Casi todas las empresas miembros de la Asociación Europea de Empresas (EBA) se quejan de la escasez de personal: el 74 % considera que este problema es significativo, el 21 % informa de una escasez parcial y solo el 5 % no ha notado la escasez de personal en 2025, según un estudio del mercado laboral de Ucrania realizado por la EBA.
«Lo más difícil es cubrir las vacantes de trabajadores y técnicos debido a la fuga de personal y la baja motivación para trabajar fuera de línea. También se observa una grave escasez de especialistas con conocimientos de inglés, que son necesarios para las empresas internacionales», se afirma en los resultados del estudio publicados por el servicio de prensa de la asociación.
Se destaca que, además de ellos, es difícil encontrar gerentes de ventas y directivos de nivel medio, ya que su trabajo requiere una presencia constante y las posibilidades de reserva son limitadas.
Además, el 46 % de las empresas señalaron que la salida de jóvenes especialistas de entre 18 y 22 años tuvo un impacto significativo o considerable en sus actividades. El 42 % no notó ningún impacto, mientras que el 12 % señaló que aún no disponía de datos suficientes para evaluar la situación.
Además de la escasez de mano de obra, las principales tendencias del mercado laboral son las expectativas salariales excesivas de los candidatos, el impacto de la movilización, las dificultades para contratar trabajadores y la rotación de personal.
Entre las empresas encuestadas, el 46 % señaló que todos los trabajadores trabajan ahora desde el territorio de Ucrania, mientras que el año pasado el porcentaje de estas empresas era del 35 %. Al mismo tiempo, el 47 % tiene hasta un 10 % de empleados que trabajan desde el extranjero, y solo el 5 % de las empresas tiene más del 10 % de estos trabajadores. El resto (aproximadamente el 2 %) no dispone de información precisa.
La mayoría de los empleadores (63 %) no tiene previsto obligar a los empleados a volver a la oficina en un futuro próximo, el 37 % está considerando esta posibilidad, pero el 12 % de ellos no tiene previsto que vuelvan todas las categorías de empleados.
En cuanto a los planes de las empresas, la mayoría tiene una visión clara de su desarrollo para 2026.
«El principal énfasis del negocio se pone en el aumento del nivel salarial, algo que planean el 94 % de las empresas. En concreto, el 28 % de las empresas prevén un crecimiento de entre el 11 % y el 15 %, el 23 % de entre el 5 % y el 10 %, el 10 % entre un 16 % y un 20 %, y el 6 % de las empresas no tiene intención de aumentar los salarios en 2026», informan desde la EBA.
En cuanto a otros planes, el 36 % tiene intención de aumentar el número de empleados el próximo año, el 55 % no prevé cambios y el 9 % prevé recortes. El 17 % de las empresas informaron de una redistribución de funciones hacia la multifuncionalidad.
Durante 2025, la mayoría de las empresas (83 %) contrataron activamente a nuevos empleados. Otro 3 % abrió vacantes exclusivamente para candidatos internos, y solo el 14 % de los encuestados no modificó el número de empleados.
Además, el 25 % prevé aumentar los presupuestos para la formación y el desarrollo del personal, el 18 % de los encuestados planea entrar en nuevos mercados y buscar socios, el 6 % puede cambiar la dirección o abrir nuevas representaciones regionales, el 5 % reducirá los gastos de formación en 2026 y el 3 % planea cerrar representaciones.
La encuesta se llevó a cabo entre el 2 de octubre y el 1 de noviembre de 2025, y en ella participaron 126 especialistas del ámbito de la gestión de personal (41 % directores de departamento, 33 % mandos intermedios, 22 % alta dirección y 4 % personal subalterno). Entre los encuestados, el 56 % representa a grandes empresas, el 32 % a medianas y el 12 % a pequeñas. El 58 % de las empresas son internacionales y el 42 % ucranianas.
Uno de los mayores operadores del mercado de cereales de Ucrania, JV Nibulon LLC, ha reducido su plantilla tres veces, ha abandonado cuatro líneas de negocio, se está centrando en la introducción de nuevos servicios y tecnologías digitales y planea recuperar su cuota anterior a la guerra del 10% en las exportaciones de cereales de Ucrania, aumentando las exportaciones a 4 millones de toneladas este año desde los 2,5 millones de toneladas del año pasado, declaró el propietario y CEO de la empresa, Andriy Vadatursky.
«Antes de la guerra, la empresa empleaba a 6.000 personas. Cuando estaba esperando (a que el equipo central se trasladara de Mykolaiv a Kyiv – IF-U), había 4.000 empleados. Ahora son algo menos de 2.000. Es una forma de optimizar y automatizar los números. Cuando la gente me pregunta qué ha cambiado, respondo que todo: todo el modelo de negocio ha cambiado», declaró el viernes en la conferencia Forbes Agro 2025, celebrada en Kiev.
Vadatursky señaló que Nibulon cuenta actualmente con cuatro áreas de negocio principales: producción agrícola, logística, comercio y digitalización.
Según él, Nibulon está desarrollando la producción agrícola en poco más de 50.000 hectáreas, mientras que antes de la guerra el holding agrícola operaba en 82.000 hectáreas. Sus tierras de cultivo perdidas se encuentran en las regiones de Luhansk y Kharkiv. Además, antes de la guerra, el comerciante de grano poseía 28 elevadores, 5 de los cuales se perdieron y 13 quedaron bloqueados. La empresa de logística de Nibulon opera actualmente 167 vehículos y 200 transportadores de grano.
Según el propietario de la empresa, el holding agrícola cultiva actualmente unas 300.000 toneladas de grano por su cuenta. Sin embargo, en 2024, Nibulon pudo exportar 2,5 millones de toneladas de grano, y en 2025 planea suministrar hasta 4 millones de toneladas a los mercados extranjeros.
«No es ningún secreto que Nibulon estaba en guerra con 530 millones de dólares en préstamos. Ahora hemos confirmado pérdidas por valor de 440 millones de dólares, que, además de la pérdida de tierras y elevadores, incluyen la pérdida de unas 140.000 toneladas de grano», dijo Vadatursky, añadiendo que durante los tres años de la guerra, el holding agrícola consiguió ganar 250 millones de dólares y devolver 160 millones de deudas a los bancos.
Aseguró que Nibulon 2025 tiene la intención de seguir pagando sus préstamos, a pesar de que el 68% de sus activos están actualmente fuera de servicio.
Vadatursky explicó que durante la guerra, Nibulon se centrará en la eficiencia de sus negocios, su expansión y la integración vertical. El criterio principal será la eficacia y «el desengrasado mediante la eliminación de todos los componentes ineficaces». Además, la comercializadora de cereales se centrará en la introducción de nuevas tecnologías, la digitalización y la inteligencia artificial.
«Estamos planificando unos 60-80 millones de EBITDA para poder devolver todos los préstamos. Para ello, estamos haciendo todo lo posible para aumentar la cantidad de grano que pasa por nuestro sistema. Y tenemos la ambición de devolver nuestra cuota de exportación de antes de la guerra, que era de alrededor del 10-12% de las exportaciones totales de grano de Ucrania, prestando servicios más competitivos que antes de la guerra y ganando dinero mediante la introducción de tecnologías y el aumento de la eficiencia», resumió el propietario del holding agrícola.
«Antes de la guerra, Nibulon cultivaba 82.000 hectáreas de tierra en 12 regiones de Ucrania y exportaba productos agrícolas a más de 70 países. En 2021, la comercializadora de cereales exportó el mayor volumen de su historia, 5,64 millones de toneladas de productos agrícolas, y suministró volúmenes récord a los mercados extranjeros en agosto: 0,7 millones de toneladas, en el cuarto trimestre: 1,88 millones de toneladas, y en la segunda mitad del año: 3,71 millones de toneladas.
Tras el estallido de la guerra, la empresa se vio obligada a trasladar su sede de Mykolaiv a Kiev.
