Según informa El Economista serbio, Serbia ha concluido las negociaciones con la húngara MOL sobre un acuerdo accionarial relativo a NIS y podrá adquirir un 5 % adicional de las acciones de la petrolera serbia, siempre que MOL llegue a un acuerdo con «Gazprom Neft» para la compra del paquete ruso y el acuerdo reciba la aprobación de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de EE. UU.
Así lo ha comunicado la ministra de Industria Minera y Energía de Serbia, Dubravka Jedović-Handanović.
Actualmente, Serbia posee el 29,9 % de las acciones de NIS. Las empresas rusas «Gazprom Neft» y «Gazprom» controlan conjuntamente alrededor del 56,2 % de la compañía. La húngara MOL está negociando la compra de este paquete, pero el acuerdo requiere la aprobación de la OFAC debido al régimen de sanciones relacionado con la participación rusa en NIS.
Según Jedović-Handanović, la compra de un 5 % adicional reforzará la posición de Serbia a la hora de aprobar y bloquear decisiones estratégicamente importantes para la economía del país. Para Belgrado, esto es fundamental, ya que NIS controla la infraestructura petrolera clave de Serbia, incluida la única refinería del país, situada en Pančevo.
En el marco de los acuerdos, MOL también se ha comprometido a mantener el funcionamiento de la refinería de Pančevo al menos al nivel de la capacidad media anual de los últimos cuatro años antes de la imposición de las sanciones estadounidenses.
Para Serbia, el acuerdo en torno a NIS es una de las cuestiones energéticas clave de 2026. Belgrado necesita, al mismo tiempo, mantener la estabilidad del suministro de combustible, reducir los riesgos de sanciones y no perder influencia sobre una empresa que tiene una importancia sistémica para la economía del país.
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Schneider Electric, líder mundial en tecnologías energéticas, insta a la UE a acelerar urgentemente el desarrollo de la eficiencia energética y la electrificación en Europa como única respuesta a gran escala, interna y sostenible ante la prolongada volatilidad de los precios de los combustibles.
Se prevé que este año los precios mundiales de los combustibles aumenten un 24 %, lo que supondrá el mayor incremento desde 2022. Europa es especialmente vulnerable a estos cambios, ya que el coste de la energía suele ser entre dos y cuatro veces superior al de otras grandes regiones del mundo. En este contexto, Schneider Electric insta a los responsables políticos a dejar de considerar la eficiencia energética y la electrificación como un «complemento» de la política climática y a reconocerlas como los únicos recursos energéticos escalables e internos de Europa. Su implementación acelerada tiene el potencial de generar al menos 250 000 millones de euros al año hasta 2040, reducir la demanda de energía, disminuir la dependencia de los combustibles fósiles y reforzar la competitividad.
Europa sigue siendo estructuralmente vulnerable: la UE sigue dependiendo de las importaciones de casi el 60 % de sus recursos energéticos, lo que supuso un coste de 336 700 millones de euros en 2025. Esto hace que los hogares, la industria y los servicios públicos sean vulnerables a la inestabilidad de los mercados mundiales de combustibles fósiles y a las convulsiones geopolíticas. Schneider Electric destaca que las medidas para mejorar la eficiencia energética y la electrificación del consumo final pueden implementarse rápidamente y con un corto plazo de amortización, lo que garantiza un efecto inmediato y, al mismo tiempo, acelera la transición hacia un sistema más sólido y con mayor soberanía energética.
Schneider Electric insta a la Comisión Europea y a los Estados miembros de la UE a centrarse en cinco medidas políticas clave:
Pide apoyo e incentivos para ayudar a las empresas a ampliar soluciones de eficiencia energética probadas y de rápido retorno que reduzcan la demanda en cuestión de meses.
Industria: apoyo específico, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, con el fin de ampliar los sistemas de gestión energética e implementar medidas de bajo o nulo coste que, con el tiempo, puedan generar un ahorro de hasta el 30 % y sentar las bases para una producción digitalizada.
2) Aplicar de forma rápida y sistemática la legislación vigente de la UE en materia de eficiencia energética y edificios
Aplicar plenamente la Directiva sobre eficiencia energética (EED) y la Directiva sobre la eficiencia energética de los edificios (EPBD) para garantizar un rápido efecto anticrisis. En particular:
• Desplegar rápidamente sistemas de automatización y gestión de edificios (BACS) en el marco de la EPBD, capaces de garantizar un ahorro anual de 450 TWh de consumo final de energía, una reducción de las emisiones de CO₂ de 64 millones de toneladas y una disminución de las facturas de energía de 36 000 millones de euros.
• Reforzar los requisitos de las auditorías energéticas en el marco de la EED, haciendo obligatoria la aplicación de sus recomendaciones —empezando por las pequeñas y medianas empresas—, con el uso de mecanismos de arrendamiento financiero y el modelo de financiación «energía como servicio» (energy-as-a-service).
3) Acelerar la electrificación mediante incentivos específicos
A pesar del aumento de la producción de electricidad a partir de fuentes renovables, una parte significativa del consumo energético —es decir, el lado de la demanda— aún no se ha pasado a la electricidad. Mientras la gente siga utilizando coches de gasolina y calentando sus hogares con gas, Europa seguirá dependiendo de las importaciones de combustibles y de las fluctuaciones de precios.
Una electrificación más rápida permitirá integrar de forma más eficaz las energías renovables y reducir la dependencia de las fluctuaciones de precios de los combustibles fósiles. Esto también tiene el potencial de romper el estancamiento de una década en Europa, que actualmente se sitúa en el 21 % (un 10 % por detrás de China), donde se está produciendo una electrificación vertiginosa. Schneider Electric aboga por:
• Una ampliación significativa del uso de bombas de calor (que son entre 3 y 5 veces más eficientes que las calderas de gas) con el objetivo de alcanzar un millón de instalaciones al año para 2030. Para ello se necesitan mecanismos de apoyo que reduzcan las barreras iniciales para los consumidores, en particular herramientas como el arrendamiento social.
• Una electrificación más rápida del transporte mediante medidas específicas, incluyendo incentivos para acelerar la electrificación de las flotas corporativas, lo que también contribuirá al desarrollo del mercado de vehículos eléctricos de segunda mano.
4) Utilizar los impuestos y la financiación para desplazar la demanda de los combustibles fósiles hacia la electricidad limpia
Schneider Electric insta a los responsables políticos a hacer que la electrificación resulte económicamente atractiva mediante:
• La reducción de los impuestos sobre la electricidad (en particular, la reducción del IVA y los impuestos especiales donde sea posible) para reducir la brecha entre los precios minoristas de la electricidad y el gas.
• Reorientar y simplificar el acceso a la financiación pública para ampliar la eficiencia energética y la electrificación —en particular, los fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (Recovery and Resilience Facility) y los ingresos del sistema de comercio de derechos de emisión (ETS).
• Mantener cualquier mecanismo temporal de limitación o subvención de los precios del gas al mínimo y a corto plazo, ya que esto frena las inversiones en recursos energéticos limpios.
5) Potenciar la autogeneración, la flexibilidad y las redes inteligentes para reducir las facturas
Eliminar las barreras y crear incentivos para el desarrollo de la flexibilidad, los sistemas de almacenamiento de energía y la digitalización, que permiten reducir la carga máxima y los costes del sistema. Entre las prioridades:
• Garantizar la flexibilidad de los edificios y la industria mediante instalaciones solares fotovoltaicas (PV) en tejados, sistemas de almacenamiento de energía y sistemas de control digitales, así como apoyar los mecanismos de gestión de la demanda (demand response).
• Una implantación más rápida y de mayor calidad de los contadores «inteligentes», centrándose en la funcionalidad, el acceso a datos en tiempo real y la compatibilidad de los sistemas, sobre todo para grandes edificios comerciales, la industria y la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos.
• Redes eléctricas más digitalizadas y una planificación más inteligente de la infraestructura de red, incluyendo el apoyo a tecnologías de mejora de la eficiencia de las redes, KPI orientados a resultados, así como modelos tarifarios que estimulen la reducción de la carga máxima y un consumo energético respetuoso con la red.
Laurent Bataille, vicepresidente ejecutivo de operaciones en Europa de Schneider Electric, declaró:
«El llamamiento a los políticos para que den prioridad a la eficiencia energética y la electrificación es hoy tan relevante como lo era hace cuatro años. Las soluciones no han cambiado. Sin embargo, durante este tiempo, Europa ha atravesado una crisis energética tras otra, sin haber logrado el progreso que debería protegerla de las crisis de precios y los costes excesivos que hacen tan vulnerables a las empresas, los hogares y la industria.
«La complacencia es el mayor riesgo energético de Europa. Los planes de subvencionar el coste de la energía son solo una solución temporal que no funciona a largo plazo. Europa necesita cambios estructurales, de tal manera que estimulen la implantación de tecnologías limpias para que las empresas y los hogares cambien para siempre su enfoque respecto al consumo de energía. Necesitamos una política que favorezca la creación de un sistema energético construido en Europa y para Europa, que reduzca la dependencia de la volatilidad, garantice un suministro energético limpio y fiable, y permita a Europa seguir siendo competitiva».
Acerca de Schneider Electric
Schneider Electric es líder mundial en tecnologías energéticas que mejora la eficiencia y promueve el desarrollo sostenible a través de la electrificación, la automatización y la digitalización de la industria, las empresas y los hogares. Las tecnologías de la empresa permiten que los edificios, los centros de datos, las fábricas, las infraestructuras y las redes energéticas funcionen como ecosistemas abiertos e interconectados, aumentando la productividad, la resiliencia y la sostenibilidad.
La cartera de la empresa incluye dispositivos inteligentes, arquitecturas definidas por software, sistemas basados en inteligencia artificial, servicios digitales y servicios de consultoría profesional. Con 160 000 empleados y 1 millón de socios en más de 100 países, Schneider Electric figura constantemente entre las empresas más sostenibles del mundo. Más información en la página web https://www.se.com/ua/uk/
El embajador de Italia en Ucrania, Carlo Formosa, y el director de la Secretaría de la Comunidad Energética, Artur Lorkovskyi, firmaron el 21 de mayo un acuerdo sobre una nueva contribución de Italia por valor de 10 millones de euros destinada a las labores de reparación y reconstrucción del sector energético de Ucrania.
Así lo comunicó el primer viceministro de Energía de Ucrania, Denys Shmyhal, tras reunirse con Lorkovsky y sus socios en un canal de Telegram el jueves.
«Antes de esto, Italia ya había destinado 13 millones de euros al Fondo de Apoyo al Sector Energético. Agradecemos a Italia», señaló.
Según Shmyhal, las partes prestaron especial atención a los mecanismos para atraer aportaciones adicionales al Fondo de Apoyo a la Energía de Ucrania como instrumento para reforzar la sostenibilidad energética.
«También se abordaron las oportunidades para que las empresas internacionales inviertan en el sector energético ucraniano. La puesta en marcha de las subastas actualizadas para la construcción de nuevas instalaciones de generación en Ucrania es una señal importante para el mercado; podemos atraer en mayor medida a inversores internacionales para el desarrollo de nuevas capacidades», informó.
Ucrania también se prepara para presentar estas y otras oportunidades en la conferencia de la URC en Gdansk en junio.
«Acordamos trabajar conjuntamente en mecanismos para reducir y asegurar los riesgos militares de dichas inversiones», añadió el primer viceprimer ministro.
Como se informó, a finales de abril, los socios extranjeros de Ucrania anunciaron aportaciones adicionales al Fondo de Apoyo a la Energía por un importe aproximado de 100 millones de euros.
En total, a principios de abril, el Fondo de Apoyo a la Energía de Ucrania recibió subvenciones por un importe de casi 1 854 millones de euros de 37 patrocinadores extranjeros de 26 países socios y tres organizaciones internacionales.
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Según informa El Economista Serbio, Serbia podría tomar en 2027 una decisión sobre la ubicación y la tecnología de la futura central nuclear, según ha declarado la ministra de Industria Minera y Energía, Dubravka Jedović-Handanović. Según sus palabras, el país ya ha entrado en la primera fase de desarrollo del programa nuclear y ha corregido un «error histórico» al levantar la prohibición de considerar la energía nuclear.
La ministra ha declarado que actualmente se está llevando a cabo un análisis que debe mostrar dónde y cómo se puede integrar la central nuclear en el sistema energético de Serbia. Un estudio preliminar ya ha examinado las posibles opciones para conectar la futura central nuclear al sistema, y el año que viene las autoridades esperan llegar a una decisión sobre la ubicación y la tecnología.
Serbia considera la energía nuclear como parte de una respuesta a largo plazo al aumento del consumo de electricidad, la descarbonización y la necesidad de una generación básica estable. La primera central nuclear serbia podría conectarse a la red en 2040, y el país aspira a formar parte del «renacimiento nuclear» mundial.
Las autoridades esperan completar las primeras fases de preparación para la construcción antes de 2032. No se trata solo de elegir el emplazamiento y la tecnología, sino también de crear un marco normativo, formar personal, constituir una organización nacional para la ejecución del programa nuclear, evaluar la financiación y gestionar la opinión pública.
Para Serbia, la energía nuclear se está convirtiendo en parte de un debate más amplio sobre la futura estructura del balance energético. El país sigue dependiendo en gran medida de la generación de energía a partir del carbón, al tiempo que desarrolla proyectos solares y eólicos, sistemas de almacenamiento en baterías e infraestructura de gas. Sin embargo, para la industria de alto consumo energético, los centros de datos, la inteligencia artificial y la futura electrificación del transporte, las autoridades consideran necesario contar con una fuente estable de potencia de base.
Los socios internacionales más probables de Serbia para el programa nuclear podrían ser Francia, Rusia, China, Corea del Sur, Estados Unidos, Eslovenia y Hungría. La francesa EDF ya ha presentado a Serbia una hoja de ruta del programa nuclear con 19 pasos clave: finalización de los estudios para 2027, selección de la tecnología y preparación del contrato de construcción para 2032, así como la puesta en marcha de la central nuclear para 2040.
Rusia, a través de Rosatom, también ha debatido con Belgrado una posible cooperación en la fase preparatoria, sobre todo en el ámbito del intercambio de conocimientos y el apoyo a la creación del programa nuclear. Sin embargo, los riesgos políticos y las sanciones hacen que la opción rusa sea más complicada, especialmente si Serbia se orienta hacia los estándares europeos de financiación y regulación.
China ya cuenta con un memorando de cooperación con Serbia en el ámbito nuclear, que incluye cuestiones relacionadas con los residuos radiactivos, la protección radiológica, la formación de personal y el apoyo técnico. La surcoreana KHNP también ha firmado con Serbia un memorando de cooperación en materia de energía nuclear e hidrógeno, lo que convierte a Corea en uno de los socios tecnológicos potenciales.
Estados Unidos puede resultar interesante para Serbia, sobre todo por los reactores modulares pequeños y la cooperación tecnológica, ya que Belgrado había hablado anteriormente de buscar apoyo para obtener unos 1,2 GW de potencia basados en SMR. Se debatió por separado la posibilidad de que Serbia participara en la central nuclear húngara de Paks mediante la compra de entre un 5 % y un 10 % de la capacidad o de una participación, lo que podría constituir una forma más rápida de acceder a la generación nuclear sin tener que construir inmediatamente una central propia.
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«Ukrnafta» y Wärtsilä, con el apoyo del Ministerio de Energía de Ucrania y del Grupo Naftogaz, han iniciado una colaboración en el ámbito de la resiliencia energética.
Durante la reunión del primer viceprimer ministro y ministro de Energía, Denys Shmyhal, con el de Finlandia, Petteri Orpo, se firmó un acuerdo marco para el suministro de equipos completos para modernas plantas de pistones de gas entre la mayor empresa petrolera de Ucrania, la SA «Ukrnafta», y el líder finlandés en la fabricación de tecnologías para el sector energético, Wärtsilä.
«Este es uno de los proyectos estratégicos destinados a reforzar la seguridad energética de Ucrania en un contexto de constantes ataques rusos contra la infraestructura energética. Los prolongados procesos de negociación están dando sus frutos», subrayó el presidente del consejo de administración de la Sociedad Nacional de Gas y Petróleo de Ucrania (Naftogaz de Ucrania), Serhii Koretskyi.
La financiación de la compra se realizará mediante fondos crediticios en condiciones favorables del Finnish-Ukrainian Investment Facility (FUIF), con la garantía de la agencia finlandesa de crédito a la exportación Finnvera.
«El proyecto garantizará el suministro eléctrico de reserva para las unidades críticas de la empresa. El excedente de energía eléctrica generada se destinará a cubrir las necesidades de la población y las empresas en el sistema energético integrado del país, que se ha visto afectado por los ataques rusos», señaló el presidente del consejo de administración de la SA «Ukrnafta», Bohdan Kukura.
El moderno y altamente maniobrable equipo de gas permitirá a «Ukrnafta» prestar además servicios de balanceo para el mercado de la electricidad y reforzará significativamente la seguridad energética en las regiones.
La SA «Ukrnafta» —la mayor empresa petrolera de Ucrania— es la operadora de la mayor red nacional de estaciones de servicio: UKRNAFTA. En 2024, la empresa pasó a estar bajo la gestión de activos de Glusco. En 2025, cerró un acuerdo con Shell Overseas Investments BV para la compra de la red Shell en Ucrania. En total, opera cerca de 700 estaciones de servicio.
La empresa está llevando a cabo un programa integral de reactivación de la actividad y renovación del formato de las estaciones de servicio de su red. Desde febrero de 2023, emite sus propios vales de combustible y tarjetas «NAFTAKarta», que se comercializan a personas jurídicas y físicas a través de la sociedad «Ukrnafta-Postach».
El mayor accionista de «Ukrnafta» es la Sociedad Nacional de Gas y Petróleo de Ucrania (Naftogaz Ukrainy), con una participación del 50 % + 1 acción.
En noviembre de 2022, el Consejo Superior de las Fuerzas Armadas de Ucrania tomó la decisión de transferir al Estado la parte de los derechos corporativos de la empresa que pertenecía a propietarios privados, y que ahora gestiona el Ministerio de Defensa.
