den entsprechenden offiziellen EU- und ukrainischen Stellen beantragt, die Geschwindigkeit der Frachtzustellung zu erhöhen, und sind aktiv im Straßenverkehr tätig. Vielleicht sollten wir uns mit Vertretern der Ministerien, der Agrarindustrie, der Exporteure und der einschlägigen Verbände zusammensetzen, ein vollständiges Bild von den Hindernissen für die Logistik in der EU erstellen und gemeinsam nach Wegen suchen, um diese Probleme zu lösen.
Bedenken Sie, dass die Kosten für den Transport von Getreide auf der Schiene im Laufe des Jahres um ein Vielfaches gestiegen sind. Vor dem Krieg kostete die Lieferung von Getreide zum Hafen 6-7 $/Tonne, jetzt sind es 10-12 $/Tonne. Der Tarif von Ukrzaliznytsia für einen Getreidewagen beträgt 4.500 UAH pro Tag für Exportsendungen und 2.500 UAH pro Tag für Inlandstransporte. Bei diesem Satz beträgt der Anteil der Wagen an den Transportkosten 50 $ und 19 $ pro Tonne Getreide pro Tag. Hinzu kommen die Dienstleistungen eines Umschlagterminals – 15-30 $/Tonne, obwohl sie vor dem Krieg 9-10 $/Tonne kosteten. Insgesamt werden sich die Kosten für einen Landwirt für den Transport seiner Ladung durch die Ukraine auf 80-120 $/Tonne belaufen, und für unsere Betriebe auf etwa 90-95 $/Tonne vom Elevator zum Hafen. Die Kosten für die Logistik sind um ein Vielfaches gestiegen.
Was den Straßentransport betrifft, so hatten wir, wie die meisten landwirtschaftlichen Betriebe, mit einem Mangel an Getreidelastwagen zu kämpfen. Mehr als ein Dutzend der A.G.R. Übergabe der Gruppe an die AFU. Im Übrigen sind wir in der Lage, den Standort unserer Fahrzeuge zu kontrollieren und ihre Arbeit so zu planen, dass die Exporte nicht einen Tag lang unterbrochen werden.
– Geben Sie an, was, wohin und wie viel Sie exportieren?
И. Sh: – Soja, Raps, Gerste, Weizen, Mais, Sonnenblumen, Buchweizen – wir prüfen alle möglichen Märkte für unsere Produkte in der EU, der Türkei, Ägypten, Nepal. Seit Beginn der groß angelegten Invasion haben wir fast 55.000 Tonnen exportiert. Unsere Partner von MK Merchants befördern Getreide über die Flusshäfen von Izmail und Reni und verschiffen durchschnittlich 8-10 Schiffe pro Monat.
– Was werden Sie im nächsten Jahr säen, planen Sie eine Umstellung auf Ölsaaten?
M.X: – Nächstes Jahr wollen wir den Maisanbau einstellen und Sojabohnen und Sonnenblumen aussäen. Der Maisanbau ist derzeit problematisch – die Preise für Trocknung und Veredelung sind hoch und die Einkaufspreise niedrig. Wir planten den Anbau von Weizen und Raps im Jahr 2023 und rechneten mit der Aussaat von Winterweizen im September, unmittelbar nach der Sonnenblumenernte. Aber das Wetter erlaubte es uns nicht, aufs Feld zu gehen, und es war zu spät, um im Oktober Weizen zu säen, also mussten wir es aufgeben.
– Haben Sie es bereits geschafft, Inventar zu kaufen?
И. Wir mussten auf wasserfreies Ammoniak verzichten, das zu 99 % von dem Aggressorland hergestellt wird. Im Frühjahr planen wir die Ausbringung von Harnstoff auf den Feldern. Die Stickstoff- und Phosphat-Kalium-Dünger sind zum Teil bereits gekauft worden.
Die landwirtschaftliche Dienstleistungsgenossenschaft (ASC) Ukrainian Agro Connection, gegründet vom Eigentümer von A.G.R. Der Eigentümer der Gruppe, Misak Khidiryan, arbeitet an der Gründung einer Wassernutzerorganisation (WUO) in der Region Nikolayev.
Das Projekt soll auf einem Teil des Inguletskiy-Bewässerungssystems in der Oblast Mykolaiv durchgeführt werden, erklärte der Vorsitzende der Genossenschaft, Bohdan Kupriyanov, gegenüber Interfax-Ukraine.
Ihm zufolge wird die OVP als juristische Person von Eigentümern oder Nutzern landwirtschaftlicher Grundstücke gegründet, um die technische Infrastruktur der staatlichen Landgewinnungssysteme zu nutzen und zu erhalten. Zweck der Einrichtung ist die Bereitstellung von Bewässerungsdienstleistungen für Grundstücke im Versorgungsgebiet der WUA.
Darüber hinaus wird die Einrichtung der WUA auf dem Inguletskiy-Bewässerungssystem als einem der größten Bewässerungssysteme der Ukraine zur Stärkung der Wirtschaft, zur Gewährleistung der Ernährungssicherheit in der Ukraine und zur Verhinderung der negativen Auswirkungen des Klimawandels beitragen.
Kupriyanov gab an, dass derzeit drei WUCs in der Ukraine in Betrieb sind – auf dem Gebiet der Bewässerungssysteme Trushevska (Oblast Cherkasy), Suvorivska (Oblast Odessa) und Kilchenska (Oblast Dnipropetrovsk). Sie wurden im Dezember 2022 registriert. Somit könnte die von der Genossenschaft gegründete Ukrainian Agro Connection OVP die größte des Landes werden.
Der Vorsitzende der Genossenschaft erklärte, dass einer der Initiatoren der Gründung der WUA im Bewässerungssystem von Inguletskiy A.G.R. war. Gruppe LLC Agro-Dilo (Dorf Partizanske, Oblast Mykolaiv), die in Zusammenarbeit mit anderen Landnutzern eine Initiativgruppe bilden wird, um organisatorische Fragen im Zusammenhang mit der Einrichtung der WUA zu klären. Darüber hinaus wird die Initiativgruppe die Kommunikation mit verbündeten Wassernutzern herstellen und sich mit technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen der Organisation befassen.
Der Leiter von Ukrainian Agro Connection wies in seinem Kommentar darauf hin, dass die Mitglieder der Genossenschaft am Vortag mit dem Ersten Stellvertretenden Leiter der Staatlichen Agentur für Landgewinnung und Fischerei Taras Kot zusammengetroffen waren und um die Unterstützung der Agentur geworben hatten. Dabei wurden die Aussichten und Vorteile der Gründung von WUAs in der Region sowie Möglichkeiten und Wege zur Gewinnung internationaler Investoren und Zuschüsse für die Entwicklung und den Betrieb des Landgewinnungssystems erörtert.
Er sagte, dass das Bewässerungssystem von Ingulets eine Fläche von 121,5 Tausend Hektar versorgt, davon 103,3 Tausend Hektar in der Region Mykolaiv und 18,2 Tausend Hektar in der Region Cherson. Das System besteht aus zwei Pumpstationen mit einer Gesamtleistung von 58,6 Tausend kW und einer Kapazität von 62,4 Kubikmetern Wasser pro Sekunde. Die Gesamtlänge der Haupt- und Verteilerkanäle beträgt 343 km, und es gibt 621 Wasserbauwerke.
Kupriyanov sagte auch, dass die Genossenschaft am 10. März dieses Jahres ein Treffen ukrainischer Landwirte mit Regierungsvertretern, Agrarexperten und Genossenschaftern organisieren wird, um die Hauptprobleme der Branche zu ermitteln und gemeinsam Wege zu ihrer Lösung zu finden.
Wie berichtet, hat das Ministerkabinett der Ukraine am 27. August 2022 die Musterstatuten der OVP gebilligt, die die Hauptaspekte solcher Organisationen, ihren Rechtsstatus, das Verfahren zur Gründung solcher juristischen Personen, die Leitungsorgane der OVP und ihre Befugnisse, die Haupttätigkeiten der OVP, das Verfahren der Geschäftstätigkeit und die Auflösung der OVP regeln. Bereits im Dezember desselben Jahres wurden 3 WUAs eingerichtet.
Die Genossenschaft Ukrainian Agro Connection wurde Ende 2021 gegründet. Sie besteht aus Landwirten mit einer Gesamtfläche von 17.000 ha.
Die Mitglieder der Genossenschaft haben die Möglichkeit, gemeinsame Getreidepartien im Rahmen von Direktexportverträgen zu verkaufen, landwirtschaftliche Maschinen zu mieten und zu leasen, ohne die Ernte zu unterbrechen. Die Genossenschaft hilft ihnen bei der Verarbeitung und Lagerung von Getreide. Außerdem erhalten sie Rabatte und Vorzugspreise für die Dienstleistungen eines Netzes von Partnern, darunter Banken, Leasing- und Transportunternehmen sowie Lieferanten von Landmaschinen, Ersatzteilen, Kraftstoffen und Düngemitteln.
A.G.R. Agroholding. Die Gruppe umfasst mehr als 20 Unternehmen. Ihr Kerngeschäft ist der Handel mit landwirtschaftlichen Produkten, der Anbau und die Lagerung von Getreide sowie die Viehzucht.
A.G.R. Die Gruppe bewirtschaftet Land in den Regionen Poltawa, Kiew, Tschernihiw, Mykolaiv und Sumy. Die angebauten Produkte werden auf ausländischen Märkten verkauft.
Präsident der Holding und Vorsitzender des Aufsichtsrats ist der Geschäftsmann Misak Khidiryan.
Mit dem Beginn einer groß angelegten russischen Invasion hat die A.G.R. Group. Group und MK Merchants SA, die dem Geschäftsmann Misak Khidiryan gehört, haben die Logistikrouten von den ukrainischen Seehäfen zum EU-Markt über den Straßen- und Schienenverkehr sowie über die Flusshäfen Reni und Izmail neu ausgerichtet.
Misak Khidiryan erklärte gegenüber Interfax-Ukraine, dass die Gruppe auch nach der Befreiung der besetzten Gebiete von den russischen Truppen und der Wiederaufnahme des uneingeschränkten Handels im Schwarzen Meer durch die Ukraine einen Teil ihrer landwirtschaftlichen Erzeugnisse über die Landgrenzen zur EU und entlang der Donau exportieren wird.
Ihm zufolge suchte eine Gruppe von Unternehmen nach dem Ausbruch des Krieges nach Aufzugsanlagen in der Westukraine und transportierte Erntebestände aus den zentralen Regionen des Landes dorthin. Später wurden Logistikkanäle auf Straße und Schiene eingerichtet, um landwirtschaftliche Erzeugnisse in die EU zu verkaufen. Die Gruppe hat auch bereits Vereinbarungen mit einem europäischen Handelsunternehmen getroffen, das über eine ziemlich starke Infrastruktur in ganz Europa verfügt und bereits mit der Lieferung ihrer landwirtschaftlichen Erzeugnisse begonnen hat.
„Darüber hinaus haben wir vereinbart, dass wir zusammenarbeiten werden, um ihre Mengen zu verladen, und wir haben Garantien gegeben, dass wir nach unserem Sieg und der Befreiung der besetzten Gebiete unsere Partnerschaft aufrechterhalten werden, auch wenn die Häfen geöffnet werden und die Seelogistik wieder eine Priorität ist. Vielleicht sogar mit dem Vorstand der A.G.R. in Erwägung ziehen. Gruppe neue Cluster in der Westukraine zu kaufen, um eine bequemere Partnerschaft zu ermöglichen“, sagte Misak Khidiryan der Agentur.
Ihm zufolge sind Tiefseehäfen derzeit für den Export nicht zugänglich, so dass Straßen- und Schienentransport sowie die Häfen von Reni und Izmail genutzt werden. Eine solche Logistik ist jedoch wesentlich teurer als der Export auf dem Seeweg und bringt auch eine Reihe von Schwierigkeiten mit sich, wie z. B. die Unfähigkeit der Fahrer – der ukrainischen Staatsbürger -, außerhalb der Ukraine zu fahren, oder lange Warteschlangen vor den Schiffen in den Häfen.
Aber nicht nur in Europa, sondern auch in mehreren Ländern des Nahen Ostens wurden die Aktivitäten verstärkt. „Unsere Büros sind dort geöffnet und die Inlandsverkäufe laufen auf Hochtouren, da wir aufgrund der hohen Logistikkosten eine zusätzliche Marge benötigen. Wir müssen uns darüber im Klaren sein, dass die logistische Hebelwirkung zugenommen hat, dass die Frachtpreise gestiegen sind, dass die Energie- und Kraftstoffpreise gestiegen sind, und dass wir deshalb für eine Tonne Exporte etwa 200 Dollar ausgeben. 200 Dollar für unsere Ware sind eine Menge Geld, früher haben wir 45-50 Dollar für eine Tonne ausgegeben“, erklärte Misak Khidiryan.
Agroholding A.G.R. Die Gruppe umfasst mehr als 20 Unternehmen. Die Haupttätigkeit des Unternehmens ist der Handel mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen, der Anbau und die Lagerung von Getreide sowie die Viehzucht.
A.G.R. Die Gruppe bewirtschaftet Land in den Regionen Poltawa, Kiew, Tschernihiw, Mykolaiv und Sumy. Alle produzierten Waren werden auf ausländischen Märkten verkauft.
Präsident der Holding und Vorsitzender des Aufsichtsrats ist der Geschäftsmann Misak Khidiryan.
A.G.R.-Gruppe, Agrarcluster, Flusshäfen, Händler, Khidiryan, LANDWIRTSCHAFTLICHE PRODUKTE
