Business news from Ukraine

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«Express Insurance» aumentó sus primas en un 41,3 % en el primer trimestre

La compañía de seguros Express Insurance (Kiev) recaudó en enero-marzo de 2025 primas por valor de 269,8 millones de UAH, lo que supone un 41,3 % más que en el mismo periodo de 2024, según se informa en la página web de la aseguradora. El aumento de las primas de seguros ha sido posible gracias al incremento de nuevos clientes y al crecimiento estable del número de contratos celebrados en comparación con el año anterior.

Así, las primas por contratos CASCO durante este periodo ascendieron a 179,6 millones de UAH, lo que supone 27,9 millones de UAH, o un 18,4 %, más que en el mismo periodo de 2024; por contratos OSAGO, 83 millones de UAH (+51,4 %); y por otros tipos de seguros, 7,2 millones de UAH.

En enero-marzo de 2025, el volumen total de indemnizaciones pagadas por la compañía por siniestros ascendió a 96,8 millones de UAH.

La compañía de seguros Express Strakhovanie fue fundada en 2008 y forma parte del grupo de empresas UkrAVTO. Está especializada en seguros de automóviles. La rápida resolución de los siniestros por parte de la compañía se debe a la óptima colaboración con los talleres asociados. Desde abril de 2012, la compañía de seguros Express Strakhovanie es miembro asociado de la Oficina de Seguros de Transporte Motorizado de Ucrania.

 

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Black Iron intenta atraer inversores para su proyecto y para la recuperación de Ucrania

La empresa minera canadiense Black Iron Inc., que está llevando a cabo el proyecto de mineral de hierro Shymanivske en Ucrania, está intentando atraer inversores para su proyecto y para la recuperación de Ucrania.
Según un comunicado de prensa emitido el jueves, Black Iron Inc. Matt Simpson, participó recientemente en la conferencia anual United States Export Import (EXIM) en Washington, D.C., que reunió a más de 1.200 inversores, representantes de agencias de financiación del desarrollo, responsables políticos y empresas en el evento «Mobilising Private Sector. Capital para la recuperación y reconstrucción de Ucrania».
Se especifica que el panel contó con la participación de Oscar Levnovsky, fundador y CEO de Orion Resource Partners, Natalie Jaresko, Directora General de EY-Parthenon, e Iryna Paliashvili, Presidenta del Consejo Empresarial EE.UU.-Ucrania, quienes compartieron sus ideas sobre las oportunidades de invertir en la recuperación de Ucrania y la creación de un fondo de inversión para la reconstrucción EE.UU.-Ucrania.
También se añade que Matt participará en un panel sobre el mineral de hierro en la próxima conferencia CONNECT 2025 del Instituto Canadiense de Minería y Metalurgia (CIM) en Montreal el 7 de mayo de 2025, junto con otros panelistas Zonika Ramsey, CFO de Iron Ore Company of Canada, ArcelorMittal Canada Greame Weeks, COO de ArcelorMittal Canada, y Alexandre Bello, COO de Quebec Iron Ore.
En octubre de 2010, Black Iron adquirió la filial chipriota del grupo inversor EastOne del empresario ucraniano Victor Pinchuk Geo-Alliance Ore East Limited, junto con sus licencias, por 13 millones de dólares, y la rebautizó como BKI Cyprus. Sus principales activos son el 99% de Shymanovske Steel y Zelenivske Steel (ambos en Dnipro).
En julio de 2013, tras una serie de problemas con el proyecto, Black Iron Inc. anunció un acuerdo con el mayor grupo minero y metalúrgico ucraniano Metinvest para desarrollar sus activos de mineral de hierro. Metinvest B.V. pagó 20 millones de dólares a Black Iron Inc. y adquirió una participación del 49% en BKI Cyprus. Sin embargo, Metinvest se retiró posteriormente del proyecto.
El yacimiento de mineral de hierro de Shymanovske está rodeado por otras cinco empresas mineras activas, incluido el complejo de mineral de hierro de ArcelorMittal. Las infraestructuras, incluido el acceso a la electricidad, el ferrocarril y las instalaciones portuarias, permitirán que el proyecto pase rápidamente a la fase de producción, según Black Iron.
Según una presentación de mayo de 2021, la inversión de capital prevista para la puesta en marcha de la primera fase se estima en 452 millones de dólares, y la de la segunda en 364 millones. El proyecto prevé la construcción de una planta de mineral de hierro de primera calidad con un contenido de hierro superior al 68% y una capacidad de 4 millones de toneladas anuales en la primera etapa y de 8 millones de toneladas anuales en la segunda.

McDonald’s Ucrania introduce cambios en su menú

FDI McDonald’s Ukraine Ltd, que desarrolla la cadena de comida rápida McDonald’s en Ucrania, ha anunciado que uno de sus platos más populares, el Big Tasty, será retirado del menú.

«Big Tasty se va. Gracias por adorarlo tanto como nosotros», dijo la marca en sus redes sociales.

A petición deInterfax-Ucrania, la empresa explicó que esta decisión se debía a cambios en el menú. «McDonald’s Ucrania está adaptando el menú para introducir nuevas ofertas aún más interesantes, que anunciaremos en breve», señaló el servicio de prensa.

El periodo de retirada completa del menú dependerá del número de pedidos, es decir, en cuanto la cocina se quede sin ingredientes, se dejará de vender el Big Tasty.

El primer restaurante McDonald’s de Ucrania se abrió el 24 de mayo de 1997 en Kiev. En la actualidad, funcionan 109 restaurantes en 36 localidades de todo el país, y otros 15 están cerrados por motivos de seguridad.

Según Opendatabot, McDonald’s en Ucrania incrementó sus ingresos en un 30%, hasta los 16.800 millones de UAH en 2024, y su beneficio neto en un 23,2%, hasta los 1.600 millones de UAH.

El propietario de FDI en McDonald’s Ukraine Ltd. es MCD Europe Limited (100%, Londres, Reino Unido).

Al mismo tiempo, varios expertos advierten de posibles problemas para el cuerpo humano al consumir comida rápida. Más información al respecto en el canal Experts Club

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Kormotech aspira a facturar 500 millones de euros en 2028

Kormotech Group aspira a generar más de la mitad de sus ventas en mercados extranjeros y alcanzar unos ingresos de 500 millones de euros para 2028.

Estos planes fueron anunciados por Yuriy Bykoriz, Director General de la región de Europa Central y Oriental de Kormotech, en una entrevista concedida aInterfax Ucrania.

«El grupo de empresas Kormotech cerró 2024 con 162,7 millones de dólares de facturación, un 6,5% más que en 2023. El año pasado, vendimos un total de 83 mil toneladas de dietas secas y húmedas para gatos y perros, lo que supone casi un 7,5% más que en 2023. En términos de volumen total, queremos crecer una media de alrededor del 30-35% anual en los próximos cinco años para alcanzar nuestra ambición de 500 millones de euros de ingresos en 2028», dijo Bykoriz.

A finales de 2024, la proporción en toneladas de productos era 28% exportación / 72% mercado interior.

Según Bykoriz, en los próximos años, la tasa de crecimiento en el extranjero debería ser significativamente superior a la de Ucrania.

«Para 2028, queremos tener más de la mitad de nuestros volúmenes en los mercados exteriores. Tenemos la súper ambición de cambiar la proporción y tener dos tercios en el extranjero y un tercio en Ucrania», dijo.

Según Bikoriz, en los próximos años nos centraremos en los mercados de Europa Central y Oriental (ECE), principalmente Rumanía, Bulgaria, los países bálticos, Polonia y Grecia.

Nibulon redujo el consumo de agua en un 34% gracias a las nuevas tecnologías

En 2024, uno de los mayores operadores del mercado de cereales de Ucrania, Nibulon JV LLC, redujo el consumo de agua en un 34% en comparación con la temporada anterior gracias al cambio a enfoques modernos de los productos fitosanitarios, en particular, la introducción de menores tasas de salida de agua durante la aplicación, informó el servicio de prensa del holding agrícola en Facebook.

Según el holding agrícola, en 2024, el consumo de agua de Nibulon procedente de fuentes superficiales (ríos) y subterráneas (pozos) ascendió a 80.184 metros cúbicos, un 34% menos que los 121.210 metros cúbicos de 2023.

Esto ha sido posible gracias al uso de modernos pulverizadores y mezcladores para productos fitosanitarios (Nibulon utiliza el RZS-28 fabricado por Kobzarenko). Los nuevos equipos garantizan una dosificación más precisa del agua y los productos fitosanitarios, reducen las pérdidas durante la preparación de las soluciones de trabajo y minimizan el uso excesivo de agua en las soluciones de trabajo», explicaron los expertos.

«Una de las soluciones clave fue la introducción de un enfoque de flujo de salida de bajo volumen, que reduce significativamente la cantidad de agua utilizada durante el tratamiento de los cultivos. Esto ayudó a reducir considerablemente el consumo de agua por hectárea: hasta 110 litros por hectárea en el esquema de suelo y 30-50 litros por hectárea durante los tratamientos de aseguramiento. Este enfoque no sólo ha reducido la carga sobre los recursos hídricos, sino que también ha garantizado la eficacia de la protección de los cultivos mediante la dosificación precisa de los productos y el control de los parámetros de la solución de trabajo.

Además, Nibulon ha actualizado los mapas tecnológicos de aplicación de productos fitosanitarios para los principales cultivos: maíz, soja, trigo y colza.

El control del uso de los recursos hídricos se ha reforzado a nivel de cada agrupación de Nibulon. Todos los procesos van acompañados de informes periódicos y análisis de la dinámica de uso.

Nibulon añadió que la gestión racional del medio ambiente es uno de los pasos hacia el desarrollo sostenible de la explotación agrícola.

Nibulon JV LLC se fundó en 1991. Antes de la invasión militar rusa, la comercializadora de cereales contaba con 27 terminales de transbordo y complejos de recepción de cosechas, una capacidad única de almacenamiento de 2,25 millones de toneladas de productos agrícolas, una flota de 83 buques (incluidos 23 remolcadores) y era propietaria del astillero de Mykolaiv.

«Antes de la guerra, Nibulon cultivaba 82.000 hectáreas de tierra en 12 regiones de Ucrania y exportaba productos agrícolas a más de 70 países. En 2021, la comercializadora de cereales exportó la cifra récord de 5,64 millones de toneladas de productos agrícolas, y suministró volúmenes récord a los mercados extranjeros en agosto: 0,7 millones de toneladas, en el cuarto trimestre: 1,88 millones de toneladas, y en la segunda mitad del año: 3,71 millones de toneladas.

En la actualidad, la comercializadora de cereales opera al 32% de su capacidad, ha creado una unidad especial para desbrozar terrenos agrícolas y ha tenido que trasladar su sede de Mykolaiv a Kiev.

Promarmatura perdió casi 9 millones de UAH de beneficio en el año

En 2024, Promarmatura PrJSC (Dnipro) redujo su beneficio neto en 3,48 veces en comparación con el año anterior, hasta los 3.274 millones de UAH.

Según el informe anual de la empresa en el sistema de divulgación de información del NSSMC, los ingresos netos del período disminuyeron un 11,8%, hasta 188,732 millones de UAH.

Los beneficios no distribuidos de la empresa a finales de marzo ascendían a 128,660 millones de UAH.

Según lo informado, Promarmatura PrJSC registró un beneficio neto de 11,407 millones de UAH en 2023, en comparación con una pérdida neta de 29,995 millones de UAH en 2022.

Promarmatura se fundó en diciembre de 1994 y opera en el mercado de accesorios para tuberías.

Según el cuarto trimestre de 2024, el 50% de las acciones de la empresa son propiedad de dos particulares, los ciudadanos ucranianos Igor Mezhebovsky y Alexander Chelyadin.

El capital autorizado de la empresa es de 7,218 millones de UAH.