Тимчасова контрольна комісія Київської міської ради запросила в АТ “Холдингова компанія “Київміськбуд” дані про фінансові результати будкомпанії за період із 2019 до 2022 року для перевірки.
“Сьогодні на першому засіданні комісії разом із колегами поставили представникам акціонерного товариства завдання надати фінансову звітність про діяльність за 2019-2022 роки і перший квартал 2023 року, а також повну інформацію про розпочаті, розпочаті, призупинені й завершені будівельні проєкти з 2019 року включно”, – цитує пресслужба Київради главу тимчасової контрольної комісії, депутатку міськради Мирославу Смирнову.
Комісія також запросила у “Київміськбуду” дані про нараховані та виплачені у 2019-2022 роках до бюджету Києва дивіденди і пов’язані з ними розрахунки, розпорядження та протокольні рішення.
Смирнова зазначила, що комісію для перевірки інформації було створено після оприлюднення журналістами в травні розслідування про діяльність будкомпанії. Депутатка нагадала, що територіальна громада Києва володіє контрольним пакетом акцій “ХК “Київміськбуд” у розмірі 80%, тому перевірка необхідна для захисту законних інтересів громади.
Після аудиту буде внесено пропозиції щодо діяльності “Київміськбуду”.
Раніше “Київміськбуд” повідомив про суттєвий розмір заборгованості за договорами розстрочки – понад 320 млн грн, що перешкоджає відновленню активних будівельних робіт на об’єктах.
За даними Openadtabot, “Київміськбуд” у 2022 році отримав 35,8 млн грн чистого збитку проти 4,3 млн грн чистого прибутку в попередньому році. Водночас виручка компанії зросла на 23% і становила 1,8 млрд грн.
ХК “Київміськбуд” створено на базі майна державної комунальної будівельної корпорації “Київміськбуд” у 1994 році шляхом об’єднання в її статутному капіталі контрольних пакетів акцій 28 підприємств та інших активів. До складу ХК входять 40 АТ, у яких компанія володіє акціями, шість дочірніх підприємств і 51 підприємство на правах асоційованого члена.
Основним акціонером ПрАТ “ХК “Київміськбуд”, згідно з даними НКЦПФР, є Київська міська рада (80%).
