La empresa suiza Nestlé ha puesto en marcha la primera línea de producción de su nueva fábrica de fideos en Smolyhiv (municipio de Torchyn, distrito de Lutsk, región de Volyn), como resultado de la inversión de 40 millones de francos suizos (50 millones de dólares al tipo de cambio actual) anunciada hace 30 meses, según según un comunicado de la empresa publicado el lunes.
«La capacidad de producción de la primera línea permitirá a la empresa producir 5000 toneladas de fideos hasta finales de 2025, con un aumento previsto de la producción con la apertura de líneas adicionales en los dos años siguientes», se indica en el comunicado.
Nestlé señala que la fábrica de Smolygi es la cuarta que abre en sus 30 años de actividad en Ucrania.
«Con la apertura de la nueva fábrica, la empresa ha creado en Volinia un centro europeo de producción de alimentos en Ucrania, combinando la nueva fábrica de Smolyhiv con la ya existente en la vecina Torchyn», se destaca en el comunicado.
Según el comunicado, la empresa está ampliando la producción de fideos para satisfacer la creciente demanda tanto en Europa como en Ucrania bajo las marcas Maggi y «Mivina». La nueva fábrica es una empresa orientada a la exportación: el 75 % de la producción se destinará a los mercados de la UE bajo la marca Maggi, lo que aumentará los ingresos en divisas de Ucrania. Al mismo tiempo, el 75 % de la materia prima para la producción proviene de proveedores locales de Ucrania, siendo los ingredientes clave el trigo y el aceite de girasol.
«La ventajosa ubicación geográfica de la fábrica en el oeste de Ucrania crea las condiciones ideales para que Nestlé produzca en Ucrania tanto para el mercado local como para la exportación», se afirma en el comunicado del director general de Nestlé en Ucrania y Europa Sudoriental, Alessandro Zanelli.
Añadió que la fábrica es una planta de producción moderna, digital y totalmente automatizada.
El presidente de la Administración Regional de Volyn, Ivan Rudnytsky, recordó que en la región ya funciona una fábrica de ketchups y salsas bajo la marca «Torchin» y un centro de distribución de Nestlé, y que la puesta en marcha de la nueva fábrica ha creado más de 300 nuevos puestos de trabajo, y que su número aumentará en un futuro próximo hasta superar los 1500 empleados en el nuevo centro de producción de Volyn.
Nestlé es una de las mayores empresas del mundo en el sector de la alimentación y las bebidas, con presencia en 187 países. Ofrece una amplia gama de productos y servicios para familias y mascotas. Cuenta con más de 2000 marcas comerciales.
Nestlé comenzó su actividad en Ucrania en 1994 con la apertura de una oficina de representación, en 1998 adquirió el paquete de acciones mayoritario de la sociedad de responsabilidad limitada «Lvivska Konditerska Fabryka «Svitloch» y, desde 2018, es propietaria del 100 % de las acciones de la empresa. En mayo de 2003 se fundó en Kiev la sociedad de responsabilidad limitada Nestlé Ucrania y, a finales de ese mismo año, Nestlé pasó a ser propietaria del 100 % de las acciones de la empresa Volynholding.
En 2010, Nestlé SA adquirió la sociedad de responsabilidad limitada Technokom, con sede en Járkov, fabricante de productos de preparación rápida bajo la marca comercial Mivina. En 2012 se creó en Lviv Nestlé Business Service (NBS Europe), uno de los siete centros de servicios de Nestlé en el mundo, que presta servicios de apoyo a las divisiones de Nestlé en más de 40 países.
El negocio de Nestlé en Ucrania se divide en las siguientes áreas: café y bebidas, productos de confitería, cocina (salsas frías, condimentos, sopas, productos de preparación rápida), alimentación infantil y especial, desayunos preparados y alimentos para animales domésticos.
A finales del año pasado, Dzanelli informó de que Nestlé en Ucrania había aumentado su producción en un 7-8 % en 2024 y que esperaba un crecimiento del 10 % en 2025.
Realty Summit 2025, una de las plataformas clave para debatir el estado y las perspectivas del mercado inmobiliario ucraniano, reunió este año en Odesa a los principales actores del sector. Por invitación de DIM.RIA, Iryna Mikhalova, directora de marketing de Alliance Novobud, participó en el panel de debate sobre los retos actuales del mercado y los formatos eficaces de cooperación entre promotores y agentes inmobiliarios.
Durante la mesa redonda, los ponentes compartieron sus puntos de vista sobre el estado actual del mercado inmobiliario primario, la demanda de nuevos edificios en 2024-2025, las tendencias clave y los retos para los promotores. Los participantes también debatieron sobre los instrumentos financieros para los compradores, incluida la aplicación del programa eOselya, las condiciones de los préstamos hipotecarios y la acreditación de los promotores en los bancos.
Otro bloque de debate se dedicó a la cooperación entre promotores y agentes inmobiliarios, un componente importante de las ventas modernas. Iryna Mikhalova compartió la experiencia de Alliance Novobud en la creación de asociaciones con agencias y profesionales individuales del mercado, describió modelos de cooperación que ya han demostrado su eficacia y expuso los beneficios para ambas partes.
«El mercado inmobiliario actual requiere soluciones flexibles y un diálogo abierto. Eventos como Realty Summit reúnen a expertos dispuestos a compartir casos prácticos y buscar respuestas a los retos a los que nos enfrentamos cada día», afirmó Iryna Mikhaleva.
Alianza Novobud, Cumbre Inmobiliaria 2025, DIM.RIA, Iryna Mikhaleva
Desde principios de 2025, el sistema judicial de Ucrania ha mostrado ciertos avances en la implementación de nuevas tecnologías, pero siguen existiendo retrasos en la tramitación de los casos y en la ejecución de las sentencias judiciales, según Vitaliy Chayun, abogado del bufete Barristers.
«La guerra ha afectado a todos los aspectos del funcionamiento de los tribunales, desde la seguridad física de los jueces hasta el acceso de los ciudadanos a la justicia. A pesar de ello, los tribunales siguen funcionando, adaptándose a las condiciones del estado de guerra y a los requisitos de las reformas de integración europea. En el primer semestre de 2025, el sistema judicial muestra ciertos avances en la introducción de nuevas tecnologías y reformas, pero se enfrenta a una serie de problemas, como retrasos en la tramitación de los casos y dificultades en la ejecución de las sentencias judiciales», declaró a la agencia «Interfax-Ucrania».
Chayun recordó que en 2024 se presentaron ante los tribunales de todas las instancias y jurisdicciones 5,3 millones de casos, de los cuales los tribunales examinaron 4,4 millones.
«Quedan sin examinar aproximadamente un millón de derechos. Esto demuestra la considerable carga que soporta el sistema judicial, especialmente teniendo en cuenta las condiciones del estado de guerra y la escasez de personal. Cabe suponer que el número de casos seguirá siendo elevado en 2025, habida cuenta del aumento registrado en 2024 y la prolongación del estado de guerra», afirmó.
Chaion señaló que, en el primer semestre de 2025, el sistema judicial de Ucrania «sigue adaptándose a las condiciones de la guerra y a las reformas en el marco de la preparación para la adhesión a la UE», y que entre las principales tendencias del trabajo del sistema judicial se puede destacar la introducción de las audiencias a distancia, que permiten celebrar las vistas sin la presencia física de los participantes.
«Esto es especialmente importante en condiciones de guerra, cuando muchos ciudadanos son desplazados internos o viven en zonas de combate. Teniendo en cuenta estos retos, el desarrollo de los procedimientos judiciales a distancia se convierte en una tarea prioritaria, cuya realización podrá garantizar la eficacia de los procedimientos judiciales y el ahorro procesal», afirmó.
Además, Chayun llamó la atención sobre el problema de la cobertura de las vacantes de jueces: en 2025 está previsto nombrar 1800 jueces para los tribunales locales, 550 para los tribunales de apelación y 25 para el Tribunal Superior Anticorrupción. Sin embargo, debido a la lentitud de los procedimientos de nombramiento de los jueces, «el cuerpo judicial lleva muchos años «desangrado»».
Chayun también destacó los procesos de modernización de los sistemas informáticos judiciales y la creación de nuevos tribunales especializados.
Al comentar los plazos de tramitación de los casos en los tribunales ucranianos, el jurista señaló que «siguen siendo uno de los problemas clave». «La tramitación de los casos puede prolongarse durante años debido a la falta de financiación para necesidades básicas, como sellos, sobres y material de oficina, necesarios para enviar la correspondencia a las partes», afirmó.
Según Chayun, los retrasos afectan a «todo tipo de casos, incluidos los económicos, que a menudo son complejos debido al gran número de documentos y partes implicadas». Recordó que, entre enero y abril de 2025, se tramitaron en los tribunales de diferentes instancias 59 400 casos contra los organismos del DSN por un importe de 413 800 millones de UAH. Al mismo tiempo, se tramitaron 6900 casos por un importe de 78 700 millones de UAH, de los cuales 2300 casos (incluidos los litigios no patrimoniales) se resolvieron a favor de los organismos del DNS, por un importe de 44 400 millones de UAH, y 4600 casos, por un importe de 34 300 millones de UAH, se resolvieron a favor de los contribuyentes.
«Aunque no se dispone de datos precisos sobre los plazos de tramitación de los asuntos económicos en el primer semestre de 2025, persisten los retrasos debido a la sobrecarga de los tribunales y a la escasez de financiación. Se espera que la provisión de las vacantes judiciales y la modernización de los sistemas informáticos contribuyan en el futuro a acelerar la tramitación de los casos, pero en el primer semestre de 2025 no se lograron mejoras significativas, y la escasez de personal en el sistema judicial no hace sino agravar las tendencias negativas», subrayó el jurista.
También llamó la atención sobre una serie de problemas relacionados con la ejecución de las sentencias judiciales. «La ejecución de las sentencias judiciales sigue siendo uno de los problemas más acuciantes del sistema judicial, ya que más de la mitad de las sentencias judiciales siguen sin ejecutarse. En 2025 está prevista la adopción de una nueva ley sobre la digitalización de los procedimientos ejecutivos y la aplicación de una estrategia para mejorar el funcionamiento del servicio ejecutivo. Esto demuestra que el Estado reconoce los problemas existentes en este ámbito. Sin embargo, a lo largo de 2025 es probable que persistan los problemas con la ejecución de las resoluciones judiciales debido a la ineficiencia del servicio ejecutivo y la falta de recursos», afirmó el jurista.
«El sistema judicial de Ucrania en el primer semestre de 2025 muestra un progreso gradual en la aplicación de las reformas, pero los retrasos en la tramitación de los casos, el acceso limitado a la justicia debido a problemas financieros y técnicos, así como las dificultades para ejecutar las resoluciones judiciales siguen siendo retos importantes. Los abogados se ven obligados a adaptarse a estas condiciones, lo que requiere un esfuerzo adicional para defender los derechos de sus clientes. Es fundamental que se sigan aplicando reformas y que el Estado y los socios internacionales presten apoyo para garantizar una justicia eficaz y equitativa en Ucrania», concluyó.
En junio de 2025, Ucrania exportó un 14,5 % más de electricidad de la que importó, lo que ocurrió por primera vez desde octubre de 2023, según informó el centro analítico ucraniano en materia de energía y clima DiXi Group, citando la fuente Energy map.
«En junio se exportó más electricidad de la que se importó, un 14,5 % más. Esto ocurrió por primera vez desde 2023: la última vez que las ventas superaron las compras fue en octubre del año pasado», se indica en el comunicado de DiXi Group en Facebook.
En total, en junio se exportaron 233,4 mil MWh, lo que supone 2,6 veces más que en mayo.
Más de la mitad de las exportaciones se destinaron a Hungría, con un 52,4 % o 122,3 mil MWh. Otro 16,6 % (38,7 mil MWh) se destinó a Rumanía, el 15,9 % (37,2 mil MWh) a Eslovaquia, el 14,7 % (34,2 mil MWh) a Moldavia y el 0,4 % (0,9 mil MWh) a Polonia.
Las exportaciones se realizaron a diario, alcanzando gradualmente su punto álgido el 27 de junio, con 15,8 mil MWh al día.
Los expertos de DiXi Group señalan que ese mismo día se reanudaron los suministros a Polonia tras una interrupción de más de tres meses.
En cuanto a las importaciones, aumentaron un 5 % en comparación con mayo, hasta alcanzar los 203,9 mil MW*h, de los cuales el 43 % (87,7 mil MW*h) procedían de Hungría, el 24 % (48,8 mil MWh) procedieron de Eslovaquia, el 14,7 % (30 000 MWh) de Polonia, el 12,4 % (25 300 MWh) de Rumanía y el 5,9 % (12 000 MWh) de Moldavia.
«Con las importaciones en comparación con las exportaciones, todo fue al revés: desde los altos indicadores, el mayor de los cuales, 13,7 mil MWh, se registró el 9 de junio, se movieron hacia abajo. El 16 de junio se adquirió la menor cantidad, concretamente 1,5 mil MWh. El suministro cayó entre un 6 % y un 25 % en todos los países, excepto en Eslovaquia y Hungría, donde aumentó un 35 % y un 13 %, respectivamente», explica DiXi Group.
Los analistas señalan que en junio del año pasado se importó una cifra récord de 858,4 mil MWh, lo que supone más del cuádruple del resultado correspondiente de 2025.
Como se informó, en mayo de 2025, Ucrania redujo la exportación de electricidad en un 41 % en comparación con abril, hasta 89,1 mil MWh, mientras que aumentó la importación en un 4 %, hasta 194,1 mil MWh.
Según informa «Serbsky Ekonomist», el comercio entre Serbia Central y Kosovo está experimentando un rápido crecimiento: ahora los productos serbios están regresando activamente a los mercados de la región. Según datos de la Alianza Empresarial de Kosovo, las importaciones procedentes de Serbia Central alcanzaron los 110,53 millones de euros en los primeros seis meses de 2025, frente a los 50,64 millones de euros del mismo periodo de 2024, lo que supone un aumento del 118 %.
El análisis del sector muestra que los productos que han subido de precio y ampliado su presencia en el mercado son, en primer lugar, los bienes de consumo y los productos alimenticios, incluidas las bebidas no alcohólicas, los alimentos, así como los materiales de construcción, la maquinaria agrícola y los fertilizantes minerales. Estas categorías constituyen tradicionalmente la base del comercio entre los proveedores serbios y los consumidores kosovares.
Según los expertos, el regreso de los productos serbios ha sido posible tras la flexibilización de las barreras a la importación, incluida la eliminación de la prohibición total y la introducción de controles fronterizos en el puesto fronterizo de Merdare.
Los expertos señalan que el restablecimiento del acceso a una logística conveniente y la atractiva política de precios refuerzan la posición de Serbia Central en el mercado de Kosovo.
La Alianza Empresarial de Kosovo, una asociación de empresas que comercian en la región, realiza un seguimiento analítico de los flujos comerciales y las infracciones. Desde 2023, Kosovo ha ido suavizando gradualmente las restricciones a la importación de productos serbios, incluso a través del puesto fronterizo de Merdare, lo que ha dado lugar a una reactivación del comercio.
La importación de productos serbios se está recuperando rápidamente en el mercado de Kosovo y Metohija, lo que supone no solo una señal económica, sino también política: un deshielo en las relaciones comerciales.
Fuente: https://t.me/relocationrs/1156
La planta «Kametstal», perteneciente al grupo minero y metalúrgico «Metinvest» (Kamenskoye, región de Dnipropetrovsk), ha completado la primera fase de la reconstrucción de la máquina de colada continua de lingotes (MCCL) n.º 1 en la planta de conversión, renovando el equipo eléctrico clave y el sistema de control automático.
Según el comunicado de prensa, la MLF-1 es la máquina principal de la empresa, en la que se realizan importantes tareas para la producción de piezas de acero comercial, incluidas las de alta calidad. Es aquí donde se ha perfeccionado la colada con mecanismos de bloqueo, y el equipo de especialistas amplía sistemáticamente la gama de productos de la MLF para los clientes de los mercados nacionales y europeos.
Para aumentar la fiabilidad del funcionamiento de los equipos clave, este año se ha iniciado la reconstrucción por etapas de la MNLA n.º 1. En junio se completó la primera fase, en la que se llevó a cabo un proyecto de inversión para sustituir importantes equipos eléctricos y sistemas automatizados de control de procesos tecnológicos.
Ya se han completado las pruebas en caliente de la planta de lingotación continua n.º 1, teniendo en cuenta el funcionamiento del nuevo equipo. Sin embargo, el trabajo supervisado por Primetals Technologies, empresa asociada en la ejecución del proyecto de inversión, continúa, y todas las sugerencias del personal técnico destinadas a mejorar el software se están aplicando en el modo de funcionamiento. Al mismo tiempo, la empresa está formando a especialistas en servicios eléctricos y sistemas de control y medición automáticos para el funcionamiento eficaz de los equipos modernos.
«Nuestro objetivo es renovar los equipos clave de la MNLA-1 de acuerdo con los estándares modernos, pero el trabajo en las difíciles condiciones de la guerra no nos permite llevar a cabo todos nuestros ambiciosos planes de inmediato. Por eso, con el apoyo del grupo Metinvest, estamos reconstruyendo la primera máquina paso a paso y, gracias al trabajo en equipo de todas las divisiones y servicios de la planta de conversión y de los especialistas de la dirección de construcción e inversiones, hemos completado con éxito las tareas de la primera fase», explicó el ingeniero jefe de reconstrucción de la planta de conversión, Alexander Degtyarenko, cuyas palabras se recogen en el comunicado.
Señaló que los esfuerzos se centran principalmente en minimizar las paradas relacionadas con el mal funcionamiento de los equipos eléctricos obsoletos.
«El software moderno, que proporciona información tecnológica en línea, mejora las capacidades del personal de reparación eléctrica al ampliar el campo de diagnóstico y también permite aumentar parcialmente la precisión del corte de piezas de fundición continua, que es una de las principales tareas que llevaremos a cabo en cada etapa de la reconstrucción de la MNLA-1», precisó.
Primetals Technologies, con sede en Londres, es líder mundial en el desarrollo de ingeniería, construcción de plantas y prestación de servicios para empresas de la industria metalúrgica.
Kametstal forma parte del grupo Metinvest.
