Business news from Ukraine

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La reconstrucción «verde» de Ucrania debe basarse en la digitalización y la integración en el mercado energético de la UE

Los participantes en la mesa redonda «Reconstrucción verde y energía verde» del foro «Reconstruir Ucrania: seguridad, oportunidades, inversiones», celebrado en la capital de Rumanía, llegaron a la conclusión de que la modernización y la descarbonización de la infraestructura energética de Ucrania deben ir acompañadas de la digitalización, el desarrollo de ciudades «inteligentes» y una mayor integración en el espacio energético de la UE.

El panel fue moderado por el presidente del Romanian Energy Center, Corneliu Bodea, quien destacó la necesidad de una profunda transformación de los sistemas energéticos para la transición a un modelo de bajas emisiones de carbono. El ponente principal fue el ministro de Energía de Rumanía, Bogdan-Gruia Ivan, quien estableció las directrices estratégicas del debate. También participaron en el debate el director del departamento de desarrollo sostenible y relaciones institucionales del PPC Group, George Agafitei; el director de prácticas energéticas y cambio climático de CMS Ukraine, Vitaliy Radchenko; el director general de Engie Romania, Nicolas Richard; el presidente de Electroalfa International, Gheorghe Chubotaru, y el presidente de la Romanian Smart City Association, Eduard Dumitrascu.

Los ponentes señalaron que los proyectos de digitalización urbana y modernización energética, en particular las iniciativas de ciudades «inteligentes», se han convertido en importantes catalizadores de la renovación de los sistemas energéticos locales y las infraestructuras municipales. Destacaron que Ucrania no debe subestimarse en términos de soluciones tecnológicas: las empresas y las autoridades muestran una gran disposición a implementar herramientas digitales, desde la inteligencia artificial hasta la optimización de la infraestructura de red. «Ucrania ya ha demostrado que puede pasar rápidamente a nuevas plataformas digitales. Esto permite construir de inmediato un sector energético moderno, en lugar de uno «parcheado», señaló Radchenko.

Los participantes destacaron que Ucrania está atravesando una intensa etapa de reformas legislativas y de aproximación a las normas europeas en materia de energía, ecología y regulación del mercado. Esto crea las condiciones para una coordinación más eficaz entre los órganos centrales y locales, así como para la realización de proyectos conjuntos con los Estados miembros de la UE, con especial atención a los interconectores interestatales, el equilibrio de las redes y el refuerzo de la seguridad energética regional. «La armonización de las normas con las europeas no es solo un requisito para la integración, sino también una condición previa para la llegada de inversores a proyectos «verdes» a largo plazo», subrayó Ivan.

Una parte del debate se dedicó a replantear la arquitectura de las redes energéticas en dirección a la descentralización, la flexibilidad y el aumento de las posibilidades de flujo de electricidad entre países. Los participantes recordaron que Ucrania ya funciona en sincronía con el sistema energético europeo y está aumentando los volúmenes de intercambio de electricidad y gas con los países de la UE. En su opinión, la transformación «verde» de Ucrania requiere no solo la reconstrucción física de los activos de generación y red, sino también la formación de una nueva cultura de innovación capaz de atraer inversiones estratégicas y las tecnologías más modernas.

En este contexto, la cooperación entre los ecosistemas energéticos y tecnológicos europeos y ucranianos se describió como un elemento básico de la sostenibilidad energética regional. Los participantes calificaron la reconstrucción verde como una oportunidad histórica para formar una economía ucraniana más sostenible, digitalizada e integrada en la UE. A raíz de los resultados del panel, se llegó a la conclusión de que, a pesar de los retos existentes, la estrecha cooperación y las inversiones coordinadas por parte del Estado, las empresas y los socios internacionales son la única vía realista para una reconstrucción eficaz y orientada al futuro del sector energético.

El foro «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» se celebra los días 11 y 12 de diciembre en Bucarest bajo los auspicios del Ministerio de Asuntos Exteriores de Rumanía y el Ministerio de Asuntos Exteriores de Ucrania, y está organizado por el New Strategy Center. Según los organizadores, durante los dos días están previstas más de 30 mesas redondas y sesiones paralelas con la participación de representantes de gobiernos, organizaciones internacionales, el sector privado, instituciones financieras y expertos de Europa, América del Norte y Asia. Los temas de los paneles abarcan cuestiones de seguridad y defensa, infraestructura, financiación e inversiones, energía verde, digitalización, capital humano y cooperación transfronteriza.

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«Nibulon» ha reducido su plantilla tres veces y se centra en la digitalización

Uno de los mayores operadores del mercado de cereales de Ucrania, JV Nibulon LLC, ha reducido su plantilla tres veces, ha abandonado cuatro líneas de negocio, se está centrando en la introducción de nuevos servicios y tecnologías digitales y planea recuperar su cuota anterior a la guerra del 10% en las exportaciones de cereales de Ucrania, aumentando las exportaciones a 4 millones de toneladas este año desde los 2,5 millones de toneladas del año pasado, declaró el propietario y CEO de la empresa, Andriy Vadatursky.

«Antes de la guerra, la empresa empleaba a 6.000 personas. Cuando estaba esperando (a que el equipo central se trasladara de Mykolaiv a Kyiv – IF-U), había 4.000 empleados. Ahora son algo menos de 2.000. Es una forma de optimizar y automatizar los números. Cuando la gente me pregunta qué ha cambiado, respondo que todo: todo el modelo de negocio ha cambiado», declaró el viernes en la conferencia Forbes Agro 2025, celebrada en Kiev.

Vadatursky señaló que Nibulon cuenta actualmente con cuatro áreas de negocio principales: producción agrícola, logística, comercio y digitalización.

Según él, Nibulon está desarrollando la producción agrícola en poco más de 50.000 hectáreas, mientras que antes de la guerra el holding agrícola operaba en 82.000 hectáreas. Sus tierras de cultivo perdidas se encuentran en las regiones de Luhansk y Kharkiv. Además, antes de la guerra, el comerciante de grano poseía 28 elevadores, 5 de los cuales se perdieron y 13 quedaron bloqueados. La empresa de logística de Nibulon opera actualmente 167 vehículos y 200 transportadores de grano.

Según el propietario de la empresa, el holding agrícola cultiva actualmente unas 300.000 toneladas de grano por su cuenta. Sin embargo, en 2024, Nibulon pudo exportar 2,5 millones de toneladas de grano, y en 2025 planea suministrar hasta 4 millones de toneladas a los mercados extranjeros.

«No es ningún secreto que Nibulon estaba en guerra con 530 millones de dólares en préstamos. Ahora hemos confirmado pérdidas por valor de 440 millones de dólares, que, además de la pérdida de tierras y elevadores, incluyen la pérdida de unas 140.000 toneladas de grano», dijo Vadatursky, añadiendo que durante los tres años de la guerra, el holding agrícola consiguió ganar 250 millones de dólares y devolver 160 millones de deudas a los bancos.

Aseguró que Nibulon 2025 tiene la intención de seguir pagando sus préstamos, a pesar de que el 68% de sus activos están actualmente fuera de servicio.

Vadatursky explicó que durante la guerra, Nibulon se centrará en la eficiencia de sus negocios, su expansión y la integración vertical. El criterio principal será la eficacia y «el desengrasado mediante la eliminación de todos los componentes ineficaces». Además, la comercializadora de cereales se centrará en la introducción de nuevas tecnologías, la digitalización y la inteligencia artificial.

«Estamos planificando unos 60-80 millones de EBITDA para poder devolver todos los préstamos. Para ello, estamos haciendo todo lo posible para aumentar la cantidad de grano que pasa por nuestro sistema. Y tenemos la ambición de devolver nuestra cuota de exportación de antes de la guerra, que era de alrededor del 10-12% de las exportaciones totales de grano de Ucrania, prestando servicios más competitivos que antes de la guerra y ganando dinero mediante la introducción de tecnologías y el aumento de la eficiencia», resumió el propietario del holding agrícola.

«Antes de la guerra, Nibulon cultivaba 82.000 hectáreas de tierra en 12 regiones de Ucrania y exportaba productos agrícolas a más de 70 países. En 2021, la comercializadora de cereales exportó el mayor volumen de su historia, 5,64 millones de toneladas de productos agrícolas, y suministró volúmenes récord a los mercados extranjeros en agosto: 0,7 millones de toneladas, en el cuarto trimestre: 1,88 millones de toneladas, y en la segunda mitad del año: 3,71 millones de toneladas.

Tras el estallido de la guerra, la empresa se vio obligada a trasladar su sede de Mykolaiv a Kiev.

 

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La digitalización se ha convertido en un motor clave para el desarrollo de la medicina privada en Ucrania – Oxford Medical

La digitalización se está convirtiendo en un motor clave para el desarrollo de la medicina privada en Ucrania. Las citas online, los historiales médicos electrónicos, las consultas de telemedicina y los recordatorios automáticos están creando una «nueva cultura del cuidado», según Oxford Medical.

«Hoy en día, el paciente quiere recibir una consulta de forma rápida y cómoda. La cita online en dos clics, los resultados de los análisis en la aplicación, los planes de tratamiento personalizados… Son estándares sin los cuales la medicina privada ya no existe», señala la directora médica de la sucursal de Kiev, Angelina Moroz.

La empresa también está implementando un acompañamiento personalizado: los administradores y gerentes actúan como guías para los pacientes, y los médicos siguen participando en todas las etapas, desde el diagnóstico hasta el seguimiento postoperatorio.

Oxford Medical es una red de clínicas fundada en 2005 que abarca decenas de ciudades de Ucrania. Cuenta con cientos de especialistas en plantilla. La empresa apuesta por la digitalización, la telemedicina y la integración con la NSZU, desarrollando estándares de servicio de calidad y orientándose a las necesidades de los pacientes.

 

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«Prozorro.Sale» se encuentra entre los 6 mejores proyectos mundiales de digitalización de la gestión de activos

Prozorro.Sale JSC se convirtió en finalista de los premios IAM Asset Management Excellence Awards 2023 y fue nombrado uno de los seis mejores proyectos del mundo que trabajan con la digitalización del sector de la gestión de activos, según se anunció durante la ceremonia oficial anual de entrega de premios celebrada por The Institute of Asset Management (IAM) en Londres el 4 de diciembre.

Según señaló este martes la empresa pública en un comunicado, las organizaciones finalistas demostraron la aplicación de los mejores principios y enfoques en la gestión de activos adaptados a las tendencias de digitalización, y sus proyectos fueron una respuesta a las demandas de las empresas y los consumidores.

El IAM es una organización internacional sin ánimo de lucro que reúne a profesionales de la gestión de activos desde 1994. El Instituto reconoce proyectos y logros innovadores en la gestión de activos frente a los retos modernos. Los Premios a la Excelencia en la Gestión de Activos del IAM son un concurso anual para proyectos de todo el mundo que innovan en la gestión de activos frente a los retos modernos.

Se especifica que Prozorro.Sale JSC, que administra el sistema estatal de comercio electrónico que alberga subastas en línea para la venta de activos públicos, ha llegado a la final en la categoría de Innovación Digital. En la final de esta categoría, ProZorro.Sale compitió con proyectos y empresas de España y el Reino Unido. El ganador en esta categoría fue un proyecto para mejorar la eficiencia de la gestión de activos de Transport Scotland.

«Hace más de siete años, con el lanzamiento de las subastas públicas en línea en el sistema de comercio electrónico Prozorro.Sale, el Estado empezó a cambiar los planteamientos y principios de la gestión de activos públicos. En este tiempo, las subastas electrónicas transparentes y abiertas se han convertido en una herramienta eficaz para el Estado y las comunidades, aportando más de 80.000 millones de UAH a los presupuestos de varios niveles y abriendo oportunidades para que las empresas obtengan recursos para el desarrollo, incluso durante la ley marcial», comentó la viceprimera ministra Yulia Svyrydenko.

Según ella, la inclusión de la solución informática ucraniana -el sistema estatal de comercio electrónico Prozorro.Sale- entre las mejores del mundo en la categoría de Innovación Digital de los prestigiosos premios IAM Asset Management Excellence Awards es una prueba de que es imposible lograr resultados en la gestión de activos sin la digitalización.

«Estar entre los 6 mejores proyectos del mundo es una gran responsabilidad para nosotros, para todo el ecosistema de ProZorro.Sale, que incluye tanto a ProZorro.Sale JSC como a plataformas, organizadores y licitadores. En medio de la guerra, estamos más decididos que nunca a seguir trabajando para mejorar el sistema y aumentar la eficiencia y la transparencia de las ventas de activos en aún más mercados», declaró Serhii But, director general de ProZorro.Sale.

La empresa recordó que en 2022, el sistema estatal de comercio electrónico ProZorro.Sale fue galardonado como el mejor servicio público por los premios más prestigiosos de las Naciones Unidas a la administración pública. El administrador del sistema, JSC Prozorro.Sale, garantiza la seguridad de las subastas electrónicas, la imposibilidad de interferencia en su curso y la igualdad de acceso de cada participante a participar en la subasta, dice el comunicado.

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