Die Bergbau- und Metallurgiegruppe Metinvest plant, trotz der Schwierigkeiten des Krieges bis 2025 fast 5,7 Mrd. UAH in die Entwicklung ihrer Bergbau- und Verarbeitungsbetriebe in Kryvyi Rih und 2,5 Mrd. UAH in die Produktion in Kametstal (Kamianske, Gebiet Dnipro) zu investieren.
Laut Yuriy Ryzhenkov, CEO von Metinvest, handelt es sich dabei um eine Rekordsumme in den letzten Jahren, und ein erheblicher Teil davon wird für die Aufrechterhaltung der Effizienz der wichtigsten Anlagen und technologischen Prozesse verwendet, um eine stabile Produktion zu gewährleisten.
In der Pressemitteilung der Gruppe heißt es, dass ihre Anlagen in Mariupol und Avdiivka durch feindlichen Beschuss beschädigt und die Städte besetzt wurden. Aufgrund der veränderten Situation an der Front, der Stromknappheit und der sich verschlechternden Sicherheitslage hat Metinvest kürzlich auch den Betrieb der Pokrovske Coal Group eingestellt.
Die anderen Anlagen der Gruppe in Kryvyi Rih, Zaporizhzhia und Kamianske werden unter Berücksichtigung von Sicherheits-, Energie-, Logistik- und Wirtschaftsfaktoren mit unterschiedlicher Kapazität weiter betrieben. Der Schutz der Mitarbeiter hat Priorität, und alle Unternehmen der Gruppe in der Ukraine verfügen über Schutzräume.
Der CEO fügte hinzu, dass der Konzern in den drei Jahren der umfassenden Invasion 8,4 Mrd. UAH zur Unterstützung der Ukraine und ihrer Bürger bereitgestellt hat, darunter 4,4 Mrd. UAH für die Armee im Rahmen der militärischen Initiative Rinat Achmetow Stahlfront.
„Vom ersten Tag der Invasion an und drei Jahre später kämpfen wir weiter für die Ukraine. Trotz der Herausforderungen des Krieges ist es Metinvest gelungen, nicht nur zu überleben, sondern auch seinen Status als Exportführer, als Stütze des Staates und als einer der größten Geber für die ukrainischen Streitkräfte zu erhalten. All dies ist dem Beitrag eines jeden Metinvest-Mitarbeiters in der Ukraine und im Ausland zu verdanken. Wir sind durch ein gemeinsames Ziel geeint – den Sieg mit allen Mitteln herbeizuführen. Und danach die Grundlage für den Wiederaufbau nach dem Krieg zu schaffen“, sagte Ryzhenkov, wie der Pressedienst zitiert.
Es wird betont, dass die Zahlung von Steuern ein wichtiger Beitrag zur Unterstützung der Wirtschaft der Ukraine und der Frontregionen ist. Ende 2024 war Metinvest der größte Steuerzahler im Bergbau- und Metallsektor.
Darüber hinaus hat der Konzern eine Produktion für die Armee aufgebaut und engagiert sich in der Minenräumung, indem er Minenschleppnetze auslegt und Mittel für den Kauf von Ausrüstung, Munition und Maschinen für die Front bereitstellt.
„Metinvest ist eine vertikal integrierte Gruppe von Stahl- und Bergbauunternehmen. Die Unternehmen der Gruppe befinden sich hauptsächlich in den Regionen Donezk, Luhansk, Saporischschja und Dnipro. Die Hauptanteilseigner der Holding sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %), die sie gemeinsam leiten.
Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Der Bergbau- und Metallurgiekonzern Metinvest hat im Jahr 2024 seine Gesamtexporte und -verkäufe von Eisenerz auf über 12 Millionen Tonnen erheblich gesteigert und seine Produktionskosten deutlich gesenkt, sagte Metinvest-CEO Jurij Ryschenkow in einem Interview mit Forbes Ukraine.
„Wir haben unser Programm zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz vollständig wieder aufgenommen. So haben wir beispielsweise unseren Geschäftsprozess umgestellt, um unsere eigenen Rohstoffe zu verwenden. Und bei den meisten Indikatoren, d.h. bei den technischen, technologischen und produktionstechnischen, sind wir zu den besten Ergebnissen der Jahre 2020-2021 zurückgekehrt“, erklärte der CEO.
Als größten Nachteil bezeichnete er den Stromausfall und die Probleme mit den Stromimporten. Ein weiteres Problem ist die Erhöhung der Tarife für die Dienstleistungen der natürlichen Monopole, vor allem die Erhöhung der Tarife für die Stromübertragung und die Logistik. Hinzu kommt die Offensive des Aggressors in Richtung Pokrowsk. Infolgedessen musste der Konzern den Betrieb des Bergwerks aussetzen, da die Stromversorgung und die Sicherheit der Mitarbeiter nicht gewährleistet werden konnten.
„Wir haben uns darauf vorbereitet und unsere Lieferkette für dieselbe Kohle diversifiziert – wir haben so viel wie möglich bei anderen Unternehmen eingekauft und die Kohle für den ukrainischen Bedarf von unserer US-Anlage aus verschifft. Wir werden die Stahlproduktion wegen der vorübergehenden Stilllegung des Bergwerks in Pokrowsk definitiv nicht einstellen. Aber es wird ernsthafte Auswirkungen auf die Wirtschaft des Unternehmens haben. Anstatt die Kohle über die nächstgelegene Logistikroute von Pokrowsk nach Saporischschja und Kamianske zu liefern, müssen wir nun Kohle in der ganzen Welt kaufen, und die Logistikkomponente wird sich erheblich auf unsere Kosten auswirken. Insgesamt wird sie bis zu 10 % der Kohlekosten ausmachen“, sagte der CEO.
Auf die Frage nach der Wirtschaftspolitik von Donald Trump und den zu erwartenden Folgen für die Weltwirtschaft erklärte Ryzhenkov, dass „man nicht wirklich weiß, welche Initiativen von Donald Trump ernst gemeint sind und welche darauf abzielen, die Zinsen zu erhöhen oder zum Dialog einzuladen“.
„Wir erleben turbulente Aktionen, die Wellen in der Weltwirtschaft, den Währungen usw. schlagen. Wie wird das alles enden? Wenn eine Großmacht wie die Vereinigten Staaten zum Protektionismus übergeht, ist das ein ernstes Problem für die Weltwirtschaft und übrigens auch für die Vereinigten Staaten selbst. Nur werden sie die Folgen erst später zu spüren bekommen – in drei bis vier Jahren“, prognostiziert der Topmanager.
Im Gegenzug stellte er fest, dass die Lieferungen von Metinvest in die USA unbedeutend sind – nicht einmal innerhalb der Fehlermarge: „Der größte Teil ist Roheisen, das nicht verzollt wird, und ich denke, das wird sich nicht ändern – es ist der Rohstoff für die US-Wirtschaft.“
Zur Personalfrage sagte der Vorstandsvorsitzende, dass derzeit mehr als 20 % der Mitarbeiter des Konzerns, d. h. 30 % der Wehrpflichtigen, mobilisiert sind. Ryzhenkov ist der Meinung, dass wir ein normales, gut durchdachtes Reservierungssystem brauchen, das es uns ermöglicht, zu arbeiten. Reservierungen sind kein Privileg für die Wirtschaft, wie manche behaupten, sondern ein integraler Bestandteil der Aufrechterhaltung der wirtschaftlichen Grundlage der Verteidigungsfähigkeit des Staates. Wenn die Wirtschaft nicht funktioniert, wird die Ukraine den Krieg verlieren, trotz der Unterstützung durch den Westen.
Was die Exportstrategie angeht, so hat sie sich im Vergleich zu der Zeit vor dem großen Krieg nicht wesentlich verändert.
„Es gibt unsere Schlüsselmärkte – die Ukraine und die EU-Länder, in die wir vor der Invasion mehr als 50 % unserer Produkte geliefert haben. Und es gibt alle anderen so genannten Gleichgewichtsmärkte, die durch einen eher opportunistischen Ansatz bei der Belieferung gekennzeichnet sind. Wenn es für uns profitabel ist, gehen wir dorthin, und wenn es unrentabel ist, gehen wir nicht dorthin“, erklärte der CEO.
Die wichtigsten Märkte der Gruppe für Eisenerz sind die EU-Länder. Und das Unternehmen hat sie erweitert, indem es nach Skandinavien und in die nordischen Länder gegangen ist. Was wir in der EU aufgrund der begrenzten Verbrauchsmengen nicht verkaufen können, wird nach Südostasien verkauft: China, Südkorea und so weiter“, so der CEO des Unternehmens.
„Unser Hauptaugenmerk liegt auf der Produktion von Eisenerz mit einem höheren Eisengehalt, das jetzt gefragt ist. Wir haben die Produktion in unserem Joint Venture Pivdennyi GOK bereits gemeistert. Vor der groß angelegten Invasion haben wir dies in unserer Central GOK getan“, erklärte der CEO.
Was die Prognose betrifft – welche Faktoren werden sich im Jahr 2025 am stärksten auf die Exporte auswirken und welches sind die potenziellen kritischen Risiken – so unterteilt Ryzhenkov diese in mehrere Blöcke. Der erste besteht darin, die Wettbewerbsfähigkeit der ukrainischen Hersteller auf den ausländischen Märkten zu erhalten. Dies setzt voraus, dass die staatlichen Monopole keinen zusätzlichen Zolldruck auf die Unternehmen ausüben.
Der zweite ist die Aufrechterhaltung des Zugangs zu ausländischen Märkten (es ist wichtig, die Liberalisierung des Stahlhandels mit der EU, den USA und dem Vereinigten Königreich beizubehalten) und die Verschärfung der Sanktionen gegen die russische Stahlindustrie, die aufgrund der Position bestimmter Länder weiterhin Brammen und Roheisen in die EU verkauft.
Der dritte Punkt ist eine konsequente Umwelt- und Industriepolitik des Staates zur Öko-Modernisierung und Dekarbonisierung. Die Ukraine braucht eine kriegsbedingte Verzögerung bei der KNA. Und die Bestätigung, dass es wichtig ist, Veteranen zu beschäftigen, wird ein wichtiger Faktor bleiben, da die Gefahr besteht, qualifiziertes Personal zu verlieren.
„Zu den neuen Herausforderungen gehören der Zugang zur Finanzierung von Modernisierungs- und Umstellungsprojekten im Bergbau- und Metallsektor sowie die Sicherstellung einer stabilen Nachfrage nach ukrainischem Stahl auf dem Inlandsmarkt. Aber das sind Themen der Nachkriegszeit, über die wir gesondert sprechen können, wenn Frieden herrscht“, meint der Experte.
Zur Energieunabhängigkeit der Unternehmen von Metinvest sagte der CEO, dass die Gruppe über eine eigene Stromerzeugung von etwa 45-50 MW verfügt, die die wichtigsten Prozesse abdeckt – etwa 10 % des Energieverbrauchs des Unternehmens. Weitere 40 MW an gasbefeuerter Stromerzeugung sind im Bau und werden 2025 in Betrieb genommen, und auch Solarpaneele werden installiert.
In Bezug auf Investitionen betonte der CEO, dass das Unternehmen aufgrund von Sicherheitsrisiken nicht wie bisher in der Ukraine investieren könne. Es gebe ernsthafte Investitionspläne in Mariupol, Kryvyi Rih, Zaporizhzhia und Kamianske. Dennoch erreichte das Gesamtinvestitionsvolumen an den ukrainischen Standorten des Konzerns im Jahr 2024 rund 670 Millionen US-Dollar. Darin enthalten sind sowohl OPEX als auch CAPEX. Sobald das Unternehmen in der Lage ist, Finanzmittel zu beschaffen, werden wir Pläne für große Projekte haben.
Auch in diesem Jahr haben wir viele Pläne, z.B. ein Projekt zur Eindickung von Bergematerial bei Northern GOK und die Reparatur des Hochofens Nr. 9 bei Kametstal, die wir auf eigene Kosten durchführen. Das Investitionsvolumen für diese Projekte beläuft sich allein in der Ukraine auf etwa 50 Millionen Dollar.
Zu unseren Investitionsplänen im Ausland gehört das größte Projekt für die kommenden Jahre – der Bau eines grünen Stahlwerks in Italien. Die geschätzten Kosten für das gemeinsame Projekt belaufen sich auf 2,5 Milliarden Euro.
Weitere potenzielle Akquisitionen betreffen Ost- und Südeuropa – Regionen, in denen Synergien mit den bestehenden Geschäftsprozessen des Konzerns und den ukrainischen Vermögenswerten geschaffen werden können. Das Unternehmen könnte sich an der Ausschreibung für den Verkauf des polnischen Werks Huta Chestochowa beteiligen, das einst der Industrieunion des Donbass gehörte.
„In der Ukraine haben wir eine 8-Milliarden-Dollar-Strategie für die ökologische Modernisierung der ukrainischen Unternehmen für 7-10 Jahre. Wir sind bereit, diese Strategie zu starten, sobald der Krieg vorbei ist und die Ukraine Sicherheitsgarantien erhält“, fügte Ryzhenkov hinzu.
„Metinvest ist eine vertikal integrierte Gruppe von Stahl- und Bergbauunternehmen. Die Unternehmen der Gruppe befinden sich hauptsächlich in den Regionen Donezk, Luhansk, Saporischschja und Dnipro. Die Hauptanteilseigner der Holding sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %), die sie gemeinsam leiten.
Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Die Bergbau- und Hüttengruppe Metinvest wird im Jahr 2025 fast 5,7 Mrd. UAH in die Entwicklung ihrer Bergbau- und Aufbereitungsbetriebe in Kryvyi Rih investieren – in die Zentral-, Ingulets- und Nord-GOKs, die in die Vereinigten GOKs umgewandelt wurden.
Laut der Pressemitteilung wird Metinvest in die Entwicklung der Bergbau- und Aufbereitungsanlagen in Kryvyi Rih im Jahr 2025 investieren. Die Hauptinvestitionen werden in die Instandhaltung wichtiger Anlagen, die Schaffung alternativer Stromquellen und die Schaffung sicherer und komfortabler Arbeitsplätze fließen. Das Unternehmen hat seine Investitionen in Eisenerzanlagen im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt.
Der größte Teil der Investitionen fließt in die Überholung von Anlagen und Einrichtungen in den Werken – über 1 Mrd. UAH. Die Investitionsprojekte werden durchgeführt, um die Stabilität der Produktionsprozesse, den zuverlässigen Betrieb von Transport- und Schlüsselausrüstungen sowie die Qualität der Produkte zu gewährleisten, um die Wettbewerbsposition zu erhalten und die Kosten der Eisenerzproduktion zu senken. Außerdem sind Mittel für die Generalüberholung von Anlagen in Bergbau- und Verarbeitungsbetrieben sowie von Stromerzeugungsanlagen vorgesehen.
Die Energieunabhängigkeit ist ebenfalls eine der Prioritäten des Jahres, um die technologischen Risiken für die Unternehmen im Falle eines möglichen Stromausfalls zu minimieren. Zu diesem Zweck planen die Gebietskörperschaften Nord und Mitte den Bau von Gaskolbenkraftwerken mit einer Gesamtkapazität von etwa 20 MW und von Solarkraftwerken mit einer Kapazität von 23 MW. Für diese Projekte werden insgesamt 1,3 Milliarden UAH bereitgestellt.
„Im Jahr 2025 wird das Investitionsvolumen der Kryvyi Rih GOKs erhöht, und wie im vergangenen Jahr ist die Investitionsstrategie des Unternehmens vor allem auf die Erhaltung der Leistungsfähigkeit der Unternehmen ausgerichtet. Aufgrund des anhaltenden Krieges ist die Durchführung von großen Investitionsprojekten zur Modernisierung und zum Bau neuer Produktionsanlagen in der Ukraine sehr begrenzt. Trotz der schwierigen Situation investiert das Unternehmen jedoch weiterhin in die Entwicklung und passt seine Ausgabenposten an die aktuellen Bedürfnisse und Herausforderungen an. Bei den koreanischen Bergbauunternehmen liegt der Investitionsschwerpunkt in diesem Jahr beispielsweise nicht nur auf der Instandhaltung der Anlagen und des Betriebsmittelparks, sondern auch auf der Schaffung von Energieautonomie für die Bergbauunternehmen“, so Dmitry Nepomnyashchy, Direktor für Kapitalaufbau und Investitionen bei Metinvest GOKs.
Darüber hinaus wird 2025 die aktive Phase des strategischen Projekts zur Eindickung von Aufbereitungsabfällen auf der k.u.k.-Gesellschaft Pivdenny beginnen. Dieses Großprojekt zielt darauf ab, den Transport von eingedicktem Bergematerial in höhere Lagerungsebenen nach 2026 sicherzustellen. Außerdem werden dadurch die Energiekosten gesenkt. Im Jahr 2025 plant die Gruppe, 1,4 Milliarden UAH auszugeben.
Das Programm zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bleibt ebenfalls relevant. In diesem Jahr werden 70 Mio. UAH für die Schaffung von Arbeitsbedingungen bereitgestellt, einschließlich größerer Reparaturen von Sozialeinrichtungen in den Verwaltungs- und Sozialkomplexen der strukturellen Einheiten der Werke.
Wie bereits berichtet, hat Metinvest ein neues Modell für den Betrieb seiner Bergbau- und Aufbereitungsanlagen in Kryvyi Rih eingeführt, das die Bergbau- und Aufbereitungsanlagen in Kryvyi Rih unter einer Leitung zusammenfasst.
„Metinvest umfasst Stahl- und Bergbauunternehmen in der Ukraine, Europa und den Vereinigten Staaten. Ihre Hauptaktionäre sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %), die das Unternehmen gemeinsam leiten.
Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
„Metinvest, die größte ukrainische Bergbau- und Metallholding, hat die Stahlproduktion im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 4 % auf 2,099 Millionen Tonnen erhöht.
Laut der Pressemitteilung der Muttergesellschaft Metinvest B.V. zu ihren Betriebsergebnissen für 2024 stieg die Gesamtproduktion von Eisenerzprodukten um 42% auf 15,733 Mio. Tonnen.
Gleichzeitig stieg die Produktion von kommerziellem Eisenerz um 58 % auf 14,826 Mio. Tonnen.
Es sei darauf hingewiesen, dass die Kapazitätsauslastung in der Ukraine durch Faktoren wie Sicherheit, Personal, Strom, Logistik und wirtschaftliche Faktoren beeinflusst wurde.
Die Kokserzeugung ging 2024 um 10 % auf 1,122 Mio. Tonnen zurück.
Gleichzeitig steigerte Metinvest seine Gesamtpelletproduktion um 14 % auf 6,022 Mio. t, verringerte jedoch seine Gesamtproduktion von Kokskohlekonzentrat um 22 % auf 4,277 Mio. t.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Roheisenproduktion bei Kametstal im vierten Quartal 2024 im Vergleich zum Vorquartal um 6 % auf 452 Tausend Tonnen zurückging, was hauptsächlich auf einen kurzen Wartungsstillstand des Hochofens Nr. 9 im Oktober zurückzuführen ist. Die Rohstahlproduktion verringerte sich gegenüber dem Vorquartal um 14 % auf 489 kt, was auf eine Verlagerung der Aufträge von Fertigprodukten auf Handelsroheisen zurückzuführen ist.
Im Jahr 2024 belief sich die Roheisenproduktion auf 1,818 Mio. t, was einem Anstieg von 3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, der auf den effizienten Betrieb von zwei Hochöfen zurückzuführen ist. Infolgedessen stieg die Rohstahlproduktion im Vergleich zum Vorjahr um 4 % auf 2.099 Tausend Tonnen.
Im vierten Quartal 2024 belief sich die Produktion von Halbfertigprodukten auf 235 Tausend Tonnen (-6% im Vergleich zum Vorjahr). Im vergangenen Jahr stieg die Produktion von Halbfertigprodukten aufgrund eines Anstiegs der Aufträge um 3 % gegenüber dem Vorjahr auf 861 Tausend Tonnen.
Im vierten Quartal 2024 ging die Produktion von Fertigerzeugnissen gegenüber dem Vorquartal um 2 % auf 481 Tausend Tonnen zurück, wobei die Produktion von Flacherzeugnissen um 4 % auf 193 Tausend Tonnen anstieg, was auf eine Erhöhung der Produktion von warmgewalzten Blechen bei Ferriera Valsider (Italien) zurückzuführen ist. Die Produktion von Langerzeugnissen ging um 6 % auf 288 Tsd. t zurück, was hauptsächlich auf einen Rückgang des Auftragsbestands bei Promet Steel (Bulgarien) zurückzuführen ist.
Im Jahr 2024 ging die Produktion von Fertigerzeugnissen um 6 % auf 2.159 Tausend Tonnen zurück. Insbesondere die Produktion von Flacherzeugnissen ging um 16 % auf 922 Tsd. t zurück, was auf die ungünstigen Marktbedingungen in Europa zurückzuführen ist, insbesondere auf die Verfügbarkeit billigerer russischer Bleche. Dies führte zu einem Mangel an profitablen Aufträgen für warmgewalzte Coils und zu einem reduzierten Auftragsbestand für warmgewalzte Bleche, sagte das Unternehmen. Gleichzeitig stieg die Produktion von verzinktem kaltgewalztem Stahl um 42 %, da der Induktor Nr. 4 von Unisteel in der Ukraine seinen Betrieb wieder aufnahm, nachdem er im zweiten Quartal 2023 zur Überholung stillgelegt worden war.
Die Produktion von Langerzeugnissen stieg um 4 % auf 1.237 Tausend Tonnen, was vor allem auf einen größeren Auftragsbestand bei Kamet Steel zurückzuführen ist. Seit Februar 2024 konzentrieren sich die russischen Truppen auf mehrere Gebiete, darunter Pokrovske in der Nähe von Pokrovskugol. Infolgedessen wurde die Produktion dort im Dezember 2024 eingestellt.
Im vierten Quartal 2024 ging die Produktion von Kokskohlekonzentrat im Vergleich zum Vorquartal um 7 % auf 1.057 Tausend Tonnen zurück. Ausschlaggebend dafür war ein Rückgang der Produktion in Pokrovskugol um 14 % auf 566 Tausend Tonnen. Gleichzeitig stieg die Produktion von Kohlekonzentrat bei United Coal (USA) im Vergleich zum Vorquartal um 3 % auf 491 Tausend Tonnen.
Im Jahr 2024 verringerte sich die Produktion von Kokskohlekonzentrat der Gruppe vor allem aufgrund eines Rückgangs der Produktion bei Pokrovskugol um 22 % auf 2.426 Tausend Tonnen, was hauptsächlich auf veränderte geologische Bedingungen und Ereignisse Ende 2024 zurückzuführen ist. Die Produktion von Kokskohlekonzentrat von United Coal verringerte sich um 21 % auf 1.852 Tausend Tonnen aufgrund von Stillständen in Carter Roag und einer geringeren Produktion in einigen Wellmore-Minen im Jahr 2023.
„Metinvest ist eine Gruppe von Stahl- und Bergbauunternehmen mit Sitz in der Ukraine, Europa und den Vereinigten Staaten.
Hauptaktionäre sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %), die das Unternehmen gemeinsam leiten.
Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Die zur Metinvest-Gruppe gehörenden Bergbau- und Verarbeitungsbetriebe Central, Ingulets und Northern (MPP), die in United Mining and Processing Plant (UMPP) umgewandelt wurden, zahlten 2024 Steuern in Höhe von 5,7 Milliarden UAH.
Laut der Pressemitteilung des Unternehmens vom Mittwoch überweisen die Unternehmen Northern GOK, Central GOK und InGOK im Jahr 2023 2,2 Milliarden UAH an den Staat und die Gemeinden.
„So bleiben die Bergbau- und Verarbeitungsunternehmen auch während des Krieges eine verlässliche Säule der Ukraine“, heißt es im Pressedienst.
Die Haupteinnahmequelle des Haushalts im Jahr 2024 sei die Steuer auf die Nutzung des Untergrunds, die sich auf 2,7 Milliarden UAH belaufe, heißt es. Ein großer Teil der Abzüge entfällt auf die einheitliche Sozialsteuer (673 Mio. UAH) und die Einkommensteuer (595 Mio. UAH). Auch die Umweltsteuer und die Zahlungen für Grund und Boden tragen zum Staatshaushalt und den lokalen Haushalten bei.
„Es sind die Bergbau- und Metallunternehmen, die die größten Steuerzahler sind und die ukrainische Wirtschaft trotz des Krieges und der Herausforderungen unterstützen. Diese Gelder werden für den sozialen Sektor – Medizin, Bildung – benötigt, und vor allem unterstützen sie die Verteidigungsfähigkeit der Ukraine. Die Kryvyi Rih GOKs von Metinvest bleiben auch einer der wichtigsten Arbeitgeber in der Region und bieten Tausenden von Fachkräften, darunter auch Kriegsveteranen, die aus dem Krieg zurückkehren, einen Arbeitsplatz“, sagte Igor Tonev, CEO der Vereinigten GOKs von Metinvest.
Zur Erinnerung: Die Metinvest-Gruppe, einschließlich ihrer assoziierten Unternehmen und Joint Ventures, hat ihre Steuer- und Gebührenzahlungen an die Haushalte aller Ebenen im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 um 36 % auf 19,8 Mrd. UAH erhöht.
Wie bereits berichtet, hat Metinvest ein neues Modell für seine Bergbau- und Aufbereitungsanlagen in Kryvyi Rih eingeführt, das die Bergbau- und Aufbereitungsanlagen in Kryvyi Rih unter einer einzigen Leitung zusammenfasst.
Im Jahr 2023 zahlten die Unternehmen der Gruppe in Kryvyi Rih insgesamt 4,6 Milliarden UAH an Steuern und Gebühren an die Haushalte aller Ebenen.
Metinvest“ umfasst Bergbau- und Metallurgieunternehmen in der Ukraine, Europa und den Vereinigten Staaten. Seine Hauptaktionäre sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %), die das Unternehmen gemeinsam verwalten.
Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Im Jahr 2025 wird die Bergbau- und Hüttengruppe Metinvest mehr als 2,5 Mrd. UAH in die Modernisierung von Kametstal, einem Stahlwerk auf dem Gelände des Hüttenwerks Dnipro (Kamenskoje, Gebiet Dnipro), investieren.
Der Pressemitteilung zufolge hat KAMETSTAL ein rekordverdächtiges Investitionsprogramm für 2025 aufgelegt.
Es wird darauf hingewiesen, dass KAMETSTAL zusammen mit anderen Unternehmen der Metinvest-Gruppe in schwierigen Kriegszeiten weiterhin systematisch an Bau und Rekonstruktion arbeitet, um die Zuverlässigkeit und Effizienz der Produktion zu verbessern. Seit den ersten Januartagen 2025 hat das Unternehmen damit begonnen, das diesjährige Investitionsprogramm mit einem geplanten Gesamtbudget von über 2,5 Milliarden UAH umzusetzen.
Zu den wichtigsten Punkten gehört die Überholung des Hochofens Nr. 9, auf die fast ein Drittel des Programmbudgets entfallen wird, da die Hauptziele darin bestehen, die Effizienz der wichtigsten Anlagen und Prozesse aufrechtzuerhalten, um eine stabile Produktion von Handelsprodukten zu gewährleisten.
Eine weitere Priorität ist ein Pilot-Investitionsprojekt zum Bau eines alternativen Kraftwerks mit Sonnenkollektoren. Derartige Projekte wurden in den Unternehmen der Metinvest bisher noch nicht durchgeführt. Derzeit werden Vorprojektstudien durchgeführt, um praktische Möglichkeiten zur Bewältigung dieser neuen Herausforderung zu ermitteln.
„In diesem Jahr wird ein Rekordbudget von insgesamt 59,8 Millionen Dollar in das Programm investiert, wovon ein erheblicher Teil auf die Instandhaltung und Modernisierung der wichtigsten Produktionsanlagen entfällt, die ein Sprungbrett für die weitere Entwicklung und Modernisierung des Unternehmens darstellen. Insgesamt sollen im Laufe des Jahres 114 Investitionsprojekte von unterschiedlicher Bedeutung durchgeführt werden. In den Hauptproduktionshallen werden die wichtigsten Anlagen überholt. Die Wiederaufnahme der Produktion wird es dem Unternehmen ermöglichen, wieder präsent zu sein und neue Märkte für dieses Produkt zu erschließen, wodurch zusätzliche Gewinne erzielt werden können“, so Mikhail Koptev, Direktor für Kapitalaufbau und Investitionen bei Kametstal.
Zu den Plänen des Unternehmens, seine Energieinfrastruktur zu modernisieren, gehört auch ein deutlicher Schwerpunkt auf den Bau von Wasserleitungen. Bei den Wasser- und Gasleitungen von KAMETSTAL handelt es sich um Langstreckenverbindungen, die systematisch modernisiert werden müssen. In naher Zukunft planen wir die Installation von Wasserleitungen für das Hochofenwerk.
Das Programm für 2025 sieht auch den Baubeginn des ersten Anfahrkomplexes für ein Großprojekt zum Bau eines neuen Gichtgassammlers vor, und eines der wichtigsten Projekte im Bereich der Zuverlässigkeit ist die Modernisierung des Antriebssteuerungssystems für die Stranggussmaschine Nr. 1 (CCM).
„Kametstal wurde auf der Grundlage der Koks- und Chemiewerke Dnipro (DKKhZ) und der Zentralen Stahlwerke (DMK) gegründet.
Gemäß dem Bericht der Muttergesellschaft der Metinvest-Gruppe für das Jahr 2020 besaß die Metinvest B.V. (Niederlande) 100 % der Anteile an DCCP.
