» Metinvest, el mayor holding minero y metalúrgico de Ucrania, redujo la producción de acero un 13% interanual, hasta 908.000 toneladas, en enero-junio de este año.
Según el comunicado de prensa de la empresa matriz Metinvest B.V. sobre sus resultados operativos del segundo trimestre de 2025, la producción total de productos de mineral de hierro del periodo también disminuyó un 13%, hasta 7,725 millones de toneladas, en comparación con enero-junio de 2024.
Al mismo tiempo, la producción de concentrado de mineral de hierro vendible (IOC) disminuyó un 8% hasta 7,528 millones de toneladas en el 1S2024. Al mismo tiempo, la producción total de concentrado de mineral de hierro en el primer semestre de 2025 disminuyó un 13% hasta 7,725 millones de toneladas.
Cabe señalar que la producción de coque en enero-junio 2025 disminuyó un 5% en comparación con el primer semestre de 2024, a 5%, a 535 mil toneladas.
Se especifica que en el 2T2025, la producción de hierro y acero en Kame Steel disminuyó un 19% y un 14%, respectivamente, en comparación con el trimestre anterior y el 1T2025, hasta 353 mil toneladas y 420 mil toneladas, debido a la parada del alto horno nº 9 para su revisión en abril-junio de 2025. En el 1S2025, la producción de arrabio ascendió a 789 kt, con un descenso interanual del 11%, como consecuencia de la mencionada revisión del alto horno nº 9 de KAMETSTAL y de la parada temporal de la sección de carbón pulverizado en marzo de 2025. Ello se tradujo en una disminución de la producción de acero hasta 908.000 toneladas, es decir, un 13% menos que en el periodo correspondiente del año anterior.
Debido al descenso de la producción de arrabio y al aumento del consumo nacional de palanquilla en las fases posteriores de la producción, la producción de productos semiacabados disminuyó un 26% intertrimestral, hasta 128.000 toneladas, en el segundo trimestre de 2025, y un 20% interanual, hasta 301.000 toneladas, en el primer semestre de 2025.
En el segundo trimestre de 2025, la producción de productos acabados aumentó un 5% intertrimestral, hasta 628.000 toneladas. En particular, la producción de productos planos aumentó un 11%, hasta 289.000 toneladas, debido principalmente a un aumento de los pedidos de bobinas laminadas en caliente en Ferriera Valseider (Italia).
La producción de productos largos se mantuvo prácticamente al nivel del trimestre anterior y ascendió a 339.000 toneladas, mientras que en Kametstal aumentó un 4%.
En el primer semestre de 2025, la producción de productos acabados aumentó un 3% en comparación con el mismo periodo de 2024. En particular, la producción de productos largos aumentó un 5% debido a los mayores volúmenes en Kametstal, mientras que la producción de productos planos se mantuvo casi al mismo nivel que en el periodo anterior.
En el segundo trimestre de 2025, la producción de coque aumentó un 6% intertrimestral, hasta 275.000 toneladas, debido principalmente a la parada de emergencia de Zaporizhkoks en febrero por operaciones militares. En el primer semestre de 2025, la producción de coque disminuyó un 5% interanual, hasta 535.000 toneladas, debido al desmantelamiento de la batería de hornos de coque nº 1 de Kametstal.
En el segundo trimestre de 2025, la producción total de concentrado de mineral de hierro y de productos comerciales de mineral de hierro se mantuvo prácticamente al nivel del trimestre anterior y ascendió a 3,910 millones de toneladas y 3,767 millones de toneladas, respectivamente. Al mismo tiempo, debido a la revisión de la tostadora del Gobierno de Corea Central en mayo de 2025, la producción de concentrado de mineral de hierro aumentó un 5% hasta 2,175 millones de toneladas, mientras que la producción de pellets disminuyó un 6% hasta 1,592 millones de toneladas.
En el primer semestre de 2025, la producción total de concentrado de mineral de hierro disminuyó un 13% interanual debido al cierre de la planta de Ingulets en julio de 2024. Esto se vio parcialmente compensado por un aumento del 47% de los volúmenes en el Gobierno de Corea del Norte debido al aumento de la producción en la mina a cielo abierto de Gannivsky, y un aumento del 22% en el Gobierno de Corea Central debido al aumento de los suministros de mineral de hierro de terceros. Al mismo tiempo, la producción de productos vendibles de mineral de hierro disminuyó un 8%, incluido el concentrado en un 16%, mientras que la producción de pellets vendibles aumentó un 3%.
En diciembre de 2024, debido al aumento de la intensidad de las hostilidades y a la proximidad de la línea del frente, se suspendió la producción del Grupo de Carbón de Pokrovske. Posteriormente, en medio de cortes de electricidad y un mayor deterioro de la situación de seguridad, se suspendieron la mina y la planta de procesamiento.
En consecuencia, a partir de 2025, la producción de concentrado de carbón se concentrará exclusivamente en United Coal Company (EE.UU.). En el 2T2025, la producción de concentrado de carbón descendió a 518 mil toneladas, un 10% menos que en el trimestre anterior, debido al deterioro de la calidad del carbón de coque.
En el primer semestre de 2025, la producción de concentrado de carbón disminuyó un 53%, hasta 984 kt, debido al cierre del Grupo de Carbón Pokrovske.
Como se informó anteriormente, Metinvest aumentó la producción de acero un 4% interanual en enero-marzo de este año, pero disminuyó un 1% intertrimestral hasta 488 kt. La producción total de mineral de hierro del periodo disminuyó un 15% respecto a enero-marzo de 2024, pero aumentó un 11% intertrimestral hasta 3,761 millones de toneladas.
Al mismo tiempo, la producción de concentrado de mineral de hierro (IOC) disminuyó un 27% en el primer trimestre de 2024 y aumentó un 7% intertrimestral hasta 2,064 millones de toneladas. Además, la producción total de mineral de hierro en el 1T2025 disminuyó un 21% en comparación con el 1T2024 y aumentó un 17% intertrimestral hasta los 3,815 millones de toneladas.
«Al mismo tiempo, Metinvest aumentó la producción de pellets un 7% intertrimestral y un 9% intertrimestral hasta 1,697 millones de toneladas, pero redujo la producción total de concentrado de carbón de coque un 52% intertrimestral y un 51% intertrimestral hasta 518 mil toneladas. La producción de coque en enero-marzo de 2025 disminuyó un 8% respecto al primer trimestre de 2024 y un 6% respecto al cuarto trimestre de 2024, hasta 260.000 toneladas.
Como se informó anteriormente, Metinvest aumentó la producción de acero un 4% interanual hasta 2,099 millones de toneladas en 2024, mientras que la producción total de mineral de hierro aumentó un 42% hasta 15,733 millones de toneladas. Al mismo tiempo, la producción comercial de mineral de hierro aumentó un 58%, hasta 14,826 millones de toneladas. La producción de coque en 2024 disminuyó un 10%, hasta 1,122 millones de toneladas. «Al mismo tiempo, Metinvest aumentó su producción total de pellets un 14%, hasta 6,022 millones de toneladas, pero redujo su producción total de concentrado de carbón de coque un 22%, hasta 4,277 millones de toneladas.
«Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas siderúrgicas y mineras. Sus empresas están ubicadas en Ucrania, en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhia y Dnipro, así como en la Unión Europea, el Reino Unido y Estados Unidos.
Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%). Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
El laboratorio médico Dila ha abierto 22 nuevas sucursales en el primer semestre de 2025, con lo que el número de puntos de presencia asciende a 260 en toda Ucrania.
Ivan Telychkun, su Director de Desarrollo Estratégico, dijoa Interfax-Ucrania que desde el comienzo de la invasión a gran escala, Dila ha cerrado una sucursal, mientras que el resto de las 17 sucursales que resultaron dañadas han sido restauradas y siguen funcionando,
«Desde el comienzo de la invasión, 17 sucursales han sufrido daños, una en Nikopol ha sido cerrada. Las otras sucursales que sufrieron daños han sido totalmente restauradas y vuelven a aceptar clientes», declaró.
El Sr. Telychkun dijo que las sucursales de Dila están operando actualmente en las zonas de primera línea, incluyendo Chernihiv, Shostka, Kharkiv, Pavlohrad, Mykolaiv y Kryvyi Rih. En Shostka, Kharkiv y Mykolaiv se abrieron durante la invasión total.
«Dila» opera en ciudades y regiones que están bajo la amenaza frecuente de ataques con misiles o drones. Estas son la región de Odesa (Odesa, Izmail), Dnipro, Kryvyi Rih, Poltava, Kirovohrad, la región de Sumy (Shostka), Kyiv, Kharkiv, Mykolaiv», dijo.
Telichkun señaló que Dila sigue ampliando su red de sucursales por toda Ucrania, centrándose principalmente en las necesidades de los clientes.
«Las nuevas ubicaciones de las sucursales de Dila incluyen no sólo los distritos centrales de las ciudades, sino también los territorios de modernos complejos residenciales, que hoy forman comunidades separadas con una infraestructura desarrollada. Tenemos previsto seguir ampliando la red», afirmó.
Comentando la dinámica de los precios de las pruebas de laboratorio, Telichkun señaló que los precios de las pruebas de laboratorio han ido aumentando gradualmente desde principios de año.
«Las principales razones son el aumento del coste de los reactivos y consumibles adquiridos en divisas, así como los cambios en los salarios para garantizar los sueldos del mercado. Reaccionar a los factores económicos externos, incluidos los ajustes de precios, nos permite mantener los principios fundamentales de nuestro trabajo: la calidad y la precisión de la investigación, que es la base de la confianza de nuestros clientes. Tenemos previsto mantener los precios, siempre que la situación del mercado sea estable», afirmó.
Como se informó, en 2024, el Laboratorio Médico Dila abrió 14 sucursales asociadas y amplió su red a 238 sucursales. Además, Dila realizó 9,3 millones de pruebas para 1,3 millones de pacientes en 2024.
El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, ha decidido imponer aranceles adicionales del 25 % a la India por la compra de petróleo de origen ruso, según un decreto presidencial publicado por la Casa Blanca.
«De este modo, los productos de la India importados a EE. UU. estarán sujetos a aranceles ad valorem del 25 %», se destaca en el documento.
«He decidido que es necesario y aceptable imponer aranceles ad valorem a las importaciones de la India, que compra petróleo de la Federación de Rusia de forma directa o indirecta», explicó Trump en el decreto.
Los aranceles ad valorem se cobran como un porcentaje fijo del precio del producto, y no por unidad de carga.
Al mismo tiempo, el decreto aclara que no solo se aplica al petróleo de origen ruso, sino también a los productos derivados del petróleo.
«Por «petróleo de la Federación de Rusia» se entiende el petróleo sin refinar y los productos derivados del petróleo extraídos, refinados y exportados desde la Federación de Rusia, independientemente de la nacionalidad de la empresa que haya participado en la producción o venta del petróleo o los productos derivados del petróleo», se explica en el documento.
También se aclara el término «importación indirecta», que, según la versión de EE. UU., significa la adquisición de petróleo de la Federación de Rusia a través de intermediarios o terceros países, pudiendo rastrearse con precisión el origen del petróleo hasta Rusia, si así lo concluye la ministra de Comercio, que ha consultado con el secretario de Estado y el ministro de Finanzas.
La semana pasada, Trump anunció que impondría aranceles del 25 % a los productos indios, así como «sanciones» por la compra de petróleo y armas rusos por parte de la India. Más tarde, Trump expresó su esperanza de que la India dejara de comprar petróleo ruso.
Más tarde, Trump amenazó con aumentar considerablemente los aranceles sobre las exportaciones indias, ya que las compras de petróleo ruso por parte de la India contribuyen a la continuación de la agresión militar de la Federación de Rusia contra Ucrania.
Por su parte, el Ministerio de Asuntos Exteriores de la India declaró que el descontento de EE. UU. y la UE por la compra de petróleo ruso por parte de Delhi era infundado. Tanto el partido gobernante como la oposición en la India también condenaron las amenazas de Trump.
Ucrania y Rumanía tienen previsto abrir antes de fin de año el paso fronterizo «Bila Tserkva – Sighetu Marmației» en una infraestructura provisional para turismos, mientras se construye la infraestructura «completa», según ha informado el viceministro de Desarrollo de Comunidades y Territorios de Ucrania, Serhiy Derkach, tras una reunión con el secretario de Estado del Ministerio de Transporte e Infraestructuras de Rumanía, Ionel Scristea.
«La construcción del nuevo paso fronterizo «Bila Tserkva-Sighetu Marmației» es una prioridad. Se ha firmado el contrato para las obras. La construcción se dividirá en tres fases. Se trata de un gran proyecto de infraestructura que requiere tiempo y recursos», señaló Derkach en su página de Facebook.
Entre otros acuerdos importantes, mencionó la sincronización de las obras en el mayor paso fronterizo con Rumanía, Porubne-Siret, para terminar al mismo tiempo las obras de ampliación de los carriles para camiones. Esto permitirá duplicar la capacidad de paso, subrayó el viceministro.
Según él, también se discutió la apertura de puestos fronterizos locales, en particular uno en las regiones de Chernivtsi y Zakarpattia. Se señala que estos puestos fronterizos se crearán para turismos y peatones.
Entre los últimos avances conjuntos, Derkach recordó la posibilidad de que los autobuses de gran capacidad circulen libremente por el paso fronterizo «Dyakovtsi-Rakovets».
«El siguiente paso es consolidar esta decisión sin restricciones y de forma indefinida. Además, se añadirá la posibilidad de cruzar con camiones vacíos. Nuestros colegas rumanos están estudiando esta posibilidad y nos darán una respuesta», informó el viceministro.
En el canal de YouTube Experts Club se ha publicado una nueva entrevista con el destacado ginecólogo y obstetra ucraniano, doctor en Ciencias Médicas Volodymyr Terekhov, dedicada a los principales desafíos y tendencias en la ginecología moderna. Con más de 15 años de experiencia, el doctor comparte sus observaciones sobre la salud femenina, el diagnóstico y tratamiento de enfermedades ginecológicas, así como el futuro del sector en Ucrania y el mundo.
Temas principales de la entrevista
• Diagnóstico tardío: Según Terekhov, hasta el 70 % de las pacientes buscan atención médica en etapas avanzadas de enfermedades, incluyendo el cáncer y los trastornos hormonales e inflamatorios.
• Salud reproductiva: Se aborda la disminución de la fertilidad en mujeres jóvenes, un fenómeno cada vez más común relacionado con el estilo de vida, el estrés y los desequilibrios hormonales.
• Importancia de la prevención: El invitado subraya que los chequeos regulares y los exámenes (citología y ecografía) son herramientas eficaces para detectar enfermedades como el cáncer cervical y de ovario en etapas tempranas.
• Avances tecnológicos: También se discuten progresos en cirugía mínimamente invasiva, laparoscopia y métodos diagnósticos innovadores.
En Ucrania, según el Ministerio de Salud y ONG internacionales, una de cada tres mujeres en edad fértil sufre alguna enfermedad ginecológica, desde miomas hasta endometriosis. Cada año se diagnostican unos 4.500 casos de cáncer de cuello uterino.
A nivel mundial, la OMS informa que los trastornos ginecológicos afectan a una de cada dos mujeres mayores de 30 años. El cáncer cervical causa más de 300.000 muertes anuales, a pesar de la existencia de vacunas y programas de detección. La endometriosis afecta hasta al 10 % de las mujeres en edad fértil, y la infertilidad a una de cada siete parejas.
El Dr. Volodymyr Terekhov destaca que el futuro de la ginecología se basa en la integración tecnológica, el enfoque multidisciplinario, la educación del paciente y la digitalización del sistema de salud. Sin embargo, esto requiere inversión, reformas y apoyo estatal.
Ver la entrevista completa en el canal de YouTube de Experts Club:
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La empresa Rush, propietaria de la red EVA en Ucrania, obtuvo en enero-junio de 2025 unos ingresos netos de 14 800 millones de UAH, lo que supone un aumento de casi el 19 % con respecto al mismo periodo de 2024, según informa el servicio de prensa de la empresa.
En el comunicado se precisa que el beneficio neto durante este periodo ascendió a 548 millones de UAH, mientras que el importe de los pagos fiscales alcanzó casi los 2500 millones de UAH.
En el primer semestre, la empresa invirtió 800 millones de UAH. Las principales áreas de inversión fueron el desarrollo de la red, la modernización y el cambio de marca (casi 150 millones de UAH), la adquisición del complejo logístico de Brovar en Dragon Capital, así como la ampliación de la red de cajas de autoservicio y la introducción de un nuevo formato de tiendas.
Durante el primer semestre, la empresa abrió 29 nuevas tiendas, 16 de ellas con el diseño «Energía femenina». Actualmente, la red cuenta con 1127 tiendas en funcionamiento, 143 de ellas con el diseño «Energía femenina» y tres con el formato EVA BEAUTY.
Gracias a la ampliación de la red, EVA ha creado 225 nuevos puestos de trabajo. A 30 de junio, la plantilla total de la empresa ascendía a 13 949 empleados.
El departamento de marcas propias de EVA sigue ampliando su cartera, que actualmente incluye 66 marcas. En particular, la división ha entrado en una nueva categoría: los aromas para el automóvil. En la categoría de cosmética decorativa se presentó la colección de moda Jelly de GlamBee, y la marca de perfumes Fabien Marche se amplió con dos nuevas líneas: Hermetic Collection y Kaleidoscop Collection. También se lanzó una nueva línea para el cuidado de la piel problemática de la marca MAY face.
La cuota de la marca propia en las ventas de la empresa en términos naturales al cierre del primer semestre es del 37,88 %. En el segundo semestre, los especialistas del departamento tienen previsto prestar especial atención al desarrollo de proyectos exclusivos de marcas blancas para EVA.UA (gadgets de belleza, accesorios de fitness, etc.), así como presentar a los clientes nuevos productos para teñir, tonificar y peinar el cabello.
El departamento de logística de la empresa ha completado una serie de proyectos a gran escala. A principios de año se cerró un acuerdo con Dragon Capital para la adquisición de un complejo logístico en Brovar.
La modernización de los centros de distribución de la tienda online en Lviv y Brovary ha permitido aumentar la capacidad máxima de procesamiento de pedidos de 12-15 000 a 20 000 al día en cada uno de los almacenes. Se han introducido importantes mejoras en el software para optimizar el proceso de selección y control de los pedidos online. Todo ello ha permitido aumentar la productividad de los empleados en la sección de control y embalaje en un 75 %, reducir el número de errores en el embalaje de los pedidos al 0,013 %, reducir los gastos operativos de control y embalaje en un 40 % y reducir el tiempo medio de preparación de los pedidos en casi 2,5 horas.
Otra área importante del trabajo del departamento de logística es el desarrollo de su propio servicio de mensajería. En Dnipro, Lviv y Kiev, según los resultados del primer semestre, el 68 % de las entregas por mensajería ya se realizan con recursos propios de la empresa. En un futuro próximo se prevé ampliar el servicio a Odesa y Járkov. También se ha aumentado la proporción de entregas propias de pedidos a puntos de recogida en tiendas, pasando del 54 % a finales de 2024 al 64 % a finales del primer semestre de 2025.
El marketplace EVA.UA ya ofrece más de 350 000 productos de la propia EVA y de más de 130 vendedores asociados. El crecimiento del tráfico de la tienda online de la empresa en el primer semestre de 2025, en comparación con el mismo periodo de 2024, fue del 26 %, el aumento del número de pedidos fue del 35 % y el crecimiento del volumen de negocios fue del 56 %.
Más de un tercio de los pedidos en EVA.UA siguen realizándose a través de la aplicación móvil de la empresa. Al final del primer semestre, cuenta con más de 5,6 millones de instalaciones y más de 800 000 usuarios activos al mes. En el primer semestre, la empresa integró en la aplicación la funcionalidad VISUAL by EVA. Además, EVA lanzó un servicio de asesoramiento personalizado por parte de un cosmetólogo experto en los chatbots de Viber y Telegram. Actualmente, el número de suscriptores de los chatbots de EVA supera los 2 millones.
La empresa Rush LLC, que gestiona la red EVA, fue fundada en 2002. A principios de 2025, la red contaba con 1109 tiendas en funcionamiento.
Según Opendatabot, el propietario de LLC «Rush» es la empresa chipriota «Incetera Holdings Limited» (100 %), y los beneficiarios finales son Ruslana Shostak y Valeria Kiptika.
Según los resultados de 2024, los ingresos de Rus aumentaron un 28,2 % en comparación con el año anterior, hasta alcanzar los 27 000 millones de UAH. El beneficio neto disminuyó un 36,7 %, hasta los 1400 millones de UAH.
