Der drittgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber LLC „lifecell“ (TM lifecell) hat in den letzten zwei Monaten vor dem Hintergrund der Stromausfälle seine tägliche aktive Kundenbasis um 250.000 erhöht, erklärte der CEO von „Datagroup-Volia-lifecell“ (DVL), Mykhailo Shelemba, in einem Interview mit Forbes Ukraine.
Ihm zufolge beträgt die Gesamtzahl der Kunden unter Berücksichtigung der dreimonatigen aktiven Kundenbasis etwas mehr als 9 Millionen. Dieser Trend ist darauf zurückzuführen, dass eine beträchtliche Anzahl von Kunden auf dem Markt zwei SIM-Karten besitzt.
„Mit Beginn der Blackouts beginnen sie, die zweite Karte aktiv zu nutzen, aber sie werden erst im nächsten Berichtszeitraum in die Dreimonatsbasis aufgenommen. Die Situation ist volatil“, erklärte der CEO von DVL.
Er präzisierte, dass die Zahl der MNP-Kunden, die ihre Nummern im Januar und Februar 2026 zu lifecell übertragen haben, etwa 120.000 betrug, darunter fast 20.000 am 14. und 15. Februar.
„Seit Beginn des MNP-Dienstes übertragen mehr als 70 % … ihre Nummern zu lifecell. Derzeit haben wir 927.000 Abonnenten, die in den fast sieben Jahren, in denen der Dienst angeboten wird, zu lifecell gewechselt sind. Davon kamen etwa 400.000 innerhalb von eineinhalb Jahren nach der Vereinbarung (über den Kauf von lifecell durch die französische NJJ Xavier Niel von der türkischen Turkcell). Die Dynamik ist positiv”, bemerkte Shelemba.
Ihm zufolge beobachtet lifecell nach relativen Schätzungen die besten Ergebnisse bei der Übertragung von Rufnummern in Lemberg, Iwano-Frankiwsk, Ternopil, Tscherkassy, Tscherniwzi, Riwne, Poltawa und Wolhynien.
In seinem Kommentar zum Umsatzwachstum im Jahr 2025 um 18,7 % auf 15,9 Mrd. UAH stellte der CEO von DVL fest, dass es für lifecell wichtig sei, sowohl hinsichtlich der Anzahl der Kunden als auch hinsichtlich der Einnahmen schneller als die Konkurrenz zu wachsen.
Schelamba erklärte den Anstieg der Kundenbasis damit, dass das Unternehmen 20 Millionen Dollar in den Kauf und die Installation von Batterien an Basisstationen investiert und ein komplexes System zur Kalibrierung verschiedener Technologien (2G, 3G, 4G) eingeführt habe, um länger als die Konkurrenz mobile Internetdienste während Stromausfällen anbieten zu können, , da der Datenverkehr im Jahresvergleich um 28 % gestiegen ist.
Ihm zufolge hat das Unternehmen auch Tests mit der Nutzung von SES an Basisstationen durchgeführt. Gleichzeitig wird die Amortisationszeit nach Berechnungen des Betreibers länger sein als bei anderen Investitionen im Kerngeschäft, was das Problem der Stromausfälle nicht lösen wird.
„Wir haben beschlossen, dieses Geld für Batterien, Generatoren und die Ausstattung der Teams auszugeben. Wir glauben, dass die Kunden diesen Fokus mehr zu schätzen wissen werden“, erklärte der CEO von DVL.
Er teilte außerdem mit, dass die DVL-Gruppe seit Anfang 2025 rund 2 Millionen Dollar in die Umstellung des Netzes auf PON investiert habe, wodurch 2,7 Tausend Häuser angeschlossen werden konnten. Seinen Worten zufolge ist es das Ziel, eine kritische Masse an Abdeckung in den Städten zu erreichen: In Winnyzja beispielsweise sind bereits 80 % der Abdeckung realisiert, aber auch in Lemberg, Kiew, Charkiw und Dnipro wird aktiv auf PON umgestellt.
„Wir bauen das Netz nicht stückweise auf, sondern decken sofort zumindest die Stadtteile ab. Je größer die Stadt, desto schwieriger ist es, dies schnell zu tun. Der Indikator in Kiew liegt bei etwa 30 %“, fügte Schelemba hinzu.
In einem Interview sprach er sich auch dafür aus, eine Auktion für Frequenzen im 700-MHz-Band für den Ausbau von 5G nur dann durchzuführen, wenn der Staat weitere 10 MHz des Frequenzbands für einen dritten Betreiber findet, da derzeit nur 20 MHz zur Verfügung stehen, obwohl 10 MHz beim Militär zu finden sind.
„Dieser Prozess dauert in der Regel etwa ein Jahr. Wenn sie es bis Ende des Jahres schaffen, wäre das ein Rekord“, sagte Schelemba.
Der drittgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber LLC „Lifecell“ (TM lifecell) hat eine strategische Vereinbarung mit dem schwedischen Telekommunikationsausrüster Ericsson zur Modernisierung des Netzwerks unterzeichnet, um die Bereitschaft für 5G zu erhöhen, wie das Unternehmen am Montag mitteilte.
„Die Modernisierung des Kerns wird es lifecell ermöglichen, die Leistung und Stabilität des Netzes zu verbessern, die Ressourcennutzung zu optimieren und vor allem die Zeit bis zur Markteinführung neuer Dienste erheblich zu verkürzen”, erklärte der Betreiber.
Lifecell erklärte, dass das Unternehmen im Rahmen des Projekts auf eine cloud-native Architektur des Netzwerkkerns auf Basis von Ericsson-Lösungen umstellt, insbesondere auf Systeme für Datenübertragungsdienste und Internetzugang (Packet Core) sowie Systeme zur Verwaltung von Teilnehmerdaten (User Data Management).
Es ist vorgesehen, dass die Aktualisierung des Netzwerkkerns gemäß den 5G-Prinzipien erfolgt, was in Zukunft die technische Grundlage für eine Verbesserung der Dienstqualität schaffen wird.
Lifecell präzisierte, dass die Einführung des Übergangs zu einem cloud-nativen Kern auch das Risiko von Verbindungsunterbrechungen und Ausfallzeiten für die Teilnehmer verringern wird.
Darüber hinaus modernisiert der Betreiber parallel dazu das System zur Verwaltung von Teilnehmerdaten auf Basis der Lösung Ericsson Cloud Native Unified Data Management (UDM), die eine sichere Verwaltung der Teilnehmerdaten gewährleistet.
Wie berichtet, steigerte LLC „lifecell“ in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 seine Einnahmen aus Telekommunikationsdienstleistungen um 18,9 % auf 11,58 Mrd. UAH. Nach Angaben der Nationalen Kommission für die Regulierung im Bereich der elektronischen Kommunikation und des Postwesens (NKEK) hat Lifecell in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 seine Kapitalinvestitionen um 41,7 % auf 2,97 Mrd. UAH erhöht.
Die mögliche Fusion der Tower-Unternehmen Ukraine Tower Company (UTC) und Ukrainian Network Solutions (UNS), die mit den größten Mobilfunkbetreibern Kyivstar und VF Ukraine (Vodafone Ukraine) verbunden sind, zu einer Monopolisierung und strukturellen Verzerrung des Telekommunikationsmarktes führen, erklärt ihr kleinerer Konkurrent LLC Lifecell (TM lifecell).
„Angesichts der enormen Auswirkungen auf den Markt und Millionen von Verbrauchern muss die Prüfung der Vereinbarung offen und transparent erfolgen, unter Einbeziehung aller Marktteilnehmer und der Expertengemeinschaft“, erklärte der Betreiber in einer Pressemitteilung am Montag, die der Nachrichtenagentur „Interfax-Ukraine“ übermittelt wurde.
Nach Ansicht von lifecell könnte eine solche Fusion das Innovationstempo beeinträchtigen und die Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden schwächen.
Der Betreiber betonte auch, dass die potenzielle Vereinbarung die Sicherheit der nationalen Kommunikation insgesamt gefährden und Investitionen in der Ukraine einschränken könnte.
„Eine übermäßige Konzentration kritischer Infrastruktur in einer Hand könnte als Signal für ein erhöhtes Risiko wahrgenommen werden und Investitionen in den Telekommunikationssektor hemmen“, begründet lifecell seine Position.
Das Unternehmen betonte, dass die Entscheidung über eine mögliche Zusammenlegung von Sendemasten unter Berücksichtigung der langfristigen Auswirkungen auf den Wettbewerb, die Entwicklung des Telekommunikationsmarktes und die Sicherheit des Landes getroffen werden muss.
Ende Januar wurde berichtet, dass UTC – das Tower-Geschäft des Telekommunikationskonzerns VEON, zu dem auch der größte ukrainische Mobilfunkbetreiber Kyivstar gehört – versucht, mit der Antimonopolkommission der Ukraine (AMKU) eine Fusion mit UNS , dem Tower-Asset des zweitgrößten Mobilfunkbetreibers des Landes, „Vodafone Ukraine“, zu vereinbaren.
Damals wurde in einem Artikel der Zeitschrift Forbes Ukraine erklärt, dass die Fusion der Tower-Unternehmen VEON und „Vodafone Ukraine“ mit dem Wunsch verbunden sein könnte, sie zu günstigeren Bedingungen an einen Dritten zu verkaufen, wobei der Preis 300 Millionen Dollar betragen könnte.
Nach Berechnungen von Forbes Ukraine beliefen sich die Einnahmen von UNS in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 528,8 Millionen UAH, das jährliche EBITDA auf etwa 15 Millionen US-Dollar und der UTC auf 2,1 Milliarden UAH bzw. 50–60 Millionen US-Dollar.
Gleichzeitig verfügt auch lifecell über einen Turm-Vermögenswert: Nach Angaben von YouControl beliefen sich seine Einnahmen in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 461,0 Millionen UAH und der Nettogewinn auf 202,2 Millionen UAH.
Nach Angaben der Regulierungsbehörde NKEK bildeten die drei führenden Unternehmen in Bezug auf die Einnahmen aus Telekommunikationsdienstleistungen in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 in der Ukraine mit deutlichem Abstand die Mobilfunkbetreiber Kyivstar mit 32,35 Mrd. UAH, „Vodafone-Ukraine“ – 18,88 Mrd. UAH und „lifecell“ aus der DVL-Gruppe – 11,58 Mrd. UAH.
Der zur DVL-Unternehmensgruppe (Datagroup-Volia-lifecell) gehörende Mobilfunkbetreiber lifecell hat im Juli mehr als 1,4 Tausend Unternehmen gewonnen, die ihre Geschäftsnummern zu lifecell übertragen haben, berichtet der Pressedienst.
„Im Juli 2025 haben bereits mehr als 1.400 Unternehmen Tausende von Geschäftsnummern zu lifecell übertragen und sich für die Tarife und Dienste des Betreibers entschieden. Im Jahr 2025 verzeichnete lifecell eine Verdoppelung der Rufnummernmitnahme von Unternehmen im Vergleich zum selben Zeitraum im Jahr 2024“, so der lifecell-Pressedienst am Dienstag in einer Erklärung.
Es wird darauf hingewiesen, dass das Verfahren zur Portierung von Geschäftsnummern aus drei Schritten besteht und bis zu drei Werktage dauert.
Wie bereits berichtet, war lifecell im Zeitraum Januar-Juni 2025 der führende Anbieter in Bezug auf die Anzahl der Abonnenten.
Der drittgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber lifecell wird seinen Bestand an wiederaufladbaren Batterien in seinen Basisstationen auf 33.000 Stück erweitern und deren Lebensdauer auf 10 Stunden verlängern, sagte der CEO von Datagroup-Volia-lifecell (DVL), Mikhail Shelemba.
„Die erste Charge von 6.000 neuen Batterien für lifecell-Basisstationen ist gestern in unseren Lagern eingetroffen. Wir planen, jede Woche 6-7 Tausend Batterien zu erhalten, was ausreicht, um 1,2-1,3 Tausend Basisstationen 10 Stunden lang zu betreiben. Wir werden die gesamte Bestellung von fast 33.000 Batterien im Januar erhalten und sie so schnell wie möglich in den Basisstationen im ganzen Land installieren“, schrieb Shelemba am Dienstag in einem Facebook-Post.
Ihm zufolge verfügt das Netz des Betreibers bereits über 15.000 Lithiumbatterien, die bei Stromausfällen einen autonomen Betrieb von 4-6 Stunden ermöglichen.
Durch die Installation von zusätzlichen 33.000 Batterien kann das Netz mehr als 10 Stunden lang autonom arbeiten.
„Zusätzlich zu den Batterien haben wir leistungsstärkere unterbrechungsfreie Stromversorgungen für schnelles Aufladen und neue Klimaschränke für die sichere Nutzung von Batterien und Geräten gekauft und installiert“, sagte Shelemba und fügte hinzu, dass ein Fünftel der Geräte durch stationäre und mobile Generatoren mit Strom versorgt wird.
Zuvor wurde berichtet, dass Datagroup-Volia-lifecell (DVL), ein Anbieter von Festnetz- und Mobilfunkdiensten, einen dreijährigen Netzentwicklungsplan entwickelt hat, der dazu beitragen wird, die Abdeckung und Kapazität des lifecell-Netzes zu erhöhen. Das Unternehmen hat einen ehrgeizigen Entwicklungsplan für lifecell und unternimmt Anstrengungen, um die Energieresistenz des Betreibers zu erhöhen.
Außerdem wurde berichtet, dass die NJJ Holding unter der Leitung des französischen Investors Xavier Niel im September 2024 die Übernahme von Datagroup-Volia, einem nationalen Anbieter von Festnetz-Internetzugängen, und lifecell, dem drittgrößten Mobilfunkbetreiber, abgeschlossen hat. Die Vermögenswerte wurden in der DVL-Gruppe zusammengeführt. Zum Ende des dritten Quartals 2024 betreute lifecell 9,9 Millionen Abonnenten.
Lifecell LLC (lifecell TM), der drittgrößte Mobilfunkbetreiber der Ukraine, plant, seine Kapazität im ersten Quartal 2025 um 30-40 % zu erhöhen, indem er bei einer Auktion am Dienstag für 463 Mio. UAH zusätzliche 5 MHz Frequenzen im 2100-MHz-Band erwirbt, sagte CEO Mykhailo Shelemba.
„Die Gesamtheit der Maßnahmen, die wir planen, soll die Kapazität für die Teilnehmer im nächsten Jahr mindestens verdoppeln“, sagte er gegenüber Interfax-Ukraine und fügte hinzu, dass dies durch die Installation zusätzlicher Ausrüstung, die die Kapazität zur Nutzung dieser Frequenzen in bestimmten Bereichen erweitert, sowie durch den Wechsel zu neueren Technologien auf diesen Frequenzen erreicht werden soll.
Shelemba sagte, dass die Investitionen für die Nutzung dieser zusätzlichen 5 MHz gering sein werden, da die vorhandene Ausrüstung genutzt wird. Ihm zufolge gibt dies dem Unternehmen die Möglichkeit, die vorhandenen Ressourcen für die Ausfallsicherheit zu nutzen – das Unternehmen hat 32.000 Lithium-Polymer-Batterien gekauft, die im Dezember geliefert werden – und diese Frequenzen durch die Aufrüstung der Geräte und die Synchronisierung der Frequenzen untereinander konzentrierter zu nutzen: so dass die Frequenzen in den Bändern 2100, 1800, 900 und 2600 MHz in einem Ensemble arbeiten.
Shelemba zeigte sich mit den Ergebnissen der Auktion zufrieden, obwohl lifecell nur ein Los ersteigerte, während die beiden großen Konkurrenten jeweils zwei Lose erwarben.
„Unsere oberste Priorität ist es, unseren Kunden so schnell wie möglich eine maximale Kapazitätsverbesserung zu bieten. Und das bietet uns Los 2, weil es bereits sehr nahe an den von uns genutzten Frequenzen liegt und wir das Spektrum mit demselben Equipment einfach um 30 % erweitern können“, erklärte er.
„Der zweite Faktor ist, dass wir trotz der Tatsache, dass wir bereits 10 Millionen Teilnehmer haben, eine der besten Situationen haben, wenn wir die Anzahl der Frequenzen pro Teilnehmer zählen. Deshalb sehen wir ein großes Potenzial für die Nutzung dieser Frequenzen“, fügte der Leiter von lifecell hinzu.
Ihm zufolge erfordern zwei der fünf von Kyivstar und VF Ukraine (Vodafone Ukraine) erworbenen Lose im 2300- und 2600-MHz-Band den Aufbau eines neuen Netzes, um sie nutzen zu können.
Herr Shelemba führt die Tatsache, dass alle fünf Lose bei der Auktion zu Preisen verkauft wurden, die nahe an den ursprünglichen Geboten lagen, auf die gute und richtige Strategie der Regulierungsbehörde zurück, die für einen garantiert hohen Preis und die richtigen Beschränkungen sorgte, um eine Konzentration zu verhindern.
„Jeder Betreiber kalkuliert die Kosten für eine Frequenz für sich selbst. Aber wir berechnen auch, basierend auf unseren besten Annahmen und Modellen, wie viel diese Frequenzen für die Wettbewerber kosten. Und als wir uns die Anfangspreise ansahen, stellten wir fest, dass die Regulierungsbehörde den Anfangspreis recht hoch angesetzt hatte und nahe genug an dem Preis lag, den wir zu zahlen bereit waren“, sagte der Direktor des Betreibers.
„Es ist auch wichtig zu verstehen, dass im Gegensatz zu den ersten Ausschreibungen, bei denen es nur neue Frequenzen für 3G oder neue Frequenzen für 4G gab, diese Frequenzen bereits zu den bestehenden hinzukommen“, fügte Shelemba hinzu. Ihm zufolge wollten lifecell und Vodafone Ukraine in erster Linie die Frequenzen erwerben, die an ihr bestehendes Spektrum im 2100-MHz-Band angrenzen, da diese am effizientesten seien, während andere Frequenzen für sie von geringerem Wert seien.
„Hier wählen die Regulierungsbehörde und der Staat bereits alles aus, was aus diesen zusätzlichen Frequenzen ausgewählt werden kann. Daher gab es eine ziemlich logische Verteilung, wer welches Los gezogen hat, eben weil es bereits genutzte Frequenzen gibt“, so der lifecell CEO.
Er fügte hinzu, dass auch der Faktor 5G berücksichtigt werden sollte.
„Derzeit liegt die Anzahl der genutzten 5G-Endgeräte bei etwa 20%. In 2-3 Jahren, wenn wir dies als Basisszenario annehmen, wird die Anzahl der Endgeräte 35-40% betragen, vielleicht sogar höher – bis zu 50%. Und was wird passieren? Wenn Sie ein 5G-Netz aufbauen, nutzen die Endgeräte 5G-Verkehr und dementsprechend keine 4G-Frequenzen. Diese 4G-Frequenzen werden also entlastet“, erklärte Shelemba.
Wie berichtet, führte die Regulierungsbehörde am Dienstag eine Auktion durch, in deren Ergebnis Kyivstar, Vodafone-Ukraine und lifecell neue Frequenzen in den Frequenzbändern 2100, 2300 und 2600 MHz für 15 Jahre erhielten und dafür insgesamt 2 Milliarden 894,734 Millionen UAH boten.
Gemäß den Bedingungen der von der NCC festgelegten technologieneutralen landesweiten Lizenzen verpflichtete sich jeder der Gewinner, die Nutzung des erhaltenen Frequenzbandes mit mindestens 1.500 Basisstationen innerhalb von 24 Monaten ab dem Datum des Lizenzbeginns und mit mindestens 500 Basisstationen innerhalb der ersten 12 Monate zu gewährleisten.
