El grupo agrícola «IMK» ha adquirido 10 tractores de alta potencia New Holland T8.440 Genesis en colaboración con el concesionario oficial «Grupo de empresas Tecnotorg», según ha informado el servicio de prensa del fabricante de maquinaria en Facebook.
Según el comunicado, el modelo T8.440 Genesis, con una potencia nominal de 403 CV, está diseñado para un trabajo intensivo con equipos de labranza de gran envergadura y modernos complejos de siembra. La maquinaria está equipada con los sistemas de agricultura de precisión y telemetría FieldOps, lo que permite optimizar la logística y controlar a distancia los procesos de trabajo.
El director general de IMC, Oleksandr Verzhikhovskyi, señaló que las inversiones en la renovación de la flota ayudarán a reducir significativamente los gastos de explotación y a garantizar la ejecución de calidad de los trabajos en plazos agronómicos ajustados.
«Es uno de esos casos en los que no es «vergonzoso» elogiar a los socios. Porque se trata de una colaboración probada por el tiempo, la calidad y una respuesta adecuada ante los éxitos y las dificultades», escribió el director del holding agrícola en Facebook.
El holding agrícola «IMK» es un grupo integrado de empresas que opera en las regiones de Sumy, Poltava y Chernígov (norte y centro de Ucrania) en los segmentos de cultivo, silos y almacenes. Cuenta con una reserva de tierras de aproximadamente 120 000 ha y una capacidad de almacenamiento de 554 000 toneladas.
Desde mayo de 2011, las acciones del grupo cotizan en la Bolsa de Valores de Varsovia. El grupo figura en el ranking de los 100 mayores terratenientes de Ucrania.
Las autoridades de Madrid endurecen las restricciones al alquiler de corta duración, apostando por la retirada de los apartamentos turísticos de los edificios residenciales y el traslado de parte de la oferta hotelera a zonas no residenciales e industriales de la ciudad. Así se desprende de los documentos oficiales del Ayuntamiento de Madrid relativos al Plan RESIDE y a las decisiones posteriores sobre su desarrollo.
El origen de los cambios fue el Plan RESIDE, presentado por el Ayuntamiento en noviembre de 2024 y finalmente puesto en marcha en agosto de 2025 tras su aprobación por el Gobierno de la Comunidad Autónoma de Madrid. El plan prohíbe la ubicación de apartamentos turísticos en edificios residenciales del centro histórico de la ciudad, incluidas las plantas bajas con entrada independiente, mientras que en el resto de Madrid permite esta actividad en edificios residenciales solo si se destina a ella la totalidad del edificio. Además, las licencias para este formato fuera de la zona céntrica se conceden por 15 años, tras los cuales el inmueble debe volver a su uso residencial.
El Ayuntamiento justifica el endurecimiento de las normas por la protección del parque de viviendas permanentes. Según datos del propio plan RESIDE, el número de apartamentos turísticos en Madrid se ha duplicado desde 2017 hasta alcanzar los 16 100, mientras que solo alrededor del 7 % de estos inmuebles contaban con una licencia legal. Además, el 42 % de todos los apartamentos turísticos de la ciudad se concentran en el distrito central.
Al mismo tiempo, las autoridades de Madrid han comenzado a promover un modelo alternativo de alojamiento para turistas y visitantes. El 5 de marzo de 2026, el Ayuntamiento informó de que está preparando un plan especial que permitirá ubicar apartahoteles, flex living y otros formatos de alojamiento de corta y media duración en más de 240 solares de ocho distritos, principalmente en zonas industriales con una función comercial ya consolidada. Desde el Ayuntamiento subrayan que el objetivo de esta medida es descentralizar el flujo turístico y sacar el alojamiento de corta duración de los barrios residenciales tradicionales.
De este modo, Madrid no solo limita el alquiler a corto plazo, sino que reestructura todo el modelo de alojamiento turístico: la vivienda en edificios residenciales recibe una protección más estricta, mientras que los nuevos formatos de alojamiento se dirigen a zonas no residenciales y emplazamientos especializados. Ante la presión del turismo sobre el mercado inmobiliario de la capital española, esta política se perfila como una de las más estrictas entre las grandes ciudades europeas.
El apoyo internacional, el desarrollo de la formación profesional y la rápida implementación de soluciones educativas orientadas a la práctica son fundamentales para mantener la competitividad del sector agrícola ucraniano, que, en condiciones de guerra, sigue siendo una fuente clave de ingresos en divisas y uno de los motores de la economía, afirmaron los participantes en la rueda de prensa «Asociación internacional para el desarrollo de la formación en el sector agrícola de Ucrania».
Durante el debate, los ponentes destacaron que el sector agrícola se enfrenta cada vez con mayor intensidad a la escasez de personal, la necesidad de recualificar a los trabajadores, la adaptación a las nuevas normas de la UE y la demanda de conocimientos digitales modernos, desde el procesamiento poscosecha del grano hasta las tecnologías de inteligencia artificial en la producción agrícola.
Maksym Urakin, fundador del centro de información y análisis Experts Club y subdirector de la agencia «Interfax-Ucrania», destacó que, en las condiciones actuales, el desarrollo de la educación en el sector agrícola está directamente relacionado con las cuestiones de la estabilidad económica del Estado.
«Hoy en día, la economía de Ucrania depende en gran medida de la ayuda de socios internacionales, y hay que decirlo sin rodeos. Pero Ucrania no puede construir su futuro únicamente sobre el apoyo externo, por lo que necesitamos sectores que generen ingresos en divisas, mantengan el empleo y formen la base impositiva, y el sector agrícola sigue siendo precisamente ese sector», subrayó en una rueda de prensa en la agencia «Interfax-Ucrania» el martes.
Según Urakin, uno de los ejemplos de esta colaboración práctica ha sido el lanzamiento del curso en línea «Aplicación de tecnologías de inteligencia artificial en la producción agrícola», llevado a cabo por Experts Club en colaboración con AgriAcademy por iniciativa del BERD en el marco de los programas de apoyo a la seguridad alimentaria. Subrayó que para los agricultores ucranianos son especialmente importantes las soluciones que permiten no solo hablar de innovación, sino también trasladarla al ámbito de herramientas empresariales concretas.
«El objetivo de este curso es llevar el debate sobre la inteligencia artificial del nivel de las abstracciones al de las soluciones empresariales concretas. Hoy en día, Ucrania necesita un nuevo sistema de formación para los agricultores: más tecnológico, más sistemático y que combine la práctica internacional, la experiencia empresarial y las tareas aplicadas», señaló Urakin.
Por su parte, la coordinadora de proyectos del Centro de Inversiones de la FAO en Ucrania, Oksana Yurchenko, destacó que la escasez de personal en el sector agrícola es un problema crónico que no ha desaparecido ni tras la pandemia ni en condiciones de guerra a gran escala, por lo que precisamente los formatos de formación a distancia accesibles se convierten en una de las pocas vías realistas para mejorar rápidamente la cualificación de los trabajadores.
«La falta de personal cualificado en el sector agrícola ha sido, es y seguirá siendo uno de los principales problemas. A los trabajadores de las explotaciones agrícolas les resulta a menudo difícil asistir a cursos presenciales debido a sus horarios y a la lejanía, por lo que el sector necesita una formación accesible, práctica y flexible que se pueda cursar sin tener que ausentarse del trabajo», señaló.
Yurchenko recordó que la plataforma AgriAcademy se creó como respuesta a la demanda de las grandes empresas agrícolas y los socios internacionales de una formación sistemática del sector en condiciones de guerra. Según ella, en la plataforma ya hay más de 40 cursos, que se desarrollan con la participación de empresas y expertos ucranianos e internacionales, y se adaptan a las necesidades actuales del sector. Se hace especial hincapié no solo en la producción vegetal, sino también en la ganadería, donde han aumentado drásticamente los requisitos en materia de bioseguridad, salud animal, bienestar y cumplimiento de las normas europeas.
«Si nos fijamos en el número de diplomas y certificados expedidos por la plataforma AgriAcademy, ya se trata de más de 3.500 documentos. Al mismo tiempo, el número de alumnos matriculados que aún están cursando o planean completar su formación es aproximadamente tres veces mayor, lo que demuestra un crecimiento constante del interés por la plataforma», informó Yurchenko.
También señaló que, a partir del 1 de enero de 2026, entrarán en vigor requisitos obligatorios en materia de bienestar animal para todas las explotaciones agrícolas que críen animales, por lo que la demanda de formación especializada no hará más que aumentar. Según la experta, los cursos de la plataforma aún no son legalmente obligatorios, pero de hecho se están convirtiendo en una herramienta práctica importante para la correcta interpretación y aplicación de las nuevas normas en las empresas.
El director de la Asociación «Molineros de Ucrania» y experto del sector cerealero de la FAO, Rodion Rybchynskyi, señaló que el problema de la mano de obra no afecta solo a la producción agrícola, sino a todo el sector agroalimentario, incluidas la transformación y la industria alimentaria, donde la automatización de muchos procesos aún no puede sustituir al ser humano.
«El problema de la mano de obra en la industria alimentaria es hoy aún más acuciante que en la propia producción agrícola. En el campo ya se pueden utilizar cosechadoras o tractores no tripulados, pero nadie ha ideado cómo fabricar pan, cereales, pasta u otros productos alimenticios sin personas, por lo que la cuestión de la calidad del personal y de los conocimientos es aquí el reto número uno», añadió.
Rybchynskyi subrayó que, en el contexto de la integración europea, las empresas de la industria alimentaria no solo deben buscar trabajadores, sino también mejorar rápidamente su cualificación de acuerdo con los nuevos reglamentos, requisitos tecnológicos y estándares de calidad. Por eso, según él, plataformas educativas como AgriAcademy deben desarrollarse en paralelo a la educación formal.
El experto también informó de que en la plataforma ya está disponible un curso sobre el tratamiento y almacenamiento del grano tras la cosecha, y que en breve aparecerá un curso sobre el procesamiento de cereales. Al mismo tiempo, como destacó el experto, la tarea principal de estos programas es proporcionar a los especialistas una base de calidad, sin la cual es imposible avanzar hacia la innovación.
Maksym Hopka, director del proyecto «AgroKebeti PRO: cereales y oleaginosas» de la asociación UCAB, afirmó que precisamente la recualificación, los programas aplicados de corta duración y la formación con un componente práctico son hoy en día uno de los instrumentos más eficaces para responder a la crisis de personal en el sector agrícola.
«Hoy en día, el sector agrícola en Ucrania se enfrenta a una grave escasez de personal, por lo que las soluciones educativas rápidas y orientadas a la práctica se vuelven fundamentales. Nuestro enfoque no es solo la formación, sino la creación de un nuevo tipo de capital humano para el sector agrícola mediante la combinación de teoría, práctica e interacción directa con las empresas», señaló.
Según Gopka, en el marco de uno de los programas, casi 984 personas se inscribieron en la formación y 552 ya la han completado. Parte de los participantes también completó el componente práctico, tras lo cual algunos de los graduados encontraron empleo o continuaron trabajando en un ámbito relacionado con el sector. Según él, en estos programas se prestó especial atención a las personas desplazadas internamente, los jóvenes, las personas con discapacidad y los veteranos de guerra.
Por otra parte, Gopka destacó que no solo es importante crear nuevos productos educativos, sino también garantizar su estrecha vinculación con la educación superior. Informó de que, en el marco de los proyectos educativos, ya se han firmado más de siete memorandos con las principales universidades agrícolas, y que algunos programas se llevan a cabo como complemento de los cursos de máster, con la participación de representantes del sector empresarial y socios educativos extranjeros.
Serhii Shylko, fundador de TATFooD y de la agencia de medios de reclutamiento, al comentar la situación del mercado laboral, señaló que, en las condiciones actuales, el principal reto para los empleadores no es simplemente la búsqueda de un especialista, sino la capacidad de retener a la persona, ofreciéndole estabilidad, condiciones laborales claras y la posibilidad de desarrollo profesional.
«Hoy en día, el éxito del sector agroalimentario no viene determinado por la búsqueda del especialista ideal, sino por la capacidad de integrarse en el «ancla» vital de la persona, de proporcionarle estabilidad y perspectivas. El técnico de producción debe ser ahora a la vez mentor del personal de línea y gestor de procesos, por lo que las plataformas de formación deben ayudar a adaptar a los especialistas a las nuevas condiciones de trabajo», afirmó.
Shilko también destacó la importancia del concepto de aprendizaje permanente y señaló que el mercado ya necesita programas que los trabajadores puedan cursar en paralelo a su trabajo, sin una interrupción prolongada en el ciclo de producción. En su opinión, las iniciativas públicas y privadas en este ámbito no deben duplicarse entre sí, sino cubrir diferentes segmentos de necesidades: desde las profesiones operarias hasta las competencias digitales modernas, de las que actualmente se carece incluso en los mecanismos formales de recualificación.
Durante el debate, los ponentes se detuvieron también en el estado de la educación académica. Constaron que, en muchos casos, el sistema clásico de formación de personal ya no sigue el ritmo de los cambios en el sector, en particular debido a una base material deficiente, el bajo nivel salarial del profesorado y la falta de recursos suficientes para laboratorios y equipamiento moderno. Al mismo tiempo, como señalaron los participantes, es precisamente la alianza entre las empresas, las universidades y las asociaciones profesionales la que puede convertirse en el modelo que produzca un efecto tangible.
Rodion Rybchynskyi citó ejemplos de la participación de profesores de universidades ucranianas especializadas en el desarrollo e impartición de cursos, así como de la colaboración entre la empresa y las universidades en la creación de laboratorios modernos, en particular en el seno de instituciones de educación superior especializadas. Los participantes en la rueda de prensa coincidieron en que, sin esa colaboración, será imposible una renovación completa del personal del sector agrícola.
Se dedicó un bloque específico a la cuestión de la posible contratación de trabajadores extranjeros en Ucrania ante la escasez de personal. Los representantes del sector de la transformación señalaron que ya existe cierta demanda de este tipo de trabajadores, pero que, en la práctica, a menudo se topa con la legislación migratoria y las dificultades organizativas. Al mismo tiempo, según la valoración de Oksana Yurchenko, si bien este escenario es parcialmente posible para la transformación y algunas ramas de producción, es poco probable que se generalice en el segmento ganadero.
En general, los participantes en la rueda de prensa llegaron a la conclusión de que, en condiciones de guerra, presión demográfica y una competencia más dura en los mercados exteriores, el sector agrícola ya no puede basarse únicamente en los enfoques tradicionales de formación de personal. En su opinión, son precisamente las alianzas internacionales, las plataformas educativas digitales, los programas prácticos de corta duración, la participación de las empresas en la formación y la modernización de la educación académica las que deben constituir la base de un nuevo modelo de recursos humanos para el sector agroindustrial ucraniano.
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Esta primavera, Rivne se convertirá en el centro de la actividad empresarial del oeste de Ucrania. Los días 8 y 9 de mayo de 2026 tendrá lugar en la localidad de Velyka Omelyana el Rivne Invest Forum 2026, el mayor evento empresarial de la región, que reunirá a más de 500 inversores, empresarios, promotores inmobiliarios y representantes de la comunidad empresarial con el fin de crear nuevas colaboraciones y cerrar acuerdos.
El foro está organizado por la comunidad empresarial Board, junto con el Lviv Invest Forum y la AFNU.
El Rivne Invest Forum es una plataforma para inversiones informadas y asociaciones a largo plazo. El foco se centra en la expansión empresarial, la captación de capital y el desarrollo de la economía regional en el contexto de la nueva realidad económica.
Ponentes destacados del foro:
El programa incluye ponencias de expertos, mesas redondas, presentaciones de proyectos de inversión, pitches de startups, Invest Expo, una subasta de inversiones y formatos de networking privados.
Entre las áreas temáticas se encuentran: inmobiliaria residencial y de ocio, fusiones y adquisiciones (M&A), mercado de valores, criptomonedas, TI y tecnología, franquicias, inversiones alternativas, medicina, educación, terrenos y desarrollo.
Los organizadores esperan más de 500 participantes: inversores, empresarios, promotores, representantes de fondos y del ecosistema de startups.
Los miembros de Board tienen un descuento del 20 % en todas las entradas. Las tarifas de venta anticipada están vigentes hasta el 1 de marzo de 2026.
Inscripción y detalles: rivne-invest.com
El pasaporte ucraniano ocupa el puesto 28 en la clasificación mundial actualizada del Henley Passport Index 2026 y permite viajar a 142 destinos sin necesidad de solicitar un visado previo. Así lo indica la clasificación mundial de Henley & Partners.
A nivel regional, Ucrania supera a Montenegro, Macedonia del Norte, Albania, Bosnia y Herzegovina, Moldavia y Georgia.
Singapur sigue liderando el ranking mundial con 192 destinos de entrada sin visado o con visado simplificado. En segundo lugar se encuentran Japón, Corea del Sur y los Emiratos Árabes Unidos, con 187 destinos, seguidos de un grupo de países con 186.
En la parte inferior de la clasificación se sitúan Afganistán, Siria, Irak, Yemen y Pakistán. El pasaporte más débil del mundo en la versión de marzo del índice vuelve a ser el afgano, con acceso a solo 24 destinos.
Para Ucrania, el puesto 28 significa mantener una movilidad internacional relativamente fuerte incluso en condiciones de guerra y turbulencias en la política exterior. Desde un punto de vista práctico, esto es importante para la migración laboral, los viajes a Europa, la actividad empresarial y la movilidad educativa.
El Índice de Pasaportes Henley es uno de los rankings mundiales más conocidos sobre la potencia de los pasaportes. Lo publica Henley & Partners basándose en datos de la IATA, la mayor base de datos internacional sobre normas de visados, y en su propio análisis. El índice abarca 199 pasaportes y 227 destinos, y evalúa el número de países y territorios a los que los ciudadanos pueden viajar sin necesidad de obtener un visado con antelación. Por eso, el ranking se utiliza ampliamente como referencia internacional en materia de libertad de circulación, aunque refleja precisamente la movilidad en materia de visados y no el nivel general de desarrollo del país.
La sociedad anónima «Yuzhkoks» (Kamenskoye, región de Dnipropetrovsk) ha incrementado sus pérdidas netas al cierre de 2025 hasta los 3 195 470 000 UAH, frente a los 272 924 000 UAH del año anterior.
Según el anuncio de la empresa en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Capitales (NKCPFR) sobre la celebración a distancia, el 30 de abril, de la junta general de accionistas, el orden del día incluye nueve puntos.
En particular, está previsto examinar el informe del consejo de administración y las conclusiones del auditor y adoptar las decisiones correspondientes, aprobar los resultados de la actividad financiera y económica y el informe anual del año pasado, así como la cobertura de pérdidas, y dar su consentimiento previo para la realización de operaciones significativas, y aprobar los estatutos en su nueva redacción.
Los proyectos de resolución, de los que la agencia «Interfax-Ucrania» dispone de una copia, proponen cubrir las pérdidas registradas como resultado de la actividad en 2025, por un importe de 3 195 470 000 UAH, con cargo a los beneficios de ejercicios futuros.
Como se informó, «Yuzhkoks» multiplicó por 4,6 sus pérdidas netas en los nueve primeros meses de 2025 en comparación con el mismo periodo del año anterior, pasando de 98,684 millones de UAH a 457,760 millones de UAH, mientras que los ingresos cayeron un 12,6 %, hasta los 6 634,975 millones de UAH. Las pérdidas no cubiertas a finales de septiembre de 2025 ascendían a 9,127 millones de UAH.
«Yuzhkoks» cerró el año 2024 con unas pérdidas netas 4,7 veces superiores a las del año anterior, pasando de 58,252 millones de UAH a 272,925 millones de UAH.
«Yuzhkoks» cerró el año 2022 con unas pérdidas netas de 1 206,942 millones de UAH, frente a los beneficios netos de 1 292,672 millones de UAH obtenidos al cierre de 2021.
Según datos del Registro Nacional de Empresas (NDU) correspondientes al cuarto trimestre de 2025, Dashuria Ltd. (Chipre) posee el 94,9565 % de las acciones de la empresa.
El capital social de la SA «Yuzhkoks» es de 171,918 millones de UAH, y el valor nominal de la acción es de 0,25 UAH.
