Im dritten Quartal 2025 verzeichnete Ukrposhta, der nationale Postbetreiber, einen Nettoverlust von 151,8 Millionen UAH, 10,4% mehr als im dritten Quartal 2024, während der Verlust laut Quartalsbericht auf 56,2 Millionen UAH reduziert werden sollte.
Dem Bericht zufolge verringerte Ukrposhta seinen Umsatz im Zeitraum Juli-September gegenüber dem dritten Quartal 2024 um 6,2% auf 3 Mrd. 18,1 Mio. UAH, was 18% weniger als geplant ist, während das EBITDA für den Berichtszeitraum 100,4 Mio. UAH gegenüber 298,6 Mio. UAH im gleichen Zeitraum 2024 betrug.
Das Unternehmen stellte fest, dass die Hauptgründe für die Abweichungen der tatsächliche Dollarkurs im dritten Quartal 2025 war, der unter dem im Staatshaushalt für 2025 festgelegten Dollarkurs lag, der für die Formulierung der geplanten Einnahmen für 2025 verwendet wurde, der Verlust von Märkten und des Eigentums des Unternehmens aufgrund der anhaltenden russischen Aggression, die Stagnation der Inlandsnachfrage nach Dienstleistungen, vor allem nach Paketen und Versorgungsrechnungen aufgrund der ungünstigen wirtschaftlichen Lage.
Weitere Gründe für die Verschlechterung der Finanzergebnisse sind Verzögerungen bei der Einführung zusätzlicher Dienstleistungen für Kunden, der Übergang von Rentnern zum Bankensystem, die weitere Digitalisierung des Zahlungsverkehrs und der Bevölkerungsrückgang sowie die Verschiebung von Immobilienverkäufen vom dritten Quartal 2025 auf das vierte Quartal.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Ukrposhta im dritten Quartal 2025 19,6 Millionen inländische und internationale Briefe (20,6 Millionen im dritten Quartal 2024), 10,2 Millionen Pakete (11,3 Millionen) und 20,8 Millionen Zahlungen (21,7 Millionen) erhielt.
Dem Bericht zufolge verfügt Ukrposhta derzeit über 5,1 Tausend stationäre Punkte, die 11,1 Tausend Servicepunkte bedienen, und 2 Tausend mobile Punkte, die 20,1 Tausend Servicepunkte bedienen.
Die durchschnittliche Zahl der Vollzeitbeschäftigten lag im dritten Quartal 2025 bei 27,1 Tausend (30,2 Tausend ein Jahr zuvor), und das durchschnittliche Gehalt betrug 18,5 Tausend UAH (17,1 Tausend UAH).
Gesondert wurde mitgeteilt, dass der Aufsichtsrat einen Aktionsplan zur Verbesserung der finanziellen Lage entwickelt hat. Er umfasst insbesondere die Aufrechterhaltung einer Zustellqualität von mindestens 95 %, die Verbesserung der Kundenerfahrung, die zusätzliche Integration mit wichtigen Kunden und Marktplätzen zur Steigerung des Sendungsvolumens sowie die Einrichtung der ersten Agentur-Paketzustellungsstellen und Postämter zur Verbesserung der Erreichbarkeit zu Fuß.
Was den Zahlungsverkehr anbelangt, so wird das Front-End-System aktualisiert und auf ein neues Zahlungssystem umgestellt, und der Zahlungstarif wurde überarbeitet, um die Einnahmen zu erhöhen. Das Unternehmen beschloss außerdem, nicht betriebsnotwendige Immobilien zu verkaufen, den Personalbestand schrittweise zu optimieren, um dem geringeren Volumen an traditionellen Dienstleistungen gerecht zu werden (von 28,8 Tausend Beschäftigten im Januar 2025 auf 27,1 Tausend Beschäftigte im September), und die Überprüfung der Gehälter des Produktionspersonals zu verschieben, da die finanziellen Ziele nicht erreicht wurden.
„Ukrposhta“ fügte hinzu, dass es im vierten Quartal 2025 die Funktionalität seiner neuen mobilen App für Kunden erweitern will, die nun automatisch Pakete, Zahlungen und andere Dienstleistungen laden wird. Außerdem bereitet sich das Unternehmen auf den Winter vor, indem es unter anderem Prozesse und Routen überarbeitet und zusätzliche Lampen, Powerbanks und Paletten anschafft.
Dem Bericht zufolge belief sich der ausstehende Anteil der EBRD-Schulden am Ende des dritten Quartals auf 1 Milliarde 325,9 Millionen UAH mit einer Laufzeit bis zum 20. Juni 2032.
Wie berichtet, steigerte Ukrposhta in der ersten Jahreshälfte 2025 seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 5,4 % auf 6 Milliarden 505,0 Millionen UAH und verringerte seinen Nettoverlust um 27,2 % auf 311,8 Millionen UAH.
Der staatliche Postbetreiber Ukrposhta hat den Beginn des Einsatzes eines Netzes eigener Postautomaten angekündigt, die von Modern Expo, einem ukrainischen Unternehmen, hergestellt werden, so der CEO des Unternehmens, Igor Smelyansky.
Das elektronische Beschaffungssystem Prozorro gibt an, dass sich der Wert der am 16. September angekündigten Ausschreibung auf 20,79 Millionen UAH belief. Der einzige Teilnehmer, der als Lieferant ausgewählt wurde, ist ein ukrainisch-polnisches Gemeinschaftsunternehmen in Form von Modern-Expo LLC, mit dem der Vertrag am 13. Oktober unterzeichnet wurde.
„Heute kann Ukrposhta die Unterzeichnung eines Abkommens über die Lieferung eigener Postämter – vor allem aus ukrainischer Produktion – mit dem Marktführer Modern-Expo bekannt geben“, schrieb Smelyansky am Dienstag auf seinem Telegram-Kanal.
Der CEO des Unternehmens stellte klar, dass die ersten 100 Postämter bis zum neuen Jahr installiert werden sollen: 70 in Kiew und 30 in Odesa.
Ihm zufolge ist der Zugang zu den Paketen sowohl über die App als auch über einen PIN-Code auf einer Tastatur mit Metallknöpfen möglich.
Der Vertrag sieht die Lieferung von zwei Arten von Postautomaten vor: eine Standardversion und eine Version mit erweiterter Autonomie, die für einen autonomen Betrieb mit erhöhten Sicherheitsstandards ausgelegt ist. Die Kosten für die Batterien der Postautomaten mit erweiterter Autonomie sind viermal so hoch wie die der Standardautomaten, und die Kosten für die Ladegeräte sind dreimal so hoch.
Aus dem Prozorro-System geht auch hervor, dass Ukrposhta seit Anfang 2024 mehrere ähnliche Käufe von Selbstbedienungs-Postautomaten (Postämtern) mit Installation getätigt hat. Die Kosten für diese Ausschreibungen waren niedriger als die Vereinbarung mit Modern Expo, aber die Verträge mit den anderen Gewinnern wurden später wegen Nichterfüllung ihrer Verpflichtungen gekündigt.
Ukrposhta, das nationale Postunternehmen, hat eine Senkung der Tarife für den Versand von kleinen PRIME-Paketen (bis zu 2 kg) in die USA ab dem 1. Oktober angekündigt, die ab 260 UAH und damit weniger als bisher kosten werden, sagte der CEO des Unternehmens, Igor Smelyansky.
„Um die ukrainischen Exporteure während der heißesten Vorweihnachtszeit in den USA zu unterstützen – wenn mehr als 25% des Jahresvolumens auf sie entfallen – wird Ukrposhta… Ab dem 1. Oktober werden die Tarife für kleine PRIME-Pakete bei UAH 260 beginnen, was 1,5-2 Dollar weniger als bisher ist“, schrieb Ukrposhta-CEO Igor Smelyansky am Dienstag auf Facebook.
Er stellte klar, dass es in sieben Tagen oder weniger an mehr als 15.000 Filialen in den USA geliefert werden wird.
Ihm zufolge wurde in Zusammenarbeit mit DHL, Nordi und Lufthansa eine Logistikkette aufgebaut, zu der die Paketverarbeitung in der Ukraine gehört, die bis zu 24 Stunden dauert, die Lieferung nach London oder Frankfurt dauert 34-40 Stunden, und dann wird das Paket an die Empfänger in den Vereinigten Staaten geschickt: New York, Miami, Chicago, Los Angeles.
Smelyansky zufolge ermöglicht die Einführung von Zöllen auf Postsendungen im Wert von bis zu 800 Dollar durch die USA mit einem Zollsatz von 10 % für die Ukraine im Vergleich zu 15 % für die EU, 25 % für Moldawien und 45 % für die Schweiz den ukrainischen Kleinunternehmen, ihre Position zu halten und ihr Volumen sogar zu steigern, zumal viele Länder den Versand in die USA noch nicht wieder aufgenommen haben.
Smelyansky fügte hinzu, dass Ukrposhta einen Anteil von mehr als 50 % am internationalen Liefermarkt hat.
Nach Angaben auf der Website des Unternehmens kostet der Versand eines kleinen PRIME-Pakets (eine der Seiten ist nicht länger als 60 cm und die Summe aller Maße ist nicht länger als 90 cm) mit einem Gewicht von 100 g in die USA derzeit 321,64 UAH und 2 kg – 1135,6 UAH.
Das nationale Postunternehmen Ukrposhta hat mit einem Darlehen der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) 160 neue Fahrzeuge für eine bessere Logistik angeschafft, wodurch das Durchschnittsalter des Fuhrparks um fünf Jahre, d.h. 17-18 Jahre, gesenkt wird, so Igor Smelyansky, CEO des Unternehmens.
„Dank unserer Partner von der EBRD hat Ukrposhta seinen Fuhrpark mit 160 neuen Fahrzeugen (moderne MAN und Iveco) für eine effiziente Logistik und als Ersatz für die unter Beschuss verlorenen Fahrzeuge aktualisiert“, schrieb er am Donnerstag auf seinem Telegram-Kanal.
Es wird darauf hingewiesen, dass 100 MAN-Fahrzeuge (5 Tonnen) für den interregionalen Transport bestimmt sind, der die logistischen Verbindungen zwischen den vom Krieg zerstörten Verkehrsknotenpunkten wiederherstellt, während 60 Iveco-Fahrzeuge (20 Tonnen) für den großen interregionalen Transport bestimmt sind.
Smelyansky zufolge sind die ersten 11 Fahrzeuge bereits auf den Strecken im Einsatz und liefern humanitäre und kommerzielle Güter, die übrigen werden bis Ende dieses Jahres ausgeliefert.
„Dies ist die Fortsetzung einer groß angelegten Umrüstung, die im vergangenen Jahr begann: Damals erhielt Ukrposhta 250 Citroën Jumper“, sagte Smelyansky.
Der Vorstandsvorsitzende fügte hinzu, dass der Feind seit Beginn der groß angelegten Invasion mehr als 2,5 Milliarden UAH an Schäden an der Infrastruktur des Unternehmens verursacht hat.
In seinem jüngsten Bericht teilte Ukrposhta mit, dass bis zum 30. Juni 2025 42,5 Millionen Euro im Rahmen des Darlehensvertrags mit der EBWE eingegangen und 14,81 Millionen Euro zurückgezahlt worden seien.
Dem Bericht zufolge verstieß das Unternehmen zum 30. Juni 2025 gegen die Finanzkennzahlen des Kreditvertrags mit der EBWE, aber auf Wunsch des Unternehmens hob die Bank die Verpflichtung zur Einhaltung der Kennzahlen für 2025 auf.
„In der ersten Jahreshälfte 2025 steigerte Ukrposhta seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 5,4 % auf 6 Milliarden 505,0 Millionen UAH und verringerte seinen Nettoverlust um 27,2 % auf 311,8 Millionen UAH.
Der nationale Kommunikationsbetreiber AT „Ukrposhta“ beabsichtigt, bis zum 1. Januar 2026 die Kapitalanforderungen der Nationalbank der Ukraine (NBU) aus eigenen Mitteln ohne Kapitalerhöhung aus dem Haushalt zu erfüllen, teilte der Generaldirektor des Unternehmens, Igor Smilyansky, mit.
„Wird „Ukrposhta“ sein Kapital bis zum 1. Januar 2026 an die neuen Anforderungen anpassen, wie es die Resolution der NBU verlangt? Ja, das wird es. Benötigt „Ukrposhta“ dafür eine Kapitalerhöhung durch den Staat? Nein, das ist nicht erforderlich. Dies wird mit eigenen Mitteln erfolgen“, schrieb er am Freitagabend auf Facebook.
Ihm zufolge belief sich das Kapital von „Ukrposhta“ zum 1. Juni 2025 auf über 4 Milliarden UAH. Gleichzeitig änderte die NBU ab diesem Datum die Methode zur Berechnung des Kapitals, was nach Ansicht des Generaldirektors „alle betrifft, in der Praxis jedoch vor allem „Ukrposhta“. Infolgedessen fiel der Indikator für das Unternehmen nach der Überarbeitung der Ansätze zur Kapitalbewertung negativ aus – minus 600 Millionen UAH.
Smiliansky erklärte auch, dass Ukrposhta noch keine Unterlagen für die Eröffnung einer Bank eingereicht habe, da sie bereits negative Erfahrungen mit solchen Versuchen beim Kauf der Alpari Bank gemacht habe, die später liquidiert wurde. Der Generaldirektor wies darauf hin, dass der Anteilseigner des Unternehmens – das Ministerium für Entwicklung von Gemeinden und Territorien (MinRozvytku), der erste stellvertretende Ministerpräsident und das Wirtschaftsministerium – versucht hätten, sich mit der Aufsichtsbehörde über die beste Lösung dieser Frage zu einigen.
„Darüber hinaus wurde dieses Thema letzte Woche während der Mission des IWF diskutiert, daher haben wir natürlich nichts unternommen, was Fragen seitens unserer Partner hervorrufen könnte“, fügte Smilyansky hinzu.
Seinen Worten zufolge wurde bei den Treffen unter Beteiligung des Wirtschaftsministeriums, des Ministeriums für Entwicklung und Vertretern der NBU vereinbart, dass „Ukrposhta“ gemeinsam mit dem Aktionär einen Aktionsplan vorlegt, der mit der NBU abgestimmt werden muss, und erst danach ein Dokumentenpaket gemäß dem genehmigten Plan.
„Hat „Ukrposhta“ gemeinsam mit dem Aktionär einen Entwurf vorgelegt? Ja, das hat sie. Hat das abschließende Treffen stattgefunden? Nein, das hat es nicht. Mehr noch – es wurde bereits dreimal von der NBU verschoben. Ist es sinnvoll, Dokumente bei der Bank einzureichen, ohne einen abgestimmten Plan zu haben? Nein, das ist es nicht. Warum? Weil die Regulierungsbehörde so weitreichende Befugnisse hat, dass sie beliebige Dokumente aus beliebigen Gründen zurückweisen kann”, fügte Smilyansky hinzu.
Wie berichtet, teilte der Vorsitzende der Nationalbank, Andriy Pyshnyy, diese Woche mit, dass die Zentralbank sich an die Regierung gewandt habe, um auf die Frage nach den fiskalischen Risiken zu antworten, die sie im Zusammenhang mit den Versuchen von „Ukrposhta“ sieht, eine Bank zu erwerben.
„Wir haben die Möglichkeit einer Kapitalaufstockung von „Ukrposhta“ identifiziert… Der Eigentümer einer wesentlichen Beteiligung muss die gesetzlichen Anforderungen erfüllen: finanziell solvent sein, über ein gut ausgebautes System der Unternehmensführung verfügen und ein klares Verständnis und eine klare Strategie für die Bank haben. Wir erwarten vom Aufsichtsrat, vom Eigentümer von „Ukrposhta“, dessen Funktion vom Ministerium für Entwicklung der Gemeinden und Territorien wahrgenommen wird, die entsprechenden Dokumente“, sagte er am 11. September.
Zuvor hatte Smilyansky erklärt, dass trotz des Widerstands der Nationalbank die Gründung einer Bank für finanzielle Inklusion ein vorrangiges Ziel und eine Aufgabe des nationalen Telekommunikationsbetreibers JSC „Ukrposhta“ bleibe.
„Ukrposhta“ steigerte im ersten Halbjahr 2025 seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5,4 % auf 6 Mrd. 505,0 Mio. UAH und reduzierte den Nettoverlust um 27,2 % auf 311,8 Mio. UAH. Das Unternehmen startete jedoch Mitte dieses Jahres mit einem negativen Kapital von 101,6 Millionen UAH gegenüber 210,2 Millionen UAH zu Beginn des Jahres.
Die Lancierung einer Bank für finanzielle Eingliederung bleibt ein vorrangiges Ziel und eine vorrangige Aufgabe für den nationalen Postbetreiber Ukrposhta, sagte dessen CEO Igor Smelyansky.
„Wie der Klassiker sagt: Die Ziele sind klar, die Aufgaben sind definiert – an die Arbeit, Freunde!“, schrieb er nach der Bewertung von Ukrposhta auf dem Weltpostkongress in Dubai, wo ihm zufolge das Unternehmen zwar bei den meisten Indikatoren weltweit führend ist, aber in Bezug auf die Einhaltung des Geschäftsmodells weit hinter anderen Ländern zurückbleibt – nur 21 von 100 Punkten, obwohl dies eine Steigerung gegenüber 9,9 Punkten im letzten Jahr darstellt.
„Das liegt daran, dass wir noch keine Bank für finanzielle Eingliederung gegründet haben, und deshalb liegen wir hinter 87 Postbetreibern in der Welt zurück, die dies bereits getan haben. Dies sind nicht meine Worte, sondern die Schlussfolgerungen der Experten des Weltpostvereins (UPU). Auf dem Kongress zeigte die indische Post, dass ihre Bank bereits 121 Millionen Kunden hat. Die italienische Post besitzt bis zu 80% aller Einlagen im Land“, sagte Smelyansky.
Wie berichtet, hatte die Nationalbank im August erklärt, dass Ukrposhta nicht über das nötige Kapital zur Gründung einer Bank verfüge.
Laut dem CEO von Ukrposhta erhielt das Unternehmen auf dem Kongress in Dubai zum ersten Mal den Rising Star Award für den schnellsten Fortschritt im 2IPD.
Er sagte, dass der Zuverlässigkeitswert von 82,6 auf 91 Punkte gestiegen sei, dank einer 90-prozentigen Pünktlichkeitsrate, die in den letzten Monaten auf 98 % gestiegen sei, und der Einführung von 24 automatischen Sortierzentren.
Smelyansky fügte hinzu, dass der Wert für die geografische Zustellung von Ukrposhta von 31,6 auf 87,9 Punkte stieg, da das Unternehmen 100 % der Ukraine, einschließlich der Grenzregionen, und 192 Exportländer abdeckt, während der Wert für die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells aufgrund der Entwicklung der mobilen Infrastruktur, der Satellitenkommunikation und der Diversifizierung der Flotte von 78,1 auf 85,4 Punkte stieg.
Wie bereits berichtet, steigerte Ukrposhta in der ersten Jahreshälfte 2025 seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 5,4 % auf 6 Mrd. 505,0 Mio. UAH und verringerte gleichzeitig seinen Nettoverlust um 27,2 % auf 311,8 Mio. UAH. Das Unternehmen schloss jedoch zur Jahresmitte mit einem negativen Eigenkapital von 101,6 Mio. UAH ab, verglichen mit 210,2 Mio. UAH zu Beginn des Jahres.
