Business news from Ukraine

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lifecell aumentó su base de suscriptores activos en 250 000 durante dos meses de apagones, según Shelemba

El tercer operador de telefonía móvil más grande de Ucrania, LLC «lifecell» (TM lifecell), ha aumentado su base de suscriptores activos diarios en 250 000 en los últimos dos meses, en medio de los apagones, según declaró el director ejecutivo de «Datagroup-Volia-lifecell» (DVL), Mykhailo Shelemba, en una entrevista con la publicación Forbes Ukraine.

Según él, el número total de suscriptores, teniendo en cuenta la base activa de tres meses, es de algo más de 9 millones. Esta tendencia se observa debido a que en el mercado un número significativo de suscriptores tiene dos tarjetas SIM.

«Con el inicio de los apagones, empiezan a utilizar activamente la segunda, pero entran en la base trimestral en el siguiente periodo de referencia. La situación es volátil», señaló el director ejecutivo de DVL.

Precisó que el número de abonados al servicio MNP que transfirieron sus números a lifecell en enero y febrero de 2026 ascendió a unos 120 000, incluyendo casi 20 000 entre el 14 y el 15 de febrero.

«A lo largo de toda la historia del servicio MNP, más del 70 %… lo transfieren a lifecell. A día de hoy, contamos con 927 000 abonados que se han trasladado a lifecell en casi siete años de funcionamiento del servicio. De ellos, unos 400 000 llegaron en el año y medio posterior al acuerdo (de la compra de lifecell por parte de la francesa NJJ de Xavier Niel a la turca Turkcell). La dinámica es positiva», señaló Shelemba.

Según él, según estimaciones relativas, los mejores resultados en la transferencia de números de lifecell se observan en Lviv, Ivano-Frankivsk, Ternopil, Cherkasy, Chernivtsi, Rivne, Poltava y Volyn.

Al comentar el crecimiento de los ingresos en 2025 en un 18,7 %, hasta los 15 900 millones de jrivnias, el director ejecutivo de DVL señaló que para lifecell es importante crecer más rápido que sus competidores, tanto en número de abonados como en ingresos.

Shelemba explicó el aumento de la base de abonados por el hecho de que la empresa invirtió 20 millones de dólares en la adquisición e instalación de baterías en las estaciones base, y también implementó un complejo sistema de calibración del funcionamiento de diferentes tecnologías: 2G, 3G, 4G, para poder prestar servicios de Internet móvil durante los apagones durante más tiempo que la competencia, ya que el tráfico ha aumentado un 28 % interanual.

Según él, la empresa también ha realizado pruebas de uso de SES en estaciones base. Al mismo tiempo, según los cálculos del operador, el periodo de amortización será mayor que en otras inversiones en el negocio principal, lo que no resolverá el problema de los apagones.

«Decidimos gastar ese dinero en baterías, generadores y equipos. Creemos que los abonados valorarán más este enfoque», explicó el director ejecutivo de DVL.

También informó de que, desde principios de 2025, el grupo DVL ha invertido alrededor de 2 millones de dólares en la conversión de la red a PON, lo que ha permitido conectar 2700 viviendas. Según él, el objetivo es alcanzar una cobertura crítica en las ciudades: en Vinnytsia, por ejemplo, ya se ha completado el 80 % de la cobertura, pero se está llevando a cabo activamente la transición a PON en Lviv, Kiev, Járkov y Dnipro.

«No construimos la red por partes, sino que cubrimos al menos los microdistritos de una sola vez. Cuanto más grande es la ciudad, más difícil es hacerlo rápidamente. La cifra en Kiev es de alrededor del 30 %», añadió Shelemba.

En la entrevista, también se mostró a favor de celebrar una subasta de frecuencias en la banda de 700 MHz para el despliegue de 5G solo cuando el Estado encuentre otros 10 MHz de banda para un tercer operador, ya que ahora solo hay 20 MHz, aunque se pueden encontrar 10 MHz en el ejército.

«Este proceso suele tardar alrededor de un año. Si lo hacen antes de fin de año, será un récord», señaló Shelemba.

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La producción de leche en Ucrania cayó un 7% debido a los apagones y la reducción del ganado

Las empresas lácteas de todas las categorías en Ucrania produjeron 421 200 toneladas de leche cruda en enero de 2026, lo que supone un 11,8 % menos que en diciembre de 2025 y un 7 % menos que en enero del año pasado, según informó la Asociación de Productores de Leche (APL) citando datos preliminares del Servicio Estatal de Estadística.

La asociación sectorial explicó que la reducción de la producción en enero se debió a los prolongados apagones y a la limitada capacidad de las empresas de transformación para recibir materia prima durante los cortes de electricidad.

Al mismo tiempo, se registró un crecimiento en el sector industrial: las empresas agrícolas produjeron 269 900 toneladas de leche, un 4 % más que en enero de 2025. La participación de las empresas en la estructura general de la producción fue del 64 %.

Por el contrario, en las explotaciones agrícolas se registró un descenso significativo, hasta 151 300 toneladas, lo que supone un 21,7 % menos que en el mismo periodo del año anterior y un 26,7 % menos que en diciembre.

Según datos del Ministerio de Economía, Medio Ambiente y Agricultura, la dinámica negativa en el sector doméstico se debe a la continua reducción del número de vacas y al déficit de electricidad debido a los bombardeos, lo que encarece el proceso de transformación. En total, en 2025, la producción de leche en Ucrania ascendió a 6,8 millones de toneladas (un 4 % menos que en 2024).

A pesar de los retos generales, en enero de 2026 la producción industrial de leche aumentó en 13 regiones. Las regiones de Rivne (+26 %), Lviv (+15 %), Ivano-Frankivsk (+14 %) y Ternopil (+12 %) registraron los mayores índices de crecimiento. En la región de Volyn, los volúmenes aumentaron un 9 %. También se registró una dinámica positiva en las regiones de Zhytomyr, Kyiv, Khmelnytskyi, Vinnytsia, Mykolaiv, Cherkasy, Chernihiv y Poltava.

La asociación empresarial señaló que los ganaderos se ven obligados a gastar más dinero en su propia generación de electricidad. Debido a los apagones de muchas horas, se produjeron interrupciones en el envío de leche cruda desde las granjas lecheras a las empresas de transformación de leche.

«En condiciones de crisis, las FML pueden revisar sus planes de inversión para 2026, ya que es problemático aumentar la producción de leche cruda durante los apagones, y es poco probable que se produzca una recuperación significativa de la demanda de productos lácteos en el mercado interno a corto plazo», pronostica la Asociación de Productores de Leche.

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