El Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest tiene previsto invertir casi 5.700 millones de UAH en 2025 para desarrollar sus plantas mineras y de procesamiento de Kryvyi Rih y 2.500 millones de UAH en la producción de Kametstal (Kamianske, Óblast de Dnipro), a pesar de las dificultades del tiempo de guerra.
Según Yuriy Ryzhenkov, Director General de Metinvest, se trata de una cantidad récord en los últimos años, y una parte importante se destinará a mantener la eficacia de los equipos y procesos tecnológicos clave para garantizar una producción estable.
El comunicado de prensa del grupo señala que sus plantas de Mariupol y Avdiivka resultaron dañadas por bombardeos hostiles y las ciudades fueron ocupadas. Metinvest también ha suspendido recientemente las operaciones en Pokrovske Coal Group debido a la cambiante situación en el frente, la escasez de electricidad y el deterioro de la seguridad.
Los demás activos del grupo en Kryvyi Rih, Zaporizhzhia y Kamianske siguen funcionando a distintos niveles de capacidad, teniendo en cuenta factores de seguridad, energéticos, logísticos y económicos. La prioridad es cuidar de los empleados, y todas las empresas del grupo en Ucrania disponen de refugios antibombas.
El Consejero Delegado añadió que durante los tres años de la invasión total, el grupo ha destinado 8.400 millones de UAH para ayudar a Ucrania y a sus ciudadanos, incluidos 4.400 millones de UAH para el ejército como parte de la iniciativa militar Frente de Acero Rinat Akhmetov.
«Desde el primer día de la invasión a gran escala y tres años después, seguimos luchando por Ucrania. A pesar de los retos de la guerra, Metinvest ha conseguido no sólo sobrevivir, sino también mantener su estatus de líder exportador, pilar del Estado y uno de los mayores donantes a las Fuerzas Armadas de Ucrania. Todo ello gracias a la contribución de cada uno de los empleados de Metinvest en Ucrania y en el extranjero. Nos une un objetivo común: acercar la victoria por todos los medios a nuestro alcance. Y después, convertirnos en la base de la reconstrucción de posguerra», declaró Ryzhenkov, citado por el servicio de prensa.
Se subraya que el pago de impuestos es una importante contribución al sostenimiento de la economía de Ucrania y de las regiones del frente. A finales de 2024, Metinvest era el mayor contribuyente del sector de la minería y los metales.
Además, el Grupo ha puesto en marcha una producción para el ejército y se dedica a la retirada de minas, lanzando minas de arrastre y destinando recursos a la compra de equipos, municiones y maquinaria para la línea del frente.
«Metinvest» es un grupo verticalmente integrado de empresas siderúrgicas y mineras. Las empresas del grupo están situadas principalmente en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhya y Dnipro. Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que lo gestionan conjuntamente.
Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
En 2024, el Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest incrementó significativamente sus exportaciones y ventas totales de mineral de hierro hasta superar los 12 millones de toneladas y redujo notablemente sus costes de producción, según declaró Yuriy Ryzhenkov, CEO de Metinvest, en una entrevista concedida a Forbes Ukraine.
«Hemos retomado plenamente nuestro programa de mejora de la eficiencia operativa. Por ejemplo, hemos reconfigurado nuestro proceso empresarial para utilizar nuestras propias materias primas. Y con la mayoría de los indicadores, me refiero a los técnicos, tecnológicos y de producción, hemos vuelto a los mejores resultados de 2020-2021», declaró el CEO.
Según él, el principal inconveniente son los cortes de luz y los problemas con las importaciones de electricidad. Otro problema es el aumento de las tarifas de los servicios de los monopolios naturales, principalmente el aumento de las tarifas de transmisión de electricidad y logística. Además, la ofensiva del agresor hacia Pokrovsk. Como resultado, el grupo tuvo que suspender las operaciones de la mina debido a la imposibilidad de garantizar el suministro eléctrico y los factores de seguridad para los empleados.
«Nos estábamos preparando para ello y diversificamos nuestras cadenas de suministro para el mismo carbón: contratamos todo lo que pudimos de otras empresas y lo enviamos para las necesidades de Ucrania desde nuestras instalaciones en Estados Unidos. No vamos a detener la producción de acero por el cierre temporal de la mina de Pokrovsk. Pero tendrá un grave impacto en la economía de la empresa. En lugar de suministrar carbón a través de la ruta logística más cercana, de Pokrovsk a Zaporizhzhia y Kamianske, ahora tendremos que comprar carbón en todo el mundo, y el componente logístico tendrá un impacto significativo en nuestros costes. En total, supondrá hasta un 10% del coste del carbón», dijo el director general.
Respondiendo a una pregunta sobre la política económica de Donald Trump y las expectativas sobre las consecuencias para la economía mundial, Ryzhenkov explicó que «no se sabe realmente qué iniciativas de Donald Trump son serias y cuáles funcionan para subir los tipos o invitan al diálogo».
«Estamos viendo acciones tumultuosas que están haciendo olas en toda la economía mundial, las divisas, etcétera. ¿Cómo acabará todo esto? Cuando una gran potencia como Estados Unidos recurre al proteccionismo, es un grave problema para la economía mundial y, de paso, para los propios Estados Unidos. Lo que ocurre es que sentirán las consecuencias más tarde, dentro de tres o cuatro años», pronostica el alto directivo.
A su vez, señaló que los suministros de Metinvest a EE.UU. son insignificantes, ni siquiera dentro del margen de error: «La mayor parte es arrabio, que no está sujeto a aranceles, y creo que esto no cambiará: es la materia prima de la economía estadounidense».
Hablando de cuestiones de personal, el Director General dijo que más del 20% de los empleados del grupo, es decir, el 30% de los que están sujetos al servicio militar, están actualmente movilizados. Ryzhenkov cree que necesitamos un sistema de reservas normal y bien pensado que nos permita trabajar. Las reservas no son un privilegio para las empresas, como dicen algunos, sino parte integrante del mantenimiento de la base económica de la capacidad de defensa del Estado. Si la economía no funciona, Ucrania perderá la guerra, a pesar del apoyo de Occidente.
En cuanto a la estrategia de exportación, no ha cambiado mucho en comparación con el periodo anterior a la guerra a gran escala.
«Están nuestros mercados clave: Ucrania y los países de la UE, a los que suministrábamos más del 50% de nuestros productos antes de la invasión total. Y están el resto de los llamados mercados de equilibrio, que se caracterizan por un enfoque más oportunista del suministro. Cuando nos resulta rentable, vamos allí, y cuando no lo es, no vamos», declaró el Director General.
Los principales mercados de mineral de hierro del Grupo son los países de la UE. Y la empresa los ha ampliado, entrando en Escandinavia y los países nórdicos. Lo que no podemos vender en la UE debido a los limitados volúmenes de consumo se vende al sudeste asiático: China, Corea del Sur, etc., explica el Director General de la empresa.
«Lo principal en lo que nos hemos centrado es en la producción de mineral de hierro con mayor contenido en hierro, que es lo que ahora se demanda. Ya dominamos su producción en nuestra empresa conjunta, Pivdennyi GOK. Antes de la invasión a gran escala, lo hicimos en nuestra GOK Central», explicó el Director General.
En cuanto a las previsiones -qué factores tendrán mayor impacto en las exportaciones en 2025 y cuáles son los posibles riesgos críticos- Ryzhenkov las divide en varios bloques. El primero es mantener la competitividad de los productores ucranianos en los mercados extranjeros. Para ello es necesario que los monopolios estatales no creen una presión arancelaria adicional sobre las empresas en funcionamiento.
El segundo es mantener el acceso a los mercados extranjeros (es importante preservar la liberalización del comercio del acero con la UE, EE.UU. y el Reino Unido) y reforzar las sanciones contra la industria siderúrgica rusa, que sigue vendiendo desbastes y arrabio a la UE debido a la posición de algunos países.
La tercera es una política medioambiental e industrial coherente del Estado en materia de ecomodernización y descarbonización. Ucrania necesita un retraso en la ACB debido a la guerra. Y la confirmación de la importancia de contratar e incorporar veteranos a la mano de obra seguirá siendo un factor relevante por el riesgo de perder personal cualificado.
«En cuanto a los nuevos retos, se trata del acceso a la financiación para proyectos de modernización y transición ecológica en el sector minero y metalúrgico, así como de garantizar una demanda estable de acero ucraniano en el mercado nacional. Pero estos temas son de posguerra, y podremos hablar de ellos por separado cuando llegue la paz», opina el experto.
Hablando de la independencia energética de las empresas de Metinvest, el director general dijo que el grupo tiene su propia generación, de unos 45-50 MW, que suministra los procesos más críticos -alrededor del 10% del consumo energético de la empresa-. Se están construyendo otros 40 MW de generación a gas, que entrarán en servicio en 2025, y también se están instalando paneles solares.
En cuanto a las inversiones, el Director General subrayó que, debido a los riesgos de seguridad, la empresa no podía invertir en Ucrania como antes. Había serios planes de inversión en Mariupol, Kryvyi Rih, Zaporizhzhia y Kamianske. No obstante, en 2024, el volumen total de inversión alcanzó unos 670 millones de dólares en los centros del grupo en Ucrania. Esto incluye tanto OPEX como CAPEX. En cuanto la empresa consiga financiación, tendremos planes para grandes proyectos.
Este año también tenemos muchos planes, por ejemplo, un proyecto de espesamiento de lodos de residuos en el Gobierno de Corea del Norte y la reparación del alto horno nº 9 de Kametstal se están llevando a cabo por nuestra cuenta. El volumen de inversiones en estos proyectos sólo en Ucrania es de unos 50 millones de dólares.
Nuestros planes de inversión en el extranjero incluyen el mayor proyecto para los próximos años: la construcción de una acería verde en Italia. El coste estimado del proyecto conjunto es de 2.500 millones de euros.
Otras adquisiciones potenciales incluyen Europa del Este y del Sur – regiones donde se pueden crear sinergias con los procesos de negocio existentes del grupo y los activos ucranianos. La empresa podría participar en la licitación para la venta de la planta polaca Huta Chestochowa, que en su día perteneció a la Unión Industrial de Donbass.
«En Ucrania, tenemos una estrategia de 8.000 millones de dólares para la modernización ecológica de las empresas ucranianas durante 7-10 años. Estamos listos para lanzar esta estrategia tan pronto como termine la guerra y Ucrania reciba garantías de seguridad», añadió Ryzhenkov.
«Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas siderúrgicas y mineras. Las empresas del grupo están situadas principalmente en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhya y Dnipro. Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que lo gestionan conjuntamente.
Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
En 2025, el Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest invertirá casi 5.700 millones de UAH en el desarrollo de sus plantas mineras y de procesamiento de Kryvyi Rih: los GOK Central, Ingulets y Norte, que se han transformado en GOK Unidos.
Según el comunicado de prensa, Metinvest invertirá en el desarrollo de las plantas de minería y procesamiento de Kryvyi Rih en 2025. Las principales inversiones se destinarán al mantenimiento de equipos clave, la creación de fuentes alternativas de electricidad y la creación de lugares de trabajo seguros y confortables. La empresa ha duplicado con creces sus inversiones en activos de mineral de hierro en comparación con el año anterior.
La mayor parte de la inversión se destinará a la revisión de equipos e instalaciones de las plantas: más de 1.000 millones de UAH. Los proyectos de inversión se están ejecutando para garantizar la estabilidad de los procesos de producción, el funcionamiento fiable del transporte y los equipos clave, y la calidad de los productos para mantener posiciones competitivas y reducir el coste de producción del mineral de hierro. También se prevén fondos para importantes revisiones de los equipos de las instalaciones mineras y de transformación y de los equipos de generación de energía.
La independencia energética es también una de las prioridades del año para minimizar los riesgos tecnológicos de las empresas en caso de posibles cortes de electricidad. Con este fin, los Gobiernos de Corea del Norte y Central tienen previsto construir centrales eléctricas alternativas de gas con una capacidad total de unos 20 MW y generación solar con una capacidad de 23 MW. Se destinará a estos proyectos un total de 1.300 millones de UAH.
«En 2025 aumentará el volumen de inversiones en las CC. GG. de Kryvyi Rih y, al igual que el año pasado, la estrategia de inversión de la empresa se centra principalmente en mantener el rendimiento de las empresas. Como la guerra continúa, la ejecución de proyectos de inversión a gran escala para modernizar y construir nuevas instalaciones de producción en Ucrania es muy limitada. Sin embargo, a pesar de la difícil situación, la empresa sigue invirtiendo en desarrollo, ajustando sus partidas de gasto a las necesidades y retos del momento. Por ejemplo, en GOKs, el principal foco de inversión del año no es sólo mantener las instalaciones y la flota de equipos operativos, sino también crear autonomía energética para las empresas mineras», dijo Dmitry Nepomnyashchy, Director de Construcción de Capital e Inversiones de Metinvest GOKs.
Además, en 2025 comenzará la fase activa del proyecto estratégico de espesamiento de los residuos de beneficio en el GC de Pivdenny. Este proyecto a gran escala tiene como objetivo garantizar el transporte de los residuos espesados a niveles superiores de almacenamiento de residuos después de 2026. También reducirá los costes energéticos. En 2025, el Grupo prevé gastar 1.400 millones de UAH.
El programa de mejora de las condiciones laborales también sigue siendo relevante. Este año se destinarán 70 millones de UAH a la mejora de las condiciones de trabajo, incluidas importantes reparaciones de las instalaciones de ocio en los complejos administrativos y de ocio de las unidades estructurales de las plantas.
Como se informó anteriormente, Metinvest ha introducido un nuevo modelo para la explotación de sus instalaciones mineras y de procesamiento de Kryvyi Rih, reuniendo las plantas mineras y de procesamiento de Kryvyi Rih bajo una única dirección.
«Metinvest comprende empresas siderúrgicas y mineras situadas en Ucrania, Europa y Estados Unidos. Sus principales accionistas son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que la gestionan conjuntamente.
Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
«Metinvest», el mayor holding minero y metalúrgico de Ucrania, aumentó su producción de acero en un 4% interanual hasta alcanzar los 2,099 millones de toneladas en 2024.
Según el comunicado de prensa de la empresa matriz Metinvest B.V. sobre sus resultados operativos para 2024, la producción total de productos de mineral de hierro aumentó un 42%, hasta 15,733 millones de toneladas.
Al mismo tiempo, la producción de mineral de hierro comercial aumentó un 58% hasta 14,826 millones de toneladas.
Cabe señalar que la utilización de la capacidad en Ucrania se vio afectada por factores como la seguridad, el personal, la electricidad, la logística y factores económicos.
La producción de coque en 2024 disminuyó un 10%, hasta 1,122 millones de toneladas.
Al mismo tiempo, Metinvest aumentó su producción total de pellets en un 14%, hasta 6,022 millones de toneladas, pero redujo su producción total de concentrado de carbón de coque en un 22%, hasta 4,277 millones de toneladas.
Se especifica que en el cuarto trimestre de 2024, la producción de arrabio de Kametstal disminuyó un 6% intertrimestral, hasta 452 mil toneladas, debido principalmente a una breve parada de mantenimiento del alto horno nº 9 en octubre. La producción de acero bruto disminuyó un 14% intertrimestral, hasta 489 kt, debido a un desplazamiento de los pedidos de productos acabados a arrabio comercial.
En 2024, la producción de arrabio ascendió a 1,818 millones de toneladas, con un aumento interanual del 3%, impulsado por el funcionamiento eficiente de dos altos hornos. En consecuencia, la producción de acero bruto aumentó un 4% interanual, hasta 2.099 miles de toneladas.
En el cuarto trimestre de 2024, la producción de productos semiacabados ascendió a 235 mil toneladas (-6% intertrimestral). El año pasado, la producción de productos semiacabados aumentó un 3% interanual, hasta 861.000 toneladas, debido al incremento de los pedidos.
En el cuarto trimestre de 2024, la producción de productos acabados disminuyó un 2% intertrimestral, hasta 481 mil toneladas, con un aumento de la producción de productos planos del 4%, hasta 193 mil toneladas, debido a un incremento de la producción de chapas laminadas en caliente en Ferriera Valsider (Italia). La producción de productos largos disminuyó un 6%, hasta 288.000 toneladas, debido principalmente a una reducción de la cartera de pedidos en Promet Steel (Bulgaria).
En 2024, la producción de productos acabados disminuyó un 6%, hasta 2.159 miles de toneladas. En particular, la producción de productos planos cayó un 16%, hasta 922.000 toneladas, debido a las desfavorables condiciones del mercado europeo, especialmente la disponibilidad de chapas rusas más baratas. Esto se tradujo en una falta de pedidos rentables de bobinas laminadas en caliente y una reducción de la cartera de pedidos de chapas laminadas en caliente, según la empresa. Al mismo tiempo, la producción de acero laminado en frío galvanizado aumentó un 42%, ya que el inductor nº 4 de Unisteel en Ucrania reanudó sus operaciones después de que se cerrara para su revisión en el segundo trimestre de 2023.
La producción de productos largos aumentó un 4%, hasta 1.237.000 toneladas, debido principalmente a una mayor cartera de pedidos en Kamet Steel. Desde febrero de 2024, las tropas rusas han centrado sus esfuerzos en varias zonas, entre ellas Pokrovske, cerca de Pokrovskugol. Como resultado, la producción allí se suspendió en diciembre de 2024.
En el cuarto trimestre de 2024, la producción de concentrado de carbón coquizable del Grupo disminuyó un 7% intertrimestral, hasta 1.057 miles de toneladas. El factor principal fue una caída del 14% en la producción de Pokrovskugol, hasta 566.000 toneladas. Al mismo tiempo, la producción de concentrado de carbón en United Coal (EE.UU.) aumentó un 3% intertrimestral, hasta 491.000 toneladas.
En 2024, la producción de concentrado de carbón coquizable del Grupo disminuyó principalmente debido a un descenso del 22% de la producción en Pokrovskugol, hasta 2.426 miles de toneladas, debido sobre todo a cambios en las condiciones geológicas y a acontecimientos ocurridos a finales de 2024. La producción de concentrado de carbón coquizable de United Coal disminuyó un 21%, hasta 1.852 miles de toneladas, debido a la inactividad de Carter Roag y a la menor producción de algunas minas de Wellmore en 2023.
«Metinvest» es un grupo de empresas siderúrgicas y mineras situadas en Ucrania, Europa y Estados Unidos.
Sus principales accionistas son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que la gestionan conjuntamente.
Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
Las Plantas de Minería y Procesamiento (MPP) Central, Ingulets y Norte del Grupo Metinvest, que se transformaron en la Planta Unida de Minería y Procesamiento (UMPP), pagaron 5.700 millones de UAH en impuestos en 2024.
Según el comunicado de prensa de la empresa del miércoles, en 2023, el Gobierno de Corea del Norte, el Gobierno de Corea Central e InGOK transfirieron 2.200 millones de UAH a los presupuestos estatales y municipales.
«De este modo, las empresas mineras y de transformación siguen siendo un pilar fiable de Ucrania incluso durante la guerra», afirma el servicio de prensa.
Se especifica que en 2024, la principal fuente de ingresos presupuestarios fue el impuesto sobre el uso del subsuelo, que ascendió a 2.700 millones de UAH. Una parte importante de las deducciones corresponde al impuesto social unificado (673 millones de UAH) y al impuesto sobre la renta de las personas físicas (595 millones de UAH). El impuesto medioambiental y los pagos por la tierra también contribuyen a los presupuestos estatales y locales.
«Las empresas mineras y metalúrgicas son los mayores contribuyentes y sostienen la economía ucraniana a pesar de la guerra y los desafíos. Estos fondos son necesarios para el sector social: medicina, educación y, lo que es más importante, apoyan la capacidad de defensa de Ucrania». Además, las CCG de Metinvest en Kryvyi Rih siguen siendo uno de los principales empleadores de la región, pues dan trabajo a miles de especialistas, entre ellos veteranos que regresan de la guerra», declaró Igor Tonev, Director General de las CCG unidas de Metinvest.
Como recordatorio, el Grupo Metinvest, incluidos sus asociados y empresas conjuntas, aumentó sus pagos de impuestos y tasas a los presupuestos de todos los niveles en un 36% en 2024, hasta 19.800 millones de UAH, en comparación con 2023.
Como se informó anteriormente, Metinvest ha introducido un nuevo modelo para sus instalaciones mineras y de procesamiento de Kryvyi Rih, reuniendo las plantas mineras y de procesamiento de Kryvyi Rih bajo una única gestión.
En 2023, las empresas del Grupo en Kryvyi Rih pagaron un total de 4.600 millones de UAH en impuestos y tasas a los presupuestos de todos los niveles.
«Metinvest» comprende empresas mineras y metalúrgicas situadas en Ucrania, Europa y Estados Unidos. Sus principales accionistas son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que la gestionan conjuntamente.
Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
En 2025, el Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest invertirá más de 2.500 millones de UAH en la modernización de Kametstal, una planta siderúrgica construida en las instalaciones de la Planta Metalúrgica de Dnipro (Kamenskoye, Óblast de Dnipro).
Según el comunicado de prensa, KAMETSTAL ha puesto en marcha un programa de inversiones sin precedentes para 2025.
Se señala que en tiempos difíciles, KAMETSTAL, junto con otras empresas del Grupo Metinvest, sigue trabajando sistemáticamente en la construcción y reconstrucción para mejorar la fiabilidad y eficiencia de la producción. Desde los primeros días de enero de 2025, la empresa ha empezado a ejecutar el programa de inversiones de este año con un presupuesto total previsto de más de 2.500 millones de UAH.
Entre sus partidas más importantes se encuentra la revisión del alto horno nº 9, que supondrá casi un tercio del presupuesto del programa, ya que sus objetivos principales son mantener la eficiencia de los equipos y procesos clave para garantizar la producción estable de productos comerciales.
Otra prioridad es un proyecto piloto de inversión para construir una central eléctrica alternativa con paneles solares. En las empresas de Metinvest no se han realizado antes proyectos de este tipo. Actualmente se están llevando a cabo estudios previos al proyecto para identificar formas prácticas de abordar este nuevo reto.
«Este año se está invirtiendo en el programa un presupuesto total récord de 59,8 millones de dólares, una parte significativa de los cuales se destina al mantenimiento y la actualización de los principales equipos de producción, que constituyen un trampolín para el desarrollo y la modernización ulteriores de la empresa. En total, tenemos previsto ejecutar 114 proyectos de inversión de diversa importancia a lo largo del año. Se revisarán equipos clave en los principales talleres de producción. La reanudación de la producción permitirá a la empresa reanudar su presencia y entrar en nuevos mercados para este producto, generando así beneficios adicionales», declaró Mikhail Koptev, Director de Construcción de Capital e Inversiones de Kametstal.
Los planes de la empresa para modernizar sus infraestructuras energéticas incluyen una importante atención a la construcción de conducciones de agua. Las conducciones de agua y gas de KAMETSTAL son comunicaciones de larga distancia que requieren mejoras sistémicas. En un futuro próximo está previsto instalar tuberías de agua para el taller de altos hornos.
El programa 2025 también incluye el inicio de la construcción del primer complejo de puesta en marcha de un proyecto a gran escala para construir un nuevo colector de gas de alto horno, y uno de los proyectos de fiabilidad más importantes es la modernización del sistema de control de accionamiento de la máquina de colada continua (CCM) nº 1.
«Kametstal» se creó sobre la base de la Planta de Coque y Química de Dnipro (DKKhZ) y la Acería Central (DMK).
Según el informe de 2020 de la empresa matriz del Grupo Metinvest, Metinvest B.V. (Países Bajos) poseía el 100% de las acciones de DCCP.
