Украина переживает беспрецедентную трансформацию оборонной инфраструктуры. Если в начале полномасштабного вторжения ключевой задачей было сдерживание, то теперь речь идет об инженерном преимуществе. В 2024–2025 годах государство реализует крупнейший оборонный проект со времени обретения независимости. Его масштаб – сотни километров траншей, бетонных укрытий, противотанковых линий. Его стратегия – многоуровневая, гибкая, адаптированная к новым типам угроз. Его исполнители – не только военные, но и гражданские компании, которые стали частью инфраструктуры национального сопротивления.
Так, группа компаний RDS, которая сегодня выполняет ключевой подряд на Днепропетровском направлении. В мирное время она строила дороги. Сегодня – оборонительные рубежи в том числе.
«Мы всегда были инфраструктурной компанией. Но война поставила новую цель – сохранять не только качество, но и жизнь, – говорит Юрий Шумахер, соучредитель RDS. – Мы не изменили нашу суть – мы изменили фокус. И когда нас спрашивают, чем сегодня занимается RDS, мы отвечаем: мы строим оборонную инфраструктуру страны. Речь идет не только о фортификации, а вообще обо всех проектах, которые мы ведем с начала полномасштабного вторжения РФ. Строить сегодня — это наш фронт и наш способ воевать».
Оборонительная полоса в Днепропетровской области, которую сегодня реализует RDS, является одним из самых ответственных участков инженерного проекта. В 10 км от линии фронта уже построено:
50 взводных опорных пунктов — самый большой объем среди всех подрядчиков на этом участке;
Более 10 км противотанковых заграждений: «зубы дракона», инженерные ежи, линии блокирующих барьеров;
Сотни монолитных бетонных сооружений: блиндажи, командно-наблюдательные пункты, укрытия для малых групп, огневые точки;
Тысячи кубометров бетона, сотни тонн арматуры, сотни кубометров древесины — все смонтировано в условиях реальной угрозы обстрелов.
«Это совершенно другой тип и темп работы, — рассказывает Николай Удалов, руководитель участка RDS в Днепропетровской области. — Здесь нет спокойного планирования. Но есть четкое понимание: каждый метр, который мы сегодня заливаем, завтра может спасти кому-то жизнь. И это не фигура речи. Это реальность. Мы строили сотни километров дорог, а теперь каждый метр – это барьер между жизнью и войной».
Работа не останавливается даже после вражеских ударов – перерывы длятся считанные часы. Строительство координируется с саперными подразделениями и представителями инженерных войск.
Архитектура сопротивления: чем новая фортификация отличается от старой
Изменилось не только количество сооружений, но и сама логика фортификации. Если в 2022 году ставка делалась на длинные открытые траншеи и окопы, то сегодня — на глубину, модульность и защищенность от дронов и высокоточного оружия.
Современный ВОП — это не ров и не блиндаж, а целый укрепленный узел с многоуровневой системой окопов, командными центрами с бетонным перекрытием, укрытиями для беспилотных систем, вентиляционными шахтами и нишами для боеприпасов, инженерной маскировочной инфраструктурой.
Все проектируется с учетом сценариев атак дронами-камикадзе, FPV, огневых налетов и прорывов мобильных групп противника.
Современная война – это не только вооружение. Это инфраструктурная способность: строить быстро, вовремя, правильно. И именно здесь – своя армия: из проектировщиков, водителей самосвалов, операторов бетономешалок, сварщиков, техников.
В касках, бронежилетах, но без оружия. «Это война, где бетон весит не меньше брони, – говорит Юрий Шумахер, соучредитель группы компаний RDS. – И мы понимаем свою роль: в этой борьбе мы держим. Мы создаем инфраструктуру, которая позволяет армии воевать уверенно, а государству – выстоять.
Мы всегда строили дороги. Теперь мы строим и линии, по которым держится страна»
RDS – одна из ведущих украинских инфраструктурных компаний с 20-летним опытом в дорожном строительстве.
12 регионов присутствия.
Активное участие в восстановлении, фортификации и оборонном строительстве с 2022 года.
«Укртелеком», крупнейший оператор фиксированной связи в Украине, по результатам января-июня 2025 года получил общий доход почти 2,47 млрд грн, что примерно на 7,4% превышает показатель аналогичного периода 2024 года (почти 2,3 млрд грн), сообщила компания в пятницу.
Согласно ее релизу, прибыль EBITDA составила за шесть месяцев этого года более 540 млн грн по сравнению с около 620 млн грн за первые шесть месяцев прошлого года, то есть уменьшилась примерно на 12,9%, а маржа EBITDA сократилась до 22,1% с 27%.
Отмечается, что за январь-июнь этого года в бюджеты всех уровней уплачено более 785 млн грн налогов и сборов по сравнению с более 660 млн грн за этот период прошлого года.
Согласно релизу, «Укртелеком» в первом полугодии этого года увеличил доходы от услуг оптического интернета на 10,5%.
Это было достигнуто за счет роста по сравнению с соответствующим периодом прошлого года количества новых подключений оптических абонентов в массовом сегменте В2С на 17,6%, а в бизнес-сегменте (крупные предприятия и SME) – на 10%.
Указывается также, что с начала года было проложено более 2 тыс. км волоконно-оптических линий, а к оптическому интернету дополнительно подключено более 60 медицинских и почти 100 учебных заведений, тогда как в I полугодии 2024 года эти показатели составили соответственно около 50 и более 70. По состоянию на конец I полугодия 2025 года оптическая сеть компании охватывает более 1,35 тыс. медицинских и более 1,8 тыс. образовательных учреждений.
Согласно информации компании, уровень лояльности новых оптических абонентов Укртелекома (NPS – Net Promoter Score) за январь-июнь составил 67%.
Кроме того, в «Укртелекоме» отметили, что доходы от коммерческой аренды в первом полугодии 2025 года превысили 260 млн грн, что на 23,8% больше по сравнению с первым полугодием 2024 года.
Генеральный директор «Укртелекома» Юрий Курмаз также среди достижений первого полугодия отметил вступление компании в ассоциацию Connect Europe, которая объединяет лидеров телеком-отрасли в Европе.
Как сообщалось, компания в январе-марте 2025 года увеличила доход на 3,5% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года — до 1,17 млрд грн, а EBITDA в первом квартале этого года упал на 41,1% — до 162 млн грн. Таким образом, во втором квартале компания увеличила доход примерно на 11,1% – до 1,3 млрд грн, а EBITDA – на 9,6%, до 378 млн грн.
Запорожский металлургический комбинат «Запорожсталь» в январе-июле текущего года увеличил выпуск проката на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 1 млн 593,4 тыс. тонн с 1,435 млн тонн.
Согласно пресс-релизу комбината в пятницу, выплавка стали за указанный период составила 1 млн 828,1 тыс. тонн (в январе-июле-2024 – 1 млн 737,1 тыс. тонн), чугуна — 2 млн 28,5 тыс. тонн (1 млн 789,5 тыс. тонн).
В июле «Запорожсталь» произвела 309 тыс. тонн чугуна, 264 тыс. тонн стали, 231,2 тыс. тонн проката, тогда как в предыдущем месяце – 292,5 тыс. тонн чугуна, 267,5 тыс. тонн стали, 220,4 тыс. тонн проката.
Как сообщалось, «Запорожсталь» в 2024 году увеличила выпуск проката на 18,1% по сравнению с 2023 годом — до 2 млн 426,7 тыс. тонн с 2 млн 54,7 тыс. тонн, стали — на 17,2%, до 2 млн 890,8 тыс. тонн, чугуна — на 14,2%, до 3 млн 106,3 тыс. тонн.
«Запорожсталь» в 2023 году нарастила выпуск проката на 57,2% по сравнению с 2022 годом — до 2 млн 54,7 тыс. тонн, стали на 65,4% — до 2 млн 466,9 тыс. тонн, чугуна — на 35,3%, до 2 млн 718,9 тыс. тонн.
«Запорожсталь» — одно из крупнейших промышленных предприятий Украины, продукция которого пользуется широким спросом у потребителей как на внутреннем рынке, так и во многих странах мира.
«Запорожсталь» является совместным предприятием группы «Метинвест», основными акционерами которой являются ЧАО «Систем Кэпитал Менеджмент» (71,24%) и Smart Steel Limited (23,76%). ООО «Метинвест Холдинг» — управляющая компания группы «Метинвест».
ПАО «Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод» («Интерпайп НТЗ», Днепр) по итогам работы в 2024 году снизило чистую прибыль в 12,5 раза по сравнению с предыдущим годом – до 59,855 млн грн с 748,896 млн грн.
Согласно годовому отчету, копия которого есть в агентстве «Интерфакс-Украина», чистый доход за этот период снизился на 20%, до 8 млрд 317,201 млн грн.
Нераспределенная консолидированная прибыль на конец 2024 года составила 3 млрд 929,336 млн грн.
Как сообщалось, «Интерпайп НТЗ» за 9 месяцев 2024 года сократила консолидированную чистую прибыль на 57,6% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года – до 501,810 млн грн с 1 млрд 183,320 млн грн, чистый доход на 28,3% — до 6 млрд 229,471 млн грн.
Компания завершила 2023 год с консолидированной чистой прибылью 748,896 млн грн против убытка в 2022 году 1 млрд 233,944 млн грн.
«Интерпайп НТЗ» производит железнодорожную продукцию.
По данным НГУ на первый квартал 2025 года, в собственности ООО «Интерпайп Украина» находится 12,0902% его акций, KLW Limited (Кипр) — 60,8197% и Interpipe Limited (Кипр) — 21,8405%.
Уставный капитал ПАО «Интерпайп НТЗ» составляет 100 млн грн, номинал акции — 0,25 грн.
Национальный банк Украины (НБУ) ухудшил прогноз урожая овощных культур в 2025 году на 11,5% — до 7,6 млн тонн, плодово-ягодных — на 11,1%, до 1,8 млн тонн, картофеля — на 3,4%, до 19,4 млн тонн.
«Погодные условия весной 2025 года оказались неблагоприятными для урожаев. Весенние заморозки охватили значительную часть территории страны, особенно нанеся ущерб озимым, плодово-ягодным и овощным культурам», — отмечается в обновленном Инфляционном отчете Национального банка, опубликованного на этой неделе.
В то же время по сравнению с прошлогодним урожаем, по оценкам Нацбанка, в этом году овощей будет собрано больше на 11,5%, или на 0,8 млн тонн, картофеля — на 10,7%, или 1,9 млн тонн.
Но с плодово-ягодными ситуация хуже, и их урожай будет на 12,4%, или 0,2 млн тонн меньше прошлогоднего.
Нацбанк также ухудшил прогнозы урожая овощных культур на 2026 год по сравнению с предыдущим апрельским Инфляционным отчетом на 9,1% — до 8,0 млн тонн, а плодово-ягодных — на 4,0%, до 1,9 млн тонн.
Одновременно НБУ немного улучшил ожидания сбора картофеля в следующем году — на 0,7%, до 20,0 млн тонн.
Китай призвал международное сообщество сосредоточиться на реальном посредничестве для достижения мира в Украине вместо того, чтобы тратить время на обсуждение.
«В течение семи дней украинский вопрос был предметом трех заседаний Совета. Хотя мы тратим время и энергию на дальнейшие обсуждения этого вопроса в Совете, мы должны инвестировать больше времени и энергии в посредничество и продвижение мирных переговоров», — сказал заместитель постоянного представителя Китая при ООН Гэн Шуан во время экстренного заседания Совета Безопасности ООН, инициированного Украиной после массированного ракетно-дронового обстрела РФ в ночь на 31 июля.
Китай подчеркнул, что кризис в Украине находится в решающей фазе, и призвал все стороны приложить максимальные усилия для деэскалации и возвращения к политическому процессу. В частности, представитель Пекина очертил три ключевых шага: приоритет гуманитарных потребностей и защита гражданского населения, немедленная деэскалация на поле боя ради начала содержательных переговоров, а также активная роль международного сообщества в создании условий для диалога.
Китайская сторона подчеркнула, что продолжит способствовать урегулированию, руководствуясь четырьмя принципами, сформулированными Председателем КНР Си Цзиньпином.
Как сообщалось, Украина инициировала экстренное заседание Совета Безопасности ООН в ответ на очередную эскалацию террора со стороны России, которая привела к гибели людей и разрушениям в Киеве.
По состоянию на сейчас известно о по меньшей мере 31 гражданском, включая 5 детей, которые стали жертвами атаки на Киев 31 июля. Также в столице были ранены 159 гражданских лиц, в том числе 16 детей.
